退款申請書範文4篇 完美退款申請書範文

退款申請書作為一份與商家互動的重要檔案，對於消費者來說至關重要。闡明退款原因、金額、要求等內容，有利於保障自身權益。以下是一些退款申請書範文，供需要的人士借鑑。

第1篇

注意事項：本退款申請書，請授權代表填寫時確保收款賬戶資訊清晰、準確。

1)、若申請人為企業型別，則退款申請書必須加蓋公章;但若使用者為無字號的個體工商戶或雖有字號但無公章，提供企業營業執照影印件及法人身份證，經營者本人簽字。

1)若須退款至以申請人名稱開設的銀行賬戶，則可僅提交退款申請書。

2)若須退款至原匯款人賬戶，則須同時提供申請人企業營業執照影印件(若申請人為自然人，則為申請人個人身份證影印件)+匯款憑證影印件+退款申請書。

3)若須退款至其他收款人，則須同時提供申請人企業營業執照影印件(若申請人為自然人，則為申請人個人身份證影印件)+匯款憑證影印件+收款人營業執照影印件(企業)/收款人身份證影印件(個人)+退款申請書

如申請退款企業已登出，應提供登出證明、全體股東委託書、被指定股東身份證影印件，退款將匯至股東委託書中指定的股東賬號。 上述內容填寫完整正確後，並請郵件傳送相關文件至收，您可以在3個工作日後在阿里助手-應用市場-賬戶中心-我的退款申請中查詢相關進度。如有任何問題請聯絡您的客戶經理。謝謝您的合作，祝您工作順利。

第2篇

開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵搏鬥，我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立後的第x個年頭裡，我和大眾的心情一樣感動。

正在新年來臨之際，首先我謹代表xx公司向恆久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!

向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的，祝他們正在新的一年裡身體健康心想事成!

向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產一線的員工心繫大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了不倒的豐碑。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

展望20xx年，雄司已經站到了一個更高的平臺上，新的一年，雄司將持續遵照市場營銷立體促進，技術創新進取神速，企業治理科學疏鬆，體制改革循規蹈矩的目標，並正在走年的基礎上繼續深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調雨順、五穀豐產的一年，xx公司一定會更強大，員工的收程序度一定會上一個臺階!

雄關漫道真如鐵，現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的鬥志走創造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創造越發美好的將來!乾杯!

第3篇

北京市新發地農產品股份有限公司成立於20xx年9月，是在原新發地農產品批發市場的基礎上按照現代企業制度組建的一家股份制農業企業。公司經營管理的新發地農產品批發市場成立於1988年5月，當初只是一個佔地15畝、管理人員15名、啟動資金15萬元，連圍牆都是鐵絲網的小型農貿市場。經過20xx年的建設和發展，現已成為北京市交易規模最大的農產品專業批發市場，在全國同類市場中也具有很大的影響力。 市場現佔地面積1520畝，總建築面積近25萬平方米，有管理人員1759名(其中保安員500多名)，總資產10.6億元。主要經營蔬菜、果品、肉類、種子、糧油、水產、副食、調料、禽蛋、茶葉等農副產品，是一處以蔬菜、果品、肉類批發為龍頭的國家級農產品中心批發市場。現有固定攤位4964多個、定點客戶8000多家，日均車流量約3萬輛(次)、客流量6萬多人(次)。日吞吐蔬菜近1300萬公斤、果品近1500萬公斤、生豬1600—1800頭、羊20xx只、牛150頭、水產1200噸。20xx年，市場各類農副產品總交易量為70億公斤，總交易額為200億元，交易量、交易額雙雙名列全國同類市場首位。其中蔬菜供應量佔到全市總需求量的70%以上，水果80%以上，進口水果90%以上，全年為國家上繳各種稅費1500多萬元。20xx年實現總交易量78億公斤、總交易額260億元。是北京市名副其實的大菜籃子、大果盤子和地方納稅大企業之一。

多年來,市場本著讓客戶發財，求市場發展的宗旨，嚴格管理，熱情服務。為各地菜商提供蔬菜價格行情，供求餘缺資訊，為菜商提供交易場所，引導公平交易。為地方新奇特的主導品種開拓北京市場提供推介宣傳活動服務，組織農產品行業內的洽談會。市場先後獲得全國文明市場、北京市文明示範市場、農業產業化國家重點龍頭企業等多種榮譽稱號。在繁榮首都城鄉經濟、保障市民菜籃子供應、帶動全國農民增收致富等方面發揮著非常重要的作用。

第4篇

*月*日，公司召開質量月活動動員會。公司領導，部分助理、副總師級領導及各單位主要領導參加了會議。

會上，質管處通報了質量月活動方案。副總經理傳達了集團公司質量工作會議精神，重點圍繞當前質量形勢開展了質量月活動動員。副總經理在動員講話中，首先肯定了質量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發展，產品產量的不斷提升，質量管理工作量也不斷增加，儘管出現了一些問題，但質量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質量問題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質量的提升、現場工藝紀律的監督、外包工質量保證能力的評定、部分匯入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質量管理體系的健康發展。面對目前金融危機給造船業帶來的衝擊，副總經理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，並結合近期出現的產品質量問題，要求各單位要結合質量月活動，從自身查詢不足，從內部分析原因，採取有效措施，實施改進。

針對質量月活動，副總經理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展產品質量是企業生存和發展的生命線的大討論活動，要結合本單位、本崗位的特點，對自身的質量問題或質量隱患進行分析討論，對公司的生存發展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質量和施工質量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎上，開展徵集提高產品質量、工作質量合理化建議活動，各單位要從自身查詢問題的原因，提出改進產品質量和工作質量的合理化建議。要貫徹三實作風，認真務實地抓好質量文化建設，形成長效機制。按集團公司的要求，質管處要牽頭研究做好質量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，並形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎。對甲板機械等問題較多的廠家要採取措施，開展質量保證能力評定工作，並形成報告，查詢供貨廠家體系存在的問題，重點關注對顧客意見的處理結果，為後續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過質量月活動，把公司的質量控制能力和產品實物質量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質量信譽。

總經理強調，今年的質量月活動要有特色，要真抓實幹，要根據目前的形勢，加強對質量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進一步提高質量認識。目前公司發展很快，質量管理工作也要跟上快速發展的需要，並且要在發展中進行階段性總結，鞏固取得的成績，不斷創新管理思路和方法，提高質量管理水平。二、用質量保生存。要再認識質量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產品質量有更高的要求，我們必須提高產品質量，並強調質量是企業的生命。三、質量工作不容有失。公司整體質量狀況是良好的，質量管理是可靠的，質量體系是有保證的，我們的產品也是信得過的，但在生產過程中仍存在一定的質量問題，對公司的發展和生存也產生了一定的影響。各單位要清楚職責範圍內的質量重點，長抓不懈。四、在抓產品質量的同時，更要抓工作質量，用工作質量的可靠來保證產品質量的優秀。我們不僅要求提高生產單位的工作質量，更要提高各職能單位的工作質量。要利用好質量月活動，把公司的產品質量和工作質量都推進到新的臺階，使公司抗風險、防危機能力得以提高，使質量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發展。