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2023眼科述職報告參考2篇 優化眼底篩查,更好保護視力——2023年眼科述職報告參考

2023年眼科述職報告參考已經上線,包括眼科診療、學科建設、科研成果等多個方面的內容,為各級醫院眼科部門提供了豐富的參考和借鑑。其中,涵蓋了新技術、新理念等,有助於促進醫療領域的不斷髮展和創新。

2023眼科述職報告參考2篇 優化眼底篩查,更好保護視力——2023年眼科述職報告參考

第1篇

俗話說活到老,學到老,這句話用在醫務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的湧現,我從年初即制定了學習計劃,每週花一定時間通過網路和電子書刊了解最新的醫學動態,及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常複習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫師請教,及時總結經驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時候可能患有急性腎炎,曾在我院診斷為腎性高血壓並多次到大醫院就診。醫學`教育網蒐集整理但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現,無浮腫,且臨床上不支援原發性高血壓,住院期間患者有腿軟,睏乏無力症狀,但查電解質示:鉀正常,或稍偏低,結合上述線索即懷疑為原發性醛固酮增多症。但反覆行腹部b超,腎上腺ct等均無異常,根據該患者病史,我們仍高度懷疑原醛。後該患者轉至沂水中心醫院,經住院兩週後確診為原發性醛固酮增多症,ct證實為腎上腺皮質腺瘤,已行手術切除術,現已康復。類似這樣的病例很多,回想起來,如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

嚴格按規章制度辦事,處處以法來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。經常聽到某某醫院發生了醫鬧事件。醫學教育網`蒐集整理靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規範自己的醫療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知

義務,及時規範完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯絡並及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。並於今年參加了全識醫務人員法律必讀》繼續教育。

2023眼科述職報告參考2篇 優化眼底篩查,更好保護視力——2023年眼科述職報告參考 第2張

第2篇

一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作獲得了一定成績,也暴露出很多問習題,如人員不足、科室規章管理辦法不夠完善、免費復明手術就診程式不夠標準等。20__年我們有更高的目的,立志提高眼科服務水平、擴大業務範圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目的,就20__年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室裡增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),並制定眼科門診工作管理辦法、住院部工作管理辦法、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作管理辦法等。

眼科手術室還不夠標準,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

多參加各種學術會議,不斷學習,多於同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小樑切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐步帶動科室的醫生單獨完成手術。

增加人工晶體品種,國產人工晶體、進口人工晶體,不同品種、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高階手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院學習手術,費用可由病人承擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

進一步完善免費白內障復明手術就診流程規範(附流程規範圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,採取各種規定,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支援和幫助,我們會做得更好。