上半年安全工作總結3篇 安全工作半年成果：保障無憂、守護安全！

本文將對上半年的安全工作進行總結，回顧過去的六個月中我們所取得的成績和經驗教訓。通過梳理工作中的亮點和不足，我們旨在總結經驗教訓，做好下半年的安全工作，併為進一步提升公文網站的安全性做出貢獻。

第1篇

xx年已經過了半年，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針為原則，在各級領導的關懷與支援下，做到零傷亡、零事故，現對上半年的安全工作做一總結。

①、過去的半年裡，實驗室所有安全工作的順利開展，都是以不斷強化員工安全生產意識，保障職工生命健康安全為準繩。通過開展班組安全活動，組織安全培訓，組織消防應急演練，來灌輸和強化安全第一的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設身處地地感受到安全的重要性和不安全的毀滅性，最終促使員工在工作和生活中養成自覺遵守安全秩序，自覺學習安全知識技能，自覺創造安全的工作生活環境，為自己和身邊人的安全著想的良好習慣;

②、完善安全生產責任制，堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產必須管安全的原則，加強安全目標責管理，落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求，部門逐級全員簽訂了《xx年實驗室安全、環保工作目標責任書》，責任書中明確了相應人員的安全環保目標和工作職責;部門通過月度安全環保考核，把安全生產責任的落實每一個工作環節每一個人;

③、各單元完善各自崗位的安全操作規程，編制本單元危險化學品管理辦法。

①、嚴格執行新進員工的三級安全教育制度，給員工建立三級安全教育卡，考核合格後方可上崗。

②、建立實驗室年度安全培訓計劃，以班組安全活動為載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，來強化員工的安全生產意識，提高員工的安全生產知識，鍛鍊員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時，班組級安全教育培訓24場次48學時。

①、安全環保監督檢查包括日常檢查、專項檢測、節假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環保檢查。實驗室制定了《xx年安全、裝置、環境工作檢查計劃》，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發放部門整改通知單12份，整改完成11份，1份正在整改。通過監督檢查能及時發現安全環保工作中存在的問題和隱患，能督促員工做好相關安全環保工作，保證了部門上半年安全環保工作目標的完成。

②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環保工作考核，並通在部門內部報考核結果，對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決，分析原因、研究整改措施，整改措施的落實，整改結果的驗證，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

①、組織部門全員開展xx年度實驗室風險評價工作。部門於xx年2月20日至xx年3月25日開展了風險評價工作，對部門的作業活動、裝置設施進行了危害性分析，評價出實驗室作業活動135個、作業危險源125個、不可接受風險源1個、環境因素32個、重要環境因素0個，形成了實驗室xx年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環境因素清單與評價表》、《重 要 環 境 因 素 清 單》，編寫了《實驗室xx年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度，並加強安全教育，以加強風險控制，使不可接受風險處於可控狀態，保證現場作業安全開展。

②、通過大量的檢查排查及時發現並解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任，並建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》，每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環保部，現場當時能糾正的隱患就現場糾正，現場糾正不了的給相應檢測室組長下發部門主任簽發的安全環保整改通知單限期整改，由部門安全員對整改結果進行驗證，整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項，整改完成2項，1項正在整改。

①、在職業健康方面按照公司計劃和要求，對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新，上報的部門上半年個人勞保用品更換清單，組織開展了安全設施及個人勞保用品專項檢查，安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練，建立了部門全員《勞動者職業健康監護檔案》。

②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書，集中收集和處理部門產生的危險廢棄物，並做好登記。

按照公司安全生產標準化達標實施手冊，繼續完善實驗室標準化建設和要素管理，以部門xx年度安全環保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎，以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作為常態，落實各項安全規章制度，開創安全工作新局面。

2、認真做好安全環保工作考核，確保部門年度安全環保工作目標順利完成

認真開展各項安全環保檢查和部門月度考核，通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。

xx年是實驗室通過能力認可的關鍵一年，經過前期的努力雖然已經通過了現場評審，但是還存在很多問題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照cnas認可準則開展，確保實驗室安全工作符合認證準則要求。

第2篇

為認真貫徹落實渝府(20xx)2號《重慶市人民政府關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速a3合同段全面開展了基層基礎突破年平安工地建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況的總結和下年度安全工作計劃報告於你們，請上級予以批示; 後附總結、計劃正文。

南萬高速a3合同段20xx年度安全工作總結 為認真貫徹落實渝府(20xx)2號重慶市人民政府《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》的通知和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速公路a3合同段全面開展基層基礎突破年 平安工地建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況進行總結，並制定下年安全工作計劃如下：

a3合同段在今年的安全工作中，以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持以人為本、安全建設的工作理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照安全生產基層基礎建設一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固有關要求，20xx年是安全生產基層基礎突破年充分明確了本次活動的指導思想和工作目標，即以建設平安工地和安全保障為目標，以開展安全生產基層基礎突破年工作為主線，在專案部安全監管能力、落實安全主體責任、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產狀況持續好轉。

以在建的控制性工作為重點，進一步提高本合同段安全水平和從業人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設的順利實施。通過安全生產平安工地建設活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關安全生產製度，建立健全安全生產監管機構，配備人員，保證安全經費和完善事故預防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度，強化專案部、工區、施工隊主體責任，集中精力解決建設過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋樑下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發生。通過以上措施，確保了在本階段安全生產工作下列目標的實現。

1、切實加強安全隱患整改力度，促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態化。一般隱患整治率達100%，重大隱患五落實率達100%、掀起整治率達85%以上。

2、沒有發生1次死亡3人以上和重大經濟損失的高速公路工程建設施工生產安全事故。

3、沒有發生本專案責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。

本合同段成立了安全生產基層基礎突破年平安工地大排查大整治專項活動領導小組。領導小組成員如下：由專案經理稽昌海任組長，專案常務副經理支鳳武、專案總工程師兼專案書記於新民任副組長，成員由生產副經理(陳儒睿、張 川)。專案部各部門負責人(羅 軍、白路祥、劉 軍、張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學明、任延山、逄順武)。工區施工隊負責人(胡洪波、劉龍斌、朱良雲、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發)以上組織機構用以強化對本次活動的領導。具體落實企業安全生產主體責任，認真履行職責。

按照《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》及平安工地管理驗收標準，制定了各項活動方案和具體措施，建立健全了交通部的兩項達標 (即：1、施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定。2、施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定。)四項嚴禁 (即：1、嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設定施工駐地。2、嚴禁違

規進行挖孔樁作業，鑽孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計並按設計變更規定，經批准後實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工。4、嚴禁違規立體交叉作業。)五項制度(即：1、施工現場危險告知制度;2、施工安全監理及監察監督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、裝置進場驗收登記制度;

5、安全生產費用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項基本制度(即：1、安全生產工作例會制度;2、安全生產檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調查處理制度;6、安全生產違規處罰制度;7、突發事件應急響應救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他22項制度(即：1、安全生產責任制度;2、安全生產事故責任追究制度; 3、職業健康安全防控管理制度; 4、安全生產技術交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設施安全管理制度;9、安全設施裝置檢查維修管理制度; 10、特種裝置安全管理制度;11、特種裝置安全維護保養制度;12、施工機械與裝置安全管理制度;13、消防管理責任制度;14、勞務用工安全管理制度;15、安全保衛治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環境與水土資源保護制度;22、平安工地建設活動制度)

按照安全生產基層基礎突破年工作的實施意見和進一步落實企業安全生產主體責任兩份檔案精神，結合本標段 平安工地建設活動，在安全保證體系管理方面進行了以下工作;

1、在建立安全生產管理制度的基礎上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎臺賬。

2、著力加強現場管理，在有較大危險因素的生產經營場所和有關裝置、設施上設定明顯的安全警示標誌。共計製作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規範化要求，有效預防和落實各項安全防範措施。加強危險作業現場的安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處三違現象。先後下發整改通知25份，全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起，

3、全面向施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。現場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。

4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應急預案並定期組織兩次演練。

5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業人員嚴格監督管理、按有關操作規程進行操作。

6、與各工區10個施工作業隊簽訂專門的安全生產管理協議;明確合同中約定有關安全生產管理事項;督促建立健全分包工程質量監督安全管理制度。

(1)、經過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署;制定了平安工地建設和整治實施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項整治責任制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。

(2)、經過上級檢查和自查，本單位已履行了相關審批手續，依法取得了國家規定的有關證照，有關證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業操作人員進行了全員培訓。

(3)、經過上級檢查和自查，本單位從業行為符合國家有關規定，能夠按照有關規定履行了安全設施三同時手續，通過了有關部門的審查和驗收;沒有存在未經批准擅自組織建設和生產的現象;生產系統能夠安全執行;對事故隱患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施和應急預案五落實。

(4)、經過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產責任制，層層簽訂了安全生產責任書，安全生產責任已得到了有效落實;已建立了企業法定代表人(主要負責人)全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管範圍內安全生產工作的一崗雙責安全生產領導責任體系;落實了重要生產環節、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。

(5)、經過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有關安全生產法律法規、國家標準、行業標準和規程，建立了各項安全生產規章制度;依法設立了安全生產管理機構，配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產工作例會，研究決定安全生產重大問題。

(6)、經過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監控措施;並根據國家有關要求，制定了符合本專案實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規定建立生產安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現象。

8、加強安全文化建設，制定了安全文明施工管理辦法，執行國家和地方安全文化及平安工地建設標準，結合我部特點，開展安全文化建立活動，對從業人員加強安全生產宣傳教育，不斷提高從業人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細節著手，規範從業人員的崗位安全行為;積極參加安全生產月安康杯平安工地五行班組等活動，提高從業人員安全生產意識，營造安全生產氛圍。

1、由於本專案地質條件較為特殊，特別是k16-k21，k29-k30經過煤礦採空區、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋樑樁基坡壁坍塌、湧水突泥等事故隱患進行安全隱患排查整治，督促各工區、施工隊加強安全防護、共計投入防護經費90萬餘元。

2、針對本專案蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越跨鐵路和303省道施工，重點對橋樑基礎挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路口交通等安全進行安全排查以及對交叉施工作業過程中可能危及對方安全的，制定了上述安全技術措施和安全專項施工方案，並落實了專職監護人員10人、平安工地大排查大整頓專用巡查車輛2臺。並與有關責任方簽訂了安全生產責任書或協議。避免出現交通管制過程中的空擋環節

3、對靠近省道303的交叉路口和施工現場設立的標誌標牌及照明設施進行了檢查，共計製作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口，安全防護已到位。

4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進行重點監控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發生。

由於本標段開工時間較晚，受當地政府徵地拆遷的嚴重影響，對一些重點及重大工程專案的施工規模沒有充分展開，施工進度嚴重滯

後、全線施工工序連續性較差，施工點線比較分散，一線施工人員安全意識參差不齊。特別是由於當地政府與當地群眾在徵拆過程中產生的矛盾，經常與施工隊伍發生糾紛和惡性阻工現象，給安全監督管理和治安管理造成很大的壓力。在今後的工作中與南萬高速指揮部、當地政府密切配合，積極解決和化解徵拆矛盾，以加強工地安全生產和治安管理，促進提高工程進度。

總之、20xx年以來，雖然我專案部安全生產工作取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，由於種種因素的阻擾，從20xx 年 5月 8日開工令下達至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠、安全生產形勢依然嚴峻。我專案部將在重慶高速路集團有限公司北方建設分公司的引領下，圍繞關於開展平安工地建設活動方案的通知精神，全力以赴，突出重點，預防為主、加強監管、落實責任認認真真抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強工程安全生產管理工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

第3篇

根據集團xx年安全工作規劃和部署，集團安委會本著安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，堅持以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了集團安全生產事故為零、群體性事件為零、火災事故為零的三個零目標，現將上半年安全工作總結如下：

集團領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，並親自到各分公司瞭解安全生產工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。

同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數。實行集團總經理對各分公司安全生產負總責，各分公司對公司部門經理負責，部門經理對分管部門的安全生產負責，班組長對所在班組的安全生產負責。對出現的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

集團始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照誰主管、誰負責的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

嚴格落實一崗雙責和分工負責制，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全工作網路格局。實施了全員安全生產風險保障金制度，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

由於各分公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產的關鍵，從細節入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業公司：加強安全宣傳教育，專門製作了消防安全宣傳欄，向業戶和員工們宣傳消防知識;重新調整了義務消防隊並組織了一次現場實戰培訓、演練;組織了兩次消防安全檢查，對每一個業戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發了整改通知書，督全面、及時、專業、權威安全生產行業資訊，盡在中國安全生產商務網

電力公司：年初參加了市電業局組織的安全培訓，電業局安監部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓，通過培訓提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重於泰山。

加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。

集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產形勢有了初步認識，並獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時，不管多麼細小、隱蔽，一經查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期彙報，爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重檢視重點部位及特殊作業現場，如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種走動式管理，親臨現場、親自觀察，得到的資訊便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

物業公司每週組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產工作例會，針對不同時期的工作、生產任務，在安排部署工作的同時，重點強調安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產不放過一個細節。

電力公司每週一和週五召開例會，對一週的安全工作進行安排和總結。一週工作中每天安全員都多次檢查並做好記錄，檢查內容主要包括工作現場的環境、裝置衛生、工人作業工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流於形式。通過每次會議強調安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產起到了很好的促進作用。

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監控措施，並逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1.儘管集團全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查詢不認真，存在大意和僥倖心裡。員工互保、聯保意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到集團、公司的角度，想到全集團全公司的利益。

2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由於接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，集團組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到防範事故人人管，人人關心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。

通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少裝置及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識，缺什麼補什麼，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象;只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。

落實集團領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產製度體系。由於集團上半年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，下半年針對各分公司的具體工作情況，集團安委會將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規範要求。

4.各分公司管理人員的目光不要光侷限於自己的區域，要放眼全集團。自己的管理要與集團的安全、生產、經營形勢聯絡起來，集團管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進集團的安全持續、穩定發展。

正蓉集團xx年下半年安全工作裡，我們將在集團及各分公司所提供的良好環境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動正蓉集團建設而努力!