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酒店工作總結共工作總結酒店管理2篇 "精益求精,成就卓越——我的酒店管理工作總結"

本文總結了一位酒店員工在過去一年的工作情況,包括工作內容、工作方式及成果等方面的總結。通過對工作的分析和反思,為酒店管理者提供了一些實用的參考和建議。

酒店工作總結共工作總結酒店管理2篇

第1篇

20xx年在緊張和忙碌中悄然離去,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。一年裡,在部門領導的深切關懷下,在各位同事的真誠幫助支援下,在實踐中不斷鞭策自己、磨礪身心,幾經風雨之後,自身的業務水平和綜合能力都有了很大提高。值此辭舊迎新之際,有必要總結過去一年的工作成績,經驗與不足,這樣才能揚長避短,開拓進取,堅定地迎接嶄新的20xx年。

生活中每一件事情都因為你的態度而決定。認真對待每一件事情,您的生活和工作才可能健康和順利,一切困難都會在你的眼前化為過眼雲煙。我們只有端正好自身態度,才可能從容面對紛繁複雜的世界。端正態度,尊重每份工作,其實任何一份工作都是一個施展自身能力的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協調能力都必須在這樣的一個舞臺上能得以展示。沒有它,你什麼也不是。

在工作中堅持用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、預見性和創造性。到酒店一年來,我注重將自己的理論知識轉化為科學的思維方法、轉化為對實際工作的正確把握、轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,拓展自身思維空間,不斷提升自身業務能力。

溝通是一種管理,也是一種技能,是一個人對其自身綜合能力的發揮。無論是管理者還是普通的服務員,都是企業競爭力的核心要素,做好溝通工作,無疑是酒店各項工作順利進行的前提。良好而有效的溝通不僅是工作的潤滑劑,更重要的是工作順利實施的堅強保證。

1、務實工作重實效,嚴把客房質量關,確保出售優質客房

(1)加強員工意識教育,明確自身責任。我一直告誡員工,衛生是我們的生命線。我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫,必須要對其負責,從而樹立員工責任意識,培養員工自身成就感。

(2)切實加強檢查的力度。客房衛生,樓層領班是確保客房衛生質量的關鍵人物,是控制客房產品質量的最後環節,直接影響對客人的服務質量。在查房中發現衛生不合格的方面一律讓員工返工。讓每個員工都對自己所屬的房間有針對性有計劃性的迴圈清潔,強化員工自我計劃安排的意識。通過不斷的反覆的檢查與督導,客房衛生質量有了明顯的提高。

在部門領導下,客房各項服務的程式在工作中得到了完善和發展,員工在實踐中也得到了鍛鍊,增長了不少對客服務的經驗。始終堅持部門“靜”、“快”、“準”、“勤”、“細”五字方針的服務準則,嚴格監督員工履行五字方針的效果,做到及時發現、及時指出、及時批評教育、及時糾正改進,從而有效提高了服務的效率,也因此受到了客人的表揚。

員工是對客服務和工作的主體,員工的工作能力和敬業程度直接決定了酒店的服務水平。今年部門主要開展了客房精細化管理與細微服務系列講座、加強員工客房服務技術、衛生操作技術、以及中班夜床服務等培訓,這一系列的理論與技能培訓舉措,都從根本上增強了員工服務技能,有效提高了員工隊伍的整體素質;

四、落實“人性化”的管理,真正做好員工的“貼心人”

春秋戰國時期,古典政治學就出現關於“人的因數第一”的記載,可見任何時候,任何時期,人的因數都是放在第一位的。

在員工的管理上,我們不是採取簡單的程式化的管理方式,而是從實際情況出發,研究員工在工作中出現的問題。以簡單微弱處罰警示員工,並幫助員工分析發生問題的原因,找出解決問題的方法,避免類似問題的重複出現。通過人性化的管理手段,充分調動員工的工作積極性與主動性。

(1)涉入酒店行業時間太短,經驗不夠豐富,欠缺磨練,考慮問題還不夠細;

(2)員工管理上,思維缺乏一定的理性化,過於相信員工、理解員工,影響了工作實效;

(3)員工培訓未形成系統化,需要健全系統化培訓體系。

(1)努力學習酒店管理專業知識,踏實工作,埋頭苦幹,積累行業經驗,不斷充實自己,提高自身綜合能力。向行業前輩看齊,勤看、勤聽、勤問、勤思、勤動手,努力做好本職工作;

(2)堅決執行酒店管理層的各項指示,及時完成主管交待的工作任務,立足本職工作,管理好所屬員工;

(3)全面推進員工的綜合培訓力度,加強員工客房服務技術、衛生操作技術等培訓,開展客房操作技能大練兵,提高員工服務效率,確保客房服務質量和衛生質量,推動客房整體水平提高一個新臺階;

(4)根據五星級酒店規範操作標準,加強員工房間規範操作技能培訓,監督員工操作規範,培養員工養成規範操作良好習慣,營造良好的規範操作氛圍;

(5)樹立全員創新觀念,正確引導員工的服務理念,開展創新服務大討論,激勵員工思維,營造全員創新的良好氛圍;

20xx年,我將更加加倍努力,揚長避短,推動事業更上一層樓。在全體員工長期不懈的努力,我堅信x酒店定能樹立起自己的金字招牌,揚帆激進,終就輝煌!

酒店工作總結共工作總結酒店管理2篇

第2篇

從酒店開業以來,不知不覺中,一年半的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對酒店銷售一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的銷售,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是本人對20xx年的工作總結

自20xx年1月起,有幸得到領導給予的學習機會,開始兼顧旅行社業務,進入一個新的角色,首先面臨的是要熟悉酒店的產品知識,熟悉旅行社業務的操作模式及建立與旅行社的關係群。剛開始的時候有點摸不著頭腦,不知如何下手,而後在領導及同事的熱心幫助下,逐步學會了如何與客戶交流;如何應答客戶問題及處理客戶投訴;如何抓重點客戶、主動跟蹤客戶,及時懂得了淡旺季裡的價格調整。與此同時,溝通協調能力有所提高。在20xx年的幾次中小型會議接待中,在部門及領導的幫助下及及時溝通協調,都圓滿落幕,讓我看到了團隊的作用。當然這些是遠遠不夠的,我應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,可以說,自身沒有虛度、浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信自己會變得更成熟,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急躁,或者不會花時間去檢查,容易粗心。以至於犯了一些根本性錯誤。在今後的工作中,我將吸取教訓,改正原有毛躁性格,將出錯率降到最低。以目前的狀況來看,自身存在的主要問題有:本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的突破。

在接下來的日子裡,幫助濱北片區客戶的維護及兼顧旅行社、網路業務、部門文祕工作成為20xx年初的重頭戲。我將要做的是理清自己目前較為混亂的工作思路,同時合理安排工作時間,將工作做得有條不紊,與此同時,改進原有的不足,提高自身的業務水平及自身素質,爭做一個合格的銷售人員。

20xx年的即將到來,意味著新的挑戰的到來,我將做好充分的準備去迎接,希望酒店、領導、同事能繼續幫助我、支援我。在此感謝酒店長期以來的培養,感謝領導對我言傳身教的悉心指導,在今後的日子裡,我定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。