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超市心得個人體會和感悟4篇 "超市文撰:探索無盡的購物世界"

本文將以“超市心得個人體會和感悟”為主題,分享我在日常生活中對超市的觀察和體驗。在這個物質豐富的時代,超市不僅僅是購物的場所,更是一個展示社會變遷和價值觀的視窗。通過深入超市的每一個角落,我希望能夠帶領讀者探索超市背後的故事,感受其中蘊含的智慧和啟示。

超市心得個人體會和感悟4篇

第1篇

風和日麗的一天,媽媽帶我去參觀陽光超市,一進大門就能望見左邊有許多手鐲、耳環、介指……再看右邊,有賣文具的、賣表的、賣小計算器的……每當夜晚都有大人買計算器,也有國小生買文具和表。

再往前面看就是賣水果、蔬菜、果子的地方,裡面有西瓜、蛋、糖果、餅乾、雞腿……千種萬種,各式各樣。

看完了一樓看二樓,二樓的左邊和右邊都是一些男女內衣、內褲、成衣、成褲、鞋襪等。

中間還有賣裝飾品的其中有存錢罐、扎頭髮的、胸花……那些東西可好看了。

再上三樓就是賣女衣、童衣、書、皮鞋、玩具、床上用品……

超市心得個人體會和感悟4篇

第2篇

古人云:“溫故而知新”,僅管在這次學習中有很多知識是我們以前學習過的,但再次的學習依然讓我們受益匪淺。其中賣場的佈局,商品的陳列,超市的防損及突發時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細心及責任心。

如果在工作中我們失去了細心,那麼在佈局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們瞭解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引並留住顧客的腳步。通過這次陳列的學習,我會運用到以後的工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的佈局及陳列達到最佳的效果,提升一個層次。

全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領導還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道,因為一些顧客的素質問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴重,但這一點卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯誤,盤點中的錯誤引起的損耗,我們可以儘量把它減到最低、最小。總之,防損對於一個超市來說永遠是一個長遠而艱鉅的任務。

另外,突發事件的處理學習,更讓我們在以後的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團,我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。

學習讓人進步,工作讓人自信,相信在不斷的學習中能讓我們在今後的工作中更加認真及自信。

第3篇

一、我的實習工作流程及其標準、存在的問題和解決方式構想

內容:檢查個人衛生、儲存區域衛生、操作區域衛生、銷售區域衛生

(2)洗手無消毒皁或洗手液;冷庫、操作間、設施及地板的清潔無法按一日兩次、用化學清潔劑清潔、清水清洗、消毒水消毒的程式進行操作;操作間只能在商場有報損的洗衣粉時才能夠有去汙劑(即便是不允許的)清洗生鮮部的東西。

(3)水龍頭壞損,易割破手,無法關緊水,卻一直不維修。

建議:(1)按衛生要求配備相應的自用物品,門店應重視衛生;不衛生的事情一旦被暴光將損失巨大;

(2)門店應有衛生表填寫,巡場的主管或指定人員應按時間填寫衛生檢查狀況;可以採用像星級賓館裡檢查洗手間保潔員工作那樣的表格方式。

(3)利用晨會晚會和巡場的合適時機,經常提醒和教育,培養良好習慣。好習慣是要經常提的,嘴巴要勤。

(4)裝置的衛生和維護保養是相關的,要嚴格按照要求進行擦拭,並登記人員維護的時間並簽名,便於檢查,把損耗降低到最大限度。

內容:(1)與收貨部、櫃主、生鮮主管按訂單收早晨第一車蔬菜,檢查商品是否符合訂單上品名、數量,檢查質量;

問題:(1)有缺貨產品一直從我實習開始到結束都未曾到貨,但是排位空在那裡,未見有處理意見——玉米片;

(2)新品上櫃三天仍未有牌價卡,顧客想購買卻因為查詢麻煩而放棄,導致顧客意見大,丟失營業額——雙匯260克火腿、越洋籃裝雞蛋等;

(3)小時促銷及臨時調架商品常竄碼,不符合單品管理要求——大白菜與蘿蔔等;

(4)報損時間通常在中午,報損的通常是昨天一班留下的數額,不是當天進貨的報損數,庫存管理卡上卻填在同一天時間裡,這是否有利於資料的準確?

(5)問報日計劃是否有生鮮主管簽名?櫃主回答是不需要?事實是否有簽字看不到,按理是要簽字電腦專管才可以輸入或者傳真。訂單應依據電腦資料和進銷存資料生成,尋找適銷並且利潤高的商品訂貨。

(6)訂單隨意性較大,不考慮庫存和銷售量及其他因素,連續三天都訂還有著大量庫存的同樣葉菜,操作間大量堆積,導致商場銷售已積壓三天的葉菜(如生菜、茼蒿、龍鬚菜),新鮮承諾打了折扣,最後以有兩天不訂其中一種商品來挽回局面;說明主管沒有根據資料來工作。

(7)員工空時聚眾聊天情況較多,兩個班次的員工沒有見面機會,除了庫存表的填寫,沒有交接班日誌,通常只是一張小紙條留言,無法較好的交流溝通。

(8)員工精神面貌大多不好,上班時間當著顧客的面說髒話;一部分員工對顧客服務態度較差,語氣不好嗓門大像罵顧客;(好象是柳州市民通病,如 “好咩?! ”等等)

(9)生鮮火腿腸處排面有一層空著,無商品可陳列,就拆下最高層板;最後由其他部門發現並由營運組長要求把層板重新插好,把別部門的商品的包裝箱擺上去。

(10)過磅忙時,促銷員理貨員也上機打自己商品的碼。

(11)生鮮切配菜標明的保質期已過還擺放在櫃檯,未能在營業前檢查鮮度和及時更換標貼。

(12)對新品的推介不夠主動,對商品的知識瞭解不夠、不及時。一些少見的蔬菜很多人不知怎麼食用,所以購買率低。

(13)對商品的關注程度不夠,導致商品全部變質。處理時不能意識到問題的嚴重程度,沒有報損而是折價銷售(土豆)。

(14)顧客購買鮮雞等肉品後要求馬上幫切好,可切好後顧客付款時想想又不要了怎麼辦?

建議:(1)主管重視巡場工作,巡場次數有規定並以表格形式記錄下巡場時發現的問題並提出解決辦法,指定人員負責到底並及時檢查執行情況;

(2)主管重視電腦資料的調閱對比,結合巡場和櫃主的報告,根據季節和天氣及節日的不同,及時調整訂單的品種和數量質量,保證賣場商品的豐富和豐滿。

(4)加強對員工的管理監督,改善服務態度,招聘員工應該注重這方面的要求(服務的熱情程度與銷售額的成交基本是成正比,而熱情和性格有著很重要的關係,我認為有些東西是與生俱來的);進行定期的培訓,強化制度的執行;

(5)開展防損防盜的競賽和銷售競賽、商品知識講解競賽,以積極的形態獎勵為門店創造效益的員工(如對錶現積極突出的員工鼓勵參加高一級別的培訓作為獎勵);

(6)對於本來是整個的鮮肉品,顧客要求切好是可以的,但是建議應該讓顧客去交款後再拿回來幫切;

(7)加強企業文化的宣傳,定期組織門店和員工參加合唱、書畫、麻將、拔河、象棋、爬山、郊遊、與其他企業聯誼、志願者等文化活動,堅持開展如“每週一星”、“每月一星”、“年度明星”等評選活動(評選以資料為主要依據),發揮團委、工會的作用,培養員工的歸屬感,培養人人自覺遵守和積極向上的行為習慣,提升員工的聯華人榮譽感,從而主動宣傳企業,主動聯絡銷售、主動節約防損,提高經濟效益。

(8)責任感不是靠嘴巴強調出來的,而應當逐級自上而下由直接上級為下級制定崗位績效考核,細化每日每項工作,做到考核有資料有事件可查,這樣員工才會有責任感;

建議:(1)杜絕估數現象,發揮組長的作用,強調責任心和制度。

內容:(1)檢查冷藏區,擦拭,關燈,放下防護層,檢查電安全。

問題:(1)留言應當是一個本子,而不應該是隨手扔掉的紙條,這樣不利於工作的總結,不利於分清責任和上級的檢查。

1、企業在員工內心沒有紮根,員工缺乏奮鬥激情或者說是麻木了;一個好的小組很有活力(如黃少珍組),銷售額也高,服務也好,也容易接觸;不好的小組有一顆老鼠屎,就能夠壞了一鍋湯;人的自我調整很重要;

2、防損節約是作為零售業利潤來源的大頭,和員工的經濟效益。

第4篇

在超市的工作,我們一組人最主要的工作就是幫忙整理貨櫃,給顧客裝袋,還有外出送貨。大家按照超市的需要各司其職,當然不忙的時候也可以按照自己的意願做一些比較感興趣的事情。沒事的時候我不喜歡在貨櫃間閒逛,因為那樣感覺自己什麼都沒幹那就純粹是浪費時間,別說做這樣的事情會心虛,即便不心虛至少讓我感覺無聊到無法忍受,時間就過得非常慢。相比之下,我情願站收銀臺幫忙裝袋,至少我可以感覺自己是有事情做的,當然還可以跟收銀員有些交流這都是很好的。這是一種途徑可以讓我更真實的走進她們的生活,這更是一個機會,讓我同時體會到很多身份的生活。勤工儉學的大學生,收銀員,超市員工,有很多的事情如果不是真的設身處地經歷過,別說理解了,也許我甚至根本無法注意到。在我知道之後,我很感謝這段時間給了我體驗生活的機會,讓我有了這樣的體會和認識。任何事情,如果沒有真實體驗;任何人,如果你不是他/她,不要輕易想當然地下結論,加評論。生活複雜多樣到超出你我的想象,留一份敬畏之心。在超市工作的時間裡,認識了好些朋友,有時候想著辛苦的時候大家在一起相互幫助,甚至不忘給彼此一個微笑就很幸福,即便我們甚至都不知道彼此的名字。一起吃苦的幸福,不淺的緣分,不是嗎?

和去年一樣,超市導購的工作一定程度上減輕了我這段時間生活的經濟壓力,讓我基本上實現了獨立,給了我一個享受自己勞動成果,體驗生活的機會。我越來越認識到,生活很辛苦,不論對誰,不論何時,只是形式不同而已。家人很辛苦,如果我不能以重複他們的方式來幫助他們,那我就必須用我自己的方式。我還沒有能力很徹底很好的解決他們的問題,但是我至少可以從自己開始,讓自己獨立到不讓他們擔心,也算是幫助他們的一個起步吧。雖然辛苦,但是卻是必須的鍛鍊,我心裡高興,我相信他們也很為我高興的。

最後,希望超市導購分隊可以越來越好,大家也都能很順利很幸福。也給支隊提個小小的意見就是,雖然暑期大家在一起工作的時間比較短,但是還是給大家制定一個通訊錄,一方面方便大家上班時候聯絡換班之類的事情,另一方面也讓大家工作結束之後可以保持聯絡。