維保個人年終總結3篇 “敬業維修，砥礪前行：維保個人年終總結”

這篇文章將就維保個人年終總結進行探討，全面總結維保工作的成果和經驗，回顧過去一年的工作亮點和挑戰，分享個人成長和提升的心得與感悟。為讀者帶來深入的思考和啟示，以期為維保工作者及相關領域的人士提供有益的參考與指導。

第1篇

新天府國際中心專案a座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同，於20xx年5月31日裙樓和塔樓同時到期。

通過這8個月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關約定及《電梯使用管理與維護規程》執行新天府國際中心電梯維保工作。

1）蒂森電梯維保部技術人員按照條列要求在日常工作中對系統進行維保及巡檢工作，並在巡檢過程中做到及時發現問題及時處理。

2）年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執行安全規範及現場管理，保障了20xx年兩次年檢都一次通過，節約物業公司取證時間。

3）做好電梯日常的維護保養工作，尤其是控制電器的運轉正常，機械部分的潤滑工作。

4）每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪執行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。

針對維修的各個專案，我司配備了專業的`技術人員進行現場配合，從而保證故障維修及時（按要求對系統、裝置進行維修、測試、檢查），及時處理故障並報告，本年度日常維修工作如下：

2）蒂森電梯維保部技術人員按照維護保養合同及時到達現場（週一至週五：8：00~18:00維修人員30分鐘內到場，其餘時段60分鐘內到場，特殊情況30分鐘內到場）。

4）蒂森電梯維保部技術人員配合我司進行電梯困人應急救援演練及培訓。

5）維修工作完成後蒂森電梯維保部填寫維修記錄，經我司進行檢查，確認後簽字。

20xx年6月至20xx年2月，新天府國際中心專案急修次數為12次（其中純急修10次，非故障/干擾2次），故障原因是通訊故障、部件或連線鬆動、阻礙物等。原未進入維保時，我司電梯故障率每月為10次左右，經常發生困人問題。經過蒂森電梯維保部八個月的專業維護保養，我司的電梯故障率較之前有明顯的`下降。我司的電梯能夠安全、舒適的執行。

第2篇

一年來，在維保單位的辛勤努力和物業部的領導下，圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯執行以及日常管理逐漸走向正規，故障率逐步下降。現將xx年工作做以下總結。

1、對小區內1、8、20、21號樓故障頻發的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修後的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造，並更換了三洋電梯維保單位。

2、對小區內巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。

3、對小區電梯轎廂內照明由傳統照明更換為節能型led照明。

4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。

5、完善電梯管裡方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。

於此同時，我們也發現了一些新問題，通過總結今年工作，我們儘量將責任、問題清晰化，具體化。爭取在今後的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發生，為明年的工作打下基礎。

2、11號樓西單元五方通話主機板、五方通話電源板一套，配件價格60元。

1、做好裝置設施的日常維修保養工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關行業規定，做到全面細緻的維護保養，保證裝置設施的安全使用和執行。

2、針對各電梯存在的不同問題，有針對性的進行保養維修。確保把重複發生故障的'機率降到最低。

3、加強對小區業主的宣傳，通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項，同時請業主幫忙監督電梯執行情況。杜絕出現電梯故障後不能及時發現的問題。

4、加強對維保單位和維保人員的監督管理，使維保人員增強維保責任意識，確實做到定時維保，及時排除故障。

電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業部共同努力，就一定能給廣大業主一個安全舒適的乘坐空間。

第3篇

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

制定周，月，季及半年的裝置設施維修保養，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關作業指導書的規定，安排日常巡檢，電梯機房裝置等做到全面細緻地維護保養，保證裝置設施的使用和執行。上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22w的環型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。做好了電梯的保養工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。

巡視工作做到發現問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯裝置有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用，電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。

做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。加強節假日前的`保養檢修工作，加強節假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。

強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反覆多次進行，反覆灌輸安全生產。高空作業，電器火災，電器用具使用等例項進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生裝置及人身安全事故。

有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情，積極學習相關理論知識並應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。

“崗敬業”教育宣揚企業文化組織新老員工學習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢，裝置維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創造xxx氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業報及員工事蹟，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知，注重企業文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房裝置進行全面檢查，保障裝置設施安全執行。

電梯維保專業人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，學習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年裡，相信在服務中心領導的有效下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業維修保養工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。