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招聘工作總結7篇 工作總結:揭祕招聘的成功祕訣

近期,本單位進行了一次招聘工作,經過全體員工的共同努力,充分發揚團隊合作精神,招聘工作圓滿完成。在此,我們對此次招聘工作進行了深入總結,並對招聘取得的成績進行了詳細分析,以期更好地提高我們的工作效率和招聘質量。

招聘工作總結7篇 工作總結:揭祕招聘的成功祕訣

第1篇

新一輪的招聘工作馬上就要開始了,根據公司不同時期不同的用人需求,制定瞭如下工作計劃:

通過不同的招聘渠道,甄選具有專業技能的高素質人才,以滿足公司發展的需要,充實公司相應崗位。通過招聘,對公司的人力資源進行合理配置,進行人才儲備,以供公司的後續發展。

a、外部招聘:網路招聘作為全年的宣傳手段,智聯招聘進行全年合作,另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網中選擇一家,在其他可以免費釋出招聘資訊的網站繼續釋出;現場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘,會展中心的,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會,關注並且參展,各大高校方面同20xx年建立聯絡的幾大高校繼續進行合作,除此之外,還要聯絡一些綜合類的專科學校。培訓學校方面主要在和達內聯絡,如有需要,可以同北大青鳥取得聯絡。由於技術部的重組,新一輪的技術人員可能要從中選出,重新培養。或者直接招聘有經驗的人。

b、內部招聘:主管類的崗位空缺,如果內部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進員工工作的積極性,同時也減少了磨合時間,對公司有很好的瞭解。

新一年的招聘主要針對銷售,和技術兩大塊。電話銷售要擴大規模,主要招聘人群為應屆畢業生,或者有1年左右電話銷售工作經驗的人。由於技術部的重組,技術類招聘主要針對java程式設計師,android,ios三類,可以從培訓學校中選出,重新培養,或者直接選擇社會招聘,招聘成手。不管是銷售還是技術類的招聘,都需要銷售部和技術部同事的配合,在這裡先致以真誠的感謝。

a、電話銷售由人事負責初次面試,電銷主管進行復試,之後培訓,採用末位淘汰制。人事負責通知。

b、技術類先進行筆試,筆試過了之後進行面試、複試。人事負責通知。

c、大客戶部由大客戶經理進行初次面試,李總複試,人事負責通知。

招聘工作總結7篇 工作總結:揭祕招聘的成功祕訣 第2張

第2篇

1)截止到20__年12月31日,集團現有員工總數為524人,具體人員素質結構如下表:(單位:人)

公司現階段人員的學歷多集中在大專學歷,高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠,以後需對本科及以上學歷的人員增加補充。

目前招聘的85%還是集中在51job,網路招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,搜尋簡歷到職率很低,所以還是集中在簡歷的主動投遞。

內部推薦人數入職率高,11月份入職率達到23%,效果非常好,這個多集中在市場人員方面。

嘗試了校園招聘渠道,在沒花錢的情況下招到一個?標審專員,擴寬了招聘渠道,是招聘突進新的嘗試和開拓。

3.招聘成本費用分析(由於資料無法收集全面,暫不作分析)

2)月度招聘崗位需求增加:由於現在公司發展迅速,所以會增加很多擴編的招聘任務。

4)面試約見率:招聘過程中,主動投遞簡歷的面試約見率為25%,在此過程中,需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率。

確立年度、月度招聘計劃,把招聘計劃分解到周、天,加強面試各環節與用人部門的交流,並定期總結分析,改進招聘工作流程,提高招聘效率。

建立招聘管理流程,協助總監做好集團定崗定編的前期工作。

以上是招聘模組的年度工作總結,希望在20__年不斷改進工作方法和提升工作效率,提高創新意識,引進新的理念提升招聘環節,為公司人力資源奠定良好基礎。

第3篇

我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結範文供大家參考。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘範圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的瞭解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和麵試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支援。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯絡,儘快把合格人員甄選出來,並及時簽訂就業協議。

1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協議的時間不同,我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點,現結合本企業的實際情況進行分析:

一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什麼,他也知道了社會需要什麼,所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什麼,也就是確定自己的人生目標,為什麼而活。職業是個人謀生的手段,其目的在於追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

第4篇

根據企業發展需要,公司擬從長治職業技術學院招聘15名煤制大專畢業生。雖然這樣的活動並不新鮮,但因為此前只是參與過一次,而並沒有真正組織過類似的活動,所以需要把各種細節問題要儘量考慮周全,至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今後開展類似的工作時有所借鑑,現對本次工作總結如下:

應至少明確以下內容:成立機構,明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核內容(面試和筆試);確定答覆時間和通知方式;

最好的流程是:工作人員或應聘人員不需要反覆詢問就知道全部的工作內容,第一項考核內容結束後就知道下一個內容是什麼,該到什麼地方去落實什麼新的內容。本次流程是:

㈠、大流程:(應聘人員及相關人員到齊後)開會————(會議結束)進入面試程式——(面試結束)就餐——(就餐結束)招聘組人員交流意見,由礦有關人員帶領應聘者參觀————嚮應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長彙報招聘工作情況——向學校和學生通報最後結果或意見。

(注意:會議只是招聘工作的一項插曲內容,所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。)

②根據“個人資訊登記處”的安排,到相關面試點參加面試

③全部面試點(或按規定需要通過的面試點)面試結束,到筆試點進行筆試

(注意:本次我們是把面試點設定為三個統一內容的面試點,如果條件成熟的時候,可以讓每個面試點考核不同的內容。)

1、在方案制定上一定要嚴謹,因為方案是否周密直接影響著整個活動質量;

2、選擇好活動場所,定死時間,公司相關人員必須按時到場,需要講話時要儘量精練等,因為我們在選擇學生的同時,我們所展示的這一切也是學生衡量企業實力和管理的最直接的依據;

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程式等資訊;

②個人資訊登記結束後要告訴學生下一個環節是什麼。

③招聘活動正式開始前,有關人員應召開協調會議,統一意見,落實分工,強調注意事項等。

④文字準備:活動開始前,招聘辦公室人員應積極準備好全部文字資料,活動結束,應積極主動將本次活動的全部資料收集並進行整理,然後為每個學生建立起基礎檔案。

⑤根據綜合審查意見並報礦長批准後,將結果儘快通知學校和本人。)

4、其他:方便的時候準備好條幅,落實照相人員。(至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。)

第5篇

從20xx年5月進入公司工作以來,已經一年多時間,經歷了公司快速發展的時期,從中我們收穫了不少寶貴的工作經驗,也學習到很多先進的工作方法,為了總結前期工作中的不足,更好的開展後期的工作,現將招聘工作小結如下:

為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經營對各層次人才的需求,在維護好原有網路招聘渠道(新安人才網)的基礎上,增加了新的網路招聘渠道(前程無憂網),使公司的招聘輻射範圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術人員招聘需求。

為滿足一線生產需求,公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關係,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。

20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,達到製造業合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產發展需要,具體配置如下:

為滿足8。5代線經營需要,在全國五大高校(合肥工業大學、西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中科技大學、南京理工大學)開展了20xx屆大學生巡迴校園招聘,共收集簡歷近千份,經歷初試、筆試、複試,最終錄用優秀20xx屆畢業生30人,錄用比例達到1:33,保證了錄用大學生的質量,有效的保障了後期公司的用人需求。

招聘結束後,順利完成了三方協議的簽訂並歸檔合肥市人才市場,並與大學生保持日常的聯絡,幫助其解決疑難問題。

在大學生即將入職前期,做好產業培訓營訓練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方保持緊密的聯絡,確保大學生入職培訓工作的順利開展。

2)、編寫大學生招聘筆試題,內部招聘相關筆試題,主持開展內部招聘等;

1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間,有進步有不足,更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中,由於溝通和監督未及時到位,導致不少不良事件的發生,在此需深刻總結,以避免後期類似事件的發生。

後期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作,加強日常工作的監督力度及在執行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想1)、現代企業管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業的人力資源管理應“制度化、規範化、人性化”,依法制定規章制度是企業內部的“立法”,是企業人力資源工作規範執行和行使用人權的重要方式之一,應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,使企業的執行平穩,流通,高效,所以公司應根據自身實際,建立健全人力資源管理制度,並嚴格依法執行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以:

①、規範管理,能使企業經營有序,增強企業的競爭實力;②、制訂規則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

同時對制定的規章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好後便完事大吉,要根據公司實際發展情況依法不斷推陳出新,從而適應公司總體發展需求。

3、建立“以人為本”的企業文化,做好員工協助招聘工作對企業文化的建立非常重要,應遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應聘的),是企業形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現在招人、用人,同樣也體現在對員工離職甚至離職後的管理態度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業留才,機會留才,發展留才。根據“2/8法則”,公司80%的業績有賴於20%的優秀人才,因此,管理並激勵這些企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從現代人力資源管理層面,要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

第6篇

光陰似箭歲月流逝,很快試用期將滿,在這兩個月裡,有成功的喜悅,也有失敗的淚水,但是我很開心這段時間的磨練。

我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月裡,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裡,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:

12月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網路招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

12月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。7月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作qq,在空間上釋出招聘資訊,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

14年1月份工作在12月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘資訊,按時更新集團內的招聘資訊,及時釋出網上招聘資訊,和廣告公司聯絡準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設定,部門的資訊和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

二,深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解)

三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

五,提升自己的必備工作技能,近期內側重於提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業餘查詢辦公軟體操作知識)

以上是我過去的總結和之後的計劃,在今後的工作裡,我會好好工作,爭取做到最好。

第7篇

不知不覺大半年過去了,在各部門同事的支援和幫助下,我基本完成了本職工作,也完成了領導交辦的大部分任務,自身在各方面都有了一定的提升。來公司快一年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是一年的新開始,我對大半年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時也是兼顧公司正常運轉的中轉站,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。這半年來,公司裡的事情,不管是大事兒還是小事兒,我都盡職盡責,努力工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是各部門的橋樑,做好辦公室工作,對本公司工作的正常運轉起著重要的作用。

在工作中,一般情況下,各部門交給我的任務基本也已經完成,有的配合部門的工作情況,我也積極配合。只是有時候自己的能力沒能達到,有些事情還是拖了很長時間,有的是自己不敢於突破,害怕自己不能做到,不能完成。後來自己也都慢慢適應了,慢慢學著去處理,在這期間,也給各部門帶來不少麻煩,有時候也耽誤其他部門的工作,心裡很是過意不去。在日常工作中,有時候看著大家都是比較累了,有時候壓力大,我也會說些玩笑話,讓他們緩緩壓力。平時大家有事兒的話我能幫的就幫,作為同事就該互相幫助。

通過大半年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;

二、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神;

三、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

四、有些緊急的事情還是做得不夠完善,缺少一定的獨斷能力。這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,快一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了大半年年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,最後在領導的幫助下都解決了問題,事後才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世與人溝通,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!