週年活動策劃範文集錦4篇 週年慶典之精彩策劃範文集

本週，我們特別整理了一份“週年活動策劃範文集錦”。不僅包含了精選的策劃方案和成功案例，更有經驗分享和實用建議。無論您是初次策劃週年活動，還是想提升活動的創意和執行力，本文將為您提供寶貴的參考和指引。立即點選閱讀，為您的週年慶典注入新的活力！

第1篇

我們武漢理工大學市場營銷協會成立於xx年11月，協會的宗旨是“營造校園學術氛圍，培養高素質人才”，我們是以“用行動說話，讓智慧變現”為宣言，致力於學術理論探討及市場營銷實踐的學術社團組織。

四年了，我們經歷——協會舉辦了很多特色活動，例如為了讓同學們能在職場中更好的營銷自我而舉辦的“步步高杯”模擬招聘大賽、與校外企業合作舉辦的崇文廣場的學子員工聯歡晚會、為了給廣大學生提供了一個展示自我和接觸企業的機會而舉辦的“理工論劍”職場精英挑戰賽、為了能更好進行營銷活動而舉行的friends club活動、為了讓更多的人來了解市場營銷協會而建立的.校園電子資訊平臺。此外，“精英之道”大學生營 銷管理素質培養系列活動通過職業規劃講壇，學習談論小組，營銷講座與營銷管理論壇以及視訊展播與案例分析四個板塊來增加會員的營銷方面知識。

四年了，我們超越——通過不懈的努力，市場營銷協會取得了輝煌的成績。協會成員伍娜所在星源團隊榮獲xx年全國創業計劃大賽金獎；協會成員李夢君所在語翼團隊榮獲xx年全國創業計劃大賽銀獎；協會在xx年度星級社團評比中榮獲三星級社團的殊榮。

四年了，我們在一起——協會以家文化為核心，注重對會員的服務，為每一位會員過生日，形成了濃厚的家的氛圍，四年裡協會的人員還保持著密切的聯絡，互相關心，互相幫助，自上而下形成了良好的協會特色文化。大家手牽手，心連心。

四年了，我們追求卓越——四年裡協會取得了輝煌的成就。但是四年僅僅是一個逗號，是一個新的開始，我們將重新起航，向著更高，更遠的目標邁進。

四年的風雨兼程，四年的酸甜苦辣，四年的快樂傷悲，四年的點點滴滴，四年的一路同行，四年的成長，四年的堅持，四年的夢想，思念的家，現在，我們迎來了它四歲的生日。

a.慶祝協會四年來取得的成就，並以此為新的起點向著更高更遠的目標前進。

c.在活動中加深會員對協會的瞭解，增強會員的參與意識，增加會員對協會的信任，為以後活動的開展打下基礎。

d.為會員提供一個放鬆的環境，享受快樂，促進交流，體驗家的感覺。

第2篇

在五年風雨砥礪後，我們無比驕傲地迎來了自己五週歲的生日。回望過去，我們曾鑄就了一個又一個輝煌，但我們明白，成就只代表過去，未來有一條更加富有挑戰性的道路在等待著我們去征服，而永恆不變的真理就是用最好的服務奉獻社會，用真誠回饋業主。值此五年歡慶盛典之際，xx公司廣邀業界同仁、媒體朋友及多年來一直支援和關注xx公司發展的朋友，用最實際的驚喜饗宴來賓。

1、借週年慶典之際，有效擴大企業知名度和美譽度，贏得廣泛的社會關注、提高業界的認可度。

2、提升專案影響力，形成持續性、長久性影響，拉動全年銷售。

每張桌子中間建議可以放類似節節高的樹狀裝飾物，掛上祝願卡，每桌的人都可以拿到祝願卡，其中有10張就是中獎者，可以送小獎

10個抽中者上臺，摺紙飛機，飛的最遠就是最終大獎獲得者(寓意：飛得越高越遠)

第3篇

通過對公司十年來發展歷程的回顧，使員工瞭解公司是怎樣從小到大，一步步成長起來的，體現出企業蓬勃的發展活力;通過對公司這些年來所取得的各項工作成績的提煉，堅定員工依託企業穩定發展而共同進步的信念;通過對公司在取得各項工作成績過程中，員工所付出的艱辛勞動的肯定，感謝全體員工為企業今天的輝煌所作出的不懈努力。

製作ppt，回顧公司10週年發展歷程(公司重大事件、里程碑事件、感人事件等)

全公司以部門為單位，分為8小組：電子車間2組、機加車間4組、辦公室2組。每小組表演1~2個節目(至少1個)，內容不限。為避免節目的單一性，需事先上報節目內容，以最終確認為主，採取“先報先認”原則，鼓勵個人或自由組合報名表演。

全公司以部門為單位，分為4小組：電子車間1組、機加車間2組、辦公室1組。

各小組通過闖關遊戲(具體闖關遊戲見附件1)，抽取每個組的藏寶圖。評選出在完成任務中表現優異的小組。

幸運抽獎環節：在活動開始前，發給每個人一張寫好數字編號的便籤貼，對應的數字編號放入抽獎箱，最後由相關領導人隨機抽選5名幸運員工，幸運員工將獲得抽取十週年大獎的機會。

幸運大抽獎介紹：即在“誠信、敬業、合作、創新”八個字背面都有相應的獎品，幸運員工根據被抽到的先後順序進行抽獎。

1、ppt的製作：由誰來具體制作、內容的收集及篩選等。

4、人員安排方面，尤其是在具體活動環節，需要一部分員工參與到活動後勤中，瞭解整個活動的流程，確保活動的順利開展。

第4篇

1、要求員工瞭解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講；可以通過早、午、晚三會進行練習。

2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的佈置要喜慶、熱烈，（氣球可以多打；掛燈籠；拉一些拉花；禮品展示區要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼）會場整個佈置要有一種強烈的視覺衝擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。

3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客（來聯誼會做工作的）、新顧客（老顧客的轉介紹；科普收集等預熱成熟的資源）停服顧客（服用效果好的）

1、通過本次活動，充分展示企業文化，加強顧客對企業、產品的信心，從而發掘轉介紹。

2、藉助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。

3、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。

1、會前多放一些企業的文化片如《俱樂部介紹》、《xx回顧》等

2、暖場：大型的舞蹈表演，節目要有檔次，調到整個會場的氛圍；

7、節日表演1-2個（顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業宗旨。）

8、顧客贈送字畫、牌匾等（評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發證書，合影，主持人採訪，顧客感言，）

1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品（禮品根據當地的人的喜好而定）

2、現場購買產品的獎品設定，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。

1、本次活動是會銷集團成立五週年的特別慶典活動。現場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫藥管理局中衛中醫藥發展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統性和權威性，相信使您受益匪淺、不虛此行。

2、本次活動，規格之高，是本年度長沙老年保健養生的一場重頭戲。

3、現場將邀請企業會員團體為大家帶來精彩的老年才藝展示，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典範。

4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動、答疑解惑。

5、權威專家將專程前來為大家帶來最新養生保健知識的主題發言。

6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。

7、活動現場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。

8、會銷集團系列產品前所未有優惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。

活動規模：300人左右目的：通過大場面、大規模展示企業綜合實力，樹立企業公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認同；加強老顧客對員工的理解及支援；提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動力；

（一）、參會資源來源要求：會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。

1、本次活動是由中衛中醫藥發展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協會、《長壽》雜誌社長沙工作站等多家單位聯合舉辦的大型夏季養生保健暨會銷集團成立五週年特別答謝活動。

3、著名權威保健營養專家為您帶來人性化專業的個性化的健康指導。

5、權威專家團隊一對一見面諮詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。

6、前所未有的健康產品特大優惠贈送為您的健康保駕護航。

1、經理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。

2、員工統一邀約話術，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。

3、經理和員工都應搜尋顧客典型病例，挑選金牌發言顧客，力求現場顧客發言的.衝擊力，為會議製造亮點做準備。發掘經典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。

4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。

5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業、講文化。

6、邀約時要強調：因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。

本次會議的特點：是在現場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環環相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨慾望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關係，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最後落腳點在健康上。主題發言要以情動人，重點講為什麼要下大力氣抓產品質量，為什麼要啟動全國性的生命質量控制工程。隨後，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發言過程要短小精悍，以情動人，這樣會後顧客才會有自動自發交流的氛圍。談到企業、員工給他帶來的快樂，談到產品給他帶來了健康和快樂，最後，以感謝大家長期的支援為由頭順其自然的推出優惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。

整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流，故各個環節的設定操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。

送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩單。經理一定要監督員工回訪，話術上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨後再在開一次會後跟進會，目的：鞏固其服用信心，提出轉介紹。