可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

企劃部工作總結6篇 企劃部2021年度高效工作總結

該企劃部工作總結主要總結了過去一個月內部門的工作成果和存在的問題,同時提出了下一步工作的計劃和目標。該總結為企劃部未來的工作發展提供了有價值的參考。

企劃部工作總結6篇 企劃部2021年度高效工作總結

第1篇

1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!

3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,並達成一致,立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

3、容易衝動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

3、 養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處於(請在括號內打“√”):

答:儘管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

1、在總部期間,完成總部大海報製作 ,完成吳經理交待的其它任務

2、全年度分別調到各店支援各店正常運營工作,xx年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

4、對橋頭店舞臺音響裝置進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

3、 與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢於與其就事論事,論清事實真相。

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

2、製作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準。

3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛佈置以節日為準。

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。

1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價籤,放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什麼區別,做的好與不好沒什麼區別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

企劃部工作總結6篇 企劃部2021年度高效工作總結 第2張

第2篇

強項1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,並達成一致,立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

3、容易衝動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己xxx表達能力,聚集人氣。

2、積極參加公司xxx的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱項1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的.錯誤!2、控制力,意識力不夠強。

改進措施1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中,我認為自己的能力處於(請在括號內打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、xxx我認為自己的能力處於這種水平?答:儘管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理xxx力,在各方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)x定期與分店交流學習六、年度工作回顧:

1、在總部期間,完成總部大海報製作,完成吳經理交待的其它任務2、全年度分別調到各店支援各店正常運營工作,xx年春節和五一均在公明店頂班,xxx月調至塘尾店慶,xxx月橋頭店調整升級,xxx月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響裝置進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

第3篇

**年年是本人蔘與專案執行工作最多的一年,在集團公司總經理和專案經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

****廣場專案是本人進公司來重點跟進的專案,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成****廣場專案策劃推廣文案、**年度總結寫作;專案前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;專案相關軟文寫作;跟進並實施專案宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對專案開展了多渠道的宣傳;完成專案階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助專案推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

在本職工作完成之餘,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及專案軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為專案的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

回顧****年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於****年有了一定的進步和提高,主要表現在:工作態度有明顯進步;對專案策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成專案策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

不積矽步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的專案執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從專案前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

通過專案實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

入職近二年來,參與的專案基本為商業地產專案。繼住宅地產開發主流之後,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑑和自我學習,在商業地產方面有所突破。

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉專案執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理

模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發,學而知新的理念支援我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

第4篇

20xx年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。現將這一年的工作情況總結如下:

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有佈置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大專案以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,並採取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全域性觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決於過硬的工作作風。我們以規範管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規範地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利於工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

第5篇

這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學期,對企劃部工作做總結,以便今後的工作有更大的進步。

十月初,在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書,關於文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節。十月末,消防疏導隊組建策劃書。

企劃部負責“課桌文化”活動。活動前,安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯絡,購買香蕉水、一次性手套等物品,簡訊提醒,確保各學院活動順利完成。活動結束後,負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務。

十二月,主要是常規工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動後,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。

在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足,如

3、各部門聯絡不夠密切,我們要進一步加強協調與交流。

新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。

1、認真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

3、積極參與大學生職業生涯規劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽,增加經驗,大力提高部門整體素質

4、加大與學生會、社聯的交流與合作,借鑑他們的優點

5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動

下學期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創新,有所突破,期待文督越來越好。

第6篇

企劃的主要工作思路圍繞:有節過節,重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,製造人氣效益.(購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,週年慶,化妝品節……)兩大主題展開。

企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的資訊交流平臺。

經過的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在舉辦的活動所創下的影響力的基礎上,延續以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側重在兩個方面:1.活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2.的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家良好互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網路平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

(1)電臺廣告:廣播在寧波地區是發展較迅速的媒體,其低價優勢,隨著欄目發展的成熟,演變成為一個傳播資訊的優良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

(2)報紙廣告:的報紙媒體主要以活動告知、促銷資訊為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當地主流報紙《寧波晚報》、《東南商報》和《現代金報》。

20xx年的氣氛佈置仍然延續“無限歡樂、情繫萬達”主題思想,在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

1.今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛佈置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,採用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

2.今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節,雖然今年的全場裡沒有像去年一樣佈滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子裡的佈置仍然佔據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了“世博”這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛佈置可以延續到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

1.20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。

2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中於長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點,在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域,促進這一區域的銷售。

以聖誕為主題,渲染整場的節日氛圍。一共7個專案:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口聖誕樹、內飾聖誕樹,分別由三家競標而得,整體聖誕節的美陳設計基調是紫色。

內美陳結合主題活動,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝佈置主要思路,也主要是圍繞追求品質為主,力求製作的花藝為精品。去年的美陳佈置延續到今年年初,顯得過於陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調整幾組花藝的位置,把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計製作造型新穎、獨特的花藝;3.重新制作樓梯間的花藝:分佈在廣場內的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過於陳舊,並且容易出現遭到人為的損壞。故採取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計製作。整體的花藝佈置,仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行了佈置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過於單調的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛生死角無法徹底清潔乾淨的問題,取得了不錯的效果。

1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經達到了60萬,完成了全年指標的75%。

2.公司內部會議和活動的拍攝和製作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了專案公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定製作視訊短片。

3.資訊釋出平臺(四明中路兩塊led大螢幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創收。從年初開始,建立起一整套的led創收機制,並摸索出了新的運營模式,正式開始創收,但現在市場還是沒有形成,下半年要攻關的商戶還有很多。

在導視系統完善的基礎上,在商場實際執行的過程中,仍發現了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續完善。增加地下停車場娛樂樓導視,增加了沿河美食一條街通道牆面裝飾及導視,對內場二級導視進行改進,增加新入住的主力商戶標識。

深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業績做出了諸多貢獻。