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質量與安全工作計劃5篇 安全與質量:卓越工作計劃

本文圍繞“質量與安全工作計劃”展開,旨在探討有效的質量管理和安全措施對企業發展的重要性。從建立全面的質量標準和強化安全意識,到監控質量問題和應急預案,我們將深入分析如何提升生產過程中的質量和安全,併為讀者提供實用的指導和建議。

質量與安全工作計劃5篇 安全與質量:卓越工作計劃

第1篇

一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識

全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用

完善科室醫療質量管理小組體系的建設,加強對醫療、護理、用藥、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時

發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。質控小組要定期召開醫療質量管理會議,將醫療質量與安全納入會議主要議程。

四、堅持以病人為中心,認真落實執行各項醫療規章制度。

臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療制度,如:首診醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。(相關制度學習計劃見附件)

加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫療糾紛中,是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變,對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理,避免醫療糾紛的發生。

各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療、手術中要精益求精,儘可能避免發生意外。醫生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

要加強對臨床科室開展的新技術、新專案進行嚴格的可行性研究、稽核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

質量與安全工作計劃5篇 安全與質量:卓越工作計劃 第2張

第2篇

為強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,鞏固二甲醫院建立成果,不斷完善和改進護理質量與安全管理工作,突出抓好護理服務質量,以護理質量持續改進為重點,落實pdca的質量管理方法,採取目標式、資料化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。

2、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實施細則》,在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂並完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標準,並解決專項質控專案過多,不結合實際的問題。

3、護理質量與安全管理委員會各成員明確工作職責,落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查,專項質控小組分為病房管理、分級護理、優質護理、健康教育、消毒隔離、

護理檔案書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分為不同的專項、專人負責。護士長為科室護理質量管理的第一責任人,組織開展科室護理質量控制小組工作,明確職責並落實到位,並要求有質控記錄可查。

4、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導,開展相關知識培訓並考核,規範護理行為。不斷提高護理人員對高危患者的風險評估意識,加強高危患者護理管理,確保護理安全,降低不良事件的發生率。

5、不斷提高護理質量與安全管理委員會成員檢查質量,改進檢查方法,優化流程,追蹤有成效,體現持續改進效果。

1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規範執業情況等,檢查後現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查,並對上月存在的突出問題,追蹤檢查整改情況。並和護理部交流檢查情況,在護士長例會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思

路。並把每月督導檢查發現的問題作為下月質量檢查追蹤的主要內容,檢查實際整改效果。並有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。

3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,並適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

4、護士長夜查房。護理部安排護士長每週輪流進行護士長夜查房,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等,。

5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查,通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務質量,並將意見和建議報護理部,針對調查表中反應出的問題認真分析,持續改進。

6、落實護理質量持續改進。科室監控小組及護理骨幹的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部召開護士長例會,分析產生原因,提出整改意見,追蹤整改效果。

7、堅持每季度召開住院患者工休座談會,與患者及家屬面對面溝通,暢所欲言,用心交流,拉近醫患關係;不斷

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,”科室按時上報護理部,護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結教訓並將典型案例進行通報,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

9、對未取得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓考核,要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理,7月份對實習生進行上崗前警示教育,避免差錯發生。

10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓計劃,對全院護士分別組織理論考試,操作考核。

12.加強專科護士培訓與護士進修。擬定10名護理骨幹到省州醫院進修,涉及重症、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。

第3篇

一、加強學習、提高認識、認真履行職責、提高質量與安全意識。

全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,ピ詒U喜∪稅踩的同時加強自我保護。

三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用。

完善醫療、護理質量管理委員會,科室質量管理小組兩級體系的建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金髮放掛鉤,持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。組織要定期召開醫療質量管理會議,將安全生產納入會議主要議程 。

四、堅持以病人為中心ト險媛涫抵蔥懈饗鉅攪乒嬲輪貧取

臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診、首問醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等。通過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。

加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法,加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫療糾紛中是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理避免醫療糾紛的發生。

?知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,儘可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

醫護辦要加強對臨床科室開展的新技術、新專案進行嚴格的可行性研究、稽核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對各臨床科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

第4篇

一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,下設5個護理質控小組,明確工作職責,落實工作內容。護理質量控制小組分為護理管理組(包括安全管理、急救管理、消毒隔離、特殊科室管理)、基礎護理、分級護理質控組、護理檔案書寫質控組、優質護理服務質控組、護理服務(滿意度)質控組。

2、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分為壓瘡/傷口防治管理小組、靜脈治療護理小組等。為壓瘡的防治以及安全輸液提供技術指導,規範護理行為,確保護理安全。

3、護士長為科室護理質量管理的第一責任人,成立相應護理質量控制小組,明確職責並落實到位,並要求有質控記錄可查。

4、採取以科室自控為核心,院控為重點的二級質控模式,以達到護士能自覺規範執業的目的。

二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改進記錄表

1、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》,並在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂並完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。各專業小組要及時修訂各組的檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。

2、修訂護理質量檢查表格,將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現持續改進效果。

四、規範護理質量控制,做到有計劃、有分析、有總結

1、各科室制訂年度質量控制計劃,重點解決本科室存在的突出問題,針對問題進行原因分析、整改,年終有總結。

2、制訂合理的質量控制目標,定期質量檢查,質量改進效果力求資料化。

1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規範執業情況等,檢查後現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。要求每次行政查房內容不少於2項。

2、晚夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每週輪流進行晚夜查房及節假日查房,夜班查房時間為晚10後,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度計劃護理質量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查1~2個重點專案,由相應的質量小組長負責落實,並和護理部交流??

查情況,在全院護士長會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度護理質量檢查。每季度進行全面護理質量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排,各組長負責本組護理質量督查落實,並和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

5、護理專業小組每季度組織1次檢查,由各組長安排檢查的人員、內容及時間,平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度並和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

6、護理部每季度組織1次全院病人對護理工作滿意度調查、外科醫生對手術室工作滿意度調查、各臨床科室對供應室工作滿意度調查,各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士服務質量調查,針對調查中存在的問題持續改進。

7、落實護理質量持續改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實,每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結,針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

8、每季度召開護理質量及安全分析會議,每年召開全院護理人員安全會議1—2次。每次檢查後及時下發護理質量與安全通報,通報全院護理質量、護理安全、滿意度、護理考試、日常工作考評等情況。

9、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,設立數名組長,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,並適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言。每季度科室質量控制成員應召開1~2次會議,總結階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。科室針對反覆存在問題開展品管圈活動,每年至少完成一例品管圈活動,並取得成效。

第5篇

為了加強檢驗科的質量管理,以“等級醫院複審”為中心,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為檢驗科管理的核心內容,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務。為了保證“等級醫院複審”的順利通過,我檢驗科將根據等級醫院複審的相關標準,從檔案的編寫、人員積極性的調動、人員素質的提高、檢驗全過程(檢驗前、中、後)的質量控制、室間質評及管理評審等方面,結合自身實際,求真務實,不斷探索,持續改進,努力在檢驗科中建立行之有效的質量管理體系。

各實驗室嚴格執行編寫的質量手冊、程式檔案和作業指導書。質量小組和質控組要定期督導檢查,發現問題,及時提出持續整改措施。

質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作,有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此,科內應充分調動全體人員的積極性。

人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的複雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和繼續學習新的知識,

提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變,可採取科內業務學習、培訓、請專家授課的形式。

檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的採集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者(或患者)手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈,其中任何一個環節出現差錯,均直接影響到檢測結果的可靠性。因此,必須對其全程控

制。為保證有效性,將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗後三個獨立環節進行管理,使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的質量控制

檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。由於檢驗前過程大多發生在檢驗科外,容易被忽視且不易控制,這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、進行全院培訓、印製發放標本採集手冊等方式,對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法,使其瞭解不同檢測專案對標本採集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識,嚴格按規定正確規範地採集標本或監督病人正確留取標本。此外,還應對標本運輸人員進行必要的培訓,避免送檢不及時、不規範影響檢驗質量。

檢驗中指標本在實驗室檢測的過程,包括標本的接收過程。

檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記,由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括:申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質量是否滿足申請專案需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收,並向送檢者說明拒收原因,必要時可直接與臨床醫護人員聯絡,要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄並儲存。

合格的裝置和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑採購及出入庫、儲存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制,杜絕不合格試劑進入檢驗科,杜絕不合格試劑和過期試劑應用於檢測。在檢測儀器方面,也應制定標準化裝置管理檔案,建立儀器裝置檔案,專人保管,對儀器裝置考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規範化的管理,並確保儀器裝置的執行條件與使用手冊要求一致。

我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說明書,對所有的儀器裝置和檢測專案編寫標準化操作規程。嚴格執行標準化操作規程,使操作過程標準化、程式化,減少操作誤差。

通過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律並採取及時的糾正措施,從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內

質控的標準化檔案(sop),開展除大便常規外的所有專案室內質控、建立質控原紿記錄,質控圖,每月有質控小結,使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定,並建立失控分析記錄。

檢驗後過程指檢驗結果的稽核、發出、臨床應用、標本儲存的過程。

建立雙稽核制度,先由操作者作為報告人進行初審,然後由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規範、病人資料不符合等情況,及時查對或與報告人聯絡,及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經複查後才發出。

檢驗結果的發放必須及時、保密。經核准後統一發放報告單。

檢驗科應對有儲存意義的已檢標本進行儲存,並制定標準化檔案對儲存方法、儲存條件、儲存時間作出明確的規定,確保在儲存期內可追溯到原始標本。做好這一環節,既有利於檢驗結果的複查,也有利於檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的儲存時間暫定為7天。

室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果

可靠與否的具體反映。通過室間質評結果,能發現實驗室自身不易發現的不準確因素,瞭解實際工作中的系統誤差,有針對性進行糾正,保證檢驗結果的準確,我科今年將參加雲南省臨檢中心所組織的三次室間質評,包括生化、免疫、血液、尿常規,要保證質評成績全部合格,併力爭優秀。並對失控專案要進行分析和處理。

1.個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規範的防護服(如隔離衣、工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面具)和應急淋浴裝置(洗滌設施)。

2.實驗室硬體設施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分割槽,綠色環保使用實驗室。

(2)在對儀器裝置進行維護之前,是否進行了清除汙染工作?

(3)生物安全櫃和通風櫥是否進行定期檢測和保養?

(6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備並使用供丟棄銳器的容器?

(3)與醫院職工感控辦共同制定與實驗室工作有關的免疫計劃;

(4)舉行正確的生物安全操作的培訓,鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。