生產企業安全工作彙報材料8篇

大家在寫思想彙報時一定要確保其語句通順，為了使思想彙報倍加完整，職場人需要保證其字句精準，本站小編今天就為您帶來了生產企業安全工作彙報材料8篇，相信一定會對你有所幫助。

生產企業安全工作彙報材料篇1

根據會議安排，施河社群就20xx年一季度安全生產工作進行彙報。具體內容如下：

一、安全生產管理和隱患排查工作

從20xx年12月15日開始到20xx年春節，社群每天由兩委人員帶隊對轄區企業內企業、幼兒園等單位進行安全生產隱患排查工作，對排查出隱患，現場下達整改通知書，限期限期整改，並跟蹤到位。1-3月份社群共排查出隱患9條，下達改正指令書5份。主要隱患情況如下：

1.紅光超市，合肥明輝運輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經過複查都以整改到位。

2. 合肥市包河區美成木業建材經營部：①滅火器失效。②車間內雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時。責令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝，及時清理車間內雜物，經複查都已整改到位。

3. 質樸紙箱廠，生產車間未配滅火器，責令其單位配置4個滅火器，經複查已落實到位。

4.百靈木樓梯經營部，噴漆工人缺少防護面具，現場責令單位負責人督促工人佩戴防護用品。

二、注重隱患排查工作實效，加強安全生產知識宣傳

根據第一季度安全生產的特點，社群展開冬季安全生產大檢查和第13個隱患排查月活動;重點加強了對人員密集場所、淝河農貿市場、煙花爆竹銷售點以及容易發生事故的2個木材加工企業的安全監督檢查力度。1月份，社群利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區發放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區居民安全用燃氣用電的知識。2月份，社群分別在社群會議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識講座，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社群講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時刻要有自防自救安全意識。

三、下一步工作打算

1、加大新《安全生產法》和《合肥市安全生產監督管理規定》的宣傳力度。2、加強對安全生產工作的監督管理、隱患排查力度。3、積極配合街道安委辦查處違法違規生產，打擊非法生產行為，消除轄區安全生產存在的隱患。4、樹立大安全意識，確保社群安全生產工作和諧穩定。

生產企業安全工作彙報材料篇2

春耕生產即將全面展開，為從源頭上堅決杜絕農機安全生產事故的發生，遼寧省xx市農機監理所積極採取各項有力措施，不斷加強春耕備耕期間農機作業生產監管，維持良好、穩定的安全生產形勢。

一、加強農機安全知識宣傳。通過出動宣傳車、發放宣傳資料、貼上宣傳標語等方式，加強春耕備耕期間農機安全生產知識宣傳，及時為有機戶提供春耕生產期間的生產注意事項，提高農機手操作農機的安全常識和生產意識。春耕生產期間，全市累計出動宣傳車20臺次，發放宣傳單3500張，發放安全知識手冊20xx本。

二、加強農機技術服務。組織農機監理技術人員深入田間地頭及有機戶家中，為機手提供農機保養、農機檢修及農機具除錯等各項技術服務，確保機具都能以完好狀態投入到春耕備耕生產，確保春耕生產期間農機安全生產工作的順利開展。

三、加強農機安全監督管理。為全面做好春耕備耕期間農機安全生產工作，認真組織開展農機安全隱患排查治理專項行動。在重要時段和路段加強農機安全執法檢查，對無牌行駛、無證駕駛、酒後駕車、違法載客等嚴重違法行為進行嚴肅查處，防止重特大農機事故發生。

四、加強值班制度，保障資訊暢通。全市農機主管部門在春耕備耕期間建立值班制度，明確值班人員，保持資訊暢通，嚴防各類農機事故發生，保持全市良好農機安全生產態勢。

生產企業安全工作彙報材料篇3

今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的.方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全執行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取違規單制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網路;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理分析

近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織每週一題、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械裝置、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立生命優先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實五同時，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作有人管、有法管、管得住、管得好。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

生產企業安全工作彙報材料篇4

為落實《關於開展全市糧食倉儲安全大檢查的通知》精神，進一步做好企業安全生產和糧食倉儲工作，防範各類安全事故的發生，提高我縣糧食企業安全生產和倉儲規範化管理的水平，按照要求，我們開展了全縣糧食系統安全生產和倉儲管理自查，現將有關情況彙報如下：

一、安全生產組織建設和制度執行情況：

第一、安全工作能否搞好，很大程度上取決於領導的重視程度。近年來，我們牢固樹立安全工作“一把手”工程意識，堅持“一崗雙責”，局主要領導親自掛帥。今年初，重新調整了安全工作領導小組，整合了領導力量，將安全工作與經濟工作一同實行班子成員分片掛鉤。始終將抓好安全與發展經濟擺在同等重要的位置，列為全年目標考核的一項否決指標，做到同規劃、同佈置、同落實、同考核，為安全工作提供了組織保障。 同時，在一年一度的糧食工作會議上，堅持縣局主要領導與基層各單位負責人簽訂安全生產崗位責任狀，各單位也層層簽訂《安全生產責任書》，逐級落實安全生產責任，從而形成了“一把手負總責，分管領導具體抓，班子

成員共同抓，一級抓一級，層層抓落實”的安全管理網路。

第二、強化教育，有效強化系統上下的安全意識。為強化全員安全意識，糧食局堅持逢會必講安全，逢檢查必查安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩定、促發展”的思想。特別是把對全員的安全教育納入全系統學習計劃，利用“安全生產月”活動、夏秋糧食收購等有利時機，通過張貼宣傳標語、組織安全知識測試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，組織職工認真學習有關安全生產的檔案精神和安全生產知識，讓職工在耳儒目染中不斷提高了對安全工作的認識，規範自己的安全行為。

第三、健全制度，確保安全責任狀的有效落實。堅持把建立健全安全管理制度作為安全管理的一項重要內容來抓，做到安全管理的各個環節都有章可循。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，對相關單位及責任人在安全生產工作中的責、權、利進行了明確界定，明確安全管理責任。二是制定並完善了一系列安全管理制度，如：《燻蒸藥劑管理》、《燻蒸安全操作》、《倉儲安全管理》、《儲備糧管理辦法》、《資金管理制度》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。

第四、細查勤改，切實將安全工作落到實處。抓安全工作，最重要的一環就是要細查勤改，消除隱患。針對性地抓好五一、國

慶、春節等重大節日和特殊時段安全生產大檢查的同時，主要從以下幾個方面著手，通過細查勤改，切實抓好安全工作。一是以“四防”為重點，狠抓儲糧安全，對存在的隱患及時糾正、限時整改；二是對糧食機械裝置的使用狀況及防護裝置效能等進行全面檢查，並適時組織夜間巡查，杜絕機械裝置帶病執行現象和各類用電事故的發生；三是按照危險化學藥品管理的有關規定，藥劑保管專人負責，建立使用臺帳，有效防止了藥劑流失；四是加強出租資產的定期、不定期查訪，敦促限期整改了安全隱患。

二、全縣糧食系統安全生產和倉儲安全自查情況

縣局共分五個檢查組，檢查結果如下。

（一）儲糧安全情況

我縣現有收儲庫點28個，倉房386個，現庫存糧食198403噸。其中小麥168914噸、秈稻21489噸、粳稻1500噸、玉米6500噸。中央儲備糧18605噸，其中：秈稻12105噸、玉米6500噸、省儲秈稻7419噸、縣儲5000噸，其中：小麥3500噸、粳稻1500噸，託市小麥37861噸，商品糧129518噸。糧情穩定正常，其中10℃-20℃存糧11781噸，20℃-25℃存糧186622噸，會、統、保帳實相符，糧質穩定，存糧倉房條件良好，符合安全儲糧標準，無危倉及露天囤存糧。

2、倉儲制度執行情況。全縣各存糧庫點各項檢查制度上牆，落實到位，安全生產製度落實到人，並簽訂責任書及獎懲辦法。

3、化學藥劑使用與管理情況

我縣對藥品實行統一採購、運輸，實行雙人雙鎖保管，領用實行局籤批制度。各收儲庫點藥品實行零庫存，即未用完的藥品及時返回，糧食燻蒸實行備案制度。同時對燻蒸場所設有警戒線，燻蒸倉房設有特殊標識。

4、各類儲糧設施裝置齊全，全縣所有存糧全部實行機械通風，現存糧情測控系統56128噸，環流燻蒸八庫點 “三低”存糧37231噸。

5、倉儲糧建設情況

縣直屬庫在建工程專案與施工企業有明確的合同，施工現場的各項安全防護措施落實到位。

6、消防安全。各庫點消防 暢通，滅火器材齊全有效，消防水源充足，防火檔案健全，有消防應急預案，電路裝置完好，電籠及火源管理科學有效。

7、省扶貧我縣140萬烘乾專案，已基本完工，正準備試產。 在抓好安全工作上，我們雖然作出了很大努力，並取得了一定的成效，連續幾年都受到縣政府的表彰和獎勵。同時，我們也清醒地看到，我局的安全生產工作仍然存在一些困難和問題。如基層部分企業員工的安全生產意識仍較淡薄，工作過程中自我保護能力較差；安全經費還顯不足，經常性安全檢查頻率還不高，安全隱患整改查處力度不夠等等。為此，我們將一如既往，在市局的指導下，努力適應新形勢的要求，開拓創新，與時俱進，努力把我局的安全生產工作做得更細、更實、更有成效。

生產企業安全工作彙報材料篇5

一年來，***公司在處領導及相關科室的大力支援下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢，現將全年所做的主要工作彙報如下：

一、公司基本概況

***公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修裝置43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支裝置精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹安全第一，預防為主的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 計劃：0.05%0 實際：0，達標;

l 千人事故重傷率不超： 計劃：0.3%0 實際：0;達標;

l 千人事故負傷率不超： 計劃：1.0%0 實際：0;達標;

l 千臺車事故死亡率不超： 計劃：2.0%0 實際：0;達標;

l 千臺車事故重傷率不超： 計劃：4.0%0 實際：1.9%0達標;

l 重大環境汙染事故;計劃：一萬元以內 實際：0;達標

l hse/osh兩書一表推廣率：計劃100%， 實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，***公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以體系管理為載體，安全第一 的安全工作指導思想，堅定了抓生產從安全入手，抓安全從生產出發的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在***公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產執行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse(osh)兩書一表為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程式化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產排程四級稽核籤認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。

節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行三交一封管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命，安全工作不敢多講的錯誤認識，結合安康杯活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據公司裝置管理制度，今年以來我們按照誰檢查，誰簽字，誰負責的原則，遵循以往慣例，每月定期開展車場日檢查和每季度裝置大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日車場日對裝置檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指駐外人員、車輛。重點檢視人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全資訊，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產人文環境和工作環境，及時根據全國安全形勢，公司根據具體情況及時通過計算機從網上下載了一些典型事故案例，列印成冊下發各中隊進行宣傳教育。根據公司近期的生產特點，下發了公司《近期安全管理特別措施》。根據措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，檢視物的不安全因素。並專門規定，對重點工作執行帶隊跟班制。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領導帶隊，六臺車以上(含六臺車)由公司領導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數限制，隨時由公司領導或安排排程主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。

今年1-10月份以來，我們多次執行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。在一些安全風險大的工作執行過程中，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了萬一的發生。

今年4月份，正值非典肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很複雜，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染非典的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防非典管理預案》和《長期執行長途任務的車輛和人員的防非典管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規定，由於我們做了大量紮實的工作，從而確保了非典時期我公司無一人一車發生非典傳染事件。

3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;二是任務重車輛和人員調整幅度較大不安全因素多;三是裝置逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持週一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現執行各種機動車輛319臺，工作區域分散在隴東各油區，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理鬆懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏於管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術素質和駕駛技能的提高，防止這些人員發生安全事故。我們加強了安全程式管理，堅持先考核，後上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產的'良好環境打下了基礎。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查執行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺製度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規定》，《駐城、華、元外片區管理規定》、《車輛換駕管理規定》，另外引進體系管理pdca迴圈，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢彙總表》，《駕駛員每月動態分析》等資料。

為督查工作的進行提供了制度上的支援。其次根據公司的統一規劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查範圍延伸到作業現場，做到了五個結合，即：白天查與夜晚查相結合，正規道路督查和鑽前公路督查相結合，現場作業督查和蹲點督查相結合，生產任務緊和生產任務鬆相結合，重點任務和重點人員相結合，同時要根據人員換季期間人員產生的不適如春困秋乏等生理特點，夏季側重於加強司助人員日常作息監控，重點對晚22點以後的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩執行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四月份以來，公司根據生產實際，成立了城華元協查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持你對違章講人情，事故對你不留情工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：隨意停放車輛、駕車吸菸、拉乘閒雜人員、駕駛車輛時不繫安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側重點提供依據，做到有的放矢。近期在督查工作中我們採取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司排程室獲取重點人員執行工作的方位，在必經之路加以防範監控，使這一部分人員始終保證在有效的監控範圍內。在督查過程中我們開展今日我督查活動，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網員，作為督查組有權隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產過程進行檢查，隨時督導查處生產執行中的違規行為。

加大環境整治，營造安全氛圍，今年由公司領導安排、督導辦牽頭、安全部門配合，重點加大了對兩個(董家灘、華池)停車場的規範整治，在車場院內凡突出或醒目的地方噴寫安全警語、規章要求，懸掛安全宣傳橫幅，停車區域嚴格實施對號入座，全部標線明確就位清晰，噴寫安全警語106餘幅、懸掛安全宣傳橫幅十七條，總體上一來體現公司整體管理精神風貌，二來駕駛員耳聞目染倍受管理環境的威懾，從而有助於部分人員加速改掉不良嗜好。

今年以來督查組在公司領導下，結合生產實際和特點不斷調整督查方向和督查手段，以適應保安全生產的需要。督查領導小組分析督查工作因受面的侷限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，只有加大督查頻次、提高督查質量才能彌補這一先天不足，因此以上兩點始終貫穿於督查工作中，在督導質量上嚴格落實規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。同時督導工作還堅持每月一小結，每季一總結，排名次、獎優罰劣，用抓兩頭典型帶動整體安全管理工作上臺階。借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，如何讓這一點的作用發揮至極，除了採取有效的創新方法再就是充分利用國家、局、處開展的各類安全檢查活動為契機，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶複查，以複查督整改，從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達到人人學安全，人人要安全的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展安康杯競賽和安全生產月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大群眾散發了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了安康杯安全知識競賽活動來增強員工的安全知識，8月25日，公司舉行了安全在我心中安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的擁有美好的明天安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩執行營造了良好安全環境。

7.大力開展健康、安全與環境意識的教育，加大hse/osh管理體系在我公司實施。

根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以hse/ose體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網路進行了調整和完善，共配備專、兼職hse監督員15人，其中專職hse監督員4人，建立了以hse/osh監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理，推進實施標準化、程式化、規範化的兩書一表精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建—西安龍風園搬遷hse/osh作業計劃書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用週轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計劃書中所制定的車不掉漆、人不擦皮的目標，該成績的取得贏得了使用者的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的佔有了市場。

四、今後安全工作的重點

多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠執行平穩。

生產企業安全工作彙報材料篇6

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區創造一個安全穩定的發展環境，特擬定2016安全生產工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重於泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃

調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責

開展第一季度安全生產工作檢查

搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議，明確目標任務

明確安全生產監管員，明確安全生產管理員

完善服務區各項安全生產應急預案;

做好五一節期間消防、防盜等安全檢查;

開展安全生產月活動，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作

開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好國慶、中秋期間安全生產和穩定工作

開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

安排春節期間各項安全生產檢查工作

[化工企業安全生產工作彙報材料]

生產企業安全工作彙報材料篇7

20xx年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過檢查、整改、鞏固、提高過程管理，和防火、防盜、防交通事故安全重點防範，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網路。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬體方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬體上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排佈置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬體上保證安全不出問題。

四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患於未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。並對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設定了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，採取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，並在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上採取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恆利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，註明出車時間、任務，經理簽字後方可出車。

4、防止高空墜落事故。由於商貿公司的經營專案之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售後安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售後主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規範，做到每一個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批准後，從20xx年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委託具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售後服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再厲，始終把握安全是最大的效益這一理念，把安全工作做的更紮實，更穩固，做到不放鬆警惕、不馬虎大意、不存僥倖心裡，使公司的安全工作更上一個臺階。

生產企業安全工作彙報材料篇8

20xx年，是我公司推行規範化、標準化，提升管理，進一步發展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環境友好；持續改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

一、制定公司2015年的安全工作目標

1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2．重大火災（爆炸）事故為零

3．重大裝置事故為零

4．重大責任事故為零

5．重大汙染事故為零

6．急性中毒事故為零

7．員工安全生產教育培訓率為100%

8．特種作業持證上崗率為100%

9．事故隱患整改率為99%

10．工作場所危害因素達標率為98%

二、繼續做好各項安全基礎管理工作

公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規範員工的行為，採取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。

三、加強重大危險源的監控

按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-2009的標準，根據市安監局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監控，嚴防意外事故的發生。

重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，並進行演練，做到對安全事故的發生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防範事故、化解事故、應對事故。

四、搞好現場管理，確保安全生產

目前，公司各裝置雖然執行相對平穩，但因化工行業生產環境的特殊性和生產裝置的不穩定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續加強現場安全管理，加大作業監督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強安全巡檢，發現隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業，要嚴格辦理作業證，嚴禁無證作業。

（3）加強裝置日常維護、保養，並定期進行檢測。

（4）做好節日期間及季節性安全管理。

（5）做好日常作業的安全監護工作。

五、做好安全檢查及隱患整改

（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。

（2）繼續加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業。

（3）認真抓好專業、季節性安全檢查及節前、節中、節後檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力

（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育

（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。

（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好參加專案建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業務培訓。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動

（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。

七、加強工業衛生工作，保障職工身體健康

根據上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環境友好；持續改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業病危害。督促有關部門建立公司工業衛生責任制，制定、規範職業衛生管理制度和操作規程，建立職業衛生檔案和職工健康監護檔案，採取對公司現場噪音、化學毒物等危害物的監測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發展。

xxxxxxxx有限公司

20xx年1月9日