蔬菜工作計劃6篇 綠色效益：蔬菜計劃

本文將介紹蔬菜工作計劃，旨在提供蔬菜種植和管理方面的全面指導。通過該計劃，我們將探討種植技術、病蟲害防治、灌溉與施肥等關鍵內容，幫助您合理規劃和有效管理蔬菜園。無論您是業餘愛好者還是專業種植者，該計劃都將為您提供寶貴的參考和實用建議。

第1篇

1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮，贏得他們的傾斜支援，創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業投入品監控，嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示範抓典型等形式，讓農民群眾充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發調動起農民群眾參與建設的積極性。

2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。

加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考核激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。

一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示範推廣應用，重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的`組裝配套推廣。

一是現有龍頭企業進一步擴大規模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴充套件蔬菜企業，以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上，加強招商引資，改善投資環境，用良好的環境，優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。

加強工作機制創新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，為農民搞好產前、產中、產後配套服務，為生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支援，推動蔬菜產業發展。

根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：

把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

搞好基地土地的規劃，本著合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

讓廣大群眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

由於氣候原因以及蔬菜的季節性特點，目前各專案基地正在進行規劃、宣傳、發動工作，預計在四月下旬開始，各專案基地將陸續開工建設。

第2篇

為做大做強我縣蔬菜產業，推動農村經濟快速發展、促進農民持續增收，20xx年以設施蔬菜生產和高標準蔬菜園區建設作為工作重點，提品質、打品牌，進一步提升蔬菜的產業化經營能力、品牌影響力和市場競爭力。

1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。

2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。

3、以科技推廣為重點，提升生產能力和水平。通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料引進和節種、節肥、節藥、節水、節土、節能新技術的組裝配套推廣。

4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。擴充套件蔬菜企業以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，在培育現有企業的基礎上，加強招商引資引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。

1、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個，佔地3000畝的甜椒基地；

2、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個，佔地1500畝的黃瓜基地；

3、在等村建設20xx畝標準化冬瓜栽培示範田，引進試驗品種3個，引進新技術2項；

4、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地，引進試驗品種2個，新技術2項；

1、加強領導，落實責任。把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

2、做好蔬菜生產規劃，搞好基地土地的規劃，本著合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的'特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作，讓廣大群眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

4、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會、冬瓜節、假日觀光采摘等活動。

5、通過更多的渠道瞭解蔬菜生產所需的各種農資，積極為廣大菜農做好技術服務工作。

第3篇

全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含複種套種)，其中辣椒5萬畝，生薑0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。

深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。

完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生薑、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。

一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均複種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉為中心的5000畝生薑基地；三是積極爭取專案經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示範蔬菜新品種10餘個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示範，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延後蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少於20xx人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示範工作。

一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，採取引進來走出去的`方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、執行和銷售中存在的問題。

一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關係，實現商品化、品牌化、規模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生薑兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。

5、加強蔬菜產品質量監督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。

抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。

第4篇

區**是**市確定的無公害蔬菜生產基地，依照**區十五規劃大力發展蔬菜產業的要求，結合**街發展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區邾城街蔬菜板塊發展規劃方案。

**街蔬菜板塊位於新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村範圍內，新發展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：於二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：於二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最後建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。

進一步做大做強常想集團，積極引進蔬菜加工企業，不斷壯大肖橋、聯合、劉集、大渡等本地加工企業，形成一批年加工量2萬噸的`蔬菜加工企業集團，帶動整個蔬菜板塊建設發展。該專案投資預算為500萬元

在劉集街，形成蔬菜專用農資批發中心，為蔬菜板塊全方位，全週期提供服務。該專案投資預算為150萬元。

努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用資訊網路優勢，科學引導菜農依託大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該專案投資預算為50萬元。

充分利用邾城現有各大菜場營銷優勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發展。該專案投資預算為100萬元。

蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。

（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。

（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。

以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌，其餘2196.8萬元，請求上級政府拔款支援。

1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延後栽培以茄果類為主。

2、大力發展加工品種，以豇豆、雪裡蕻，包心芥蘿蔔等為主。

3、規模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。

第5篇

按照中央農村工作會議和省、市建設新農村工作會議精神要求，圍繞新農村建設和農民增收目標，20xx年全市蔬菜產業開發的指導思想是：“以xx農產品優勢區域佈局規劃為藍圖，以xx蔬菜產業帶建設為中心，堅持比較優勢原則，突出安全品質理念，實施非均衡發展戰略，進行產業化整體開發，為把我市建設成蔬菜強市而努力奮鬥”。

全市蔬菜播種面積達到150萬畝，總產448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優勢產區面積達到130萬畝，總產414萬噸，優勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。

要將優勢區內已建成的15個示範園區（見附表二）進一步完善、提升為精品示範園。示範園區的首要任務是搞好新品種的引進、試驗、示範工作。其次是繼續開展科技攻關，要針對生產中不斷出現的並帶有普遍性的難點進行技術攻關。第三要搞好標準化無公害生產技術示範。

①茄果類蔬菜無公害生產示範基地20xx年要繼續建設以榆次區郭家堡鄉為中心的萬畝西紅柿、榆次區東陽鎮為中心的萬畝青椒、太谷縣胡村鎮為中心的萬畝尖椒、祁縣東觀鎮為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害生產示範基地。

②結球葉菜類無公害生產示範基地20xx年要繼續建設以壽陽縣平頭鎮為中心的3萬畝越夏茴子白、榆次區東陽鎮為中心的萬畝復播大白菜、太谷縣侯城鄉為中心的`千畝夏白菜三個結球葉菜類無公害生產示範基地。

③優質根莖類菜無公害生產示範基地20xx年要繼續建設以壽陽縣朝陽鎮、鬆塔鎮為中心的兩個萬畝優質馬鈴薯無公害生產示範基地，以平遙縣嶽壁鄉為中心的萬畝長山藥無公害生產示範基地。

④設施菜無公害生產示範基地20xx年要繼續建設以榆次區烏金山鎮、太谷縣水秀鄉、太谷縣範村鎮為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜生產示範基地。

⑤出口加工菜無公害生產示範基地20xx年要繼續建設以祁縣昌源河為中心以蘆筍為重點的5000畝出口加工菜無公害生產示範基地。

各縣（市、區）要把xx市質量技術監督局釋出的18個標準化無公害蔬菜生產技術規程進行大面積推廣，推廣面積要達到100萬畝以上，其中優勢區要達到85萬畝以上，標準化率要達到65以上。

溫室大棚仍是今後蔬菜產業發展的重點，必須採取有效措施加快發展。07年溫室大棚新增面積要達到3000畝，總面積接近10萬畝。

第6篇

在一個月對蔬菜配送企業的調研和資料收集，針對前期調研的資料，在接到配送工作之前，就開始準備本次配送企業調研前期工作。

在資料準備完之後配送組針對蔬菜配送企業制定了以下幾步工作計劃：

在楊經理商議後，我們把重點工作放在武漢市（江夏區、洪山邊區、武昌邊區、東西湖）等；對於配送企業首先要知道他們的需求和採購的品種，和配送企業來貨渠道。是做酒店、機關單位還是做商超等，配送那些單位、對海吉星的是否感興趣。因為武漢市配送企業分佈多，每家的採購量都不一樣進貨渠道也不相同，所以在溝通中要了解他們的需求和配送的單位，因此需求有針對性的推薦和說出公司開業後的.政策和前景吸引對方關注和留意。並留下對方詳細採購量、配送單位、聯絡方式，以便後續跟蹤和聯絡。

在前期調研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調研中必須對商戶的需求和意願進行詳細的瞭解，建立後續行業資訊來源的渠道。

1、並對配送量、配送需求進行了調研並彙總配送總量；

2、配送需求：收集客戶的需求並對每個客戶的需求進行登記；

3、核心客戶梳理：經過走訪溝通了解，並篩選出海吉星發展客戶；最後收集資料彙總：整理資料，及時跟進。

根據前期與客戶談判的過程及結果，將商戶分為三個星級商戶。

2、二星客戶即指對我們海吉星有明確過來採購意向，只需進一步跟進，確定一些細節即可來市場採購的商戶；

3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意願不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的採購量和意願都不是很強的商戶。

在星級評選完之後並對商戶資訊記錄進行梳理，與商戶對應起來，再做進一步的溝通接洽。

資料收集完之後，只能說工作只進行一半，真正起作用的是後期的及時跟進。這時我們需要做到的是；根據商戶對海吉星的意願動向，就需要在平時的工作中經常與其保持聯絡並及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯絡，先聯絡重點客戶，分清主次，並製作成客戶聯絡資訊表格對每個禮拜聯絡的客戶資訊進行整理並製作客戶意願回覆表，並持續到市場開業前期來市場採購意願客戶。

最後我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組後續工作的跟進，並多與配送企業各方面的資訊交流，使更多配送企業瞭解並認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍佈全中國，走向蔬菜配送企業的心中。