管理檢討書7篇 管理自省：尋求卓越，超越極限

《管理檢討書》是一種反思和總結的重要工具，用於評估組織管理方面的問題並提出改進措施。通過審視管理實踐和策略，發現短板，並制定改善計劃，能夠提高組織的效率和競爭力。本文將介紹管理檢討書的重要性以及如何撰寫一份有效的檢討書，幫助讀者改善管理水平。

第1篇

您好我懷著無比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書關於我在電信機房管理工作中因我個人疏忽工作不到位我能夠細緻地做完工程所有程序以至於讓現場施工人員將0df機架位置安裝錯誤

首先關於這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上最大疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督應該細心指導每個施工人員具體工作要對每環節都仔細分析稍一放鬆就可以導致嚴重問題出現而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重損失

在此次電信機房管理工作中我個人疏忽監督好工人0df機架安裝工作但電纜線已安裝好了0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動一來一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脫出來

出現問題是誰都不願意接受現實然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領導能夠給我一次改過機會對於這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經驗不足造成錯誤但我不會以這個作為請求原諒託詞錯誤終歸是錯誤我應該用於面對錯誤

通過此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在於我個人疏忽全心、仔細對待工作中每環節須知重要工作是容不得一點馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點話我就會很難在工作崗位上有長遠發展

針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視

1針對我工作責任感、工作失職今後我要全身心投入工作對於所轄職務做精心瞭解對於每環節施工都做好監督和管理

2今後我要像公司優秀工作同事學習認真學習好工作作風從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今後工作做好打基??

通過此次深刻檢討請領導能夠信任我我今後一定認真努力地位公司做工作為公司發展獻上微薄一份力量

第2篇

我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由於我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過後我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以後我認真的剖析了問題和反思自我，發生這樣的事情責任主要在於我。對以此時做出以下檢查。

勤訓輪換開始以後，中隊人員減少，執勤包值降低，對於戰士的管理也開始鬆懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級佈置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放鬆讓戰士放鬆的心態去工作，試問這樣一種心態怎麼會不發生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬於自己的`小生活，彷彿脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才致使了這必然的問題的發生。若是我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發生在自己的班級。

二、手機問題一直是部隊防洩密抓管理的一項重要工作

這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以後，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什麼工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作佈置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作佈置以後沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班裡戰士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找藉口。

三、對於班裡的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，致使這種問題的發生

班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句並沒有及時抓管理做工作，以至於讓戰士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終致使問題的`發生。

我決定從新回到中隊管理中去，對於上級佈置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班裡人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰友監督。

第3篇

我懷著一顆愧疚的心寫下這份檢討書，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導同事做出檢討，並將我的思想反思結果彙報如下。

我的散漫行為在職工中形成惡劣的影響，因為自己責任心不強，長期以來對自己放鬆要求，結果工作作風渙散。自己身在崗位，本應該嚴以律已，對自己嚴格要求！

然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的失職，給港站帶來了嚴重的安全隱患，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得過且過的`思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。

因此，這次發生的事讓我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的。因此，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時。所以，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

工作一定要有規範的行為準則，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作落實好？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣不文明表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，今後我要從思想認識上徹底改變自己，對自己嚴格要求，在今後的工作中加強責任心的培養，爭取在作業員的崗位上做得更好，請領導和同事們監督我。

第4篇

您拍下我們多個寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給您寶貝，我在此深表歉意！！我當初打算在上賣公司出口的模擬植物，我事先就準備了半年左右的時間，因為準備的時間過長，導致很多寶貝現在門市部已經賣出（一起這些寶貝是有的），所以您挑選的大多寶貝現在我們無法給您發貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發生的事情，現在我們已經認識到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望您能給我們一次機會；

您拍下的99元貨品，為什麼我們無法再優惠些？因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+迴音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優惠的.原因就在此，還希望您能諒解。

當時讓您先拍下寶貝，我是真心的想同您做成生意（您要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發誓絕對不是為了炒作，我也同門市部、廠裡的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫您找到寶貝，找了有2天，最後還是沒有找到它們，我也時刻盼望您上“旺旺”給您一個交代，但總是沒有看到您上線，總的來說問題還是我服務不周到，沒有給您及時留言。

以上是我們對您的檢討，希望您能原諒我們這次犯的錯，願我們合作愉快，我渴望您能給我們“評”，您知道“評”對我們店鋪以後的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓您原諒我們，就算您給了我們“差評”我們絕對還是會給您“評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。

第5篇

實在是非常的抱歉，因為自己管理上的問題，也因為自己在工作上的失職導致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的後悔，現在我也帶著自己滿懷的自責，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之後的工作作出一個具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。

儘管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響並不是直接的因為我的原因所造成的，而是因為車間的成員不懂事，沒有足夠認真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴謹和細緻，才會導致這一切的錯誤的發生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產的損失，我作為這個車間的班長，我的工作和責任就是在車間人員工作的時候去管理好他們，監督他們足夠認真的完成自己的工作，保證車間的正常的執行，以維持公司的運營，但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴格，也因為自己在工作上的疏忽，沒有很好的'管理到他們，才會讓他們在工作的時候有空子可以鑽，才會耍這樣的小聰明，也正是因為這樣，才會導致現在這樣的錯誤的發生，在我得知這個情況之後，我也非常的後悔與自責，但是現在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤，以及在之後更加嚴格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個車間。

對於自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之後的工作一定會認真的完成的，我也會更加的注重於管理好車間工作人員的工作上的細節，在他們工作的時候嚴格的把控他們的一舉一動，我也會提高他們的責任感，建立一個好的車間工作環境，在工作的過程當中，實現每個人都用心、認真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時候都可以極其的細緻和認真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個好的車間管理人員，去做好一個車間班長所應該要做的。也希望領導和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機會，我也代表我們全體的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時也保證我們會抓緊這次的機會，在之後的工作當中向你們證明我們車間的實力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實現更多更大的價值，帶來更多的利益。

第6篇

我懷著無比愧疚和懊悔的情緒向你們寫下這份檢討書，我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

透過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散、無職責心的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。自己身為財務管理人員，就應嚴以律已，對自己嚴格要求，刻苦鑽研業務。然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的'失職，給單位帶來了嚴重的經濟損失和政治影響，我對自己的工作沒有足夠的職責心，也沒有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。此刻，我深深感到，這是一個十分危險的思想傾向。

因此，這次發生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。

同時，我也要誠心誠意的謝謝領導，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，透過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。

因此，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。同時，我請求領導再給我一次機會，使我能夠透過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍發奮的工作來為我單位的工作做出用心的貢獻，請領導堅信我。

第7篇

我的管理工作做得不好，不到位，導致犯了錯誤，作為主要的負責人，我也是要來承擔這個錯誤，主要也是自己在平時的時候太過於鬆懈，沒有去把管理做好，如果做好了，其實根本不會造成這樣的問題出現，該做的管理沒有去做，該承擔的後果，我而今也是要來承擔好去把後續的工作做好，不再出現這樣的錯誤了，在以後管理之中一定會嚴格的要求下屬做好事情，而不再出差錯，在此我也是反省自己，對此次工作來檢討。

管理上面，其實自己以前做的還是比較嚴格的，也是覺得同事們會認真做好工作，而平時的事情也是比較的忙碌，我也是開始鬆懈下來，沒有太多的去管他們，而這樣的狀況導致的結果就是最終讓同事們覺得事情其實我又不會管，那麼自然也是有些鬆懈，的確是我的不對，如果我自己能在管理上多上一些心就不會出現這樣的情況發生了，並且我也是知道，自己的.確管理上沒有太多的去思考，總覺得做了事情就夠了，其實既然領導信任我，給予我管理的職責，其實我就要做好這部分的工作，而執行方面完全是同事們可以做好的，我更多的是要給他們把控方向，指引做好，而不是繼續的埋頭做事。

做好工作本是應當的，我是個人這麼覺得，但是並不是每個人的想法都是一樣的，而管理也是希望能去統一這個思想，去監督好，這樣大家有了壓力，自然也是會按照要求做好而不是隨著自己的性子去做事情，本來的管理我其實也是理解的，但是我卻太過於信任到縱容了，所以才會有此次事情錯誤的出現，也是給領導您添加了麻煩，而今要彌補，我知道我要做很多，同時在今後的工作裡頭，我也是必須要管理做好，不能再縱容了，而且該有的規矩也是要去有，而不是覺得信任就夠了，既然是管理，那麼自己也是要在這方面去做好，可能自己的經驗不是那麼的足，這一塊做的不夠好，但是可以去多做，多去學習，多瞭解同事們的想法，管理上不是一味的嚴格或者一味的鬆懈，也是有各自的方法和技巧的，我也是要盡力的來做好。

領導，此次的問題出現，我工作管理不到位，我意識到錯誤，也是會改變的，以後也是請您相信，我能做好，不再出這樣的錯誤，會積極學習，去把管理做得更好。