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財務管理實訓心得4篇 財務實訓:提升管理技巧的金鑰匙

本文以“財務管理實訓心得”為主題,旨在分享通過財務管理實訓獲得的寶貴經驗與感悟。在實訓過程中,筆者通過與同學的合作與討論,深入瞭解了財務管理的重要性,並掌握了相關工具與技巧。同時,也體驗到了實踐所帶來的價值,對財務管理的理論知識有了更深入的理解。通過本文的分享,希望能夠為讀者提供一些有益的參考與借鑑。

財務管理實訓心得4篇 財務實訓:提升管理技巧的金鑰匙

第1篇

為期一週的財務管理實訓結束了,這一週的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環境中時,卻感到力不從心。大量的資料,業務以及分析是我完全沒有預料到的。儘管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分:

1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史資料進行分析,進行橫向資料對比,通過差異額及差異率對企業經營的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史資料進行分析,通過縱向的相對指標看出各專案對總資產的影響,再通過差額比較出兩年資料間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業在各個方面的能力,儘管這些指標存在一定的誤區,但也能從一定程度上了解到企業的很多實際情況。

2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,根據經驗資料(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑藉著以銷定產的思路,丟擲庫存量,計算得到生產量及需要採購的量,而得到費用支出計劃表;然後再依次算出預計直接人工、預計製造費用、預計銷售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到預計的資產負債表和利潤表。

3、資金籌集管理:根據實驗資料的要求,企業預計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業投資一條新生產線,而在未來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路,先根據銷售量估算出現金收入估算表,然後在估

算出直接材料、直接人工、製造費用銷售及管理費用,再得出現金流量估算表,最後根據上述資料就可以計算得到淨現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的資料來分析得出此投資是否可行。

在我看來,第一部分必須從全域性上準確把握整個趨勢,並且通過一層層仔細分析,最終找出導致變化的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由於流動負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發現自己對企業財務報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚,因此在做的過程中對數字感覺很模糊,沒有十足的把握。第二部分並不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重複工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

通過本次實訓,我們理論聯絡實際,不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一週的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利於財務管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態,用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。

財務管理實訓心得4篇 財務實訓:提升管理技巧的金鑰匙 第2張

第2篇

財務管理實訓心得透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。

從一開始,拿到實訓材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之後自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最後完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的潛力,給我上了很好的一課。

在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:

首先,作為一名未來從業者就應具備紮實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。

其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度,財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。

我們所學習的理論知識,對什麼事情都想象的比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。

現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解財務管理工作的本質。

實訓是每一個大學畢業生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

透過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對於我一個即將畢業的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以後的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

第3篇

大二的我們在一星期前開始了實訓,原以為我們的實訓會是做賬什麼的,沒想到是財務的案例分析,是對公司前景,投資的一些決策。雖然很難,不過真的很有感覺,會有決策者的感覺。感覺也還不錯,一天到晚做分析做報告也的確挺累的呢。我們本來是做一天的報告,然後第二天早上做報告,剛開始的一兩天感覺很累,也很沒有意思,不過第三天,指導老師改變了政策,採用了答辯搶答的方式來給報告分析做點評。這樣一來班裡的氣氛都活躍了很多,大家都忙著搶答,因為學校採用末尾淘汰制,每班的最後一組的人員將會不及格的。好久沒這麼活躍了,讓我感覺就好像是中學時代的課堂,活躍、有氣氛。人人都不想成為最後一組,是競爭、是年輕人的活力和熱情,在大學裡百無聊賴的生活,這天給了我小小的感動,讓我看到了小小的希望。

大學裡真的是無聊,這是幾乎每個學生的心聲,雖然輕鬆自在卻沒有多大的意義。生活中要去尋找感動,找到我們所喜歡的,所認為是好的,給我們的生活增添色彩。輕鬆、自在、逍遙是所有所追求的生活,真正過久了這種生活就會變得懶散、漫無目的的像形似走肉。

第4篇

財務管理對我來說算是迴歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。正如上海財經大學劉老師在課堂上講的一樣,在專案的運營過程中,由於專案的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得專案財務管理過程中的會計核算方法、專案預算、專案成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務控制貫穿於專案的整個生命週期?如何在執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將專案管理與財務控制有效結合的內控系統?就成為專案財務管理人員必須考慮的重要問題。

其實這門課的學問還是很深的,想當初我們學了一年還沒怎麼明白。通過在高頓教育的學習,我對重新新學習這門課雖然東西沒什麼變化,可是感覺卻完全不同。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今天學習就完全放在數值背後的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經大學老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號),針對專案管理中的財務控制進行講解,你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課的收穫。

再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最後一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學這兩天可能不會學到什麼,能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業,各種比率怎麼算記得滾瓜爛熟。讓他們幹,給他們一個工作的機會。

我也是說得熱鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎麼用過財務管理的知識。因為作為財務管理的基礎,資料的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業基礎資料通常由各個部門各自統計,不容易得到真是準確的資料,特別是關鍵性敏感資料。反倒是在個體工商戶或者家庭裡邊真是的資料準確得多。資料的問題是我的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數字在實際中才是的難點!甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。

我覺得上專案管理中的財務控制課程能得到的的收穫就是掌握更有效實施專案管理與財務控制的最新工具,改善專案的成本、預算管理,提高專案的投資回報率,加強專案的現金流管理、控制專案資金風險。當然企業真是的資料是高階機密,一定要小心競爭對手!