安全文化建設年度計劃2篇 「培育安全意識,共築安全文化——企業年度安全建設計劃」
為了提高企業的安全意識和安全素養,推動企業安全管理工作的發展,加強對員工安全技能的培訓,很多企業制定了安全文化建設年度計劃。該計劃以“預防為主,綜合治理,人文管理”為指導思想,全面推進企業安全文化建設,有效預防和減少可能發生的安全事故。
第1篇
為加強公司的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進公司的安全管理上臺階,按照國家安監總局、__市委市政府及市安監局對安全文化建設示範企業建立工作的相關要求,結合公司的實際情況,制定本方案。
貫徹執行國家安全生產法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學發為指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利於安全生產的濃厚氛圍,讓安全發展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合公司工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進公司安全工作上臺階,實現公司可持續發展。
從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設示範企業”建立活動,嚴格執行安全生產法律法規,全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。
為加強對建立工作的組織領導,保證公司安全文化建設的有序開展,公司成立“安全文化建設示範企業”建立工作領導小組:
領導小組辦公室設在公司安保科,由田迎春任辦公室主任,負責日常工作。聯絡電話:
第一階段,做好建立申報工作。制定建立實施方案,填報,上報縣安監局。
第二階段,啟動建立工作,確立建立模式。召開建立工作動員會,加大宣傳力度,為建立工作營造濃厚氛圍,完善安全生產責任制,簽訂安全生產責任書,落實安全文化建設經費,加強隱患排查治理工作,並將工作情況報縣安監局。
第三階段建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產製度和操作規程,形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段,全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作,加強安全學習培訓工作,開展以安全為主題的徵文、知識競賽等活動,加強隱患排查治理工作,並將工作情況及時報縣安監局。
第五階段完成建立工作的相關報告,申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。
1、高度重視,精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把建立活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照建立工作實施方案的要求,精心組織,認真落實相關工作,確保建立活動取得實效。
2、紮實推進。按照建立工作的實施步驟,認真開展建立工作。
3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關建立工作的要求和標準,堅持以人為本,創新工作思路,加大投入,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。
4、按時上報資料,及時總結經驗。按時向縣安監局上報建立工作開展情況,並及時對建立工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進建立工作上臺階。
第2篇
根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應於本公司的安全文化屬性,特制定本方案。
安全是生產企業永恆的主題,安全文化是企業文化的重要分支和組成,是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業員工,關鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路。建立群體氛圍,形成適應於本企業的安全文化屬性,不斷提高企業職工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,確保企業的安全基礎進一步牢固。
以科學發展為統領,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞本公司安全生產各專案標任務和安全文化體系建設,唱響安全發展主旋律,營造我公司有利於安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。
通過安全文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創新安全文化建設模式,樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高,推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工建立。通過學習和借鑑先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我公司安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發展。
堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署,結合我公司的實際情況,建設具有我公司特點的安全文化。
安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發展要求相適應,與公司安全生產目標相適應,要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。
要繼承原有的安全文化傳統,結合安全生產的實際情況,借鑑先進的安全文化建設經驗和成果,對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。
安全文化是企業文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為安全文化建設提供了正確的導向,要將安全文化與企業文化相互貫通,構建與企業文化相和諧的安全文化。
安全文化是企業全體員工共同的事,安全文化也是關係全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設要依靠全員的參與和支援,要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。
(一)總結提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同並自覺執行;
(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規範;
(三)企業安全生產、安全管理基礎更加牢固,與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;
(四)安全環境和安全氛圍更加優化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
(五)良好的安全生產局面得到保持和鞏固,各項安全生產指標達到先進水平。
(1)統一思想、統一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設。
(3)建立有利於安全文化工程實施的環境,建立健全獎懲機制、管理機制。
(4)規範環境設施和條件,積極推進標準化建設,強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產工作條件和環境,達到規範、安全、標準,減少環境對作業人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業精力集中、心情舒暢。
(5)安全環保部主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。
安全文化的核心內容是安全文化理念,它是企業安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關於安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關的內容,引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預防觀”,“安全源於責任心”的責任觀,“細節決定成敗”的“執行觀”,“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。
要創造性地建立安全文化建設,大力倡導安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。
安全文化建設要涵蓋重點部位、關鍵崗位等,建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化;在重點部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、裝置、設施附近,設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標誌等,進行安全文化理念的宣傳。
在安全文化理念的指導下,制定、完善與安全有關的管理制度,使管理制度符合本公司發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。
安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設成效的視窗,根據實際情況可開展好各種安全活動。
要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,對於獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際,可開展好各種安全評比。
督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制;對安全生產有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。為職工創造一種“誰遵守安全行為規範誰有利,誰違反安全行為規範誰受罰”的管理環境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,持之以恆,使職工將遵守安全行為規範變成自覺自願的行動,而不遵守安全行為規範的舉動變得與群體格格不入並遭到排斥。
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