採購助力崗位職責5篇 採購助力：職責趨勢與職能要求

本文將重點介紹採購助力崗位的職責。作為一個公文網站的編輯，我們相信採購助力崗位在企業中具有重要的角色。他們負責尋找最優質的供應商，管理供應鏈，確保企業的採購順暢高效。讓我們一起深入瞭解採購助力崗位的職責，拓展我們的專業知識。

第1篇

1、主持採購部全面工作，提出產品採購計劃，報總經理批准後組

2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種產品的供應渠

道和市場變化情況，供需心中有數。指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司產品的正常採購量。

3、統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

4、要熟悉和掌握公司所需各類產品的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進產品是否符合質量要求，對公司的產品採購和質量要求負有領導責任。

5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實

6、按計劃完成各類產品的採購任務，並在預算內儘量減少開支。

9、每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報

表，呈總經理及財務部經理，以便於上級領導掌握全公司的採購專案。

第2篇

一、職務設定目的對公司的供應商、採購物料的質量進行控制，保證採購的材料，產品和服務專案滿足公司和客戶要求。

1、依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管排程員計劃及時擬定採購計劃，實施採購操作細則，保證生產計劃順暢進行；

2、負責建立供應商管理，尋找開發合格供應商，促使生產系統生產暢通，對以往合作良好的供應商建立合格供應商名單，並跟蹤供應商供貨質量及交付及時情況，作為對供應商再評價的資訊；

3、供應商開發管理：採購員負責蒐集物資市場資訊，對產品質量有直接影響的a類物資及用量大的通用配件及包材等b類物質，應開發3-5家供應商作為供貨供應商儲備，收集評價供應商的供貨能力及質量保證能力；

a.依據技術部、生產部的計劃單，制定採購計劃報上級審批；

b．在合格供應商名單中選擇相應供應商進行價格比較，經稽核批准後，實施採購； c.針對採購物資需求，編制材料訂購單，明確品種規格數量貨期及質量要求； d.採購過程中，採購專員應保持與供應商溝通，及時瞭解供應商備貨進度，一旦交付期有延誤的跡象，應及時跟催併反饋給生產部負責人以便及時調整生產計劃；

e.對已確定交付時間的物資，採購專員應及時通知倉庫做好庫區規劃和接收準備；

5、溝通協作管理：採購專員每天及時與倉庫管理員溝通，瞭解材料到位情況，對特殊物品或新材料、重要材料，應協助倉庫管理人員及進貨質檢人員確認到貨產品是否與訂貨要求一致，發現異常情況及時上報以便及時調整生產進度；

6、對常規庫存的通用材料，採購專員應及時瞭解庫存數量，對低於公司最低庫存量的材料品種，應及時採購補充；

7、時刻了解我司物料的市場動態，尋找更好物廉價美的物料生產廠家，全力降低我司的採購成本。

1、依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管排程員計劃及時擬定採購計劃，實施採購操作細則，保證生產計劃順暢進行；

2、依據生產計劃及訂單資訊，編制外協加工計劃並依據外協加工計劃跟蹤；

3、每天及時與採購專員及生管專員溝通了解材料採購及內部加工到位進度情況，發現異常情況及時上報，以便及時調整生產進度；

4、依據材料到位狀況，按單編制外協加工送貨單，並註明加工要求及貨期要求，通知五金倉庫做好發料準備工作，並跟蹤監督五金倉庫外協發貨，確認外發物件與發貨單品種數量一致。如遇新材料或與常規部件不一致的加工要求，應特別註明並及時與加工方溝通確認，並儘可能要求加工方做好首件確認；

5、每天與外協加工方溝通及時瞭解所有外發物件加工進度和質量狀況，通知五金倉庫做好收料庫區安排準備工作。

6、外協加工如遇貨期或質量異常，應及時報告生產副總調整生產計劃安排，必要時報告公司副總協調解決；

7、對各車間發現批量不良品而導致需外協加工補料的，應及時統計並跟蹤材料補充情況；

8、若遇生產需要，必要時應到外加工方現場跟蹤落實加工進度及質量改進。

四、綜上所述，採購部各職員工，應認真執行公司採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

熟悉和掌握市場行情，按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優採購。注重收集市場資訊，及時向部門領導反饋市場價格和有關資訊。合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計劃及時購進。

嚴把採購質量關，物資選擇樣品供使用部門稽核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

第3篇

採購總監隸屬於區域經理，採購總監是各部門採購經理的上司，採購總監崗位職責主要是負責主持採購部的工作，採購總監崗位職責是要調查公司需要的商品種類，採購總監的崗位職責還有很多，以下是採購總監崗位職責的具體描述。

1.採購總監負責主持採購部的全面工作，提出與公司相關的採購計劃，上報給總經理，進過總經理稽核後，組織實施並要確保各項採購工作圓滿完成。

2.採購總監要調查並研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應的供應渠道，瞭解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數。

3.採購總監工作職責要指導並監督屬下開展業務，不斷地提高他們的業務能力，保證達到公司正常的採購量。

4.採購總監負責稽核公司各部門呈報的年度採購計劃，統籌計劃並確定公司的採購內容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證最大限度的供應。

5.採購總監工作職責要求熟悉和掌握公司所需要的各種商品的名稱、型號、規格、用途、單價以及產地，並要檢查採購的商品是否符合產品質量要求，對公司的商品採購和質量負有領導的責任;

6.要負責監督並參與公司大批量的商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行程度和落實情況。

7.要按照公司的計劃來完成公司分配的關於各種商品的採購任務，儘量減少不必要的開支，達到最划算的狀態。

8.採購總監工作職責要認真的監督並檢查各部門的採購主管的採購程序和控制價格的情況。

9.要監督採購人員有否在採購業務的活動中，有沒有嚴格遵守公司的各項規章制度，有沒有與供貨單位建立良好的關係，有沒有在公平互利的原則下進行採購業務。

第4篇

一、新產品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發工作。

二、對新供應商品質體制系狀況(產能,裝置,交期,技術,品質等)的評估及認證,以保證供應商的優良性。

四、對舊供應商的價格,產能,品質,交期的稽核工作,以確定原供應商的穩定供貨能力。

五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低採購成本。

十、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導並監督員工開展業務。

十一、稽核年度各部門的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，監督和參與產品業務洽談。十

二、稽核商品採購合同，促銷協議；確保供應商費用等指標的完成。

十三、監督採購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品週轉。

十四、按計劃完成公司各類物資的採購任務，並在預算內儘可能減少開支。

一、在總務主任領導下，負責做好總務處的事務工作及材料採購。

二、嚴格遵守國家政策，遵紀守法，努力工作，合理使用資金。

四、認真執行採購計劃按品種、規格、數量、質量、時間要求完成任務，確保供應，做到急事急辦。

五、對所購物資做好開單入庫手續，憑證齊全，及時辦理結算付款手續。

六、物資進庫如有短缺、規格、質量等不符，屬供方造成，應負責及時聯絡解決。

七、密切配合各部門、倉庫，做到勤採購，少儲備，不積壓，掌握市場供應動態，脫節物資應積極採取措施，向外求援或辦理轉借手續，做好呆滯物資的處理工作。

八、對所辦、所購的事力爭三天內完成，不能完成的應主動說明原因，拒絕辦理未經領導批准的特殊採購任務。

九、笨重、量大的物資提貨應及時與校辦聯絡車輛，協助進行提貨。

十、購物時支票、現金票據要綏善保管好，發覺遺失應及時彙報掛失，採購時做到精打細算，做到少化錢，多辦事，辦好事。

十一、努力做好領導交辦的其它各項任務，和總務處對外事務工作、聯絡、付遞工作。

本公司採購部門人員之績效評估方式,統一用目標管理與工作表現考核相結合之方式進行。

(1)目標管理考核佔採購人員總績效評估的70%.(2)公司的人事考核(工作表現)佔績效評估的30%.(3)兩次考核的總和即為採購人員之績效,即:

績效分數=目標管理考核*70%+工作表現*30%.2、目標管理考核規定

(1)每年分兩次,公司制定年度目標與預算.(2)採購部根據公司營業目標與預算,提出本部門的次年度之工作目標.(3)採購部各級人員根據部門工作目標,制訂個人次年度之工作目標.(4)採購部個人次年度之工作目標經採購部主管稽核後報人事部門歸檔.(5)採購部依《採購目標管理表》,對採購人員進行績效評估.3、工作表現考核規定

(1)依公司有關績效考核之方式進行,參照《員工績效考核管理辦法》.(2)工作表現直屬主管每月對下屬進行考核,並報上一級主管核准.4、績效評估獎懲規定

(1)依公司有關績效獎懲管理規定給付績效獎金.(2)年度考核分數80分以上的人員,次年度可晉升一至三級工資,視公司整體工資制度規劃而定.(3)擬晉升職務等級之採購人員,其年度考核份數應高於85分.(4)年度考核分數低於60分者,應調離採購崗位.(5)年度考核分數在60-80分者,應加強職位訓練,以提升工作績效

第5篇

1、根據企業總體計劃和預算，組織編制採購計劃與預算，報領導審批後組織執行；

2、依據訂單的實際情況，及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成；

1、組織採購人員進行市場調查，向供應商發出詢價單，及時收集、整理合格資訊，並編寫詢價報告，向領導請示；

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同；

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購及時

2、清點後辦理相關入庫、結算手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理；

1、負責建立物資採購的供應體系，多方面開拓供應渠道，並進行妥善管理；

2、與供應商保持良好的合作關係，並與供應商就價格、交貨期、數量等問題進行溝通；

3、負責組織對供應商進行全面評價，對不合格供應商提出處理方案；

1、根據企業採購計劃的安排，以及對物資市場價格趨勢的分析，編制每一採購專案預算；

2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本；

1、負責對本部門所屬員工的業務指導，績效 考核等工作

3、負責本部門各項工作的開展、人員調配、工作安排等工作；

1、大專以上學歷，具有行政管理、物資供應管理等相關專業知識；

2、三年以上物資採購工作經驗，一年以上採購管理工作經驗。