村幹部年度工作計劃4篇 村幹部2021年度工作計劃：為鄉村振興發揮積極作用

本文為村幹部撰寫的年度工作計劃，旨在明確下一年工作重點、任務和計劃，全面規劃村級經濟社會發展，提高村幹部的服務意識和管理能力，推進村級治理和基層民主建設，促進村民自治，為農村實現全面進步奠定基礎。

第1篇

為鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強基層黨組織執政能力建設，推動全鄉經濟和社會各項事業又好又快發展，現就幹部駐村、領導幹部包村工作，制定如下工作計劃。

一、認清形勢，增強做好乾部駐村包村的責任感和緊迫感

開展幹部駐村包村是縣委、政府適應新形勢、新任務的要求，是加強黨對基層工作的領導，鞏固黨在基層的執政基礎，推進社會主義和諧社會建設和新農村建設的重要舉措。

(一)開展幹部駐村包村是化解矛盾，維護基層穩定的需要。我鄉社會治安不穩定因素依然存在，維護穩定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放鬆。開展幹部駐村包村工作，就是要讓幹部進一步強化構建和諧社會及群眾工作意識，維護群眾最關心、最直接、最現實的利益，及時發現和化解基層社會各種矛盾，積極開展“平安鄉鎮”、“平安村”建立活動，為構建平安新和打下堅實的基礎。

(二)開展幹部駐村包村是進一步轉變幹部作風，提高幹部隊伍素質的需要。當前，我鄉個別村黨支部領導核心作用不明顯，幹部力量薄弱，工作顧此失彼；幹部“新手”多、會做群眾工作的幹部少、服務水平低。開展幹部駐村包村工作，就是促使幹部自覺學習政策和法律規定，學習社會管理理論和現代農業科技，學習“雙語”，讓幹部在一線接受鍛鍊，進一步熟悉基層工作，面對面地服務群眾、宣傳和教育群眾，增強基層組織的凝聚力、創造力和戰鬥力。

(三)開展幹部駐村包村是發展壯大村級經濟、實現農民收入快速增長的需要。近年來，我鄉以促進農民增收為核心，進一步加強農業基礎設施建設，調整和優化農村產業結構，農村各項事業取得了長足的發展。但從總體上看，還存在農業基礎脆弱，村級集體經濟薄弱，農民收入還比較低、來源單一，農業產業化程度不高，

扶貧開發任務依然艱鉅等困難和問題。開展鄉幹部駐村包村工作，有利於密切黨委、政府與村組的聯絡，推動幹部真正延伸管理和服務職能；有利於加強技能培訓，提高群眾自我發展能力；有利於建設高素質的基層幹部隊伍，促使基層幹部更加關心群眾，與包村部門、駐村幹部形成推動和諧社會建設、新農村建設的強大合力。

1、建立幹部駐村包村工作制度。由一名鄉領導幹部牽頭，帶領1名機關或站所幹部定點負責一個村，一包3年，3年內不得隨意更換。書記、鄉長各包一個貧困村、聯絡一個示範村；分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村；幹部包就近的村；其他副職和幹部的包村工作由根據實際情況自行確定；幹部駐村包村，每年要有1/3的時間處理分管的業務工作，2/3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉黨委自行確定和考勤。

2、幹部駐村包村工作的主要任務。幹部駐村包村，要結合幹部分管工作和專業特長，把所包的村建設成為分管工作的示範村，以點帶面，整體推進。分管黨建工作的領導，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設成為黨建工作示範村；分管林果業的領導，所駐村要建成林果業示範村。幫助村黨支部解決村裡的具體問題；協調有關部門解決村裡的實際困難；宣講黨的方針政策，面對面地教育農村黨員和群眾。

當前，要以開展幹部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展幹部下鄉駐村工作。

一是要突出重點，解決基層組織建設整體水平不高的問題。要立足於有人管事、能人幹事，選好配強村黨支部書記，要立足於班子建設，配齊配強班子成員，以黨組織建設帶動其它各類基層組織建設。把一些政治堅定、素質優良的後備幹部充實到村級領導班子，改善村級班子結構；要採取調查摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設工作；要立足於能管事、管住事，強化教育培訓。大力提高村級組織適應市場、領導發展，抵

制滲透、維護穩定，教育群眾、服務群眾，依法治村、民主管村的能力。二是要破解難點，解決貧困村經濟發展緩慢的問題。積極爭取地區、縣包村部門在資金、物資、專案等方面幫扶。

第二要抓好勞動力轉移培訓。要組織學習漢語，開展技能培訓，使每個貧困戶家中有一個初、高中生經培訓後固定就業，或季節性勞務輸出。要搞好整村推進規劃，集中力量解決現實緊迫的困難和問題。要增強服務意識，幫助農民解決資訊、資金、技術、良種、銷售等方面的具體問題和困難，不斷增加農民收入。

三是要盯住熱點，解決部分村穩定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾，瞭解社情民意，排查不穩定因素，落實打擊防範措施，確保一方平安。正確處理新形勢下的人民內部矛盾，積極引導農民群眾以理性合法的形式表達利益訴求，及時疏導群眾情緒，防止矛盾擴大和激化，努力把問題解決在基層和萌芽狀態。要警惕和防止敵對勢力、宗族勢力、黑惡勢力的插手人民內部矛盾、干擾基層政權等情況的發生，努力營造和諧有序的農村社會環境。

四是要彰顯亮點，解決整合資源、協調各方齊抓共建新農村的問題。通過典型示範、思想引導、政策指導，集中民智、聚合民力，充分調動廣大農民進行新農村建設的積極性、主動性和創造性，努力營造人人關心新農村建設、廣大農民投身新農村建設、社會各方支援和參與新農村建設的濃厚氛圍。要做到長期包村與短期專項工作相結合。

2、注理連續性。幹部駐村時間至少半年輪換一次，駐村的階段性工作任務由鄉黨委根據村裡工作實際進行明確，在輪換時，駐村幹部必須向鄉黨委作出書面述職，由鄉黨委派人進行考核，對完不成階段性任務的不得輪換。同時，輪換駐村幹部要搞好工作交接，建立工作交接臺帳。要進一步加強相互聯絡與溝通，完善新農村建設和扶貧開發工作思路及措施，紮實開展部門包村、幹部下鄉駐村工作。

3、注重實效性。鄉領導幹部每月都要到定點村開展調查研究，瞭解實際情況，解決具體問題，做到每年在定點村與農戶實行“三

同”的時間不少於15天；每名鄉領導與一個貧困戶結成幫扶對子，對一般幹部每人與1-2個貧困戶結成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標。

鄉黨委在幹部駐村包村，部門包村、幹部下鄉駐村工作中發揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經濟發展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責。

1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉黨委已經建立幹部駐村考勤辦法和駐村幹部記民情日記制度，由鄉黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村幹部到位情況，真實反映幹部駐村包村工作情況，防止下派到村的幹部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發生。對於地區、縣駐村的幹部，鄉黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。

2、建立考評激勵機制。對駐村幹部實行考核時，包村的鄉領導有第一發言權，即對駐村幹部的.表現，每季度按照《駐村幹部工作手冊》進行填寫，並交包村的鄉領導稽核簽字後交黨政黨建辦備案；發放民情日記本，要認真記錄所駐村的民情民意，隨時進行抽查；要在總體評優名額不變的情況下，適當擴大駐村包村幹部評優比例，其工作實績和表現將作為幹部提拔使用的重要依據之一。每年開展一次“優秀駐村包村幹部”評選表彰活動，並推薦其中優秀者上報組織部進行表彰。

4、建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會，安排階段性工作任務。包村的領導幹部要經常深入村組，聽取駐村幹部的意見和建議，協助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強督促指導，確保部門包村、幹部駐村工作取得實實在在的成效。

第2篇

為期一週的下派學習結束，期間了兄弟的支援與協助，此次下派學習本著帶著問題學習的工作思路，聽、看、問及跟班作業的，對各工作情況了詳細學習。問使我了的知識，而且的實踐對制度和工作程式更深層的認識，為今後更科學，的指揮排程打下了堅實的基礎。現將下派學習情況總結匯報如下：

對內業檔案：如路政（超限）檔案，路政、清障交xxx日記，路政案件報表等資料的學習，從中路政案件的程式及工作原則。（路政主要上路巡邏和被動接收資訊，隨時所轄區路段的路況，保護路產路權，對交通肇事車輛對路產的損失賠（補）償標準收取路產賠（補）償費，清障清理路面的故障，保障安全暢通。）

對外的上路巡路路況。總體說，對路政事件要操作流程、反饋資訊，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

各在突發事件過程中的職責和程式，局下發的突發事件應急預案的規定，做為指揮排程員應隨時突發事件的發展，科學分析、將突發事件資訊上報，並指示情況下達指令，上傳下達的工作，突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善。

在日常或突發事件時，路政、養護、xxx間的，合作是工作的前提，這就需要指揮排程聯動各，從角度科學指揮排程，並且要對工作程式、有清晰的思路，對現場情況。

路政、xxx、養護在日常巡邏和作業過程中問題要，通知各，問題，解決問題，在事故現場，養護應路政、xxx設定安全警告標誌、指示標誌，保障行車安全路政配全xxx事故現場秩序。

在道路施工或養護作業過程中，養護要與路政、xxx，是在需要半封閉或全封閉道路之前，到路政、xxx辦理道路施工手續，在路政、xxx的監管下方可施工，施工過程中要安全操作規範。

說，的工作是需要各團結協作，的，各間的工作環環相扣，缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮排程員我要知識學習，臨場應變能力，組織能力，在工作中積累經驗指揮排程職能作用，指揮排程工作。

第3篇

為了認真貫徹中央、省、市和全縣扶貧開發工作會議精神，開展定點扶貧駐村幫扶工作，結合扶貧開發工作實際、特制定如下工作計劃：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、堅持科學發展觀，緊緊圍繞“xx”扶貧攻堅計劃，轉移扶貧理念，創新扶貧方式，拓寬扶貧領域，突出扶貧重點，整合資源，紮實有效地做好扶貧工作，推動農村經濟又快又好發展。

扶貧開發是全面建設小康社會和新農村建設的一項重要任務，扶貧開發的總體目標是：解決農村貧困人口的溫飽問題，夯實基礎、鞏固溫飽和謀求發展。圍繞目標實現，開展定點扶貧工作的目標任務是：

激發機關黨員幹部扶貧濟困的熱情，積極組織黨員幹部與駐點村貧困戶結成對子，開展“1+1”包戶扶貧，黨員幹部都要幫扶一名貧困戶，尤其是貧困計生戶都要得到幫扶，切實幫扶貧困群眾解決實際問題，充分體現黨和政府對弱勢群體的關心，對具有勞動能力的貧困人口，要著力幫助其提高自我發展能力;對喪失勞動能力的貧困人口，要給與必要的救濟和救助，加強扶貧專案資金的管理，讓扶貧資金髮揮效益。

按照縣整村扶貧五年推進計劃，大力協助定點村抓好基礎設施建設，重點抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學校危房、切實解決人畜飲水困難，建一個村級衛生所，文化活動室，按照新農村建設的基本要求，讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝乾淨水、上衛生廁”，切實改善農村人居環境。

大力幫助定點扶貧村發展特色產業，培育幾個有一定規模的扶貧主導產業;開展科技扶貧，壯大新生產業，推廣新技術、新產業，使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決，農民年平均收入有所提高。

積極聯絡農、林、畜牧業、科技等部門的專業技術人員到村開展培訓，送技術下鄉，不斷提高貧困人口綜合素質，基本掌握12門實用技術，實現自主創業，幫助有條件的勞動力進行技能培訓、轉移外出務工，提供就業和維權服務，積極做好定點扶貧村的“一村一名中高階技工”培訓工作，實現培訓一人，脫貧一家，培訓一方，致富一方。

不斷推進民主政治建設和以村黨支部建設為核心的村級組織建設，充分考慮每項政策對貧困群眾的影響，通過基層民主政治建設，提高貧困人口在公共事務中的知情權、參與權。

第4篇

為切實把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實處，結合駐村工作要求，xx鄉民安村駐村工作組結合民安村實際，深入瞭解，認真開展調查研究工作，在此基礎上制定幫扶工作計劃，具體內容如下：

xx鄉民安村轄5個村民小組，全村共有206戶，628人，勞動力419人，黨員24名，耕地1487畝。主要經濟來源一是種植花椒、紅富士蘋果、梨及李子等小水果，二是傳統農業種植及外出務工。

認真貫徹落實十一屆二中、三中、四中全會和省委十屆三次、四次全會精神，把扶貧攻堅作為我鄉全面建成小康社會的突破口，堅持科學扶貧和精準扶貧，堅持引領發展，服務群眾，轉變作風。改善貧困村發展條件，提高群眾生產生活水平，推進貧困村加快發展，貧困人口脫貧致富，打好扶貧開發攻堅戰。

(一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作組按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動精神要求，進一步統一思想，提高認識，採取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規劃，為今後的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅實基礎。

(二)把握矛盾與主要矛盾。現階段民安村的發展相對比較落後，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現實客觀條件的制約。民安村海拔高，自然條件較差;二是農民收入少，來源單一，主要是紅富士蘋果、梨、李子等水果及傳統農作物種植;三是主觀方面，村民思想觀念較為保守落後，視野窄，需要進一步開闊發展思路;四是集體經濟薄弱，沒有企業。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實生活水平、收入水平較低之間的差距。

(三)千方百計增加農民收入。結合民安村的實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是加強科技培訓，加大科技投入;二是整合土地資源，進行土地開發1000畝的規劃設計;三是爭取石漠化專案的立項設計;四是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟開拓就業渠道，增加收入來源。

(四)助推基層組織建設。一是幫助加強民安村黨員隊伍建設，對現有黨員隊伍現狀採取針對性的培訓管理等措施，提高隊伍素質和戰鬥力;二是幫助加強村幹部作風建設。駐村幹部要身先士卒，率先垂範，全身心投入到工作中去，要公示、認真走訪。建立民情臺賬，掌握實情，解決實際問題。

1、加強政治理論、農業科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。

2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。

3、謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創業，以實際行動努力樹立幹部良好形象，為民安村群眾走上致富道路無私奉獻。

4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層幹部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支援。