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財政工作心得體會7篇 財政智慧:洞察財政工作的奧祕

本文將圍繞“財政工作心得體會”展開討論,探索財政工作中的實際問題與解決方案。通過分享經驗與思考,希望能為廣大財政從業人員提供有益的啟示,進一步提升財政工作的效率與質量。

財政工作心得體會7篇 財政智慧:洞察財政工作的奧祕

第1篇

本人自19xx年參加工作以來,就一直在財政部門工作,先後從事企業財務管理、預算管理、財政資訊化,到現在政府採購監管工作。這20年來,可以說是財政給了我工作、生活、學習、成長的沃土,也可以說財政的興衰事關個人的命運與前途,也正基於此,使我對財政這個大家庭有了更深刻的瞭解和特殊的情感。現就本人在工作中的一些領悟與大家一起交流。

感悟之一:財政是一個有實權的單位,但財政不是你升官發財獲取財富的天堂。

首先說財政的實權,得益於財政的職能與財政人的管理素質和能力。財政的職能是一個國家政體和人民賦予的職責,它既是你的權利也是你的義務,一方面說明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會財富的權力,一定程度上支配或者間接控制著別人財力,讓人們或社會有求於你,從而彰顯著你的權力。但我認為,這應該是整個財政權力的集體體現,而不應該是某些個別集團或個人作為利用手中權力的資源。這一點如果把握不好,你就會被這個權力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會財富的財權是你法定的義務,你如果真正能做到科學理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那麼,你這個實權就是人民意志的集中體現,人民就擁護你、歌頌你,甚至感謝你、尊重你、維護你。否則就只體現了個別集團或者個別人的意志,人民就會不理解、不支援你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實權是把“雙刃劍”。

其次,說說財政工作其實也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門工作,這有很多例子的。其實說白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個比上不足,比下有餘境況,這也符合國家和人民賦予你職權和義務的。但隨著國家各項改革的不斷深入和社會的進步,財政及其職能也不斷變化著,總的來看“財政”這個群體在膨脹,而內在的`“實權”卻在不斷地受到限制,這一點,我們從不斷變化發展的機構變化中就可清晰地看出來,財政事務也從傳統的管理型向服務型轉變,財政已從單純的巨集觀管理向巨集觀和微觀兩個方向深化,巨集觀層面體現在中央省市一級,微觀層面主要在基層財政這一級,我們正好處於這一級,因此,我們感覺日常事務和管理越來越多,也越來越細。而且隨著資訊化的深入,對財政幹部的素質要求也越來越高。

第三,在財政工作其實也不容易。因為傳統的財政特有職權,使社會各界給予很高的期望,從而使財政人員結構歷來都很複雜,關係縱橫交錯。所以,才使很多人感覺在財政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結,會使一些有抱負的人在財政工作一段時間後,感覺前途不是想象的那麼光明。這也是幹部人事任免急需要解決的問題之一。

財政部門是個特殊的綜合管理部門,大多數工作都是按部就班,循序漸進的進行的,它不比企業生產部門,改革創新,有激情就有動力,同時也有激勵你進步的機制。但財政部門不行,你所有的激情必須在政策法規和單位制度的約束下,在你自己的空間裡發揮。這也是財政工作到底做得好壞與否,目前沒有可操作的衡量標準所致,換句話說,就是隻要你不違背大的框框,能應付日常工作,無論你怎麼幹,一般情況下結果都一樣。

感悟之三:認真工作只能把事情做對或者合格,用心工作才能把工作做好或優秀。

因為財政工作的特殊性,一般講只要我們認真負責就能把工作做對,或者做到合格的程度,但要真正做好,或者作出優秀的結果來,我們還得用心去做。很顯然,要使我們每個員工都能用心去工作,這是我們財政幹部教育的目標之一。但這不僅要營造一個好的工作環境,還需要有有效的激勵機制,前面說的“財政工作也不容易”其實就說明這個激勵機制還沒有建立起來。

感悟之四:培訓學習是不斷完善自我超越自我的有效途徑。

我們無論是從學校畢業分配到工作崗位還是從其他渠道參加工作的,其實,在這之前你所擁有的知識都只能支撐你目前的能力,而你目前的能力是否適合你目前或以後的工作需要,這在實踐中還存在很多變數,其中最大的變數就是你如果不不斷地充電,你的適應能力就會不斷下降。這也是我工作20多年來感悟最深的一點。這20來年,財政也給了許多學習培訓的機會,比如在財政系統我是最早學習計算機技術的人員之一,而且多次參加各種培訓與學習。這在當時的環境下,人們的理解學這個東西就是自找苦吃,財政的主流是管理,而不是服務內部,即使現在也還存在這種意思,所以,我也見識了個別同志,不是他沒能力和條件學好計算機技術,而是他認為他一旦有了這技術,“活”就是該他一個人幹了

,而且幹得越多越易出問題,反而不幹的還平安些。但我卻不這樣認為,而且也不僅是學如何掌握這樣的技術,而更多地是從中領悟得現代管理的一些真諦:人管人始終無法擺脫人的缺陷,而只有制度和資訊科技結合起來實現的現代管理才是比較理想的管理模式。因此,自我到政府採購辦工作以來,就提出了“兩化”工作思路,即用“法制化”和“資訊化”來推進政府採購制度改革。這其中說明了,制度建設是基石,資訊化是手段。同時這與當前我局開展的機關作風與效能建設活動是一脈相承的。

再比如,我們這次拓展培訓,通過體驗、參與等多種方式,一方面感受到了參與的激情與樂趣,另一方面也感受到了存在的不足,為以後克服這些不足找到了突破口。通過專家學者的講授,也獲得了一些意想不到的效果。

總之,不斷學習培訓是不斷完善自我超越自我的地有效途徑。

財政工作心得體會7篇 財政智慧:洞察財政工作的奧祕 第2張

第2篇

鄉鎮財稅所雖不直接參與縣財政局、鄉鎮政府中心工作,卻與縣財政局、鄉鎮政府職能部門有著密切的聯絡。鄉鎮財稅所作為縣財政局、鄉鎮政府的綜合協調部門,是承上啟下,聯絡各方的樞紐,擔負著縣財政局、鎮政府正常運轉的重大職責。為適應縣財政局、鄉鎮政府工作面臨新形勢、新任務的需要,必須牢固樹立服務意識,把服務於全域性和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點,強化“管理就是服務”的觀念,全面做好鄉鎮財稅所工作。下面就做好基層財政工作談一談個人心得:

社會在發展,歷史在進步。鄉鎮財稅所工作也處於前所未有的變革時期。在縣財政局、鄉鎮政府的領導下,鄉鎮財稅所人員必須把準歷史發展的脈搏,跟上歷史發展的腳步,合上歷史發展的節律。為此,就要解放思想、轉變觀念、大膽創新。日常工作中要敢於打破舊框架,革除陳規陋習。面對新情況、新問題,要通於思考,敢於探索,大膽地推進工作創新。如:公文與領導指示,如何做到急事急辦、特事待辦,如何改進接待來人來訪工作,如何適應業務發展加大宣傳工作力度等。有了超前的服務意識,大膽創新的精神和靈活多變的工作方式,就能使鄉鎮財稅所工作開展得有聲有色,富有成效。

鄉鎮財稅所的工作千頭萬緒,每一項工作都和縣財政局、鄉鎮政府有著密切的聯絡,要做好鄉鎮財稅所工作,首先要理清工作思路。抓大事、抓工作中的主要矛盾,分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排,才能做到忙而不亂,緊張有序。同時,要善於思考,不斷摸索工作規律,防止埋於事務堆中。其次,要有強烈的事業心和責任感,增強工作時效性,工作要腳踏實地真抓實幹,力戒浮誇,尤其是在遇到工作任務較多的情況下,一定要冷靜思考,分清輕重緩急。一件一件落實,並排出時間表。彙報工作要敢於講真話、報實情。不能報喜不報憂,報其所好。

鄉鎮財稅所工作要有嚴格規範的工作制度、辦事程式,這是做好鄉鎮財稅所工作的.基礎和保證。“沒有規矩不成方圓”,鄉鎮財稅所工作必須明確每個崗位的工作職責、辦事程式、工作目標和工作要求,使鄉鎮財稅所工作納入制度化、規範化和科學化的管理軌道,以提高鄉鎮財稅所整體工作效率。

鄉鎮財稅所工作涉及面廣,特別是又擔負著為領導輔助決策的任務。日常不注重加強學習和更新知識,就無法勝任工作,必須把學習擺在一個很重要的位置,日常要注重政治、經濟理論學習,還要研究政策法規,學習有關業務知識以及熟練掌握辦公自動化。在學習的過程中要使理論和實踐緊密地結合起來並靈活運用,才能取得良好的學習效果。

在基層財政工作不斷取得進步的同時,工作中也存在一些亟待解決的問題,最突出的就是資金漏洞大。基層財政支付撥款是要經過多個部門以及多層環節的,由於各個層面以及各個部門之間存在著協調與溝通問題,使得基層資金使用較為分散,重點不夠突出。上級部門要強化對基層財政支援力度,適量增加專項經費,加快基層鄉鎮職能轉變,解決基層鄉鎮所面臨的財政壓力,使得基層財政更好的為基層農村經濟發展服務。

第3篇

我從事無損檢測工作至今已經有將近7年了,從當初的一無所知,到現在已經考取了射線檢測、磁粉檢測和滲透檢測Ⅱ級資格證,以及超聲波檢測Ⅲ級資格證,初步掌握了部分無損檢測知識以及相關的驗收規範、檢測標準。曾經從事過壓力容器、船舶、鍋爐、燃氣管道、供熱管道、鋼結構等無損檢測,也參與了公司質量管理體系檔案的編寫,在這些工作中慢慢積累了一些工作經驗,現將我這些年的工作經驗總結為以下三個方面:

一、工作時,要有一顆不怕吃苦的心,還要有耐心。

無損檢測這個行業現場的檢測條件不是很好,一個工地一個樣,被檢測工件要麼在地下,要麼是架空,檢測條件好的工地很少,工地的生活環境也不是很好,要是沒有一個吃苦的心和耐心,在檢測工作中很容易發生工作失誤,往往工作中一點的失誤就會造成錯誤的檢測結果,而檢測結果那是要負法律責任的,所以需要有一顆不怕吃苦的心,還要有耐心,只有這樣才能保證檢測結果的真實性和正確性。

檢測工作進行前,第一步要先弄清楚工程概況和被檢測工件的現場情況,被檢測工件的現場情況包括被檢測工件的名稱、規格、材質、編號、所在位置及其現場情況;第二步弄清該工程的驗收規範和檢測標準,還有合格級別和檢測比例等;第三步依據該工程的驗收規範和檢測標準,結合被檢測工件的實際現場情況制定檢測方案;第四步根據檢測方案實施檢測;第五步檢測結束整理資料,出具檢測報告。以上五步都是一環緊跟一環,每一個環節都要認真和細心的確定、實施。工作認真、細心是保證檢測結果正確性和準確性的前提和保障。

不注意的話往往會嚴重影響底片質量和檢測結果,根據我多年的工作經驗總結出以下幾點需要注意:

1射線檢測過程中貼片時要讓鉛字緊靠焊縫,確保鉛字在底片上都能顯示;

2射線檢測過程中,射線機的視窗角度,要在相距90°的兩個方向上觀察視窗中心是否對準底片中心;

3洗片時,要養成先洗一張試片的習慣。底片水洗必須用流動的清水,洗片用的水決不能重複使用,每次洗片前必須更換洗片桶內的水;

4超聲波檢測過程中,每次檢測前和檢測後,必須對探頭和掃描曲線進行校對;

5超聲波檢測過程中必須確保探頭和工件之間耦合良好,且掃查速度不能過快;

6磁粉檢測和滲透檢測前必須要先對檢測裝置進行校對;

7滲透檢測擦除滲透劑時,一定要一個方向擦除,且要擦除乾淨。

以上第一和第二兩個方面是最重要的兩個方面,它代表著個人從事無損檢測工作的態度,是從事、幹好無損檢測工作的`基本條件,工作經驗就是靠著持有這樣工作態度的人,反反覆覆、重複枯燥無味的檢測工作慢慢積累起來的,它是無損檢測事業發展的動力。第三個方面是我在這麼些年的工作中總結出來的,且在這個方面犯過不少錯誤,深有體會。

在以後的工作中我會注重理論學習、不斷提高自身素質、努力提升工作能力,愛崗敬業、認真履行工作職責,努力提升工作質量,發揚幹一行、愛一行、鑽一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情積極負責地開展工作。積極參加各項培訓,不斷提高自身素質的同時,也要提高同事們的整體素質和技能,便於更好的完成各項任務,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

第4篇

“三農”工作是各級黨政工作的重中之重,而政*財政對農業的“取”與“予”、“控”與“促”直接關係到農業的發展、農民的富裕及農村的穩定。而水利是農業的命脈,是農業發展的根本,如何做好財政支農工作,更好地發揮財政效益,解決水利基礎薄弱等問題,是當前乃至今後一段時期財政支農的重要工作。為更好落實《關於做好財政支農政策調研工作的通知》(九財農〔〕51號)精神,現就財政支農政策水利工作問題作如下探討。

我國農業屬於弱質性產業,比較利益低,“三農”各個方面的發展都需要國家的大力支援,雖然國家對農業的重視程度不斷提高,但從總量上看,財政農業投入仍然偏低。新中國成立以來,國家財政對農業的投入在不斷增長,水利投入也是逐年加大,但縣級財政緊張困難。收入增長趨緩,支出壓力增大,保工資、保穩定、保安全成為地方財政的“第一任務”,客觀上影響了財政支農的`規模和力度,縣級財政水利投入嚴重不足,不能隨財政增長而增長。

一是流通環節多於生產環節。水利專案申報程式多、審批慢、效率低,中間環節流失較多,農民應該得到的利益沒有完全得到,用於專案申報和管理費的支出比重過大。

二是間接投入多於直接投入。例如,政府通過撥款支援農口事業單位(所謂七站八所)為農業提供科技示範、病蟲害防治來為農民服務,通過修路引水、培訓指導等方式來幫助貧困地區脫貧致富,而不是對農民或農場主收入進行補貼。

三是財政支農資金在使用物件上範圍狹窄。長期以來,政府的財政農業支出用於人員供養及行政開支部分大體維持在70%左右,而用於農業建設和科技投入的支出比重低;在水利建設性資金中,用於大中型帶有社會性的水利建設比重較大,而農民可以直接受益的中小型基礎設施建設的比重較小。

主要表現為支農資金管理體系不完善:水利投入高度依賴上級政府,縣級財政連“吃飯”都不能保證,很難再向經濟效益相對較低的水利追加投入;支農支出實行分塊管理,因而不同程度地存在條塊分割、相互之間不協調、重複投入,力量分散,以小型水利設施建設為例:縣水利、農業開發、國土、農業、扶貧辦等幾家單位形成各自的資金渠道和管理方式,有限的資金不能形成合力。另外,財政支農支出治理仍存在一些問題。

一是預算治理弱化,有的法定預算經常因某些人為因素而未經法定程式進行調整、變更;有的預算專案資金被隨意進行再分配、再調整,導致資金不能及時、足額到位,影響了財政資金導向作用的發揮,也不能很好地實現政府的發展規劃。

二是水利支農資金到位率低,在現行體制下普遍存在著中間環節多、資金在途時間長的問題。

三是水利管理資金由於縣級財政薄弱,水利工程專案前期所需經費財政資金無力排程,造成部門負擔過重,各種名目繁多的非生產性支出擠佔生產性資金,不能專款完全專用。

第一,要切實逐步提高財政支農支出比重,增強農業(包括水利)發展後勁。

其三,要儘快出臺農業投資法,將各級政府支農行為納入法律規範。

一是加大農村基礎設施建設國家財政除了重點支援大江大河治理、重要水庫加固除險,還要繼續圍繞節水灌溉、農村安全飲水、農業生態環境、國土整治、農村水電等工程建設與改造等。

二是支援農業結構調整。對水資源豐沛和水資源貧乏的農村地區農業,進行合理的引導,爭取龍頭企業的支援,促進和優化農業生產結構調整。

第三,發揮財政支農政策的導向功能。通過發揮財政支農的導向功能,建立農業(水利)投入的激勵機制,吸引和帶動全社會的農業(水利)投入。

其一,要調整和優化水利資金支出結構,強化水利基礎性投入,為社會投資主體增加水利投入創造良好的外部環境。

其二,國家要在稅收、補貼、貼息等方面對水利投資給予優惠和獎勵,以吸引社會資金投向水利。

其三,要改變財政投入方式,減少政府直接辦專案,加大對農民和社會辦農村水利的補助;還要通過稅收優惠等政策措施鼓勵對水利再投資。

當前農村水利經濟中形成了國有企業、事業、集體經濟組織、個體經濟、股份制公司、承包經營等多種形式共同發展的局面,這給水利發展增添了活力,給農民收入增加了來源。財政支農工作要適應新的情況,及時調整支援政策,只要能促進農民增收,促進農村生產力發展,無論是國有經濟、集體經濟,還是個體經濟、私人經濟,都要支援。

強化水利基礎,需要增加資金投入,同時還要管好用好資金,二者同等重要。為此,要不斷完善治理制度,引進科學的分配方式,制定符合實際的支出標準,實行公開透明的治理機制。尤其要在水利專案治理改革方面下功夫,要完善推廣招標投標、專案預算、集中支付、政府採購、賬制、公告制、專家或中介機構評估等科學治理措施,從而切實有效地提高農業投資效益,發揮財政支農政策作用。

農村基礎設施建設近些年國家投入不斷加大,中央和省級財政支農資金能按計劃下達,但縣級財政困難,財政支援和資金配套不足導致建管脫離,維護保養手段落後,管理跟不上,主要表現:

三是水利專案庫儲備不足,資訊不通暢,與上級部門和財政部門缺少銜接。同時,農村基層人員少,工作崗位不明,基層建設有待提高。

第5篇

本次工廠檢驗員崗位技能知識培訓是由台州經理人俱樂部舉辦,講師為我們主講本次課程。通過學習檢驗員崗位技能培訓,對檢驗員崗位工作有了系統全面的認識,體會最深刻的應該是檢驗的職責和許可權。

1 鑑別————按檢驗檔案的要求對產品進行檢驗,做出合格與否的結論

2 把關————對不合格品進行把關,沒有評審放行的手續,不能放行

4 報告————對檢驗結果進行報告,特別是不合格品,應按規定進行報告

1)產品放行權———根據檢驗員的能力和崗位要求由企業最高領導者或品管部主管應對檢驗員授權明確的書面的`產品放行權。除非另有授權,授權的檢驗員不能超過其許可權,其他人也不能隨意代替其許可權。

2)產品評審處置權———根據檢驗員的能力和崗位要求由企業最高領導者或品管部主管應對檢驗員授權明確的書面的產品遲滯權。除非另有授權,授權的檢驗員不能超過其許可權,其他人也不能隨意代替其許可權。

2 應瞭解受檢產品的質量特性的形成和變化的專業知識;

以上三點邏輯清晰,要求明確。作為一個合格檢驗員該做那哪些?不該做哪些都非常清楚,怎樣才能提高產品質量?檢驗工作質量也是體現產品質量水平的一個重要方面。而檢驗工作水平的體現就在於檢驗的職責是否真正落實到位?如果我們的職責真正落實到位了,不合格品還會流入客戶手中嗎?

其實並不是每項工作都比想象中難多少,難就難在我們的心態上,難就難在我們的藉口上,no mountain is too hight to climb if you trust in yourself and believe,希望我們大家都做公司的有心人,真正讓顧客滿意。

第6篇

工程質量檢測,這個詞對於大學學習了非有關工程專業,並且剛步入社會的我來講,是陌生,是空白。

20xx年3月9日我正式就職於本公司,首先,非常感謝東經理給了我此次就職的機會,讓我的人生有了新的轉折;其次,我非常感謝我的同事,雖然我和他們僅有一星期多的相處,而他們給予我的是工作上無私的幫助和生活上無限的快樂。通過一星期的培訓和學習,我對這個行業和自己工作有了新的認識,主要有幾下幾項內容:

作為工程質量檢測公司,我們的主要任務是保證實驗室質量體系的有效執行,確保檢測結果的準確、可靠。我作為收養室的收養員,委託登記和檢驗樣品是我工作的主要職責,而我工作的順利完成將是公司開展各項實驗工作的前提,因此,我務必要在最短的時間內掌握工作內容,提高工作效率。

通過一星期的培訓和學習,對於本公司實驗室質量體系的整體掌握和學習,我有了自己全新的觀點,我覺得我們的學習應該以“理論知識為依據,大膽開展各項實驗工作,獲取準確可靠檢測結果,逆向完善理論依據,從而正確掌握知識要點”為學習方法,以堅持不懈的工作精神認真努力的完成自己的各項工作。

通過不斷的培訓和學習,我深刻的認識到,本行業的知識範圍是非常廣泛的,想要在本行業長期的發展下去,僅靠學習自己工作範圍內的知識是遠遠不夠的,我覺得我們應該樹立長期發展的眼光,不斷拓展自己的學習範圍和加深自己的學習深度,最終成為本行業專業的人才。

例如,建築材料中基礎回填材料土的分類,它不僅有灰土、素土、級配砂石之分,它還有其他比例之分,常見的有2:8灰土和3:7灰土,因此,拓展學習範圍和加深學習深度是至關重要的。

無論在哪一個工作崗位,我們始終應保持一種良好的工作態度,應全身心投入到工作中去,做到對客戶負責,對團隊負責,對公司負責。認真的工作,用心的工作,把精益求精當成認真工作的完美表現。

工作態度反映了一個人的做人原則和對待人生、生活的態度。對待人生,我們應持敬畏的心態,對待生活,我們應該有熱忱的情懷。尊重工作就是敬畏生命

在工作態度上的最佳體現,因為在一定程度上來講,工作代表了自己,說到底尊重工作就是在尊重我們自己,試想一個懂得尊重自己的人,他一定會富有激情,會倍加努力的去耕耘自己的'人生;對生活的熱忱,在工作上的主要體現就是熱愛工作,以積極的態度工作,如果一個人以積極的態度熱心於工作,那麼成功的彼岸將會離它越來越近。

這次短暫的培訓給予我的遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,一星期的時光已匆匆而過,剛來公司時候的情景彷彿還在眼前,而在這裡我卻成長了很多,在公司,有對我諄諄教誨的東經理,還有對我細心指導的各位同事,在這裡,我不僅學到了很多專業知識,而且而學會了很多做人的道理,我相信在今後的工作生活,只要加倍努力學習,將成為本行業專業的人才。

第7篇

本人自xxxx年參加工作以來,就一直在財政部門工作,先後從事企業財務管理、預算管理、財政資訊化,到現在的xx採購監管工作。這xx年來,可以說是財政給了我工作、生活、學習、成長的沃土,也可以說財政的興衰事關個人的命運與前途,也正基於這,使我對財政這個大家庭有了更深刻的瞭解和特殊的情感。現就本人在工作中的一些領悟與大家一起交流。

感悟之一:財政是一個有實權的單位,可是財政不是你升官發財獲取財富的天堂。

最先說財政的實權,得益於財政的職能與財政人的管理素質和能力。財政的職能是一個國家政體和人民賦予的職責,它既是你的權利也是你的義務,一方面說明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會財富的權力,一定程度上支配或者間接控制著別人財力,使人們或社會有求於你,從而彰顯著你的權力。可是我認為,這應該是整個財政權力的集體體現,而不應該是某些個別集團或個人作為使用手中權力的資源。這一點如果把握不好,你就會被這個權力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會財富的財權是你法定的義務,你如果真正能做到科學理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那麼,你這個實權就是人民意志的集合體現,人民就擁護你、歌頌你,甚至感謝你、尊重你、維護你。否則就只體現了個別集團或者個別人的意志,人民就會不理解、不支援你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實權是把“雙刃劍”。

其次,說說財政工作其實也艱辛。可是大家別亂理解“艱辛”這個詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門工作,這有很多例子的。其實說白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個比上不足,比下有餘境況,這也符合國家和人民賦予你職權和義務的。可是隨著國家每一個改革的逐漸深入和社會的進步,財政及其職能也逐漸變化著,總的來看“財政”這個群體在膨脹,而內在的“實權”卻在逐漸地受到限制,這一點,我們從逐漸變化發展的機構變化中就可清晰地看出來,財政事務也從傳統的管理型向服務型轉變,財政已從單純的巨集觀管理向巨集觀和微觀兩個方向強化,巨集觀層面體現在x央省(市)市一級,微觀層面主要在基層財政這一級,我們正好處於這一級,因這,我們感覺日常事務和管理越來越多,也越來越細。而且隨著資訊化的深入,對財政幹部的素質要求也越來越高。

第三,在財政工作其實也不容易。因為傳統的財政特有職權,使社會各界給予很高的期望,從而使財政人員結構歷來都很複雜,關係縱橫交錯。所以,才使很多人感覺在財政工作也不是件容易的`事,也是這樣固有的癥結,會使一些有抱負的人在財政工作一段時間後,感覺前途不是想象的那麼光明。這也是幹部人事任免急需要解決的問題之一。

財政部門是個特殊的綜合管理部門,大多數工作都是按部就班,循序漸進的進行的,它不比企業生產部門,改革創新,有激情就有動力,與此同時也有激勵你進步的機制。可是財政部門不行,你所有的激情必須在政策法規和單位制度的約束下,在你自己的空間裡發揮。這也是財政工作到底做得好壞與否,現在沒有可操作的衡量水準所致,換句話說,就是隻要你不違背大的框框,能應付日常工作,無論你怎麼幹,一般情形下結果都一樣。

感悟之三:仔細工作只能把事情做對或者合格,用心工作才能把工作做好或優秀;

因為財政工作的特殊性,一般講只要我們仔細負責就能把工作做對,或者做到合格的程度,可是要真正做好,或者作出優秀的結果來,我們還得用心去做。很顯然,要使我們每個員工都能用心去工作,這是我們財政幹部教育的目標之一。可是這不僅要營造一個好的工作環境,還需要有有效的激勵機制,前面說的“財政工作也不容易”其實就說明這個激勵機制還沒有建立起來。