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幼兒園園長崗位培訓心得3篇 幼兒園園長崗位培訓:精進心得40個字

本文主要講述了一位幼兒園園長在參加崗位培訓後的心得體會。通過培訓,她深感作為幼兒園園長的責任重大,需要具備全面的管理能力和教育理念。培訓使她提升了自身的專業素養和團隊合作意識,為更好地承擔園長職責奠定了基礎。

幼兒園園長崗位培訓心得3篇 幼兒園園長崗位培訓:精進心得40個字

第1篇

兩天一夜的張春光導師 “贏在教育-卓越人生”特訓營的培訓生活,感觸很多,手中這筆拙筆似乎不知該從何開始,記得在幼兒園開業的那天,自己曾講過一段話‘既然選擇遠方,便只顧風雨兼程,既然選擇任重而道遠的幼教行業,便只能踏踏實實走好每一步,無怨無悔。選擇幼教行業,便與隋哥結識,也就有機會參加這次特訓營活動,這次特訓,對於我來說,不是苦悶,反而是收穫無窮,受益匪淺。

枯燥乏味的遊戲中,使時間變得漫長,卻讓我在最簡單的遊戲中學會忍受,嚴格的紀律中學會遵守,使人叫苦連天的哭喊中,明白什麼叫堅持,挑戰身體極限時,明白什麼叫意志.....

每次導師的現實版教材與遊戲中,都是在讓我們自己內省,從中自己體會或是感悟,不斷的總結自己,吸取其中的養分.....

一次次的團體活動中,有幸成為b隊的副隊長,讓我深深感覺到肩上的責任,告訴自己,"決不能放棄’相信自己一定可以,團隊精神,分工與合作,是這樣的密不可分,不禁讓我聯想到日後的工作,該如何做好一個領導,如何的敢於擔當,如何的學會有遠見和城府...... 或許這次活動只是生活中的一個縮影,似乎暗示著,只有堅持生活中的磨練,不斷的接受考驗,才能充實我的人生閱歷,才會感受到什麼叫苦盡甘來,兩天兩夜的課程即將結束,來自全國各地的陌生人,已不再陌生,對於分別是這樣的戀戀不捨,緊緊相擁,滿臉淚水,相互祝福著.....

似乎將這份情誼留到最後一秒,我內心不禁奢望,時間就此定格該有多好。讓我們一起共同期盼第二階段的“贏在教育-卓越人生”特訓營課程早日開始吧,相信一定是多姿多彩的氛圍,多年以後,當我想起這別樣的幾天,一定是掛著滿臉微笑,對自己說句‘真棒’!

幼兒園園長崗位培訓心得3篇 幼兒園園長崗位培訓:精進心得40個字 第2張

第2篇

20xx年8月3日至8月22日,我參加了在合肥幼兒師範高等專科學校舉辦的合肥市第十四期幼兒園園長崗位培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由華東師範大學閆水金老師主講的幼兒園管理等各類講座。課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、裝置、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

再次,閆水金老師的講座,改變了我們的管理觀念,讓我們學到了很多如何去管理一所幼兒園的方法,從她自身的實踐中給我們講解,讓我們深有體會。她的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《36歲兒童學習與發展指南》,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的.擴大,青年教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次園長崗位培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

第3篇

20xx年7月,我有幸參加了貴陽幼師承辦的《20xx年貴州省第十一期園長崗位培訓》活動,這次培訓,參觀了花溪一幼、中天幼兒園,有幸聽到了十幾個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的謝萍、陳玉斌教授,有深入一線、規範細節的王自豪園長,有深入研究的蔡偉忠、李鳳霞等老師,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的資訊,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、理清了一條思路”。

作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在《家園溝通》課程中,謝萍老師的細緻講解讓我懂得,老師與家長溝通的好多方法:(1)多報喜,巧報憂。(2)先肯定孩子的優點,再婉轉地提出孩子的不足。(3)在報憂的時候,不要用告狀式的語言,要用描述式的語言,最好是在描述式的語言中加入專業知識的分析。(4)有時老師還可以從自己的方面找原因,更會使家長感到老師態度誠懇,從而調動家長教育孩子的積極性。(5)與家長溝通時,教師還要學會傾聽。雖然我剛到幼兒園工作,但相信在以後的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。

魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積澱。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、資訊性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以後日常管理提供了理論與實踐的借鑑依據。印象最深的是謝萍教授的《幼兒教師職業素養》講座,謝教授幽默的教學風格深深地吸引住了所有參加培訓的園長。謝教授強調“教師必須要有終身學習的精神,否則我們痴情的腳步永遠追趕不上學生變心的翅膀”!

聽了王勁鬆老師的《幼兒園管理》講座,明確了做任何事都要密切聯絡教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。更明確了任何規劃、計劃,除制定切實可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:貴陽南明實驗幼兒園的王自豪園長講述“園本教研工作一得”,明確園本教研工作的重要性,園長必須是幼兒園園本教研工作的領頭人,實質就是園長要密切聯絡教師,調動了教師們的工作積極性、創造力,這樣工作才會如此出色。

在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在迴圈往復的主線管理中,發展著幼兒園、發展了老師。

總之,這次培訓“榮幸之至,收穫頗多”。相信所學到的知識,一定能夠在我今後的工作中得以發揮!謝謝貴陽幼師,謝謝所有給我啟示的老師!