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超市個人工作總結7篇 超市個人工作總結:優化效率,創造卓越

本篇文章將以“超市個人工作總結”為主題,總結個人在超市工作期間的經驗與收穫,包括工作任務、工作方法、團隊協作等方面的總結,希望能為廣大超市從業者提供一些參考與借鑑。

超市個人工作總結7篇 超市個人工作總結:優化效率,創造卓越

第1篇

作為我們xx超市的客服人員在這一年的工作中我為很多的顧客解決了他們的問題,也化解了很多次我們超市和顧客之間的矛盾,這些問題如果處理的不好的話對我們超市在當地的聲譽是有影響的,所以作為客服我的工作是很重要的。在這一年的工作中也看到了自己身上的一些問題,在新的一年的工作中自己必須要去改變自己,讓自己能夠更好的去完成工作。

作為超市的一名客服我的主要的工作就是解決顧客的問題,比如顧客在我們超市買到了問題產品,或者顧客對他這一次在我們超市的`購物有什麼不滿意的地方,還有像收銀員收錯錢等問題,以及一些其它方面的問題。其實都是一些比較小的問題,在但沒有處理好的話對我們超市是肯定有影響的。做客服就是和顧客打交道的,每天都要和不同的顧客進行溝通,要努力的做到讓顧客對我們的服務滿意,之後還願意繼續來我們超市購物。不能小看一個小小的顧客,若是每一個小小的問題都不去解決的話,積累起來就是一個大問題了。

作為客服每天要面對很多不同性格的人,有好說話的自然也會有不好說話的,但不管面對的是什麼樣的顧客都要有一個好的服務態度,這樣才是一個好的客服。我覺得自己的表現還是很不錯的,雖然在遇到了不講理的顧客的時候心裡確實會有一些不舒服,但是也還是能夠保持著一個好的態度,讓顧客挑不出錯。現在我能夠獨立解決的問題比之前多了很多了,有很多的事情不用問領導我就知道該怎麼解決了,這也表示在這一年中我是進步了很多的。其實做客服也是需要經驗的,有經驗才能夠更好的去處理更多的問題,才能夠做好自己的這份工作。

自己在明年的打算是多學習一些問題的處理辦法,以及一些跟顧客進行溝通的方式。在小崗位上想要有大的作為也是需要付出很多的努力的,不想一直都在客服的崗位上工作下去的話是一定要讓自己的能力變得更好的,這樣在有機會晉升的時候自己有了符合要求的能力才能夠成功的晉升上去。明年也要向我的領導多學習學習,掌握一些新的知識。

新一年的工作即將開始,期待自己在這一年的工作中有好的表現,同時也期待自己在新的一年中能夠有更大的進步和更多的收穫。

超市個人工作總結7篇 超市個人工作總結:優化效率,創造卓越 第2張

第2篇

我於年月來到超市,擔任的崗位是防損,進公司的時候公司已有一定的規模,在洛陽城市也是家喻戶曉,也有良好的口碑,是我選擇好一生的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態度,協助領班完成各項工作。在領導和同事的.支援與幫助下,不斷的學習,不斷的總結,善於聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定,領導的認可,10月份我被提升為伊川店防損副班長。轉眼間在這個崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長的崗位職責,時時刻刻把公司的利益放在首位,從小事做起,從我做起的原則。帶領部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產,將公司的損耗降到最低。

當然在工作中,由於經驗不足也碰到一些煩心事,處理問題有些衝動,從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質,嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結.勤思考.爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

2.對新員工進行一對一的指導,同時進行思想的教育與業務知識培訓。

7.根據具體情況具體分析.解決,確保防損工作的順利進行,做好各項準備工作。

以上是我新一年的工作計劃,我會按照以上的計劃開展實施,做一名合格.稱職的防損班長。儘自之最大的努力帶領防損把工作做得最好.更完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實現自己的理想與抱負,為公司的發展而努力奮鬥。

第3篇

xx月xx日至xx月xx日,我們超市的員工及管理人員全體培訓,通過此次培訓學習,我們對文化,發展歷史有了更進一步的瞭解,對管理規章制度有了系統的瞭解。培訓要求我們對待工作要勤奮,要敬業,對待上級要誠信,對待自己要自信。作為員工一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心,有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業水平,要更好的服務於顧客。把工作做到最好,但我們要力求做到更好。我們要以聯想優秀員工的標準要求自己,為盡一份力,成為一名合格的員工。

其次這次培訓也使我們的執業素質有了快速的提高,為我們能夠快素成長為一名有修養、有素質、有能力、有水平的集體奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發現專業的價值和自身的價值。每項工作都有各自的平凡,可是平凡背後卻是千百萬個付出。但是付出是值得的`,付出的汗水、淚水付出的時間精力,換來的是在平凡的崗位上的感動。作為一名服務人員,每天面對著無數不同的顧客,我們要做的並不是去感動,而是用我們的心去幫助每一個需要我們服務的顧客。

培訓中,遊老師所說的每一句話時時刻刻都提醒著我們,提醒我們肩上的責任有多重,要擔起這個重責我們要安心工作,端正思想,遵守公司的規章制度,踏踏實實工作,愛崗敬業,時刻為顧客著想,想顧客所想,需顧客所要,擺正自身的位置,獻身於服務行業,全心全意為顧客服務,一切以顧客為中心,在工作中務求嚴格,一絲不苟,工作主動,堅守崗位,勤奮工作,隨時準備投入到工作的前線。不怕髒,不怕累,自覺克服困難,不斷提高自己的業務水平和專業知識,我們面對的是一個個需要我們服務的顧客,所以工作時一定要有嚴謹的工作態度

再當前的情況下,我們不僅要嚴格遵守公司的規章制度,還要主動提高服務意識,提高服務質量,提高人文素質,避免店裡發生糾紛。

第4篇

時光飛逝,轉眼間我在****超市工作已有*年之久,在**和公司領導的關心和培養下,從一名理貨員成長為***超市的部門主管,我深感到責任的沉重與壓力。作為***的一名員工,我始終以公司的各項制度嚴格要求自己,踏踏實實做好每一天的工作;作為一名主管,我以身作則,帶領部門員工以激昂的熱情奮發向上,較好的完成門店分解的各項任務指標,得到領導的認可。現將近*年來的工作總結如下:

如何提升銷售額,完成全年銷售指標,是部門主管的首要任務。我經常利用業餘時間到***和競爭店調研現有商品的促銷活動,對我店沒有的暢銷品牌及品種加以引進,有**及公司***的全力支援,增加了***等品牌**系列:對銷售較差的商品和供應商堅決予以淘汰,改善商品結構,使之趨於合理化。豐富的商品為顧客提供更多選擇的同時提升了銷售。

因生鮮商品的特殊性,需要緊抓陳列和貨源,如蔬菜水果顏色鮮豔、新鮮,加深顧客的'印象,突出季節感;大量陳列可以給顧客商品豐富的良好感覺,增強顧客的購買慾望。保證貨源供應充足的同時減少庫存量,加速商品週轉,新鮮的商品給賣場注入了活力,帶動賣場銷售氛圍。

作為社群店,良好的售前、售中、售後服務才能贏得社群居民的信賴與認可。我們努力的最大目標就是讓顧客滿意,只要顧客需要送貨,不論所購買商品的多少以及顧客所在的樓層,我帶領員工們或安排員工送貨上門,贏得顧客的好評;針對顧客的投訴,我在和顧客進行有效的溝通後,以最快的速度現場解決,讓顧客滿意而歸。及時總結服務工作中存在的不足,以晨會的形式向員工們傳達會議的,前一天的工作情況,分配下級階段的任務。

管理即是對人員的管理,帶好一個團隊,必須依照公司的各項規章制度,合理安排好每位員工在自己的崗位上各盡其責,做好本職工作,包括商品質量、環境衛生等;工作中我注重對安全方面的管理及生鮮裝置的維護,在安全的基礎上減少裝置的不必要的損耗和修理支出,以**超市裝置使用壽命。

我利用業餘時間努力學習管理及營銷方面的知識,通過學習我深刻體會到企業的一名員工必須做的一項工作就是學習,取長補短,為我所用。

工作中我也存在著管理不到位,細節方面的工作沒做好等這樣或那樣的錯誤以及不完善的地方,在今後的工作中我將努力改正存在的不足之處,更好的為門店發展作出應有的貢獻。

第5篇

曾幾何時,我從夢裡一回回驚醒,卻以為自我仍在工作中,也許像我們這樣的人真就應叫做工作狂才對,但我們卻務必應對現實,不僅僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化。

從而在百尺竿頭,與日俱增進一步,到達新境界,創造新篇章!經過這樣緊張有序的鍛鍊,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底。基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象,

我是一名大四的學生,我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多,作為一個大學生沒有社會經驗的人是不完整的,因此我務必緊密地和社會聯絡在一齊,和它成為一個整體。透過工作,我明白了很多,比如我懂得如何去和同伴團結在一齊,挖掘每個人的優勢,發揚團隊精神,高質量地完成任務。要明白一個人的力量是弱小的,群眾的力量是強大的。

換句話說,積水成河,積沙成丘。同樣在工作中我們也務必儘可能的幫忙我們團隊裡的成員,一旦某個成員遇上了困難,我們就應毫不猶豫的去幫忙他,使他感到群眾的溫暖。這時他就會有這樣的想法:因為我的團體好溫暖,定要好好努力。假如群眾中的某一成員在那邊努力的工作,那麼其他群眾的成員也會受到感染。

在團隊中我們要絕對服從上級的命令,一個有紀律的團體本身就是一個好的團體,我相信在紀律保證下的團體無論他的質量還是速度,絕對是優秀的。你看在軍隊裡,哪個隊沒有紀律,norule,nosuccess。

在學到工作經驗的同時,我也懂得了市場的重要性,這也是因為經濟體制結構所影響的,社會主義市場經濟占主導地位的狀況下,經濟的`發展要密切聯絡市場這個大的環境,沒有它,一切也不用談,因為沒有市場也就沒有顧客,那沒有顧客我們去賺誰的錢呢?

在我看來,大型超市是將來的社會發展趨勢,因為超市有幾大優點:

我在易初蓮花擔任盤點小組長的工作中,明白了作為一個領導要想下屬贊同你,你務必及時地發現下屬的困難,及時地進行幫忙,這是十分重要的。在檢查他們工作質量的時候,發現工作中的錯誤時,我都會及時地糾正,並且教育他們,這是我的職責,也是我務必做的,而在實際工作中我更多的是去諒解他們,這可能與我工作的時間長短有關。

在工作中,我也發現了更多好的推薦能夠用在易初蓮花經營上:

一、我個人覺得樂購與易初蓮花的價格相比上還是樂購好,原因有很多,首先我覺得樂購的地理位置比較好,我計算過晚上在樂購,每半小時單單進入的顧客平均為600人;其次他們門口時常有大型的活動,通常有舞蹈、音樂,這些極大的吸引了顧客源;

二、會員卡制度,他們實行的會員卡號中這樣的,會員價與商品的實際價是一樣的,只是看會員卡上的積分,根據積分的多少能夠兌換禮品,在過年過節的時候贈送禮品,這對顧客來說是十分溫暖的,雖然贈送的商品並不多。這個在商品管理中就是充滿了人性化。

我記得餘世維的演講很精彩,在工作中要用我們,而不就應說誰,每個人多是群眾的一員,所以我們要用我們,當顧客來投訴的時候,我們就應要說這是我們的錯,而不就應推卸職責,因為你也是超市中的一員,你代表整個超市的形象。以前餘世維先生去一家豆腐店買了一盒豆腐,回來發現豆腐有點變味,他第2天無意中飄過那裡跟那邊的服務員聊起這件事的時候,服務員立刻叫來店長,店長立刻道歉,並且一手拎著一個袋,裡面有10盒豆腐,一手拿著一盒豆腐的錢,並且親自道歉。從此以後只要餘世維先生在那個城市,豆腐都在那裡買,因為這個店會負責起自我的職責,讓人放心。

第6篇

20xx年度是公司比較關鍵的一年,由於我們前期對xxx的銷售分析估計不足,到20xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx年下半年開始,xxx開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工並沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現淨利潤xxx萬元。通過對20xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,xx店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,xx店在這一塊值得獎勵;xxx的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整後,自20xx年9月份開始,得到明顯改善;xx店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前xx店已經關店,這裡不作過多分析。

在便利店開發過程中,在經過xx店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在20xx年年,我們開發了xx店和xx店兩家標超。xx店已於20xx年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對於xx店的規模來看,顯然兩家的標超目前的規模,還只能達到xx店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。

在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信xx年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。

20xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範,並加強了門店店長的責任管理範疇,加強了門巡制度的落實。

20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,並對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的'顧客,在這個過程中,除xx公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然後結合門店氛圍的佈置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xxxx萬,較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是xx店還是xxx店,這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。

20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計劃中,提出改善意見。

採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

20xx年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料製品、日化用品)直接採購,毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想,所以採購部一定要改變思維,主動尋找並優化商品結構,要把採購的力度進一步推進。

第7篇

我是xx超市的一名保潔員,每天的工作就是維護整個超市的環境的清潔和衛生的打掃,對於公共區域的維護和處理,經過這段時間的工作,我也感覺自己在工作的過程當中獲得了快樂,也收穫了一群有愛的同事,我也很喜歡自己工作的環境和氛圍,這樣的工作也不僅僅讓人感到快樂,更是讓我感到滿足,從而自己也在工作當中付出更多的努力。

我的工作內容也是非常的簡單,每天進行兩次大型的打掃,在超市開業之前將超市進行一次整體的打掃,之後就在超市關門的時候,將超市的衛生再一次進行打掃,之後就只要隨手的.維護好超市的衛生,對於超市一些特殊情況需要處理的時候可以及時的到位,及時的打掃乾淨,保證衛生和環境是乾淨的,保證顧客和工作人員在乾淨整潔的環境下購物和工作,也確保他們對於環境的享受,一個超市好的環境和衛生是可以讓顧客在第一感覺上面有很大的感受的,所以我們為了讓顧客感到我們工作的嚴謹和專業,為了讓顧客感到我們超市的乾淨,我們也要堅守在自己的工作崗位上面,保證自己所負責的衛生區域的整潔,並且在自己的工作時間裡面,可以隨時的維護好超市的整潔和衛生,雖說我們的工作是非常的簡單和輕鬆的,但是還是需要我們有足夠的責任心,能夠在自己的工作崗位上面盡職盡責,盡全力的完成好自己的工作,保障超市的衛生,保障自己的工作的完成,同時我們也需要熱愛自己的這份工作,只有足夠的熱愛,才會想要去完成好工作,同時也要將超市當成是自己的家一樣,完全的將自己很好的融入到超市,從心底裡覺得自己是超市的一份子,只有這樣,自己才不會覺得工作是一種任務,而是將這個變成自己的習慣,習慣性的將自己的工作完成好,習慣性的將超市的衛生打掃好,習慣性的維護好整個超市的衛生。

一直以來,我都用心的在完成自己的工作,保證超市的衛生,將超市的發展和自己的工作融為一體,將自己和超市融為一體,每天都及時的完成自己的工作,及時的將自己所擔任的區域衛生維護好,為顧客和超市都提供一個良好的工作環境。在以後,在自己的工作當中,我也會更加的努力的,為超市貢獻出屬於自己的一份力量,雖說自己的工作非常的普通,但是我堅信超市的發展是離不開我們保潔員的付出和努力的。