成本員的年終個人述職報告範文2篇 「成本員年終述職示範」

以下是一份成本員的年終個人述職報告範文，內容詳實全面，涵蓋了績效、財務、專案管理等方面，供大家參考借鑑。

第1篇

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領導的幫助、同事們支援下自己取得進步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素(工期，質量，成本)不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20____年的工作

招標方面：截至20____年12月30日，我部組織各項工程類招標32個分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗製作安裝工程，單元門、入戶門製作安裝工程，鋼結構，廣告圍擋，廣告字型，地質勘查等招標工作，包括招標檔案編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發標，回標，開標、定標、合同編制等工作。

合同方面：截至20____年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價方式、計量方式、付款方式、結算方式是否明確;計價依據是否完備;合同價款調整的適用條件是否明確;合同中的數量、質量是否符合有關規定和公司要求;是否有保修條款;合同的履行期限、地點和方式是否確定等內容。合同中的工程承包範圍、質量、進度等工程管理要求，技術規範、主要技術要求、技術引數是否符合要求等也與工程部溝通後在合同中編制體現。 資金撥付方面：截至20____年12月30日，設計類付款640萬元，工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認真稽核，付款節點、比例，目前狀態(進度和產值);特別是兩個總包施工單位，每次付款雙方都要進行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門也是克服了種.種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20____年12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬元，每份簽證都認真分析產生的原因、變更內容、技術要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對於不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經過施工單位，報價，比價，談判過程，最終價格談判結果領導批准後，施工單位才能施工。對於所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時在現場對工程量進行準確的測量，並做好現場記錄。 結算辦理方面：截至20____年12月30日，共辦理結算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工並已驗收合格、按規定要求提交的結算資料已全部具備的原則。在結算工作開展前，必須滿足以上前置條件後才能正式啟動結算的編制、申報和稽核工作。結算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作介面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真稽核。對發現有些現場與圖紙不相符的部分，按照有利於我們公司利益的原則進行稽核。 20____年所取得的成績，是在公司領導的帶領下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛鍊了隊伍，積累了一些經驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法，成績屬於過去，輝煌在於明天，明天的成功取決於我們今天紮實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我對成本工作中的經驗教訓，總結如下：

對設計圖紙應認真研究，弄清設計檔案的精神實質，最主要是在計算工程量清單時，對照圖紙弄清楚清單中每一專案的數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則後續工作容易產生爭議項。

2、招標工作一定要留出充足的時間，招標工作其實就是為了降低工程造價的，從編制招標檔案到最後的定標一般要經歷60天，如果沒有充足的時間，採用與施工單位談判定價，很難達到效果。在就是儘量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價越有利。

3、合同稽核過程，各部門經辦人一定要負起責任，與本部門相關的合同條款一定要吃透，不要等到合同執行過程中，出現了問題，說“合同當時是怎麼簽訂的”，那時說什麼也晚了，只有認真研究合同，防患於未然，才能減少甚至杜絕合同執行過程中出現問題。

總之，人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力量，實現共同目的。

最後，再次感謝各位領導、各位同事對我部門的支援和幫助。祝公司繁榮昌盛!

第2篇

____年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和採購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。

作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作述職如下：

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、裝置運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據稽核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束後，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

(三)嚴格稽核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。

在稽核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，稽核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。

6月末接手財務部工作，由於在月底結賬時間緊，在接手工作後立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格稽核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。

稽核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。