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公司的力量紀錄片觀後感5篇 企業力量:讓人心潮澎湃的紀錄片觀後感

《公司的力量紀錄片觀後感》是一部令人深思的紀錄片,生動展現了現代公司在經濟、社會和環境變革中所扮演的重要角色。通過全面揭示企業的運作機制和社會責任,影片引發了對公司與員工、消費者和社會的互動關係的思考,讓觀眾深刻認識到企業力量對世界的影響力。

公司的力量紀錄片觀後感5篇 企業力量:讓人心潮澎湃的紀錄片觀後感

第1篇

看了《公司的力量》,覺得很受觸動,也讓我對經濟、對公司、對歷史、對企業、對世界都有了較深刻的瞭解,增長了知識。

自己最深的體會就是:有財產權和契約才有公司和市場,有公司和市場才有經濟增長和國家興起。可見公司在一個國家中的舉足輕重的作用。

20世紀之後,全球基本上進入了和平的時代,國家之間的競爭表現在經濟實力的競爭,而經濟實力的競爭其實則是公司企業之間的實力之爭。該紀錄片通過對五位諾貝爾經濟學獎得主,九位國際知名商學院教授的採訪,幫我們詮釋了公司在經濟和國家發展中的作用,並提出了一些公司發展的規律。

今天,公司一詞的出現是如此頻繁以至於我們有些熟視無睹。公司已經無處不在。我們的財富來源、創業理想、衣食住行、情感寄託、人際交往,都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯絡。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。公司創造財富、提供就業、帶動經濟增長;公司推動創造發明、產生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時,公司也放大了人類的貪慾,帶來權力失衡和貧富懸殊。公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。伴隨著工業化和城市化程序,各國都不得不面臨一系列社會問題:貧富差距、勞資矛盾、貪慾膨脹、欺詐橫行等等。無論我們是否喜歡,公司有自己的發展規律。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時,當人們呼籲政府加強監管時,當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們必須關注和思考的一個物件就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織,這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織:公司。

今天世界企業五百強排名次序無不代表著一個國家政治經濟實力和表現這個國家人民的幸福指數。

我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國公司發展的歷史,講述了清末時期、民國時期以及改革開放之後,中國公司形態發生的巨大變化,讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下,公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中,聯想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟體徐少春等著名企業家都站出來談了自己對公司的認識,對公司發展和國家發展之間關係的認識。

金蝶軟體董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示:一個國家的綜合實力取決於這個國家企業的實力。《公司的力量》這個名字就彰顯了這樣一種特徵,它再現了企業在當今國家作用、責任和使命。徐少春的這段話給我很大的啟發,我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷,因為在和平的年代,市場經濟的體制之下,全球成為一個經濟共同體的形勢下,國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼,而是企業實力的比拼。

其實我們也可以清晰的看到,中國公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海,從國家壟斷到自由競爭,從中央計劃到市場主導,和所有向市場經濟轉型的國家一樣,中國公司歷經了發展模式的一次次試驗和修正。改革開放後,隨著個人的創造力得以解放,法治社會逐步建立和完善,中國公司開始了真正的成長。

中國的企業家們應當如何戰略?是快點增長自己的知識、還是快點賺錢買輛寶馬車來開著,顯富?辦公司掙錢的初衷究竟是什麼?什麼才是真正的進步?如何尋找通往未來的新路途?這些都是我們可以思考的問題了。

全球化就是由公司組成的一個網路。公司就從沒有停止過自我更新,那些並沒有終極答案的問題一直並將繼續吸引著我們。

公司的力量紀錄片觀後感5篇 企業力量:讓人心潮澎湃的紀錄片觀後感 第2張

第2篇

?公司的力量》是一部很好的紀錄片,集集精彩,發人深省,充分論證了公司作為社會的組織,具有無與倫比的作用和力量。同時,一個好的公司就是一個好的平臺,作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發揮自己的作用、實現自己的價值;單打獨鬥的個人英雄時代已經結束,只有加入到公司團隊之中,與公司同舟共濟、共同發展,才可能在公司的力量得以彰顯的過程中成就自己的夢想。大全是一個優秀的公司,作為大全人,深感榮幸、驕傲與自豪。

說到心得體會,實際上在觀看的過程中,時時有感想,處處覺震撼,常常受啟發,可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章,還是拿出影響較深的兩點,片面的說說自己的感受吧:一個是文化,一個是創新。

片中開幕就說,“公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式。”

在第七集《各領風騷》中,開幕又說,“人們發現,公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利潤的新來源,只有那些善於汲取先進文化並創造出自己獨特新文化的公司,才可能成為時代的佼佼者。”

在第七集中還說道,“員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強烈的歸屬稱為‘忠’,公司對日本人來說就象是一個更大的家。員工需要這個家,社會文化需要這個家,這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經營者則扮演著家長的角色,努力讓家庭保持和睦、團結和秩序,讓家庭成員分享幸福,於是在很長的一段時期內,松下公司始創的`終身僱傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業的象徵。”

最後還引用專家的觀點說,“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念,公司不是股東的,也不是經營者的,而是公司職員的,這是日本企業文化最大的特點。”

感受與聯想:文化,實際上包羅永珍,作為一個企業,要有自己的文化,也就是要形成良好的企業文化氛圍。

第3篇

競爭,競爭,還是競爭。在《公司的力量》這十集的紀錄片當中,我讀到的,是競爭,永無止盡的競爭。唯有競爭,才讓公司擁有了持續發展的力量和不竭的動力;唯有競爭,才讓公司不斷的考慮研發、改進服務、持續發展,而不是沉浸在現實的幻覺中。一切源於競爭。

斯密的“看不見的手”,個人認為最主要的組成部分是競爭。經濟學告訴我們,行業中只有一家企業時,是壟斷;兩家企業,可以串謀;即便上升到n家企業,托拉斯之類的壟斷組織也依然存在。在壟斷市場完全存在的情形下,市場效率並不會有太大的下降,但是生產者會完全佔據整個剩餘(surplus)。此時下降的,是社會福利。但是在這一段分析中,沒有考慮一個重要的問題,那就是時間。短期內,固然社會效率不會有很大的下降,生產者由於佔據全部利潤,生產的動力依然存在;只是長期的情形下,這樣的局面很難維繫。無論中外,一律逃脫不了這一規律。無論是東印度公司、南海公司還是中國的招商局,在政府特許的壟斷下,這些特許經營的公司無一例外的經歷了內部腐敗、官商勾結、欺詐,這些政府公司手中的特權,超越了經營創造的利潤,成為了公司領導們獲取財富的源泉。

上面的分析,主要是想說明,即便是2家以上的公司,不競爭的壟斷情形照樣存在,公司依然缺乏持續發展的動力。那麼,什麼帶來了競爭?我認為,是制度安排。

從政府的角度來說,通過立法廢除特許經營權,是解放公司競爭性的第一步。然後,就是反壟斷法的制定和出臺。這一切的目的,是確保一個具有競爭力的外部環境。

從企業的角度來說,在公司可以自由申辦之後,發揮自身的才智,找到合適的人才,拓展市場空間,尋求合作和競爭,是企業必須要做到的。縱觀公司的發展歷史,每一次技術革命的到來,無一例外都是通過科技的推動。這也可以用來理解日本公司的“怪現象”。日本公司通過“快速複製”獲得的競爭優勢,是建立在當前技術的水平上的。日本公司的生產效率要高於美國、歐洲的公司,並且在成本和質量控制上,日本公司的執行效率更高。但是在r&d方面,在創新方面,日本公司的執行力卻沒有用武之地。打一個形象的比喻,在前方道路明確之後,日本人動身更快,步伐也更快,他們更加接近目標;但是一旦前方需要探索的時候,他們就無所適從了。美國公司在經歷了80年代的昏暗之後再度崛起,所依仗的就是開拓了競爭的新領域——創新。

過往的競爭,我們通常會認為是基於現有技術能力的競爭。公司之間比拼的,是成本、效率和質量。現代的公司已經不同了,不同點在於除了這三樣之外,還有我們忽略的外生變數——技術。前三樣的競爭,太過於普遍,以至於大部分人只盯住了競爭的這些特質。對於技術創新而言,競爭一切才剛剛開始。

正如在紀錄片最後所談到的,印度公司的突然崛起,班加羅爾的新矽谷,其實正是技術創新所帶來的。此前,我們不曾瞭解印度和他們的公司,此前我們熟知的名字,來自德國、英國、法國、美國和日本。當傳統的第三世界國家通過技術競爭登上舞臺,而不再僅僅是剪刀差中被剪掉的那一環,我們必須承認,全球的競爭真的來臨了。跨國公司向全球公司的轉變,適時的驗證了這一點。

競爭的魅力有多大?看看我們身邊,無論是街頭買菜的小販,還是步履匆匆從寫字樓出入的人流,他們被競爭所驅使,他們體現的是公司的力量,更是競爭的魅力。

第4篇

?大國崛起》在前幾年很轟動,引起了人們很多的議論與深思,而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣,規模巨集大,發人深思。特別是在二十世紀之後,全球基本上進入了和平的時代,國家之間的競爭表現為經濟實力的競爭,而經濟實力的競爭實則是公司企業之間的實力的競爭。在這個時候,《公司的力量》的出現就是恰逢其時。

?公司的力量》是以世界現代化程序為背景,梳理了近現代以來世界範圍內“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體來觀察各國的現代化道路和市場經濟的演進,從市場經濟的視點,探尋實現國家發展、社會進步和個人幸福的途徑。

這部記錄片在中央二臺財經頻道播出後,引起了人們的廣泛關注,受到了企業家、公司老闆以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強,國家的富強以及世界的強大指明瞭一個方向,找到了一條道路。在這部紀錄片中,始終闡述著這樣一個觀點:國家的強弱就是公司的強弱,所以國家要發展,要強大,要有競爭力,首先公司就要發展,要強大,要有競爭力。

公司,作為迄今為止最有效的經濟組織形式,它的出現被稱作是“人類最偉大的發明”。公司凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力,它更能使得血緣、地緣聯絡之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經滲透到人們生活的各個方面。在全球化日漸加速的今天,公司已經成了世界經濟的中流砥柱。

?公司的力量》講述了許多國際知名的企業是怎樣發展、壯大、衰敗的。每個時代不一樣,相應的企業制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個很大的啟示:我們必須緊跟時代的需求,做出相應的調整,真正的做到與時俱進。

在《本土雄心》一集裡,講述了中國公司的發展歷程。從清朝末期、民國時期到改革開放以後,中國公司的形態發生了巨大的變化,讓我們再次看到了,在改革開放和市場經濟體制下,公司對國家經濟所起的重要作用。作為改革開放環境中發展起來的中國“公司”的一個代表,金蝶一直以來對中國企業的未來發展方向,中國管理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經歷過危機的中國群體,開創屬於中國的“公司的力量”的時代,這也是金蝶軟體和中央電視臺合作這樣一部紀錄片的原因。

看完《公司的力量》後,我明白了:在現在這個社會,公司所面臨的不只是國內市場的競爭,更是全球市場的競爭。只要你稍有懈怠,經濟的洪流就會將你淘汰掉。在這個充滿挑戰的時代,唯有時刻進步,時刻創新,始終堅持“人無,我有;人有,我優;人優,我變”的思想才會獲得進步,才會在這個時代站穩腳跟。

第5篇

今天看完這部紀錄片已經好幾天了,直到今天才寫觀後感。

大概是難度太大了。老師說:以我的知識至少要看三到五邊。那作為一名學生與老師相差甚遠,這短短几遍也不過是杯水車薪,不足為道。與片中的詞語相比不過是淺薄之詞。總片長500分鐘,分十集。

初看總有一種熟悉卻又陌生感覺。“公司”這詞在生活中使用頻繁、無處不在,衣食住行都離不開它。但看了之後卻發現這潭“水”卻是如此的“深”。20xx年,由雷曼兄弟破產而引發的金融海嘯對全球經紀產生了巨大的衝擊。用“蝴蝶效應”打個比喻:雷曼兄弟破產就像一隻蝴蝶,它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發了一場颶風——金融風暴。與其說雷曼兄弟破產引發金融風暴倒不如說是公司。這場經濟危機所引發了廣泛的關注和議論,我想這也是金蝶軟體與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片的原因。公司作為至今為止最有效的經濟組織形式,其出現被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。 公司能擴充套件一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。凝聚生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。 使得血緣、地緣聯絡之外的陌生人之間的合作成為可能。 實現了人類經濟生活的一個新篇章。片中德國管理學家赫爾曼·西蒙說:歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司裡,而不是在國家層面產生的。其重要之處在於能使一個國家強大。在公司這個生命體孕育生長的背後,是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程,是市場經濟發展的清晰脈絡。經過幾個世紀的演變,公司已不僅僅一個經濟性組織,而已經成為介於國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織:促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關係、改變國與國之間合作與競爭的方式……。

但是,公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業化禍首,另一方面又是大量新知識新技術的創造者,是科技創新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司,既有長大成人的衝動,也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡,公司有自己的發展規律。萬物皆有規律!每一種事物必有其該有的規律,而我們的任務之一就是發現。作

為一名大學生,不去管此片是否過分謳歌公司、市場經濟、企業家,或是其他。重要的是我們應該從中學到什麼呢?這也是老師給我們觀看此片的初衷。以後我們都要成為公司的一員,是公司的新生力量、創新力量,更是國家的未來。對我們而言,最為重要的是未來,是中國的未來:中國的經濟改革已進行了三十年,社會主義市場經濟已實踐了近二十年,公司作為市場執行中的重要角色,為我們提供了尋找經濟社會發展動力的載體。由於歷史的原因,中國公司的成熟尚需時日。瞭解各國公司走過的歷程,無疑將有助於中國公司的健康、壯大,將有助於社會主義市場經濟的進一步完善。無論是從個人、公司、國家的方位,或是從經濟、社會、文化的角度,我們認為非常有必要也完全有可能用一部誠實、冷靜的紀錄片來回顧公司的歷史,以歷史來關照現實,以現實來設問未來。

周總理說:為中華崛起而讀書!但這裡的“讀書”有了新定義:掌握知識,讓它成為中華崛起的工具。馬雲曾說:創造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司,這是我的夢想,也是這代人的夢想。