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培訓年終總結集錦7篇 優秀培訓年終總結:全面回顧,精彩綻放!

本文精選了各類培訓年終總結,涵蓋了培訓成果、經驗分享、問題解決等方面。旨在為廣大讀者提供一個全面而精彩的培訓年終總結集錦,幫助他們總結歸納一年來的培訓工作,提升自身的培訓能力和業績,為明年的工作打下堅實基礎。

培訓年終總結集錦7篇 優秀培訓年終總結:全面回顧,精彩綻放!

第1篇

一在工作制度和法制建設方面,制定和完善了21項工作制度;做好權力陽光執行的整理工作,梳理各類執法依據336項;規範行政處罰自由裁量權,內容包含網咖、音像、出版物、印刷、電影、廣播電視、視訊點播、網際網路視聽、營業性演出九大類。

二在教育培訓方面,一年來,執法人員共參加培訓10次,參訓人員達50餘人次;一年來共組織各類文化經營單位培訓班十期,參訓人員達1500多人次,期間發放各類宣傳資料、臺帳等2800餘份;與相關場所簽定了各類責任狀300餘份。

(一)市場監管日益強化。今年來,大隊在實施經營戶“一店一本”檢查記錄的基礎上,再創新舉,建立了文化市場“一戶一檔”的管理制度,完成了網咖、娛樂場所、遊戲場所、圖書、報刊亭、音像製品、印刷複製度企業近300家經營戶的'建檔工作。“一戶一檔”的建立,使執法隊員對文化經營場所的監管更具針對性、有效性,管理工作更趨於規範化。一年來,大隊共出動檢查339次,1349人次,開展聯合執法20餘次,檢查文化市場各類經營單位1437家次。

(二)舉報受理逐年下降。今年受理各類舉報27件,與xx年的42件相比下降了35%。其中大隊電話舉報9件,建德市市長公開電話舉報7件,杭州市市長電話舉報4件,杭州市文化執法總隊交辦7件。舉報網咖(含黑網咖)20件、歌舞娛樂場所2件、無證遊戲機房2件,地衛2件,鎮文化中心演出1件。網咖舉報以接納未成年人為主,辦結27件,對每一起舉報大隊都能及時受理,該立案查處的堅決查處,不夠立案的認真調查,及時溝通處理,舉報人對處理的滿意度不斷上升。

(三)違規查處更趨嚴厲。今年來通過日常檢查、專項整治、聯合執法和舉報受理等多種途徑,共查獲文化市場各類違規行為89起,下達責令改正違法行為通知書72份,立案查處65起。總計罰款6萬餘元,其中沒收非法所得900元,查繳各類非法出版物846本,非法音像製品3418張,取締無證遊戲房8家,收繳電路板40塊,及時制止非法演出活動5常

(四)開展專項行動不斷深入。開展“掃黃打非”各類整治行動,世博期間文化市場安保工作,文化市場安全生產專項檢查行動,小音像(小網咖)“十小”整規工作等專項整治行動。

四在資訊宣傳方面,一年來上報省文化市場資訊管理oa系統各類資訊101篇,被錄用80篇,被杭州文化市場行政執法快報錄用62.5篇(其中簡訊10篇),在文化市場監管工作一週動態、工作簡報、杭州市局發表多篇資訊,在市廣播電臺、市電視臺、市兩辦資訊、《今日建德》上釋出文化執法資訊近20條,由於投稿途徑廣、宣傳報道多,對我市文化市場監管工作起到了良好的社會宣傳作用。

培訓年終總結集錦7篇 優秀培訓年終總結:全面回顧,精彩綻放! 第2張

第2篇

回顧20xx年的培訓工作,我們×××公司持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,強化培訓管理,提高培訓效果,取得了一定的成績,為公司的安全、經濟效益、文明生產起到了促進的作用。現對本年度培訓工作做如下總結:

一、統籌規劃,有序推進企業內部培訓。今年年初,我公司即根據員工培訓需求分析制定了詳細的年度培訓計劃,並嚴格按照要求逐步推進,先後開展了財務知識講座、全面質量管理培訓等多項內部培訓,11月初,公司更組織××名相關員工進行了全面質量管理的統考。

二、緊抓不懈,全面開展安全教育培訓。公司領導始終把安全教育培訓作為一項重要工作內容常抓不懈。針對施工現場面廣點多、人員分散的特點,採用有針對性的手段及內容,對一線生產員工以貼近工作實踐的內容開展經常性的安全教育培訓活動,以生動逼真的案例講解形式吸引員工,從而提高安全教育培訓效果。此外,我公司積極組織學習各項安全檔案,全面提升全員的安全意識。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發生。

三、不惜資金,加強外派培訓。我們始終相信,培訓改善績效,因此,只要員工有需要,培訓對崗位有益,我們就會派員工參加。今年全年我公司共組織外派培訓××餘人次。

四、推陳出新,改進培訓方式。今年以來我公司的.施工任務較重,施工工期緊,施工任務重,人員分散,這些因素在一定程度上制約了教育培訓工作的有序進行。公司克服自身困難,推陳創新,採取了現場指導、事件處理、以老帶新等多樣的教培方式,積極開展教育培訓工作。

1、由於施工緊張,大多數時間很難組織人員集中培訓。培訓人員有限,公司組織培訓的精力投入巨大。

2、員工培訓效果分析不到位,沒有及時檢驗參培人員是否將培訓內容落到實處,導致培訓效果不理想。

第3篇

時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的xx年裡,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年裡,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在xx年裡我們的人生目標,在這一年裡我們應該完成哪些計劃,要完成到什麼程度。

因為設定了一年裡最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悅......

xx年對於培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在xx年裡也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和裝置在不斷的完善和更新就是我們的情節。

3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的`獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在xx年裡,博學教育還會發生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰略 ,最終實現博學教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:

第一、博學教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是博學教育永恆的核心主題;第二、xx年裡,博學教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、博學教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉向對於老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。

博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,儘管硬體條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基於教學質量的自然提高,任何不利於教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在xx年裡,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至****。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。博學教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!

再次感謝家人們為xx教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

第4篇

20xx年生活上最大的收穫是多了個寶貝,工作上最大的收穫是得到更多家長的信任。現在能從容面對工作上的問題,這些進步離不開別人的幫助。首先要感謝的是斯瑞能提供我這麼一個平臺,讓我能發揮自己的作用,其次就是要謝謝我的家人對我工作的支援,當然我的進步也少不了同事間的互幫互助。年底的總結我對我過去半年的工作的審視,總結自己的不足,讓自己在接下來的工作中有更好的表現。

我仔細的對照了老名單,發現上面有的學生已經不在斯瑞了。其中一部分在我休產假的時候掉生了,也有一部分是由於平時工作沒有做到位出現了掉生現象。印象比較深的有張俊,這個孩子基礎不錯,在我們班都是屬於尖子生,但突然掉生,讓我很意外,和家長溝通了很多次,沒有得知準確的原因,可能覺得所學的知識適應不了孩子的需求了。另外有好幾個學生沒有能續上來,都是剛來上了不長的時間,半年或者一年,覺得沒有看見突飛的成績,比如陳瀟航,章藝豪,這些孩子的基礎都不好,雖然平常也把他們領過來補課,但是孩子的學習狀態一直不好。這給我提了個醒,在續費上,和家長的溝通時一方面,和學生的交流也是很重要的,在平時要了解孩子的心裡想法,這樣才更有信心留住孩子和家長。當然我也不會像alice那樣,給自己太大的壓力,在續費上,我一直覺得只要自己平時的工作做到位,即使掉生了,那是他自己的損失。

備課上課時續費的重要保證,今年的備課上課方面,我也遇到過

很迷茫的`時候,star指導我,多像其他老師學習,有空多聽聽其他老師的課,我覺得很有幫助,以後我覺得每個老師最後要空一個半天,可以多學習其他老師的上課模式,以便提高自己的上課水平。

今年的活動是我到斯瑞來舉辦最多的了。夏令營,口語賽,聖誕節,還有平時的小型活動。

今年的夏令營我有幸得到領導的認可,來組織這個活動。我是第一次組織這樣的大型活動,很多方面有點不知所措,多虧了ellen和joyce的提醒才沒有出多大簍子,自我認為在這樣的活動中,我缺乏了很強的組織能力,在做事情時候無條理性,以後如果還有機會我要先理清思緒,再做事。很感謝領導給我的機會,讓我鍛鍊,在組織的過程中確實出現了很多事情,仍然需要領導來幫助我,但我確信,來年如果還有機會讓我組織,我的能力肯定會比今年強。從今年的夏令營效果來看,孩子們比較滿意大連的活動,明年的夏令營我們可以大批的動員學生去大連了。

今年的口語比賽比去年稍微好一點,從動員上我們就宣傳的是全部參加,所以結果上還算滿意,我們班只有幾個學生沒有參加,但是準備的時候讓孩子們自己準備,從比賽的結果上看不是太好的,所以來年的口語比賽我還是要幫孩子們準備,和孩子們一起準備比賽內容。

今年的聖誕節宣傳的很不錯,我覺得這種限制名額參加活動的方案可以普遍運用到以後的宣傳手段裡來。這次的活動準備的有點倉促,參加人數也有點偏多了,這個和我們的預期效果不太一樣,但是從節目的質量上來看還是很不錯的。如果明年搞這個活動,我們可以分開2場來舉辦。總體而言今年的聖誕節活動還是能容讓家長滿意的。

我個人覺得,像咱們斯瑞這樣的英語培訓中心,教學質量是一個方面,參加各種活動也是很有賣點的。我們可以定期和一些商家聯手,讓我們的小朋友走出去上課,展示我們的精彩瞬間,和韋博這樣的強勁對手比一比。也可以學習一些綜藝節目比如爸爸去哪了,然我們孩子在斯瑞更加開心更加充實。

已經為時不短的工作讓我偶爾會覺得工作上有瓶頸期,在這個時候,要多和更老一點的員工所學習學習,尤其現在帶了幼兒班,學習的東西更多,自己可以突破的空間是越來越大的。今年我對自己的工作表現是很滿意的,希望明年我會更進一步!也祝願斯瑞英語越辦越紅火,斯瑞員工都有更強的歸屬感,能夠在斯瑞開開心心上班!

第5篇

一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,在自己的職業畫卷上描繪了絢麗的一筆。以下是我今年的工作總結

在思想上,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,認真學習先進的教育教學理論,不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質。勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘,所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質建設為出發。使自己的思想認識水平邁上新的臺階,從而前進的動力更充足,方向也更清晰明確,思想境界進一步得到提升和昇華。在思想上嚴於律己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。身為職業教育戰線的教師,當然更加關注職業教育。我積極參加學校組織的各項政治活動,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以後的工作學習中,我會在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

在工作和學習中,自己一貫堅持與時俱進,不斷開拓創新,自己堅決順應時代要求,更新自我,完善自我,無論作什麼事,特別是涉及到人民群眾根本利益和事,都能保持清醒的'頭腦,以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上,自己能以教師的職業道德嚴格要求自己,愛校愛教,愛崗愛生。踏踏實實工作,力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

我能夠深挖教材,抓好重難點,認真鑽研教材教法,精心備課,採取“合作學習”的方式,充分發揮學生的主體地位,給學生一個輕鬆愉快的語文學習氛圍,真正讓學生在樂中學,學以致用。我始終相信,只要辛勤耕耘,就一定會有所收穫的。所以,平時的教育教學工作,我總是兢兢業業、腳踏實地、認認真真地去對待,注重因材施教,不斷總結教學經驗,學習好的教學方法,提高執教水平。

我也注意虛心地向經驗豐富的優秀教師求教,經常和同仁交流,努力夯實自己的教學基本功。作為語文教研組長,我積極組織、參加教研組活動和各項學習、培訓活動,切實提高自身的文化修養和知識底蘊。在做好自己本職工作的同時,我積極投身於學校的部落格更新、檔案整理等工作,並能出色地完成任務,得到領導和同仁的一致認可和好評。

作為一名語文教學工作者,我十分注重自己的一言一行,時刻提醒自己要有愛崗敬業的高尚師德,努力為廣大教職工樹立一個學習的榜樣。在班級裡為了給同學們樹立一名教師“傳道、授業、解惑”的教書育人的良好形象,嚴格執行學校的工作安排和教學計劃,遵守校紀校規,按時到校,認真做好教學的每一項工作,使自己能在正確認真地傳授知識。

努力地學習專業知識,不斷地充實、更新教育教學理念,努力成為讓學習學習歡迎、理解在我工作有缺點的時候,有許多領導給予我很大的幫助;在我工作進步時給予我認可和鼓勵。此時,我才深刻地體會到得到他人幫助的幸福。所謂滴水之恩應湧泉相報,我將把這一份恩情轉化到以後的工作中去,為學校服務,為孩子服務,為家長服務。

在生活上,我尊敬領導,團結同事,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鑽研業務,勤奮刻苦;關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神,能夠儘自己的力量幫助別人。能按時上下班,認真遵守學校作息時間,不遲到,不早退。能夠儘自己的力量幫助別人,努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。

一年來,儘管自己在學習和工作方面做了許多工作,但也存在著一些不足,在今後的學習和工作中,我要更進一步地嚴格要求自己,虛心學習,克服不足,爭取早日在各個方面更上一層樓。

第6篇

班組長是企業最基層的管理人員,是企業生產計劃和工作制度的落實和執行,班組長肩負著重要的督導和管理責任。他們每天與員工進行最直接的接觸,能磨練出紮實的待人處事能力,是企業中高層管理的強大後備力量。在激烈的市場及行業競爭中,打造一支生產技術過硬、心理素質穩定、應變能力較強的基層生產班組,對於企業成本的控制、效益的提升、員工的穩定及人才的培養等方面都有重要作用。

通過參加公司舉辦為期四天的《克拉瑪依石化公司hse十六項管理規範》班組長培訓班的學習,使我深刻的.知道了此次培訓的目的:它主要是提高班組長的工作能力和業務素質,明確班組長在班組中的核心地位和作用,以及嚴格遵守執行有關法律、法規和政策是關係到每個員工切身利益和有效提高企業經濟效益,同時發現在班組建設和日常管理中需要改進的不足之處。

班組長是生產的組織者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善於溝通,執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎,安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。

這次培訓,讓我充分認識到了自己崗位的重要性和肩上的責任,看到自己技能上長處和不足,總結經驗教訓,為提高業務素質打好基礎。希望以後多舉辦這樣的培訓活動,班組長多參加學習的培訓機會,同時建議公司是否能夠舉辦一些三線班組長(主要以服務性單位)舉辦一些交流與培訓活動,適當開辦一些專業性的管理實務培訓、溝通技巧及心理教育等,在提高管理水平的同時,也可以促使班組長正確調整心態,增強責任心和使命感!只有企業班組長們放開胸懷,認清使命,樹立正確的工作價值觀,用健康明朗的心態對待生活和工作,不斷地自我學習,提升自我,才有利於班組的建設,有利於企業的發展。

第7篇

20xx年度已平穩度過,在日常對客戶及業主服務的工作中,客服部人員對客戶及業主的諮詢、提出的問題和困難做到了耐心、細緻解答、並給予合理建議,為業主排憂解難。在接待業主投訴、報修時客服部工作人員能夠積極跟進,主動詢問業主對處理過程的滿意程度,為物業公司及銷售部門提供有價值的客戶意見和資訊,表現出客服部員工應有的待客技能。日常工作中配合銷售部門有理有序的完成每週交房工作。並且,客服部依據北方地域條件,全力配合小區的吹水工作安排,同時對小區樓宇內部的公共區域開展了全面的巡視檢查工作,對所發現的問題給予立即轉達相關部門進行整改,做到在客戶之前事先發現問題、解決問題,從而為業主提供了良好的居住養生環境。

在內部管理工作中,在領導的`殷切幫助下,客服部逐步做到了工作職責分工明確,員工各司其職,因此工作較為順暢,執行的力度、工作效率有所提高。今年利用最後一季度在相對住戶較少情況下,組織培訓相關物業實際案例、員工服務標準及行為準則,逐步行成以制度管理、以程式辦事、以規範服務的良好工作氛圍。切實的貫徹與落實了公司的各項制度與要求。現工作總結如下:

一期累計辦理交房手續及鑰匙發放1086戶。剩餘117戶未交房。

二期累計辦理交房手續及鑰匙發放800戶。 剩餘425戶未交房。

小區旺季(夏季)入住業主一、二期累計510戶。 小區淡季(冬季)入住業主一、二期累計20戶。

接報一期業主日常報修投訴共2371起,共計完成1678起,完成率為71%。未完成原因主要為牆面油漆色差居多,(冬季已停工)、牆面裂縫(冬季已停工)、外牆牆角起皮(冬季已停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板採購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業主帶走等明年修、一期可視對講線路不好用。

接報二期業主日常報修投訴共2129起,共計完成1422起,完成率為67%。未完成原因主要為牆面油漆色差居多(冬季已停工)、牆面裂縫(冬季已停工)、外牆牆角起皮(冬季已

停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板採購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業主帶走等明年修。

客服部樓管員全年巡樓發現並報修公共部位問題612起,並基本處理完畢。問題主要集中於公共部位窗戶缺紗窗、月牙鎖壞、樓道感應燈不亮、樓道內牆面汙染、牆面泡水、公共管井門損壞。

本年度,客服部共計張貼各類通知47份。做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。張貼通知主要為:停水通知、停電通知、組織各類活動通知。

除此之外客服部就今年小區然氣開通等事項最好配合工作。

每週配合各地銷售部門看房借用鑰匙,累計借用鑰匙560餘次,累計配合威海銷售部門借用鑰匙210餘次。

一期吹水通知以掛號信形式傳送598封,退回92封。 二期無鑰匙房間電話通知業主吹水共計 :282戶。

客服人員利用巡查樓棟公共部位期間,巡檢樓內空置房,檢查水錶的執行情況,門窗的完好情況,室內有無異常(包括室內各種管線有無滲、漏、滴、跑、冒等問題),發現異常情況應予以立即解決,如遇問題較大及時向部門主管報告,並全程跟蹤處理情況。

第三季度由綜合部組織員工學習物業管理教學視訊,拓寬客服人員知識面,能儘快熟悉物業行規及相關工作辦理流程,對物業行業有較深瞭解和深刻解讀。第四季度利用住戶較少情況下組織員工學習相關物業實際案例、員工服務標準及行為準則,物管人員應具備基本素質及巡樓內容及注意事項等相關培訓,進一步增強客服人員的專業功底,為來年入住高峰提前做好準備。

在一年時間裡,樓管員與業主由陌生到熟悉,在為業主日常服務中深得業主的認可及肯定,並受到業主多次口頭及書面表揚,其中:

8#、9#樓管員xxx,先後收到業主表揚信2封,口頭表揚多次。

21#、22#、23#樓管員xxx,業主論壇中受到業主表揚1次。

主要是鑰匙管理問題,人員配不足及室內維修問題較多,導致鑰匙與樓管員分離,造成較多安全隱患。

回顧即將過去的一年,我們雖取得了一些成績,但每一個發展和進步,都與公司領導的關懷指導和本部門員工的積極努力是分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離品牌物業管理的要求還有很大差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將振奮精神,鼓足幹勁,努力提高物業管理的水平,滿足業主及使用人的要求,為xx物業譜寫新篇章。