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工程部文員工作總結6篇 "生產線上的文字工匠——工程部文員工作總結"

該篇文章主要介紹工程部一位文員的工作總結,從工作內容、工作效果、個人成長等方面進行總結,為讀者提供相應的經驗和教訓。

工程部文員工作總結6篇

第1篇

*年,是本人在物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裡,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

初來工程部,對這裡的環境,裝置都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這裡的地理位置、用電裝置、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施裝置保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四、重視裝置設施的安全執行和檢查工作,以保障裝置設施的安全執行。

工程部一貫將設施裝置的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日裝置設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保大廈的設施裝置安全執行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

裝置設施安全:定期對各部裝置專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井裝置進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施裝置安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防

工程部文員工作總結6篇

第2篇

轉眼間20xx年已經走過,在過去的一年中,公司工程部全體職工都在“三個代表”思想的領導,以為人民服務為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。在不斷的發展中得到更大的進步,這才是我們一直以來不斷努力進取的結果,相信大家都能夠及時的認識到這一現狀。在不斷的發展中,我們有了更大的進步,在20xx年,我們公司將繼續前進!集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定為:

1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強設施裝置的安檢、維護和保養工作,確保設施裝置安全執行;

3.規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

在節能方面,今年的主要工作是加強裝置的保養,控制裝置的執行時間和引數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

2、加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;

由於廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,為保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

3、配合專案公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;

萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合專案公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造專案,目前正在配合改造的專案有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施裝置保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

5、配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,採購週期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,並且對材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。

6、重視裝置設施的安全執行和檢查工作,以保障裝置設施的安全執行。

工程部一貫將設施裝置的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日裝置設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保商場的設施裝置安全執行;

在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生;

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防範工作做得不到位,在今後的工作中須加強安全圍擋防範工作,防止顧客意外受傷。

7、對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

為提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標檔案進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標檔案,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

8、加強主力店裝置監管,提高萬達資產的有效使用;

去年主力店的裝置使用保養不到位,出現裝置表面鏽蝕,將會造成裝置過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的裝置監管力度,制定了主力店裝置設施監管體系檔案,明確了裝置設施保養所要達到的標準,檢查時間週期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系檔案裡的主力店裝置監管檔案,每月對主力店的裝置設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事後定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的裝置設施。

萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型複合材料,在前期施工期間,由於施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用後出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯絡施工單位前來維修,督促和配合施工單位,並檢查其維修情況和質量。

每到週末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

11、加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

12、重視消防裝置設施的管理,通過自身的努力,修護消防裝置。

消防裝置裝置的安全有效執行,關係到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施裝置安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體瞭解和熟悉整個線路的佈置與除錯情況,為今後處理消防設施裝置的故障打好基礎。由於工程安裝除錯時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動裝置的地址碼和邏輯關係,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,並在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評為萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

20xx年我們公司工程部工作完成的十分出色,這是我們多年以來努力的結果,相信在20xx年,我們的工作還是會得到更大的進步,這才是我們一直以來不斷的要求,不斷的進步導致的成果,相信我們自己的能力,我們可以做的更好。公司工程部會得到更大的發展的。20xx年,公司工程部全體職工將為公司的發展做出最大的貢獻!

第3篇

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個專案工程及時報業主進行確認。

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

第4篇

眨眼間我已經在 工作5個月了,回顧這幾個月來的工作,我經歷了許多也成長了許多。在公司蓬勃的發展中,作為公司的一名員工,我為公司的跨越式發展感到興奮和自豪,但同時也深深的感到自己更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善於及時總結過

剛進公司的時候對於非工程專業出身的自己真的很沒有信心,怕做不了領導交給我的任務給公司添麻煩,最明顯的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領導彙報工作彙報的是什麼,更別說我們工程部涉及的那麼多專業術語了。但是經理真的是一位很好的領導或者說是一位很好的老師,剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作,但是對於我這種基礎空白的人來說還是有一定的難度的,所以做的錯誤百出而且還浪費時間,當她知道我底子特別不好之後,再交給我任務的時候都會先耐心的教會我怎麼做,連最基本的excel功能和cad功能都不厭其煩的教到位,還大膽的讓我起草合同、做一些預算、計算一下工程量等,更是把走籤合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨立的負責了。公司的工程師也給了我很大的幫助,他經驗豐富、專業知識功底厚,在工作上給了我很多的指導,也是我進步的好老師。現在我不僅能獨立的完成領導交給我的任務,最明顯的進步是現在每次開會我不僅能聽懂各部門彙報的是什麼工作,而且還能從中找出那些是需要自己接下來做的工作、需要配合其他部門進行什麼工作,而這些都要歸功於公司各位領導和同事對我的幫助。

經過這半年的工作,雖然成績得到了領導及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評,我自己也認識到我有很多的缺點,最大的缺點就是粗心大意。平時我做的最多的就是工程量的統計和付款,但是我經常少算、錯算或者小數點點錯、數寫錯等,好多都是我做好了等別人稽核的時候才發現這些小錯誤,但是一個小錯誤的出現就相當於我的工作白做了,不僅浪費時間還耽誤公司的工作程序,更甚者可能會給公司帶來經濟損失,所以以後不論做任何工作都得認真仔細,先自檢確保無誤之後再交給相關領導,爭取將錯誤率降到最低。我還有一個缺點就是自己不會做的工作不喜歡向別人請教,可能是害怕自己問的問題太簡單不好意思吧,所以就自己摸索要不就上網查,但是這種方法很浪費時間,

甚至有時候上網查詢的方法也是錯的,還耽誤工作程序。所以以後我應該丟棄這種害羞的心思,要勇於向別人學習,自己才能進步的更快。

在工作中我將始終保持嚴謹的工作態度,強烈的責任心,忠於職守,以公司的利益最大為最高行動準則。雖然我做的工作都是一些簡單基礎的工作,但是隻有做好這些簡單瑣碎的工作才是支援領導工作、為公司發展做貢獻的最好方法,就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚頭一樣,我要充分發揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩發展貢獻自己的力量。但是一棟大樓的建造不能只有一塊磚頭,而一個公司更是要靠團隊的協作才能發展的更好。因而我為融入到公司的團隊之中併為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。團隊使我們企業能面對風雨更加從容,團隊使我們部門工作更加完整迅速,所以,我在工作中能夠團結好同事,與同事密切協作,為工作的順利完成盡最大的努力。

展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作並同時努力學習專業知識。在工作當中只要是領導佈置下來的任務,都會堅決的按時、按量、準確的完成,提供一個領導滿意的結果,不講任何理由、藉口和條件。這對我個人的成長也有很大的幫助!在工作之餘我也要努力學習,彌補自己專業知識嚴重空白的不足,為更好的完成工作打基礎。只有努力工作才能使公司更快發展,只有努力身學習才能提高工作水平,只有及時的總結自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

第5篇

在繁忙的工作中送走了20xx年,迎來充滿希望的20xx4年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結。

1、整理專案竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求專案部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,協助完成直至存檔通過。

2、辦公室、專案部物品領用及物品維修上報。及時檢視物品存量,稽核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月彙總表上。

4、每月及時向專案部催要監理月報,監理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。彙總在建專案進度、人員情況。做好月報彙總,上交給領導,使領導及時掌握專案施工進度、人員情況。

1、施工組織設計、專項方案審批太簡單,我們有些總監太不認真履行自己的責職,(其實沒資格說總監的)有些根本是監理員寫的。(20xx4年打算就把審批寫得好的專案拍下來以後共享一下)。

2、平時上報的月報、會議紀要,文字、標點符號有問題,希望總監或專案負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準時上報,每月25日至下月5日。有十天時間,可有些就是準時不了。

3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、印表機都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機要保管好。專案部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

4、對於存檔資料,我們工程部用qq群上發的專案部必需準備的資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。

5、到20xx4年1月份路泵站資料、資料(以前沒什麼做)這兩專案能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。

本人自評對本職工作還算負責,像劉文路資料上沒一份月報(一個人監理的專案派人話最好能做資料的,個人意見)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了,從20xx 年8月到xx公司,既然從事這行,本人認為還算能認真履行自己崗位職責,協助周總、洪經理處理日常發生的事項。

要從各方面不同角度提高自己的專業水平,使負責的工作越加順利。

第6篇

時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在裝飾公司工程部工作學習。我從一名大學生變成了資料員,從大學走進社會。在我工作的這段時間裡憑著自己的努力和領導以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻體會到一名資料眼的職責所在,同事也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做一下總結。

一、每一項工程都有各種資料,對於資料員,自己必須對每次收發

的檔案資料做好分類整理,這樣在需要的時候能更好更快的找出所需的檔案。檔案整理是考驗資料員能力的一個地方,不只是檔案的尋找,更是對檔案的管理。在一年的資料員工作中,我收穫很多,不僅僅是資料知識的掌握,還有施工現場知識的掌握,同時對與各層次人員的交流有了很大的提高,包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設施增補專案,因此簽證辦理的時候要專案清晰、計算準確、單價合理、及時處理、避免重複以及現場確認,應做到不漏項,不出錯。現場簽證不可避免,它不僅在單位工程中影響工程成本,而且在工程造價管理中存在“三超”的隱患。因此,加強現場管理,堵塞“漏洞”,把現場簽證費用縮小到最小限度。

三、竣工圖代表著一個工程的收尾階段,凡在施工中有設計變更的,但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,可在原施工圖上註明修改部分,並附以設計變更通知單和施工說明,最後加蓋竣工圖章後,即為竣工圖。竣工圖不能使用圓珠筆或其他易於褪色的墨水繪製,必須要圖面整潔、字跡清楚,一定要與實際情況相符,保證圖紙質量,並做到規格統一。

四、當工程竣工後移交後,根據業主或商家反映的問題上門維修是工程的最後一項任務。20xx年中旬普君新城社群七23#24#26#27#樓相繼完成移交,但接踵而來的是業主發來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有,比如牆身裂縫、瓷磚空鼓、木地板發黑、木門開裂等等。

截至20xx年11月25日,普君新城社群七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單,其中27#樓共有376份待修遺漏單,現從27#樓中抽取50份待修遺漏單進行抽樣調查,共計309條問題進行分類別統計得出下圖1.1。

班組電工班組刮塑班組泥水班組清潔木地板班組木門班組

其中同一問題超過10條的都是刮塑班組、泥水班組和木門班組。

由上面的資料可看出很多問題其實都是外在問題,都是在室內一會就能發現的問題。這些問題的出現很多都是我們自己施工方和責任班組的自檢不全面,解決這種問題要在施工時就開始根絕,不能馬虎了事,讓責任班組在施工時就注意一下,在施工時出多一份力比完工後出多一份力要容易。

當20xx年10月份的到來時,迎來的是17#18#樓的完工移交,同樣的也是維修任務的開始。由於有了23#24#26#27#樓的經驗,17#18#樓的維修情況相對好一些,但也是好一些,因為才剛剛開始沒多久,還不知道後續問題多不多。

五、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,沒有清楚、詳細的對事件進行分析就下結論,從而造成不必要的麻煩。在以後的工作中首先要明確自己的立場,理清思緒,尋找問題的重點一一解決。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式,隨意而為,導致能快更簡潔的完成工作不能如願。這給我的教訓就是在工作中要有自己的一套工作方式,怎麼做、怎麼存、怎麼用都很重要,要做到用上一次的工作經驗減少下一次的工作時間。

以上問題雖沒有造成什麼重大影響,但我自己覺得沒有盡到現場資料員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

六、參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以後的工作中要加以克服,同時還需多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

在此感謝上級領導和同事的關心及幫助。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。