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保險公司個人年度工作總結3篇 “風險應對,客戶至上——保險公司個人年度工作總結”

本文為保險公司個人年度工作總結,總結了各個業務線的工作成果、業績表現及發展方向,展現了保險公司運營情況和個人工作亮點,為今後工作提供借鑑與方向。

保險公司個人年度工作總結3篇 “風險應對,客戶至上——保險公司個人年度工作總結”

第1篇

我於20__年加入中國人壽安達支公司,十年來,曾在銀保和農網擔任內勤工作。現任農險科內勤。主要負責農村的業績統計、每日戰報的製作、各項獎勵的發放及為領導們提供各種資料。在領導及各位同事的支援幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,現在這份工作對於我來說,可以說是得心應手,也為今後的工作和生活打下了良好的基礎。現將工作情況總結如下:

我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為一名內勤人員,肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工自己的事,只要是原則範圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。腳踏實地的做好每一件細微的工作,不敢有絲毫的怠慢。

在工作中,我堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好每項工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好。從不能耽誤任何領導交辦的任何事情。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發展,並且能為公司的發展多做貢獻。

保險公司個人年度工作總結3篇 “風險應對,客戶至上——保險公司個人年度工作總結” 第2張

第2篇

“認真、務實、創新、x這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在20__年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在x年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千裡。在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。20__年,我一定會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

第3篇

時間就像衛生紙,看上去挺多的,但一天天的過去,撕著撕著就沒了。20__年年底支公司在皆大歡喜的團年飯好像才剛吃完,沒消化不久,看!這不,20__年年底支公司又在喜來登的團年飯又準備吃了,從年頭吃到年底。

當然,20__年除了吃,更多的是工作,吃飯是為了工作,吃的多做的多,總結20__年,工作才是重點,吃著順德人保財險的一碗飯,就要為公司增添兩碗飯的工作建設。

20__年上半年,我在陳村營銷服務部擔任組訓員,下半年,調動到北滘營業部擔任組訓員,以公司組訓員的管理規定為鏡子,對照個人工作表現,作總結如下:

1、主持與組織策劃晨會(包括一次晨會、二次晨會及三次晨會)、夕會、業績研討會、創業說明會、聯誼會等活動,以及負責團隊日常考勤工作。

不管是在陳村還是北滘,我都能兢兢業業準備好各種會議內容,包括上網蒐集保險資料、向資深業務員經驗交流等,在會議上作ppt討論,活躍會議氣氛。

2、負責業務員的業績追蹤工作,每個業務員的活動量跟蹤管理,並負責團隊與個人業績統計與報表工作。

若營銷員在場,則直接面談詢問續保和新保情況,或者通過電話詢問,統計出續保率和剩餘未續保保費等資料後給

3、負責新進人員的培育、心理輔導和傳幫帶工作,陪同新人展業。

組訓組訓,組織與培訓,其中新人的育成是重要一項。下半年我到北滘後,協助經理制定出營業部增員方案,協同營銷員增員工作,下半年北滘一共增員13人,安排原意帶新人的業務員帶同新人,改變以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質人才是我介紹入司的。加上每週二、四上午8:30—9:30營業部新人培訓課,由我主持,業務骨幹協同,新人的育成也有了一定成效,逐步的由營業部扶持慢慢的轉變為自己可以“養活”自己了。

4、組織策劃與實施團隊日常培訓、資格培訓、基礎培訓、專題培訓等活動。

以上各項的培訓,我將其融入到每週每天的晨會和新人培訓課上,由於我能力侷限,加上陳村和北滘業務員都比較的不愛上臺對眾講課,因此是我組訓工作薄弱的一項。

5、參與新進人員的招聘、甄選工作及組織新人蔘加公司的崗前培訓、代資考培訓,組織未持證人員的考證工作。

上半年在陳村,我聯絡了陳村勞動服務中心,組織營業部組長以上人員參加兩次勞動局舉辦設攤招聘會,一共招收了4位新人,並且全部考試通過,到現在仍留存在陳村。下半年,我到北滘後,協助營業部人員招收了15人,其會考

試通過13人,並且這13人入司後一直留存下來,沒有一人流失。

6、協助營業部經理制訂業務發展計劃,組織做好業務推動和業務競賽活動,以及為完成團隊計劃任務的各項工作。

下半年到北滘後,在吳經理的教導下,我學到了如何制定業務發展計劃,如何做好業務推動和業務競賽活動,每季度根據支公司的季度方案,結合營業部實際情況,協助經理制定了每季度(月度)的業務推動和獎勵方案,然後在一次晨會上宣導,讓營銷員看到衝擊獎勵的“奔頭”。

7、負責團隊資料的檔案管理,職場佈置、團隊文化推廣工作。

8、及時瞭解和調整個人代理人的心態並掌握市場的動態,做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作,使其保持充足的工作動力。

9、每日撰寫工作日誌,每月寫一篇所在團隊的經營分析報告。

我將每月的團隊經營分析分解成每週分析,每週六做一書面分析,週一給公司掛鉤我部的門經理和營業部經理過目。每日書面或者電話、簡訊向營業部經理反映昨天營業部

20__年工作,80%我自我感覺滿意,20%仍需要繼續努力,自我打分85分。20__年,工作8字方針“繼續好的,改進差的”。

吃完20__年全年所有的飯,開始吃20__年的飯,我希望能在人保財險順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。