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年度財務審計報告模板5篇

我們在完成審計報告的時候,需要保證態度端正,隨著環境的改革,小夥伴們應用審計報告的次數越來越普遍了,以下是本站小編精心為您推薦的年度財務審計報告模板5篇,供大家參考。

年度財務審計報告模板5篇

年度財務審計報告模板1

我們村級財務審計組受鎮黨委、政府的委派,我鎮於年 月 日進入 村,對該村 年 月至 年 月的財務進行了審計。經過為期5天的努力工作,本屆審計圓滿結束,現將審計結果報告如下:

一、基本情況:

該村轄 個村民小組,農業戶數 戶,農業人口人,村支兩委幹部人,共產黨員 人,耕地面積 畝, 年人均純收入元。

二、工作程式:

1、鎮審計組於 年 月 日送達了審計通知書。

2、村委會接到通知後,財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料,經民主推薦產生的群眾代表和民主理財小組成員共 人會同鎮政府審計組參加財務審計。

3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議,宣傳發動廣大群眾積極支援配合財務審計,張貼了審計公告。

4、工作人員在賬面審計的同時,下組入戶瞭解情況,走訪了部分離任村幹部和人大代表,針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調查。

5、審計中發現的經濟違紀和經濟遺留問題,經逐項複查核實後,由鎮政府分管領導牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議,逐筆作出處理並形成書面結論,做到全部退賠兌現。

6、審計結束後,將審計結果在黨員、組長、村民代表會上通報,並張榜上牆向全村人民公佈。

三、村財務資產負債4變化及期內收支平衡情況:

1、資產負債變化情況:(期初為 年 月,期末 年 月)

A、村財務資產期初總額為 元,期末資產總額為 元。期內增加(減少)元。其中固定資產增加 元。

B、村財務負債期初總額為 元,期末負債總額為 元。期內化解(增加)債務 元。

C、所有者權益期初總額為元,期末總額 元,期內增加(減少) 元。

2、村財務期內收支平衡情況:(期內指年 月至 年 月)。

A、村財務總收入元,其中:經營收入 元,發包及上交收入元,補助收入 元,其它收入 元。退耕還林補助款 元,一事一議籌資元。

B、村財務總支出 元,其中:經營支出元,管理費支出 元,其它支出 元,工資及補助支出 元,退耕還林支出 元。一事一議專項支出元。

C、村財務期內收支核算結果盈餘(虧空) 元。

四、審計中發現的問題和群眾反映強烈的問題落實和處理情況:

1、財務制度不完善。有的村沒有制訂財務管理制度,有的村財務管理制度與現行實際情況不適應、不配套,出現脫節,有的村雖有財務管理制度,但缺乏資金收入、使用及效益措施,導致村級財務管理制度不夠完善、健全、規範,接受群眾監督乏力。村幹部往往都掌握有一定的經濟大權,既管錢又用錢,收不入賬,公款私存私用。有些村隨意借村集體收入,借錢後給一張白條,有的甚至連白條也不給,不斷出現違紀現象。

2、賬薄設臵不規範。一些村會計各自為陣,會計科目隨意設臵,記帳方法不統一,賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現象較為普遍,有些村資金來源、資金佔用和專項支出等專案記錄不全。因沒有完整的財務記錄,既不能進行規範的賬務處理和全面反映本村的財務活動狀況,也不利於財務公開和財務監督。

3、會計手續不齊全。有的村財務原始憑證不規範,無經手人,無證明人,無事由,無審批人簽字。一些出納收付款後不及時記賬,僅憑腦子記憶,甚至憑印象自制憑證,盤點庫存時,現金不是多就是少。

4、憑證稽核不嚴格。財務開支本應由分管領導“一支筆”審批,而有的村支書籤、主任也籤,籤批不問清紅皁白,來者不拒,明知超標準或開支範圍不合規,因怕得罪人,故意大開“綠燈”。

5、財務收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東牆補西牆,寅吃卯糧,結果是年終決算一片“紅”。

6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,會計檔案資料無法集中管理,會計資料只好長期放於會計或出納家中。一些會計人員不按規定裝訂發票,年終將帳本和單據用報紙一包,隨便亂丟。換屆後幹部變動時不辦理移交手續,各管各的“包包賬”,造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和黴爛。

7、資金使用不合法。有的請客送禮,有的公款旅遊,有的濫發實物、補貼、資金,甚至還存在著幹部挪用、侵佔公款的`現象。特別是一些經濟狀況較差或較好的村,問題尤為突出,支出結構既不合理也不合法。

8、會計隊伍不穩定。有的財會人員工作一段時間後選為村幹部,有的不願掛個會計把自己捆在家裡,而外出打工不願從事會計工作。加之村會計一般隨主要幹部變動而變動,一任書記,一任會計,變更頻繁。且相當一部分村財務會員文化水平低,知識面窄,業務素質差,缺乏科學的財務管理知識和綜合分析核算能力,因而在實際操作中漏洞百出,難以起到監督管理財務的作用。

五、對該村財務進一步加強管理,嚴格執行制度,規範業務操作的建議:

1、加強領導,強化法制意識。領導重視是抓好村級財務工作的關鍵,各級領導要進一步提高村級財務管理工作的認識,特別是鄉村主要領導應把村級財務管理工作列入重要的議事日程,積極支援財務工作,為農村會計人員撐腰壯膽,解決一些實際問題。同時,要認真學習《會計法》、《會計基礎工作規範》,嚴格執行財經紀律,增強法制觀念。

2、明確歸屬,強化監管職能。《會計法》第五條明確規定:“國務院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區的會計工作”。鄉財政既有分配職能又有監督職能,由其監督管理村級財務工作是順理成章的。其理由是:一是鄉財政所作為鄉財政的綜合部門,大部分工作都要與村組打交道。因此,對其財務進行監督管理是切實可行的。二是村財務是農業財務的組成部分,納入鄉財政管理,有利於對會計人員進行業務指導、培訓、監督和考核。三是鄉財政所有相對充足的人力,並在經濟管理、財務處理等方面具備一定的知識和經驗,監督管理村財務工作是完全可行的。

3、完善制度,強化約束機制。一是完善村級財務管理制度,應著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監督等一體化的管理制度建設。包括資金財務管理制度,民主理財管理制度,定期向財政部門報表制度,收入、支出帳目公開制度,會計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢帳分管,會計管帳,出納管錢”的原則,嚴格稽核原始憑證的手續是否齊全(事由、經手人、驗收人、審批人),內容是否真實合法,做到帳款相符,帳物相符,帳帳相符,日清月結。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結合的方法,徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現象。四是完善農村財務收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應依據有關政策、規定,分析測算村級當年預算收支情況,形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達,村級必須遵照執行,並定期向群眾公佈,接受群眾監督。要加強農村財務監督,重點檢查是否有擅立收費專案,財政部門審批的資金是否專款專用;是否私設“小錢櫃”;是否堅持一支筆審批原則。同時,要實行幹部離任必審,財務人員交換必審,群眾反映強烈的熱點問題必審,有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底,弄個水落石出。對審計查出的問題,要根據情節嚴重,依法對責任人進行處理,觸犯刑律的,應追究法律責任。

4、規範管理,實行“專戶儲存”。向農戶收取的水費以及各種代收款必須統一使用財政所下發的收據。支出應依據規定的使用範圍編報用款計劃,經財政所審批後撥款,由農村合作銀行監督支付,以防止使用的隨意性。同時,對村會計檔案和會計人員變更要進行管理和監督。

年度財務審計報告模板2

審計報告是註冊會計師在完成審計工作後向委託人提交的最終產品。註冊會計師只有在實施審計工作的基礎上才能報告。註冊會計師通過對財務報表發表意見,從而履行業務約定的責任。

***集團審計部HK審計組於20xx年*月*日——20xx年*月*日對JLHK公司進行了全面審計,經過審計,我們發現HK公司在財務工作、物流程式等方面極其不規範,總體工作質量低下,財務對公司的業務失去控制,並嚴重地影響到HK公司正常業務的開展。究其原因,與物流程式錯誤、財務人員素質不高、上一次審計現場整改諸多不當等直接相關。現將審計的情況彙報如下:

一、 JL省HK公司概況

1、HK公司於1999年*月*日登記註冊,註冊資本為人民幣×××萬元。經營範圍為:批發西藥製劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物製品;醫療器件。

2、機構設定:公司領導、辦公室、質管部、業務部、財務部、**路批發部、HK大藥房、JL辦事處、LY辦事處、HLJ辦事處。

3、領導班子成員三人:總經理***、副總經理***、業務處長***。公司現有職工(包括辦事處)××人。

4、截止20xx年*月*日,HK公司資產總額×××萬元,負債總額×××萬元,淨資產×××萬元,庫存存貨×××萬元;

20xx年1月—3月,主營業務收入××萬元,成本費用總額××萬元,虧損××萬元;發貨××萬元,回款××萬元(其中清欠××萬元)。

HK大藥房資產總額××萬元,負債總額××萬元,淨資產××萬元;20xx年1月—3月,銷售收入××萬元,費用總額××萬元(包括在公司發放的工資××萬元),虧損××萬元。

二、審計發現問題彙報

一)、財務方面存在的問題:

HK公司的財務整體工作質量低下,個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務的處理上極不規範,財務起不到起碼的監督和控制作用,不僅不能很好地為業務服務,很多時候甚至阻礙著業務的正常開展。具體表現為:

1、財務工作方面極不規範。表現在:學會計論壇

①、部門工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作,出納因承擔了大量的應該由物流會計承擔的工作,而造成本職工作積壓,有時也不服從主管會計的工作安排。加上主管會計財務管理水平有限,最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通,主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面。

②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬,而由費用會計負責。物流會計職責範圍內的大量工作或由出納、業務處代為完成,影響工作效率和工作質量。

③、上一次審計人員對財務的規範整改意見不合理,違背《會計法》的準則,要求出納整理並保管會計憑證。現在出納儘管沒有保管憑證資料,但仍承擔著整理會計憑證的繁瑣工作。

④、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬,做不到日清月結,不僅不利於日後的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。

⑤、賬簿登記不規範:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計,沒有結出月末餘額,造成取數十分困難。

2、物流帳務不全且不準確。表現在:

①、財務處沒有發貨收款手工檯帳和庫存商品進銷存手工檯帳:入庫出庫時,物流會計只登記電腦帳不登記手工檯帳,且出庫是根據《發貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業務進度,物流會計自己也表示準確率只能保證90%以上,曾多次出現所提供的資料出現異常偏差的情況(如曾向經營公司領導提供過HK的庫存數為幾個億的事情發生)。

②、入庫商品僅在收到發票後,才登記庫存商品手工檯帳,出庫商品僅在開出發票後,才登記庫存商品手工檯帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。

③、由於財務處沒有發貨收款手工檯帳和庫存商品進銷存手工檯帳,電腦進銷存帳又不準確,當經營公司領導或總公司要求提供物流相關的報表資料時,財務處不能直接提供,每次均是財務處向業務處索取,由業務處根據業務處的臺帳提供最終的資料,並且是由出納而不是物流會計完成最後的上報工作。

3、電算化分工不合理。由於只對***一人進行了電算化的培訓,未讓費用會計***參與,導致費用會計至今不能操作財務電算化,人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經在BH市15天的集中培訓和**公司軟體操作員實地50多天的培訓,但收效甚微,仍不能對財務電算化進行有效的操作。具體情況如前面所述。

4、**批發部存在賬外資金。批發部代理藥品的現金收支均未通過財務處出納。目前HK公司在批發部設定一名核算員,同時兼管現金和賬務處理。現金收支都在批發部直接進行,手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證,稱彙總科目後電話報財務處費用會計合併進行賬務處理。實際審計發現根本沒有合併入HK公司賬務,本次審計開始至今一直聲稱電腦主機板送修,不能提供以往的資料,無法與其手工票據進行核查。批發部非北生產品的經營屬於賬外經營,根據目前查明的證據顯示:賬外現金存摺從20xx年*月*日開戶至今,共存入現金×筆共××萬元,支出×筆共××萬元,存摺餘額為××萬元。

5、對易貨來的藥品不作處理,人為製造損失。經瞭解,原安徽TR藥業公司欠上海大區BS藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發至JLHK,用以衝抵BS藥品欠款。由於HK財務人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務領導,***集團財務領導直接要求HK公司“款從哪兒來回哪兒去”,致使該批貨物未能及時銷售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒有入賬處理。(注:現批發部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)

6、人為製造偷漏稅。原HK公司賬面有存貨××萬元,根據上一次審計人員的要求,直接從賬面轉入到“其他應收款——原HK公司”掛賬,給現HK公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實,HK公司將可能為此承擔近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。

又,根據上一次審計的要求,將原老HK公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原HK公司”掛賬,現已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過銀行進銀行出的方式,將款項直接轉走。現已查明共有×筆回款共計××萬元,並已全部轉走。

7、投資資金總額不對,多出的投資額去向不明。收購原HK公司時,通過浙江DY*建BH公司先後匯入HK公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購HK公司,原公司所有者直接將款項提走。由於財務上沒有將該經濟事項入賬處理,為使HK公司賬面實收資本達到××萬元,***集團又投入資金××萬元,這樣***集團前後共投入HK的投資資金實際為××萬元,而HK公司賬面僅顯示收到投資款××萬元,其中20xx從HK公司賬面上未得到體現。

另:原收購HK公司的××萬元中,實際包括收購HK大藥房的××萬元,但由於財務上一直沒有作相關的賬務處理,導致至今HK大藥房的賬面實收資本為0,HK公司賬面的投資也為0的現象。HK大藥房的報表一直沒有與HK公司的報表進行合併,集團財務也未作要求。導致HK公司的員工至今仍認為集團對HK大藥房未作投資。

8、倉庫盤點方式不正確。在近一年的時間裡,每月三次的庫存檔點,均不知道應該在盤點前根據庫存商品賬面數預先準備好盤點清冊,並與業務處內勤、倉庫保管員對賬後再進行盤點。現場盤點時,僅用空白紙張記錄實物數,盤點完畢後,再回公司核對賬務,白紙上記錄的盤點數又不敢保證數字準確,還要多方核對。根本無法現場發現是否存在賬實不符的情況。庫存檔點流於形式。

9、財務無法對業務提成及開發票申請進行有效稽核。物流會計由於沒有《發貨收款臺賬》,電腦賬又跟不上業務進度且無法保證準確,因而無法對《發票開票申請表》及《業務提成表》進行稽核。目前實際操作方法是:由出納借用業務處儲存的《發貨申請表》,經查詢核對後進行稽核。不僅大大增加出納的工作量,且不能保證其準確性,也造成對開票和業務提成審批的拖延,降低財務服務質量。對此經營公司領導及業務員多有怨詞。

10、物流賬務處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒有按規定的程式進行處理,物流會計也不明白應該如何處理,從而導致電腦賬因物流不規範而無法處理,電腦中資料明顯不可用。

11、財務對物流失控。除北生產品外,批發部經營的其他代理藥品在財務處、業務處均沒有臺賬(只是在倉庫設一核算員進行核算,且登賬不及時),難以進行有效的監督和控制。

12、財務對大藥房失控。大藥房的進、銷、存賬均由櫃檯營業員自己登記,財務處只由費用會計登記金額賬,沒有登記相關的商品品種明細和數量,因而無法對該業務進行有效的監督和控制。

二)、物流程式方面存在的問題:

1、入庫不規範。業務處將股份公司寄到的發貨回執交倉庫保管員,收到貨物後,不經質檢檢驗簽字,由倉庫員直接入庫,填開入庫單。入庫單無質檢聯。而目前集團公司要求的規範作法是:經營公司業務處接到貨物後清點與訂購單及供貨單位的發貨回執無誤後,立即填開入庫單,質量部門驗收合格簽字後,倉庫保管員根據入庫單驗貨無誤入庫後簽字,分別交至業務處及財務處記賬(入庫單上須註明生產批號)。

2、出庫不規範。

發貨程式不規範,是造成整個HK公司物流賬務混亂的根源。

按上次審計現場整改的要求,HK公司發貨程式是:將審批完的發貨申請表傳真給庫管員發貨 → 登記發貨通知單 → 登記銷售臺賬 → 登記產品發貨明細賬。而目前集團公司要求的規範作法是:營銷公司業務處接到已批准的“發貨申請表”立即填開出庫單(出庫單上要填寫“發貨申請表”編號及生產批號)→ 質量部門簽字後 → 倉庫保管員憑出庫單“發貨聯”發貨 → 業務處組織發運。出庫單“業務聯”交業務處內勤記賬,“財務聯”交財務處記賬。

上一次審計現場整改中:不要求業務處開據出庫單;倉庫保管員根據傳真來的發貨申請表進行發貨最後補開出庫單;各部門根據發貨申請表登記相關臺賬。

以上幾點是HK物流賬混亂的根源。同時HK的物流中還存在以下問題:

①、發貨申請表審批手續不全。

②、出庫未通過質檢,沒有完全按先進先出的原則發貨。

③、倉庫憑業務處傳真的發貨申請表發貨或電話通知發貨,事後補辦手續。

④、發貨有時不通過庫管員,由發貨員直接發貨,事後補辦手續。

⑤、因質量問題出現退貨,未經質檢檢驗,且未入庫又直接補貨出庫。

⑥、違反規定直接發貨給業務員。

3、盤庫方法不正確。

①、盤庫前不對賬,不預作盤點清單。

②、現場盤點沒有業務處人員參加。

③、不能現場發現是否存在賬實不符情況。

三、對HK現有財務人員的評價

根據這次審計的結果來看,目前JLHK財務各個崗位人員基本素質普遍偏低,個別崗位達不到相應崗位應該具備的專業技能,具體評價如下:

1、主管會計(費用會計)***:處理外圍社會關係(工商、稅務)的能力較強,具備一定的全盤帳務處理能力,但管理能力一般,電腦應用技能較低,費用開支把關不嚴,對財務規範化管理缺乏足夠的認識,對物流方面的規範化管理也缺乏足夠的瞭解,物流方面的財務相關能力較差。其在財務處缺乏足夠的威信,很難有效地組織起財務部門的工作。

2、物流會計***:經過兩次電算化的培訓,具備了一定的電算化基礎,但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務基本功不紮實,對自己所負責的工作範圍內一些基本的財務技能如記錄臺賬、盤貨等不求甚解;對物流的規範化操作流程缺乏必需的瞭解,對自己經手的工作責任心不夠,工作上主觀能動性差。提供的物流相關資料所花費時間長且無法保證其準確,其經管的物流賬對於公司的物流管理而言基本上沒有起到任何作用。

3、出納***:對公司較為忠誠,有較強的監督把關意識,但財務基本功相對較差,電腦應用技能較低,工作效率不高。

4、批發部核算員***:財務電算化專業畢業,有較強的電腦操作能力,具備一定的財務基本功,接受能力較強,但實踐經驗不足,缺乏獨立帳務處理的工作經驗,若能得到有效的指導和幫助,將能很快勝任HK會計崗位的工作。

四、整改措施

針對上述HK公司存在的問題,我們與HK公司領導班子及相關人員共同研究,達成共識後進行了如下方式的整改:

1、20xx年*月*日上午,在HK公司辦公室大廳開會,就整個物流規範化程式(包括購貨入庫、發貨出庫、開票、回款、業務提成、調貨、盤庫等)按照GSP認證的要求全面進行講解和培訓,並將責任明確到具體部門、具體個人。

2、20xx年*月*日上午,在HK公司**經理辦公室,單獨召集JLHK公司全部財務人員開會,具體就各個財務崗位職責進行了合理化分工(包括費用會計、物流會計、出納),將過去長期存在的不合理分工,以及經常引起財務人員之間矛盾導致工作不協調的因素,進行了徹底調整。

3、20xx年*月*日下午,在HK公司辦公室大廳再次召集HK公司領導班子和各個部門負責人及物流會計,具體就整個物流整改的落實工作進行了協調,對各部門各崗位的整改工作明確了時間限制,並就一些具體的細節達成了共識。

(附:以上三次現場整改的會議記錄)

4、針對個別財務人員電腦應用技能不高的情況,有針對性地進行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進行了培訓。

5、20xx年*月*日上午在HK公司辦公室大廳召集JLHK公司領導班子和全體機關工作人員就審計發現的具體問題進行了意見交流,並提出了具體的整改意見。(詳見與被審計單位交換意見紀錄第1頁——第10頁)

但由於其他方面的原因,現場整改工作被臨時取消,整改工作也暫時終止。

五、整改建議

本著儘快解決HK公司目前的問題,使HK公司的物流、財務儘快走上正軌的原則,HK公司的整改工作應該繼續進行下去。

1、鑑於JLHK公司不規範的習慣做法根深蒂固,且許多工作質量低下的原因是與財務人員的低素質密切相關。僅憑審計組人員的現場進行整改,短時間很難從根本上得到徹底扭轉,所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出於儘快解決問題的目的,審計組在審計期間直接向集團財務和主管財務人事的**總監作了電話彙報,並按要求於*月*日書面向**總監彙報了HK公司財務存在的問題,且提出瞭如下建議:

由**集團選派一名精通物流賬務、熟悉物流規範化管理程式、同時具備一定的財務管理水平的人員,於審計組完成審計任務前入駐HK公司主持財務工作,從理順財務管理關係入手,處理具體事務,對其他財務人員進行傳、幫、帶,從提高人員專業水平著手,根本上對HK的財務進行規範和整改。

為保證其工作不受來自HK公司方面的干擾,並提出建議將其人事掛靠集團財務部,工資由**集團直接發放,並授予一定的財務人事處置權。同時為保證HK公司的財務工作能夠順利延續,亦建議HK現有的財務人員的崗位及待遇暫時保持不變,視今後的變化由主持工作的財務人員再行申報調整。

2、由於HK公司現有的領導對物流的規範化管理缺乏正確的認識,對於整改工作,如果單純靠財務來監督進行,效率不會太高,效果也不會理想。但在這次審計工作中發現,HK公司專門從事GSP認證工作的質檢處經理***由於過去在大型國有醫藥行業長期從事物流管理工作,對於物流的規範化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變HK不規範的現狀,進行規範化管理的強烈意識,因此在此次現場整改中,特別強調了質檢的重要性,要求在整改中要發揮質檢的重要作用。

但是,由於審計的許可權限制,不可能明確地直接要求**集團選派的財務人員和質檢處經理兩人對整改工作具體負責。因此建議,由**集團考慮對以上兩人專門授權,由他們對HK公司的整改工作全面負責,以使HK的物流、財務儘快走上正軌。

六、辦事處調查需要反映的問題

通過對辦事處的審計、調查、瞭解,發現了一些在對基層工作影響較大的問題,具體彙總如下:

1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務人員,其工資標準是由集團統一制定由各經營公司發放的,但HK公司以自主經營為由,對出納的工資不予調增、補發,給出納造成不應有的心理影響。

2、辦事處業務提成遲遲到不了手,影響了業務的正常開展。由於對業務員以票衝抵提成的票據要求過於嚴格,且對於什麼票據可以報銷,什麼票據不可以報銷,財務又給不出具體明確的答覆,使得業務員及辦事處出納對於業務提成的費用報銷難以適從,意見極大。如LY辦事處今年1——3月份的業務提成,至今一分未付,這種情況對於業務的開展影響最為嚴重。

3、“非典”特殊時期,一般的業務員根本發不了貨。這種情況,一方面影響了業務員的積極性,使其對公司領導層產生些不良看法,另一方面也影響了業務員與當地客戶的關係。因此這些業務員專門提出要求,如果再次有貨時,應對普通業務員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對於前期一點貨也沒能發的,應多“照顧”一些。

4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時期,根本發不了貨的業務員代理的地區,發現串貨情況特別嚴重,但又無法查明串貨來源。因此這些業務員特別要求,今後凡是由本公司發出的貨物,都應該全部標明發貨業務員的特殊標記,以杜絕串貨行為,並容易查明串貨的來源。

5、“業績考核”要求排除“非典”特殊時期。由於“非典”特殊時期,一般業務員根本要不到貨。因此基層的業務員認為,這種特殊時期的發貨回款不能真正評價一個業務員的業務能力,因此在對各辦事處及各業務員的業績考核時,應該排除“非典”特殊時期的發貨回款量。

七、對HK大藥房經營狀況的評價及建議

HK大藥房目前的經營現狀如下:

1、地理位置差,周圍都是經營批發代理藥品的企業,競爭狀況嚴重,HK大藥房經營規模小,根本沒有任何競爭優勢。

2、管理極不規範,財務不能對HK大藥房實施有效的監督。

3、偷逃稅情況嚴重,逃稅所得不夠支付維護稅務關係的開支,並給公司帶來極大的稅收方面的隱患,同時還給公司的GSP認證工作帶來不良影響;

4、在由HK公司開支工資的情況下,仍然連續虧損。

針對HK大藥房目前的狀況,另外花費專門的人力物力去進行整改,得不償失,因此建議對HK大藥房選擇進行如下方式的處理:

1、出售,將HK大藥房全部賣出,公司今後不在對其承擔任何風險和責任,並能夠收回部分投資。

2、承包,可以保住藥房的經營牌子,並可以減少公司的費用支出。今後視具體情況再決定遷址或擴大投資。

3、關門停業。

八、關於HK公司流動資金申請報告的評價和建議

HK公司對未來的經營發展制訂了一個基本規劃,對未來的發展也充滿信心,同時提出了100萬元流動資金投資的申請。

根據前面所述的這次審計發現的問題來看,HK公司的財務目前不具備對公司的資金實施有效監控的能力,所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此,在財務沒有得到真正規範,財務不能對公司的經營活動形成有效監督之前,集團不宜再對HK公司進行投資。只有當HK公司的財務工作走上正軌,並且能夠對公司的所有經濟行為進行有效監督之後,才能再考慮是否批准投資。

各經營公司應該真正重視財務工作的作用,財務不僅是服務,更重要的是監督管理,公司所有的投資行為都應該有財務人員參與規劃、預測,並由財務對具體的投資專案進行財務可行性分析研究。而且,財務應該走在前面,在具體的專案實施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到專案中去。

建議:今後對各經營公司的投資資金申請,應該考慮把財務參與制訂的可行性研究報告,和由財務制定的具體的資金控制制度,作為對經營公司的資金申請是否批准的基本條件。

九、其他建議

目前,各經營公司的檔案管理,基本上仍是採用過去比較原始落後的方法,管理不規範。建議由集團電腦技術人員對各經營公司的檔案管理人員集中進行電腦資料庫的培訓,將目前各經驗公司的《業務員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等,採用資料庫進行管理。

年度財務審計報告模板3

審計署:

我局於今年4月25日、6月28日先後兩次發文,通知各省、市、自治區審計局對全國某銀行系統1984年度會計決算進行審計。7月3日又以審計署的名義向其總行發出審計通知,對其1984 年財務收支情況進行就地審計。由於各級黨政領導重視和各級審計機關的努力,以及該銀行的積極配合,審計工作進行得比較順利。目前,此項工作已基本結束。據統計,全國有6000多人蔘加了這項審計工作。除審計了總行和27個省、市自治區分行外,還抽審了154。個基本層單位。審計出違紀資金xxxxx萬元(其中總行xxxx萬元,分行和分行以下 xxxx萬元),就地繳入中央金庫xxxx萬元。違紀自查和視同自查上劃總行參與利潤分成後上繳財政xxxxx萬元,共計上繳中央財政xxxxx萬元。現將審計情況報告如下:

(一)主要問題

1.多提應付未付利息xxxx萬元

為了使定期儲蓄存款利息較均衡地計入費用,人民銀行規定可以預提定期儲蓄應付未付利息。某銀行預提方法是按定期儲蓄存款年末餘額,以月息四釐八的利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤基數,超出規定範圍,共多提XXXX萬元。

2.重複列支定期儲蓄利息xxx又XXX萬元

按規定,實際發生的定期儲蓄利息應在預提的應付未付利息中支付。但是,總行1980- 1984年所提示的應付末付利息xx xxxX萬元,一直掛在帳上,未作支付;而1980- 1984年定期儲蓄的實際利息支出xxxxxx萬元,又計人了當年發生的費用,相應地減少了利潤。

3.自行提高利潤留成比例,多提利潤留成xxxx萬元

銀行系統從1983年實行利潤留成辦法,人民銀行根據財政部規定的比例,核定某銀行的留成比例為XX%。但某銀行未按規定了比例提取利潤留成,自行將留成比例提高到X. XX%。 1983年多提利潤留成xxxxx萬元,1984年多提利潤留成xxxxx萬元,兩年共計xxxxx萬元。4.虛列多列支出,亂擠亂攤費用xxxX萬元

某銀行基層行、處虛列多列各項費用和亂擠亂攤費用的問題比較普遍。如A省分行虛列儲蓄代辦費等xxxx萬元;B省分行虛列銀行利息支出xxxx萬元;C省分行把應在利潤留成中的發展基金開支的基建資金xxx萬元在費用中列支;I)省分行為多提加班費而擴大工資基數xxx萬元。房屋修繕費應在利潤留成中開支,但總行卻一直將修繕費與房租混在一起,由管理費開支,全國共計xxxx萬元。

此外,不少地區在審計中還發現,某銀行的一些基層行、處財務管理不嚴,帳目差錯較多,該清理的帳務未及時清理,錯記、漏記、反記、以及付款的審批手續不全等現象較為普遍,全國共計x x又x萬元。

(二)評價和結論

我們認為,某銀行系統在1984年會計決算中出現xxxxxx萬元的違紀資金,其性質是嚴重的。這是為了區域性利益而違反國家規定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤,侵犯了國家利益。某銀行系統出現這些問題的主要責任在總行的某些負責人只顧區域性,不顧全域性,缺乏組織紀律性。事實表明,有些違紀問題是總行佈置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關部門對他們作出的處理決定。

《三)意見和建議

總的講,某銀行對此審計的態度較好,並對審計工作予以配合。儘管審計中發現的問題較為嚴重,但在審計過程中,總行和多數分行的態度尚屬端正,能夠積極、主動配合審計機關的工作。當我局將審計通知傳送該行以後,總行發出了傳真電報,要求各分行進行自查,並派檢查組赴各地抽查。在審計過程中,總行又自動將利潤留成比例降回到規定的標準。總行審計組進點前,總行進行了自查,並主動將五筆不合理資金xx只xx萬元作了調帳處理,對多提利潤留成及定期儲蓄應付未付利息問題作了說明。因此,我們意見將以上問題視為總行自查進行處理。

鑑於某銀行系統違反財經紀律的主要責任者已經處理,在以後的審計過程中,總行和多數分、支機構能主動配合,我們建議,除對弄虛作假情節嚴重,手段惡劣或有意隱瞞問題且數額較大的,甚至阻撓審計機關進行審計的極少數人員建議總行和有關黨政機關給予嚴肅處理外,凡屬於一般違紀間題的責任者不再給予紀律處分。但應認真總結經驗教訓,寫出檢查報告。

對於某銀行系統違紀資金的經濟處理意見,按照自查部分由該行自行調帳處理,審計機關審查部分就地繳人中央金庫的原則辦理。

某銀行應加強全系統幹部的組織紀律性教育。

某銀行應立即健全現有規章制度,加強財務管理。凡與國家有關規定不一致的,應按國家有關規定修改更正;凡規定不明確的,應根據國家有關檔案作出明確規定。同時,要加強財務管理,做好對財會人員的培訓工作

某銀行應建立健全並嚴格執行內部檢查制度,儘快建立內部審計的正常工作秩序,堵塞漏洞。

以上報告妥否,請批覆。

年度財務審計報告模板4

省審計局:

根據局第XX次會議決定,我們於20xx年7月1~15日對我省XX外貿公司與香港XX公司合營辦廠引進裝置情況進行了審計,現將審計結果報告如下:

(一)基本情況

XX外貿公司是我省具有進出口業務權的地方工貿企業。該公司現有職工436人,設八個科室,一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批准自營出口業務,主要出口小五金產品。幾年來,經過廣大職工的努力,出口業務有了一定的發展,1985年出口銷售額達736萬元,出口創匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由於該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的裝置陳舊,因而繼續擴大出口業務,增加創匯的能力受到了限制。

20xx年初,經有關人員提供線索,該公司決定與香港XX公司組成合營企業,合作生產經營機絲螺釘。20xx年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規定:合作期四年,引進國際上先進的機絲螺釘生產工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負責招聘生產技術人員和工人。香港XX公司提供國際上80年代出產的螺釘流水線全套裝置共78臺,並負責提供主要原材料和產品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機器裝置總金額94.96萬美元。按投資比例,我方承擔六成,產品外銷60%,內銷40%,註冊資本64萬美元,年提折舊25%。四年後裝置歸我方。

(二)存在的問題

經審計上述合作專案,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現在:

1.專案建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實。

第一,申請理由缺乏事實根據。建議書說,國產生產機絲螺釘的裝置工藝差、效率低,不能適應市場對機絲螺釘的需求。經查明,我國製造的生產機絲螺釘裝置各項技術指標均已達到世界標準,且有供應,完全不需要引進。

第二,輕信對方謊言,香港XX公司實際上是一家五金商店,規模不大,註冊資本僅10萬元港幣,且從未搞過機絲螺釘的生產經營,其對我方投資的裝置,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨。XX外貿公司對其未作任何調查研究,僅憑對方自敘,就在建議書中輕率肯定對方生產經營機絲螺釘的經驗豐富,銷售網點、資金來源可靠及裝置先進,是一種不負責任的瀆職行為。

第三,可行性報告的資料來源不可靠,分析粗糙。“報告”的資料來源不是建立在實際調查研究的基礎上,而是借用其他單位的可行性報告為藍本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”,未對香港合營方的資產信譽情況加以說明,對經濟效益的分析也是建立在假定引進裝置是國際80年代先進產品,年產量能達到4億隻的基礎上測標的,缺乏真實性。

2.引進裝置與合同條款及所附裝置清單不符。

3.赴港考查裝置小組不負責任,留下隱患。

為了掌握和了解香港XX公司投資裝置的情況,經有關部門建議,XX外貿公司於20xx年5月,派出3人考查組,赴港對引進裝置進行檢查,在港期間考查未按預定要求,對所有引進的裝置逐步逐臺全面檢查,僅對其中的8臺裝置做了表面觀察,佔全部引進的10%。在抽查中,既未核對出廠年號,也未進行單機鑑定,就斷定該批裝置有七八成新,大部分為90年代末20xx年初產品,特別是在不瞭解同類裝置國內外市場價格的情況下,就輕信對方報價合理,並向國內寫了調查報告,以致報告反映的裝置效能、新舊程度、製造年份和價格水平與實際鑑定的情況差距較大。

4.各經辦部門把關不嚴,官僚zhu義嚴重。

當XX外貿公司上報專案建議書和可行性研究報告時,其主管部門對“建議書”和“報告”內容未作任何調查核實,就批轉同意立項,並呈文合營辦廠批准機構,建議納入1986年本省技術改造和引進裝置的專案內,其他有關部門亦採取文轉文的審批形式,逐級批轉,為XX外貿公司盲目與香港XX公司合資經營機絲螺釘引進裝置開了方便之門。

(三)處理意見

1.鑑於引進裝置正處安裝階段,尚未運轉生產,建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產,掌握裝置的實際完好率和生產效率,重新測標經營效益,以便掌握第一手資料與香港XX公司進行交涉。

2.香港合作方有意以落後的技術和裝置進行欺騙,其行為違反了《中外合資經營企業法》第五條的規定責成XX外貿公司立即向香港XX公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。

3.鑑於合同主要條款與事實不符,建議合營主管部門立即通知XX外貿公司,暫停執行合同,待清查完畢後,再予考慮是否繼續履行合同條款。

4.建議中國銀行XX分析,暫停執行信用證項下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進一步損害。

5.建議合營主管部門組成一個專門小組,對合營事項進行一次全部清查,對責任者根據事實後果給予必要的政紀處分和經濟制裁,觸犯刑律的要追究刑事責任。

年度財務審計報告模板5

根據審計部工作計劃,審計組於20xx年x月x日至31日對****有限公司20xx年度的財務收支及內控制度情況進行了審計。

審計工作是依據國家有關法律、法規和集團公司的規章制度,對****公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的審計程式。保證會計資料的真實、合法、完整是****公司的責任,我們的責任是對審計結果發表意見。

審計報告分為三大部分,各部分主要內容:

第一部分、經濟效益情況。報告經濟指標完成情況;

第二部分、審計問題及建議。報告審計中發現的問題、經營風險及內部控制薄弱點並提出審計建議;

第三部分、會計報表附註。報告截至20xx年x月x日資產、負債及其權益的現狀。

現將審計情況報告如下。

第一部分 經濟效益情況

一、經濟指標完成情況

(一)銷售收入指標

截至20xx年底,實現銷售收入1.2億元,比上年增長94%。

按照銷售結構分析,***

按照銷售品種分析****

20xx年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3個百分點,從歷年看,銷售毛利呈現逐年下降的趨勢,****

(二)利潤指標

20xx年度****公司報表顯示實現利潤總額*萬元,但存在潛虧因素。

****

綜合潛虧因素後,實現利潤總額***-8*77=4***元。

第二部分 審計發現問題及建議

20xx年度審計後,****公司在內部管理上加強了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財務管理上建立了一些規章制度並取得了一定的成績,尤其在財務管理上有了很大的改進,逐步將財務的核算職能向管理和監督職能轉變,同時靈活管理和運用營運資金,在強化內部管理的同時為業務部門提供有力的資金保障。