總經理任職表態發言稿範文免費下載4篇 免費下載：總經理任職表態發言稿

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第1篇

首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任__這個職務，與其他同志一起，協助__負責__方面的工作。公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。

坦率地講，__管理對我來說是一個新的工作領域，擔任__職務對於我來說是一個新的挑戰。因為工作環境變了，工作物件變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對於這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。

“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大幹部員工。

堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執行下去，讓每一項工作都落到實處。

注重服務細節，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規範工程流程，細化管理責任，強化工作執行力，全面抓好礦區服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。

充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規範自己的行為，從小節做起，嚴於律己，自覺保持廉潔情操，做到乾乾淨淨辦事，清清白白做人。

充分認識到“礦區服務”的物件面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區各項工作安穩執行。

最後，我再次表態，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支援下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。

第2篇

聘任我為hy集團總經理，首先感謝hy集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。

1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業負責。

2、領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，

3、較短的時間內磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神佔領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”企業精神。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮鬥到底。

4、尋找良好的有實力的能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從專案任務承接開始規定專案部組織機構必須健全，

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和專案任務考核相結合。不健全的不給予專案承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、佔領市場、開拓市場。

6、專案任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制。即：統一形象標識、統一專案投標、統一對外合同、統一財務管理。

7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則。

8、憑藉強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的jy如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支援hy成長，最後。讓我攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，此祝願hy集團明天會更好！

第3篇

首先，我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸，同時，我深感使命光榮，責任重大。在此，我向董事長和公司全體幹部職工莊嚴承諾：我一定忠誠地履行總經理的職責，恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴於律己、廉潔奉公，竭誠為企業和職工服務，對董事長、企業和職工負責，決不辜負董事長和公司全體幹部職工的期望和重託，提高酒店的服務質量和經濟效益。

金玉龍城酒店，受外部大環境和內部小環境的影響，經濟效益不佳，我們著面臨機遇與挑戰，困難與希望。只有全體員工樹立信心，齊心協力，艱苦創業，勵精圖治，金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這裡我向大家囑託幾點：

第一、大力弘揚“團結協作”精神：首先從我個人作起，嚴格要求自己，把班子帶好，把人用活，把事辦實，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力。

第二、加強、督導酒店的培訓工作：培訓工作對於酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店形象和經濟效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤、降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。

第三、加強成本管理，嚴格人力資源成本 、低質耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本 的控制。.精簡編制　設定一崗多能 ，完善採購制度和監督體制 ，制定完整的能耗、物耗控制管理制度 。

第四、完善激勵機制，激發員工潛能。規範人力資源管理，抓住人力資源管理的關鍵，在崗位職責、工作考核、工資分配等方面，邁上較為規範化的軌道。 深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。基層員工的考核，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，提高打分透明度。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。

第五、發動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作：完善總經理信箱制度，建立起員工與總經理溝通的渠道。辦公室根據已有條件儘可能開展員工文化活動，召開每月員工生日慶生會等，增強企業凝聚力及員工的歸屬感。

最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!

第4篇

尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁：

非常感謝董事會對我的信任，聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量，因為在你們的身後代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支援家鄉經濟建設的熱血心願，是和泰紙業300餘名員工的信任和重託。任總經理，對我來說，這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好？如何把這一棒跑得更快？這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰！這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監督！在這裡我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

3、在擔任總經理期間，不會侵佔任何和泰的利益，也不侵佔任何一個股東的利益，更不會利用職權之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職；

4、忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支援，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然後按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支援和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬鬆、良好的工作環境，兌現股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

對和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產能達到預的目標後，不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用，在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利，推進和泰工作的開展。在我的任期內：

1、力爭完成和泰紙業的制度建設，建立一套適合和泰紙業並具有操作性的規章制度，由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉變。讓和泰紙業的每一位員工做到有章可循，讓和泰紙業的每一項工作開展都有制度來規範和指導作業；

2、加強班子建設，優化現有幹部和員工，建立一支優良過硬的作戰隊伍，堅決做到因需設崗，因崗定人。和泰紙業決不養閒人，不養庸人，更不養懶人。任人唯賢，要及時發現提拔各類優秀人才，把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重樑。

3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實幹，紮實工作，確保和泰紙業達標達產。

4、努力提高和泰紙業每位幹部員工的.工作待遇，改善每位幹部員工的工作和生活環境，讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。調動一切積極因素，統一思想，讓每個幹部員工心往一處想，勁往一處使。

各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我願意盡我所能，為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報；我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支援，有各級組織的密切配合，在全體和泰人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人，實現預期經營目標，早日達產增效，早日實現第一次利潤分配，做大做強。也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階！