公司年度總結8篇 「2021：我們的成長與蛻變」——公司年度總結

公司年度總結是每年重要的一項工作，通過對過去一年的工作成果、經驗教訓等進行總結，為今後的發展提供指導和借鑑。本文將對公司2019年度工作進行總結，回顧成績，總結經驗，規劃未來。

第1篇

20xx年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規範執行，穩步發展，在服務“三農”xx縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：

（一）完善體系，提升監管團隊業務水平

一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的執行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發改委、人行xx縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。

（二）加強監管，促進小貸公司規範運作

一是規範程式，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和高階管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每週三次通過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要資料，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新檔案精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。四是加強小貸公司日常考核。嚴格執行《xx市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。

（三）優化服務，力促小貸公司更好更快發展

在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不瞭解的實際，通過網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴充套件潛在客戶群；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的.企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。

我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支援，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生機率。

20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，達到了預期發展的要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網執行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，優化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。

第2篇

湖南隆康農資有限責任公司是隆平高科旗下發展農資業務的核心平臺之一，近幾年來隆康農資在總部領導的親切關懷和大力支援下，隆康農資得到了快速發展，非常感謝總部這一年對我公司的關心、關注與支援。現將20xx年工作總結概括如下：xx年度經營工作總結、xx年工作計劃以及合理化建議：

根據隆平高科總部對隆康農資發展的戰略規劃和要求，隆康農資董事會於20xx年制定了隆康《事業理論手冊》，對隆康“文化、戰略、品牌、管理”作出了明確闡述和指引，確定了隆康農資發展的三步曲：調整規範期（20xx年－20xx年底）；快速發展期（20xx年－20xx年底）；穩健擴張期（20xx年－20xx年底）。20xx年是隆康農資快速發展的第一年，隆康農資圍繞這一主題做了大量工作，取得了較好成績。

1、拓展業務、增收創利：為實現快速發展，增強公司發展後勁，今年主要做了四個方面的工作：a）在肥料業務上，上半年以業務合作的形式，拓展尿素經營業務，實現銷售收入3000萬元，毛利 150萬元。完成了總部承擔的部分淡儲任務，當然，更多地還要感謝總部領導的支援。下半年通過合作溝通，聚集了一批多年從事肥料經營優秀人才加盟隆康團隊，為公司後續快速發展打下了基礎。b）20xx年x月，與湖南亞華生物藥廠，江西瑞豐生化在九二0業務上達成協議，強強聯手，在原來的業務基礎上探索了新的廠商合作模式。銷售收入由去年的947萬元，增至1500多萬元，毛利由去年的100萬元，增至220多萬元，併為下一步與亞華生物藥廠的資產重組建立了良好的合作關係。c）通過組建郴州分公司和改組邵陽分公司，在種子業務的經營方面，建立了經營團隊和探索了一定的經驗，今年銷售收入新增180萬元，預計明年突破1000萬元以上。d）培育自有產品的研發、試驗、登記工作，20xx年完成了五個肥料品種在農業部登記和一個農藥新產品（丙.辛）的登記，在20xx年推出了超級稻肥，返青肥，苗肥新型肥料和一個新農藥產品（丙.辛）預計明年可增加收入1000萬元以上。

公司的快速發展離不開團隊的共同努力，近二年來，我們堅持隆平高科總部所倡導的文化理念和公司發展規劃，不斷吸納有共同理想的優秀人才聚集在袁隆平偉大的品牌下，也在調整與發展的洗禮會考驗大家為理想和目標奮鬥的意志，團隊成員由20xx年的十幾位發展到今天的五十人。為加強團隊的凝聚力和戰鬥力，公司積極採取一些有力的措施。公司內部推出了每週一次的晨會和每月一次內部培訓，7月份還舉行了一次全員參加的拓展訓練，積極參加隆平高科總部舉行的各項培訓等。與此同時，我們通過加強行為規範以及加大考核力度等大量的工作，成員經歷了淘汰、篩選、擴建及重新組合等過程，團隊意識逐步加強。

由於業務的快速發展和團隊的不斷擴大，公司原有的一些管理制度和業務流程需要調整和完善，今年我們主要抓了二項工作，一是取消公司延續多年的產品委代銷售模式，對多年來的委代進行清理，明確責任人，加強產品發貨控制和貨款安全控制，現已基本清理完畢，20xx年開始將會停止委代及杜絕委代所帶來的各種隱患和損失；二是明確業績提成和業績考核辦法，從20xx年x月起已經試執行，還有待進一步完善。20xx年我們將採取費用限額控制，各部門年度責任狀以及每月績效考核到各部門等。

儘管今年整個農資市場變化莫測，整體行業情況不理想，原因錯綜複雜，但在公司全體員工共同努力下，20xx年完成銷售收入7000多萬元（目標7000萬元），比20xx年增長120%，在快速擴張的第一年較好地實現了董事會下達的經營任務，實現銷售毛利達600多萬元，扣除其他費用及稅收（其中總部借款利息成本70多萬元，增加稅收30多萬元），完成董事會下達的稅後淨利潤140萬元的目標。

20xx年儘管取得了以上一些成績，但也存在以下二點不足：

1、由於團隊成員來自於不同行業，目前團隊在農資經營領域經驗不夠，特別是在產品專業知識方面還有欠缺，需要加強專業知識及業務知識的學習。

2、公司研發生產力量薄弱，沒有自已的生產基地，缺少有市場競爭力的主導產品，贏利能力不能持續保障，自主開發產品需要進一步加強。

20xx年經營工作大環境不是很理想，內部條件不是很成熟的情況下，通過全體員工的共同努力，基本完成總部下達的經營目標任務，但與隆康的發展目標還有很大距離，20xx年是快速發展的第二年，也可能是提前進入穩健擴張的第一年，我們繼續內抓管理，外抓市場擴張。

1、把團隊建設放在首要位置，企業的競爭最終是人才的競爭，目前的隆康團隊應該是個人都很優秀，但由於大家都是在短時間內聚集在一起，原有的.文化底蘊不夠深厚，大家在意識形態上還沒有達到一致高度。所以xx年我們重點打造及宣傳企業文化，增強員工對文化的認同度，通過培訓提高員工的素質，通過激勵提高員工的待遇及積極性，增加員工歸屬的感覺，形成團隊合力，組建成一支有戰鬥力的團隊。

2、進一步完善內部管理。1）清理、取消委代，將原有的應收帳款落實到人；2）通過科學管理，規範業務流程，加強貨款控制；3）加強監督及服務，成立綜合管理辦公室，及時與客戶核對往來，並加大處罰力度。

3、在公司快速發展的同時，提高員工收入水平。通過完善考核機制，實現業績與收入掛鉤，出臺考評辦法，建立財務結算中心，我們將通過科學管理，擴大市場份額。

4、進一步提高公司的贏利能力和綜合競爭力。解決產品結構，引進或研製出有競爭力的產品系列，擴大產品贏利能力。20xx年重點抓好返青肥、超級稻肥、苗肥、丙.辛的市場推廣，擴大市場份額，增強公司發展後勁。

根據亞華生物藥廠資產重組的程序，公司將依照產品線系列對內部組織進行適當的調整，形成農藥、肥料、種子三大產品系列並依此調整組織構架。這樣將更能發揮個人專業特長，更有利於市場及公司的發展。

隆康農資是在隆平高科關懷下發展中的企業，快速發展需要具備好的綜合素質，20xx年懇請總部能在政策、資金與培訓上繼續給予大力支援！

第3篇

時光飛逝，轉眼間xx即將逝去，回顧在過去的一年裡，有過開心，有過痛苦，有過壓力，有過激情。頂著壓力，充滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，開心的生活，努力的工作，積極的爭取每個工程，迅速的響應每一次故障，為公司爭取每一分的利潤，以百分百的滿意回報客戶，回報公司。現將全年工作做以簡單總結，主要分為以下幾個部分。

(1) aa會議保障、全網ac裝置替換：1月初xx移動xx年工作會議在aacc名都大酒店召開，我全程參與了cc名都大酒店wlan施工，優化並順利完成了會議保障工作，得到aa移動的充分認可和讚揚。隨著我司wlan業務發展，我司原提供wlan裝置已不能完全滿足現網需求，為保證使用者使用效果，提高運營商對我司裝置認可，因此1月份我們對全省現網ac進行裝置替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac裝置替換工作。

(2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理：2月份春節過後完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理，周口wlan四期開通保障、站點開通。

(3)、ac故障處理、集團foa跟蹤測試：3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期wlan站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動ac41集團foa測試工作。參加每週省公司wlan四期工程進度會議，彙報相關工程進度、裝置質量問題。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

(1)、全網ac裝置4205版本升級、各地市故障處理：4月初隨著我司裝置集團foa版本測試順利通過，為儘快解決現網問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州ac全網補丁載入升級測試，另配合周口、平頂山處理ac自動重啟故障，及全網日常wlan站點開通維護。

(2)、11n裝置效能測試、信陽wlan基站試點：隨著公司11n裝置的大面積推廣應用，5月份對公司11nap相關效能測試，並提交設計院相關測試報告，使客戶對我司裝置有進一步認識。參與信陽移動金牛山wlan基站試點，開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可，為6月份信陽移動wlan基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

(3)、wlan基站交流試點、聯通工作配合：6月份隨著公司wlan基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術交流、安裝開通測試，並提交相關測試報告給各地市分公司，使各地市分公司對我們wlan基站有深入瞭解，為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯通ac開通，配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎知識、wlan基站相關技術培訓，配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

(1)、wlan基站交流推廣及試點工作及聯通工作配合：7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站裝置交流推廣，完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作，得到各地市移動認可，配合對濟源聯通、焦作聯通wlan站點進行業務開通。

(2)、ac裝置4220版本升級、xx移動wlan中級培訓、信陽wlan基站招投標：8月份分別對平頂山、周口、安陽現網ac版本進行升級，以解決現網11nap接入問題，緩解現網工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進行中級培訓，加深客戶對我司裝置的認知認可。下旬參於wlan基站信陽招投標工作，最終信陽移動室外站專案我司裝置順利中標，並獲得信陽移10個wlan室外專案，共計30套裝置。

(3)ac裝置4220版本升級、鶴壁wlan基站交流推廣試點：9月份分別對aa、商丘、鄭州現網ac進行新版本升級，以解決現網11nap接入問題，緩解現網工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣，並對鶴壁世紀廣場wlan基站進行試點測試，得到鶴壁移動認可。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

(1)、五期npu ac裝置開通、平頂山ap重啟故障處理：10月隨著我司五期ac的到貨安裝，及各地地市wlan五期工程需求，分別對周口、商丘、平頂山五期ac進行開通入網，滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題，導致客戶投訴，因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區12個wlan站點共計約150ap進行升級替換，暫時解決平頂山wlan故障壓力，保證工程正常開通驗收。

(2)、新鄉移動wlan基站交流推廣試點、周口ac割接故障處理：11月初應新鄉移動要求對wlan基站方面和新鄉移動進行相關交流，配合辦事處同事對新鄉獲嘉張堤wlan基站試點情況進行跟蹤及排查處理網速慢情況。11月份應周口移動資料規劃需求，分別對周口12臺ac進行資料規劃調整、使其完全達到目前網路執行需求，得到移動充分認可，並對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。

(3)、許昌wlan基站試點、濮陽ac故障處理、全網ac新版本升級：12月初隨著許昌辦事處wlan基站裝置推廣試點，配合對許昌禹州迎賓館進行wlan基站室內外覆蓋、並進行相關業務測試，保證業務正常使用，得以順利推廣我司室外wlan裝置。另對濮陽ac21現網ap離線問題進行現場處理，得到移動公司認可。中下旬計劃對全網128ac裝置進行新版本升級，以解決現網裝置的'諸多問題。

1、xx全網裝置升級故障處理、日常工作處理：xx年全年配合對現網ac裝置替換、新版本升級、補丁載入共計4次，使我司裝置現網執行更穩定、更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

2、提升技術水平、組織培訓：在即將過去的一年裡邊工作邊學習努力提升自身技術水平，充分做好相關技術支援工作，得到了省公司及各地市移動的充分肯定，並配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關技術培訓，使公司各部門同事wlan技術方面得以提高，增強各部門wlan技術實力，更好的服務客戶。

3、wlan基站產品交流試點推廣：在過去的一年裡配合公司各領導對wlan基站產品進行全省推廣、組織並參於周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術交流，並全省推廣安裝wlan基站共計50站次，提交了各站點詳細測試分析報告，得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動wlan基站，參於信陽移動wlan基站招標工作，使我公司wlan基站室外裝置順利中標，並獲得信陽移動wlan室外專案10個站點共計30套裝置的建設規模，為今後wlan基站在全省大範圍使用，做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與xx移動wlan六期室外裝置招標集採，終使我司室外裝置順利中標，併成功獲得xx移動各地市共計5300套室外裝置的可喜訂單。

4、plc新產品推廣及試點跟蹤：隨著我司新產品的的大力推廣，為20xx年更加全面的推廣我司新產品，11-12月份對公司plc產品和部分地市移動分公司進行簡單交流，並確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應試點，以利於下一步的大力推廣，並努務做好技術支援工作不斷為公司開拓新的市場，提升部門業績達成率。

1、自身成長：在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協調、技術水平都得到了大幅提升，學到了很多新的技術、新的知識。

2、自身不足：進一步提升自身綜合素質、技術水平、端正工作態度、進一步加強對新同事的培養。提升自己對新產品、新知識的掌握，更好的為客戶服務。

1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流，合理安排工作，提升工作水平，提高工作效率。

2、關注關心普通員工，公司應該多瞭解一下普通員工的真實想法，由於公司人員的不斷增多，建議人事綜合部每個月做一次員工調查，及時瞭解各位員工想法，對於員工提出的合理建議予以採納，通過合理手段激發普通員工的工作激情。

第4篇

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這裡發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這裡，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支援。

我來到公司已經有×年了，在這幾年裡，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂

懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支援與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的.關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支援，謝謝你們。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公裝置也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作

環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。

20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成

第5篇

320xx年，長途汽車客運站在集團公司領導的正確指引下，在集團各部門的大力協助下，全站幹部職工齊心協力,堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，積極克服各種不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強站務管理，使車站穩步良性發展。現將我站20xx年工作總結如下：

20xx年，在全站員工的共同努力下，車站圓滿完成了春運、“五一”小長假、暑運、“十一”國慶黃金週等多項旅客運輸任務，預計全年傳送班次12萬個班次，運送旅客300萬人，完成經濟收入約10000萬元，較去年增長8%，預計全年超額完成2.6%。線上路引進方面,截止20xx年11月份,車站引進線路60條,引進車輛280臺。

二、狠抓安全管理，確保站場運營安全有序。

在安全工作方面，長途汽車客運站始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，不斷完善安全管理制度，並嚴格執行，確保運營安全。

1、消防工作方面，車站安排專人，每月定期對站內所有的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進行檢查、整改，同時，

對站務人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進行現場培訓，保證站場消防無漏洞，車站堅持每月對站場電源線路進行集中檢查，對查出的隱患及時整改。同時，車站夜間值班站長堅持夜間帶領員工對各辦公室、售票房及辦事處進行檢查，重點檢查用電裝置電源是否關閉，並對車場進行巡查，確保車站夜間安全。

2、為進一步加強車站城市“視窗”文明建設，營造車站良好的治安環境和交通秩序，車站抽調治安管理人員，配合轄區公安部門，對站內及周邊進行治安交通綜合整治活動，有效打擊了票託、票販、摩的、拐的等違法行為，為進出站旅客營造了良好的乘車環境，也為參營車輛經營者創造了寬鬆的經營環境。

五一、暑運、十一國慶黃金週等大客流期間，車站及時完善《大客流應急預案》和《突發事件應急預案》，召開動員會，並層層簽訂安全責任書，將安全工作落到實處，逢雨

雪霧等惡劣天氣，車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設施，並通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作，杜絕安全事故的發生。

4、為全面落實集團公司“百日安全大檢查”活動精神，車站成立活動領導小組，利用led電子屏、廣播、宣傳標語等多種形式對司乘人員進行宣傳，加強安全教育；各崗位人員嚴格安全操作規程，切實執行“三品檢查”、“五證一牌兩單報班”等安全制度，確保運營安全。

5、六月份為安全生產月，車站利用電子顯示屏滾動播放安全生產標語，製作安全生產橫幅，並在一樓大廳外設定了安全宣傳臺，對過往市民、司乘、員工宣傳安全常識；在實際工作中，

車站尤其嚴格了三品檢查、車輛安全例檢、雙籤以及檢票送車工作，要求安檢相關崗位人員嚴格車輛安檢，確保行車安全。

6、六月份開始，按照省市交通主管部門要求，車站要求參營車輛在發班時播放安全警示視訊，並在車廂內醒目位置張貼安全知識卡片，並不斷加強司乘人員的安全雙告知工作。七月份，全國開展旅客安全帶佩戴普及，車站安排專人，逐車逐一檢查落實，同時要求司乘人員做好旅客解釋工作，確保全員佩戴安全帶，同時，車站與各參營車輛及公司簽訂“安全責任書”，加強司乘人員安全教育和管理，要求按照規定配備雙駕，且每個駕駛員連續工作時間不得超過2小時，並嚴格執行夜間0時至5時到就近服務區停車休息規定，確保行車安全。

7、為迎接黨的“十八大”召開，全力做好安保工作，車站配合轄區治安單位，全面做好“十八大”期間安保維穩工作，與配載北京旅客的北京、廊坊、赤峰車輛簽訂安全責任書，對去往北京的旅客實名登記售票，對發往北京的貨物實名登記。節日期間，通過對“三品”的嚴查，無一件“三品”進站、上車。

8、在安全工作痕跡化管理方面，車站對所有安全工作資料收集，統一裝訂、歸檔，並由專人管理，確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。

三、抓好員工隊伍建設，提高整體素質。

20xx年，長途汽車客運站黨支部積極開展黨建工作，積極組織員工、幹部學習黨紀政紀等法律法規，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，重點對員工進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經濟、政策法規、時事政治等五個方面的學習培

訓，通過組織廣大員工、幹部學習黨的各項紀檢條例、規定，組織座談討論等活動，增強了員工幹部，特別是領導幹部的`反腐倡廉意識和自律意識。在組織發展中,我們嚴格堅持發展員工工作的“十六字”方針，今年我站黨支部培養髮展了三名員工，確定了四名員工，以及三名積極分子。

在黨建工作中，車站黨支部組織員工，積極參與植樹活動，紅五月歌唱比賽、廣場舞等文化活動，同時，在11月份，響應西安日報社“暖冬行動”，發動員工及廣大幹部職工，向貧困山區共計捐贈85件棉衣，向弱勢群體奉獻愛心。

四、加強員工培訓，全面打造學習型企業。

20xx年，根據車站工作實際，車站制定了《20xx年員工大會培訓計劃》、《班後會培訓計劃》、《員工學習計劃》，堅持每日班前班後會學習，週二全員培訓的學習制度，對員工進行安全知識、業務技能、四城聯創、服務禮儀及行業知識等方面進行培訓，通過培訓學習，營造了一個良好的學習氛圍，也全面提高了員工的業務能力和服務管理水平。

安排安全警示廳工作人員每天發車前對司乘人員進行安全培訓的同時，並增加服務培訓的課程，通過培訓，進一步提高了司乘人員優質服務的意識，形成了站務員、司乘人員共同提升服務質量的良好局面。

五、規範經營，提升服務，推動企業良好迅速發展。

線上路引進、車輛持續增多的情況下，車位利用率如何提高是車站一大課題，車站做好班線司乘工作，要求車輛站外待發，提前2小時進站上位，並將站內所有待發位設定為發車位，有效提高車位利用率。

在規範參營車輛經營方面，車站調整了稽查機構，充實了稽查人員，每日對參營車輛站外營運情況進行檢查，規範了參營車輛經營行為，消除了安全隱患，維護了旅客的合法權益，樹立了車站良好形象。

為方便廣大旅客購票，車站堅持候車廳全天候免費開放，並實行24小時售票，客流高峰期，隨時啟動應急預案，增開售票視窗10餘個，並對熱門線路預售10-30天客票，以此緩解客流高峰期旅客購票壓力。同時，為不使票款流失，車站為每位售票員都配備了一本地圖冊，對不熟悉的站點及時查詢，引導旅客轉乘就近線路車輛，為旅客提供最佳的出行乘車路線，既方便了旅客，也留住旅客，同時提升了車站效益。

在20xx年省、市各級開展的“敬老文明號”、“學生務工人員平安返鄉”活動中，車站設立專用購票視窗，提升服務，方便老齡旅客和學生、務工人員出行。

六、做好四城聯創長效管理，促車站三優三化發展。

20xx年，西安市四城聯創工作重點放在了創文工作上，根據省、市各相關主管部門檔案及會議精神，長途汽車客運站將繼續發揚創衛工作優良作風，加大資金投入，狠抓創文工作，以創文工作為契機，不斷提升車站軟硬體建設，為旅客打造優美、舒心的乘候車環境。

車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動，如：員工植樹活動、春節衛生整治活動、衛生月活動、“5.31無煙日活動”等，創新活動內容，引導廣大幹部職工樹立“文明西安我建設。

第6篇

1.對我來說，幸運的是學到了船務操作的流程，雖然有些並未實際操作過，我從師傅那裡知道了每一步應該做些什麼，應該注意些什麼問題!下面我總結一下我學到的海運船務的 一般流程。(我方大多數做的是 fobchina條款,所以下面總結的也是針對 fob 術語的) 1.根據公司與工廠之間訂立的生產合同裡的客人要求的交貨期來安排船期。

2.根據船期，提前兩週寫好書面訂倉紙(有時也可以是電腦裡寫訂倉紙) ，對於在節假日之前更要提早和船公司聯絡訂倉，以免爆倉，訂不到倉位。訂倉紙裡的具體內容大致包括：抬頭 (shippingadvice)，船開截關日，目地港，所訂的櫃型(一般就是 20尺寸的小櫃或是 40 尺寸的平 櫃或是 40 尺寸的高櫃) ，貨物的品名，每種貨物體積，數量，總貨物體積(以此來確定櫃型) ，客人的公司名，我方代理公司名，最後就是公司的聯絡電話，傳真號碼。

3.寫好訂倉紙後就是傳真給船公司，快的一般就是當天可以拿到進倉單(shippingorder)了，進倉 單裡一般包括倉庫地址(會有畫好的一個地圖)，旁邊寫著何時之前要將貨物送到指定倉庫，何時 要將所需單證寄到船公司等;接著仔細些就是在進倉單旁邊的空白處寫好每一個貨物工廠聯絡人，貨物的箱數，以便工廠那邊確認!然後就是對工廠發傳真了，貨物多的要仔細，一個一個傳過去。

4.有些貨物是國家法定檢驗貨物，我方外貿公司還需要安排作商檢，這個一般是要求工廠去做的; 有些貨物如木盒子之類還需要作燻蒸，拿到燻蒸證書。

5.工廠那邊收到進倉單後，順利的'話就直接送到船公司指定倉庫;如果貨物怕摔什麼的，船公司那邊又沒有拖車了，還需我方外貿公司自己另行安排拖車公司去拖櫃，在這個過程中，有時會遇到些資料的變化，比方說由於運輸問題，最後實際進倉貨物箱數與原來的不符，這就要求我們隨時同工廠和船公司的人聯絡，跟蹤貨物的進倉進度，隨時採取應變措施，確保貨物順利進倉!6.對於沒有進出口經營權的外貿公司還需自己製作一份貨物明細表(包括髮票號，船公司名，船公司聯絡人電話和傳真，開船日，貨物的品名，數量，美金單價，箱規，每種貨物的箱數，毛重， 淨重，貿易術語，hs 編碼等)，然後傳真給代理公司，讓代理公司做一份單證，一般包括(裝箱 單，商業發票，報關單) ，之後要求代理公司把全套的單據寄給船公司去報關，從中可寄兩份空白單據，以便船公司把資料列印上去。為什麼要兩份空白單據呢?我前面所說的五點裡有時貨物實際進倉貨物箱數與原來的不符，那麼我們及時的得知箱數變化，就可以及時聯絡船公司重新列印 資料。工作總結

7.開船前一天這樣就可以問船公司拿預錄單了，早點拿最好，因為這個主要是交給財務的。開船後，對於不熟的客人，需要發裝船通知，熟的客人不介意的話，也可以不發的(哈~~這情況下是 比較信任我方的客人拉) ，8.然後我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過來，作確認，如果有什麼不對的地方還可以回傳改的;提單確認之前，可以把提單樣本傳真給客人看一下，t/t30%定金的，客人會把餘下的款項打到代理公司的賬戶下，因為我外貿公司無進出口經營權，所以客人的錢都是進了代理公 司的賬戶。

9.提單確認了以後，只要把運費和相關雜費付清就可以拿到正本提單，公司拿到正本提單後就可 以立即寄給客人，我方是用dhl，哈哈~~只要打個電話，人家就會過來取件的哦。

10.寄了提單之後，1~3 個月裡摧要核銷單，這個是要去摧的，不然這麼多外貿公司，人家是不可能會主動記得給你的，核銷單也是給財務的，公司可以憑著核銷單去退稅的，到這裡基本上就 是出貨工作結束了。

11.最後，那就是每次出貨之後的文件歸類儲存了，日後對於相關的貨物可以查查翻翻作參考的。

第7篇

今年以來，我們在市局的領導下，圍繞加快轉型升級，實現“通江達海”這一目標，結合本公司實際情況，以維持企業生存，穩定職工隊伍為重點，做了一定的工作。

1、保持生產經營的穩定發展。針對裝卸業務的嚴重萎縮，我們整合原有生產經營業務，把業務重點調整在城區三座碼頭，利用設施齊全，水陸運輸方便，緊靠城區的優勢，擴大招租經營範圍，方式多樣化，就客戶所需，新增5家客戶入住碼頭，開拓了新的租賃服務專案，取得了一定的`經濟效益，港鴻能源科技有限公司正常運作，船泊油改氣專案在立項中。

2、強化安全生產管理，防止事故發生。我們緊密圍繞局安委會下達的各專案標任務，認真組織實施，時刻關注安全生產工作，健全安全生產網路，定期到碼頭進行檢查、督辦。今年以來先後在城南碼頭查出隱患3起，一是船舶靠岸擱淺，我們及時進行浚深；二是由於倉庫老化，加之雨雪災害，一座倉庫夜間倒塌，幸虧未造成人員傷亡，次日迅速到現場清理，安排重新翻建；三是45米圍牆出現傾斜，隨時有倒塌危險，及時進行了放倒新砌。為了確保生產安全，我們對使用到期的汽車吊、2臺岸吊、拖拉機進行報廢處理，同時在資金十分困難的情況下，投入11萬元用於排除事故隱患。

3、做好改制掃尾工作，切實處理遺留問題，確保職工隊伍的穩定。港務公司是在原建於51年的老企業改制而組建。自20xx年12月改制到現在整整10年，歷史遺留問題，改制中的新問題累累出現，前期是解決歷史遺留問題，後期是解決改制中的問題。改制時有職工1008人，目前還有103人。尤為突出的是部分職工按改制方案應繳勞保局，由於資金問題當時未繳，產生了新矛盾，費用加倍增長，涉及多部門，在市局的關心幫助下，協調體改委、財政局、勞保局。經市領導批准，最終解決了改制的最後老大難問題，同時我們一次性解繳勞保345.45萬元，解決了職工後顧之憂。

一是加強黨組織建設，增強黨員意識教育，開闢了黨員“創爭園地”；二是樹立正確的政治方向，統一思想，顧全大局，積極完成上級佈置的工作；三是加強企業內部管理，增收節支，厲行節約，合理支出；四是保持職工隊伍穩定，有矛盾不上繳，解決了多起遺留問題，化解了多起要上訪的矛盾。

1、按政府批覆方案，1月底前完成與市局有關改制資金賬務、確認、結算。同時完成人員檔案移交勞保局。

2、對三座碼頭的租戶進行統一管理，建立各項制度。對機械設施實行統一標記。

3、繼續做好職工隊伍的穩定工作，安全生產不放鬆。

4、穩定和提供現有客戶的服務工作，開拓新的招租專案。

第8篇

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間20xx的年坎即將跨過。回首20xx，心中不禁無限感概。20xx對我來說，是很重要的一年。這一年裡，我面臨了新的挑戰與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步。在此，衷心感謝各位領導及各位同事的大力支援與幫助，讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。

一年過去有收穫也有缺失，有堅定也有迷茫，有激進也有蹉跎。不過大體方向還算明確，我對模具還是充滿期望的，因為從校園到社會我個人認為模具設計還是具有很強的挑戰性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變，還有在模具當中存在微小細節的難度，哪怕是一個螺釘孔的位置，大小，都會在你的一時疏忽下犯下大錯，所以模具設計還是很有壓力的。不過我相信只要功夫深，敢於面對錯誤，肯去總結經驗，隨著一步步的積累，這些細節錯誤總會慢慢的減少的。當然我相信好的習慣是日常工作當中培養的，從每個細節開始，例如圖檔的'整理還有檔案的命名，這都是能夠讓自己簡介明確的去工作。

下面是我一年下來的工作大概，我今年的2月份進廠，起初我被安排在鉗工組學徒，說實話剛從事鉗工感覺很是著急，因為每天重複同樣的工作，鑽孔，攻絲，磨床。著急的是我剛接觸模具領域，這些我接觸的零碎零件到底是幹什麼用，用在哪裡，我一無所知，一兩個月過去我已經消除了我的浮躁，我也開始帶著疑問去幹活，我開始去看看零件圖，也對比零件安裝部位去看師傅是怎樣進行裝配的，慢慢再熟悉一個月，我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配，當看著小零件一個個的裝配到模具上，心情還是很高興的，當然在過程當中如果稍有疏忽，推杆放錯位置，或者方向擺錯，那是想死的心都有了，整幅模具拆開再重灌。體會最深的應該是模具面好400b的模具了，光是斜頂，直頂就有五六十根，記得那天我獨自在裝配，光是斜頂直頂我就裝了半天，下午快下班了，我終於完成了整幅模具的組裝，但希望越大失望就越大，發現拉料杆沒裝，這意味著整幅模具拆開重灌。經過這次我也在以後的工作中保持了警惕。

9月份，我調動到了設計部，剛進部門就有種說不出的忙碌感，光聽聽鍵盤敲打聲還有滑鼠點選聲就感覺到了分秒必爭，面對電腦，面對製圖軟體我很是茫然，好久好久沒有接觸過軟體，感覺一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉，多問多學，起七年級個多月我都在幫助周邊的同事，幫他們整理髮模資料，用完成些裝配圖，這對我去了解模具結構是個很好的鍛鍊，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果卻不如人意，對於組裝圖來說最重要的是簡明易懂，但我沒有抓住重點，該表示的沒表示，煩雜沒必要都表示的我卻表示出來，這讓組裝圖顯的毫無意義，之後我經過同事的耐心指點，抓住竅門去完成了工作，從而也慢慢的熟悉了軟體。接下來就是忙碌的工作了，隨著大批專案下達，我們部門也步入了水生火熱當中，當然我也開始得到了鍛鍊，我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫，看似簡單的工作但要想把它做好卻不簡單，有很多很多細節要去注意，拿零件圖來說，師傅要拿著你的零件圖去劃線鑽孔，磨床要拿你的圖去磨，哪怕一個位置或尺寸標錯所影響的加工週期都會延誤，更不用說浪費了下面工人的人力。線切割是一個比較重要的工作，小零件的成形很多需要線切割來完成，相對於快走絲，中走絲是個細心活，線切割稍有取錯將面臨零件報廢的危險，也有該成形的地方沒成形，影響了加工，要出現二次成形。其中，鑲芯的線切割取圖顯的十分重要，稍有偏差將會給公司帶來不必要的麻煩。下料也是一門學問，如何拼料，如何在保證零件質量問題下去節省材料，不要去漏下也不要多下，附圖要精確，這都是要細心去完成的事。在我完成的模具當中，遇到最困難的就是237b，鑲芯，斜頂，鑲件全都是淬火料，這讓人很是緊張，稍有不慎就會報廢，也是在這副模具中我犯了低階錯誤，斜頂杆沒有割到位，二次加工，鑲件兩件編號混淆兩個小鑲件報廢，這些都是可以避免的，但我沒有做到細心，精確，導致了錯誤的發生。不過，在一次次的出圖當中我也學到了很多知識，這是學校裡所學不到的。

展望20xx，不管我在公司從事什麼工作，我相信只要耐心，仔細，精準，謹慎是沒有做不好的，當然不能太過重視量，“質”才是檢驗能力的標準，也只有“質”上去了，後期的加工才會少出錯，工期才會按時的完成，這樣才不會影響到我下一步該做的工作，這樣我才能事半功倍。如此的良性迴圈我相信久而久之我的“質”“效”相互輝映，我的工作也能輕鬆的去完成。我也有信心我能夠養成這種良好的工作習慣。

這是本人20xx年度工作總結，20xx已經過去，20xx希望我們能夠更好的去完成公司下達的任務，也希望公司在行業領域上越走越好，做大做強，成為行業中首屈一指的品牌企業。