外拓營銷心得體會5篇 外拓探索：營銷心得與啟發

本文將從外拓營銷的角度出發，分享一些心得體會。外拓營銷是企業拓展新市場、開拓新客戶的重要策略之一，具有良好的市場前景。通過本文，讀者將瞭解到外拓營銷的實施過程、策略與技巧，以及在實際操作中遇到的挑戰與解決方案。

第1篇

20xx年1月以來，xx支行牢牢抓住歲末年初旺季營銷的有利時機，全員營銷、公私聯動，主動出擊，個人、公司方面等產品營銷方面均取得了較好的成績，旺季營銷初戰告捷，為全年工作開了一個好頭。近三個月的旺季營銷使我受益匪淺，現將自己的心得體會總結如下。

首先要提升自己的綜合服務能力，學會因升級和優化而形成的新的系統功能和產品特點，使自己及時熟練掌握銀行產品知識，提升自己的服務質量和專業形象，避免由於自己的不專業而誤導了客戶，讓更多的客戶加強對我們的信任和工作人員專業的認同，從而吸引更多的客戶來建行購買產品。

其次，要加強團隊協作，增強團隊精神。面對旺季營銷時間緊、任務重的巨大壓力，往往要求將任務分解到每個員工身上，也就是我們常說的“人人肩上有任務”。任務分解到個人後，就造成了強化“員工個人單幹”、弱化“網點團隊協作”的問題。正因如此，缺乏團隊協作精神，產品營銷業績的提升也往往難以令人滿意。正如一句名言所說：若不團結，任何力量都是弱小的。

最後，要加強風險防範。對於我們來說，業務發展和風險防控應當是並重的。但為了完成旺季營銷繁重的產品營銷任務，過分強調“業績論英雄”，就會使員工放鬆了對風險的防控，從而對當前和今後的安全運營工作帶來隱患。

旺季營銷是戰火最激烈的時刻，任何一點成績都是來之不易的，我們只有努力提升服務質量，構建穩健、專業、高效、富有凝聚力的團隊，才能更好地滿足客戶差異化的需求，有效提升客戶價值創造力，打好旺季營銷攻堅戰。

第2篇

經過一年半載的努力與奮鬥，在這一年多營銷工作時間裡，做為一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來，我認為在營銷產品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥，在這一年多營銷工作時間裡，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間裡，讓我深深體會到，無論做任何事情，都要對自己充滿信心。

從事營銷行業除了對自己要有足夠信心，有經驗之外，更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當的壓力可以給與我推動力，在這裡我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在開啟一片天地！

在我剛開始從事營銷工作的時候，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門，好不容易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知說什麼，剛剛開口介紹產品，就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗，我開始為自己在找藉口，在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時，我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，後來領導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼，才能給自己一個清晰地思路，把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要對自己有信心、對產品有信心，那我已經成功了一半。

每個人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除了我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標！

在營銷產品的時候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的，但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

第3篇

大家好！我叫王帥麗，是河南省鄭州市分公司玉鳳路的支局長，非常感謝山西省公司的各位領導能給我這次機會，今天能來到山西見到大家，我心裡感到無比激動、倍感榮幸。現在我就我們支局在金融轉型發展中的外拓營銷經驗向各位領導做以下彙報，不到之處，敬請各位領導批評指正。

與各位兄弟支局一樣，在經歷了轉型的種種改革過程後，我們都已習慣把外拓走訪營銷作為網點日常經營的一部分，列入網點的工作計劃之一。玉鳳路自加入轉型網點以來，通過外拓走訪，切實為網點的發展奠定了一定的基礎。在此，做一些經驗分享。

玉鳳路網點於20xx年3月由二里崗搬到玉鳳路，當時歷經了長達6個月的痛苦期。半年時間裡，網點日均叫號量不足30人。每日人煙稀少，業績蕭條，半年餘額流失達3000萬。自加入轉型網點的大軍後，玉鳳路成為第二批轉型網點。我們由原來的坐等客戶扭轉為主動走出去、請進來，同時也認識到了片區開發的重要性。玉鳳路的外拓營銷就這樣開始了。我們首先根據周邊市場定位，細分市場客戶，開發了“三進”方案，進社群、進商鋪、進企業。

玉鳳路周邊共有5大社群（名門、大觀、高法、燕莊、沈莊），其中我們根據可開發的難易程度，先選擇了高法社

區和都市村莊安置房燕莊沈莊。高法社群我們通過貼單子、走訪發現了社群裡有個老年活動室， 每天都有人在活動室打牌、下棋、喝茶；於是我們找到了活動室的管理員，通過他我們瞭解了社群的基本情況。20xx年重陽節那天我們跟社群片區主任對接，選擇了高法社群裡幾個很有影響力和威望的退休幹部，我們準備好禮品，由社群主任和活動室管理員帶隊親自上門挨家挨戶慰問，並共同拍照留念。為真正融入這個社群打下了良好基礎。接下來，我們與高法社群又一同組織了撲克比賽，這樣一來，與高法社群的居民建立了很好關係。對我們後期的每一次宣傳起了很大作用。後來，我們通過活動室管理員認識了省高法退休辦處長，後期我們與省高法聯合開展了“茶話會”、“反假幣知識普及”、“紅色集郵展”。通過一個高法這社群實現了我們“進機關”的計劃。為網點的發展帶來了意外的收穫。燕莊沈莊社群屬於拆遷村，我們剛開始進駐時很難，受到了物業的百般阻撓，後來我們通過社群主任聯絡到了未來路辦事處，又通過辦事處，認識了兩個村的村長，這才聯絡到物業，這才開啟宣傳的渠道。此後我們在社群門口擺攤宣傳，在社群裡組織文藝匯演，在小區設立郵政便民服務諮詢點等等，為蒐集到有效的客戶資訊打下了基礎。就是通過這樣的社群開發流程摸索，我們所已經成功開發了4大社群，共蒐集資訊600多條，形成存款落地1800萬，理財1200萬，保險400萬。另外對電商、集郵、函件、報刊等專業的業務收入也有了一定的拉動。

玉鳳路周邊2公里內共有商戶286多家。我們網點繪製了片區分佈圖，每人分管一個片區的商戶，制定了日目標、

周總結的計劃，實施了網格化走訪。通過獎罰分明的閉環管戶考核機制，我們對周邊的商鋪做了摸排分析，對每一家商戶做了資金流動分析和客戶服務需求檔案。對後期的商戶管戶工作帶來了很大便利。我們同30多家商鋪達成合作惠民一本通意向，併成功開發30多戶代發工資。為以後的資源共享奠定了基礎。後來我們利用了網點布放的照片印表機為契機，讓商戶通過我們的平臺布放他們的二維碼 ，同時她們為我行提供會員資訊。這樣又多了一道蒐集周邊客戶資訊的有效渠道。為後期的周邊行業開發類網沙邀約奠定了基礎。與商戶做到合作共贏。

說到進企業，其實我們周邊沒有大的企業，無非就是附近寫字樓上的中小公司。對於這些公司我們是通過網點的二樓多功能客戶活動中心來形成共識的。玉鳳路營業所2樓活動中心面積500多平米。20xx年在張總的大力支援下，我們將2樓活動中心裝修改造成了一個高階的多功能客戶活動俱樂部。內設有會議室、商務包、休閒品茶區、展覽區、親子閱讀區、繪畫區；以開放式、移動型為主，設有主會場，最多能容納200名客戶。自今年2月份成立以來，共舉辦大小活動

近60場次。主題多樣，含節日類大型聯誼活動，周邊行業類茶話會、社群聯賽、老年大學、高階品鑑會、養生健康講座等。對於周邊大小公司，我們在洗樓走訪時，以免費提供會議場地為契機，贏得了公司類客戶的認可。用實力贏得他們的信任後，成功開發代發工資近30戶。這個成績的取得歸功於轉型後對網點硬體設施的改造，設立客戶活動中心後，對外拓客戶的深度開發，對老客戶的維繫、新客戶的

其實網點的轉型工作就是將廳堂轉介與外拓營銷的有機結合。做好常態化的客戶溝通和服務工作的同時，積極拓展外行客戶群，緊盯同業不放鬆，深入具有可開發性的小區、商鋪、企業，通過上門宣傳、理財沙龍、派發傳單等形式開展多樣化營銷。截止目前，我們網點已經由原來30的叫號量上升到日均300。由原來2個臺席增加成3個臺席。網點的各項業務指標增幅都在50%以上。同時職工們的薪酬也提升了不少，大家乾的很有激情。我們下一步計劃針對外拓走訪過來的客戶做滿意度調查，驗證走訪的實效性。對已經通過外拓成為忠實客戶的我們會再次走訪實現老帶新。實現客戶轉介客戶、客戶影響客戶。在此擴大我們的客戶群。金融行業正面臨著各種巨大挑戰。在利率市場化、同業競爭如此慘烈的情況下，如何在一片紅海之下開拓新的藍海市場？成為一個重要課題。市場細分、差異化營銷、社群金融，轉型將為我們開闢新的通道！以上是我的一些心得分享，謝謝聆聽！

第4篇

金融產品質量的好壞，除了增值以外，就是服務水平的.高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。

微笑，是自信的一種流露，是無聲的語言，傳遞著友好的資訊，是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態，養成微笑的習慣，這對於自己毫無損傷，但卻已經給別人產生良好的印象，在別人的心中引起快樂的的共鳴，使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情，即使是初次到銀行辦理業務的客戶也不會感到畏懼。只要我們真情付出，一定會得到回報，為別人帶來快樂，將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑，已經很大程度的提高了客戶的滿意度。

有一句話說得好：人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低，要通過學習和培訓，熟練掌握各種產品的特點和適用人群，向客戶作個性化的推介。掌握各項業務的操作規程，提高自身分析和處理問題的能力，提高服務質量，增強客戶的滿意度和忠誠度，從而留住了客戶，贏得客戶的信任，營銷也就成功了。

要樹立“換位思維”的思想，從客戶的角度出發，想客戶之所想，急客戶之所急，加強溝通。一是要加強內部各部門之間的溝通，理順業務流程，杜絕因內部協調不足而出現服務質量問題。做到內部溝通流暢，協調充分確保每個環節運作正常；二是要加強與客戶的溝通。不把自己的個人情緒帶到工作中來，每天以飽滿的精神和認真地態度面對工作，當客戶在敘說他的需要時，我們要做一個最佳聽眾，認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發，適時為客戶提出符合客戶利益的理財建議，這樣才能與客戶實現真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務，讓客戶獲得超出期望值的需求。

要有目的地將零散客戶辦理的簡單業務引導到自助裝置、網上銀行、電話銀行等渠道上，適當減輕櫃檯人員的工作壓力，可專門辦理一些複雜業務，同時積極展開營銷，這樣，不但減少了排隊現象，提高了辦事效率，也為客戶節省下大量時間，服務水平最終得到了保證。

我們可以根據顧客個人的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行市場細分，根據不同細分市場中顧客的不同需求，提供差異化的便利性服務和支援性服務以達到優質的無差異性。

如何做好櫃檯營銷？說到底就是優質服務。傳統的服務理念認為，顧客來了，給客人倒上一杯茶，送上一杯水就是優質。其實不然，隨著生活節奏的加快，城市現代化水平的不斷提高，“準確、高效、快捷”才是人們所倡導的優質服務。

金融產品和服務產品的創新，硬體裝置的提高，競爭對手只要投入資源，就很容易達到。只有以高質量服務為切入點，形成了特色的服務風格，才能使競爭者難以在短時間內模仿成功，我們才能在激烈的競爭中立於不敗之地！

第5篇

懷著期待的心情，我有幸參加了本次支行組織的“對公客戶經理外拓營銷培訓”。培訓中，老師通過理論講解、現場示範以及吸取隊友營銷經驗分享等方式，讓我對銀行客戶經理營銷工作又有了不一樣的感受。

此次培訓，我獲得最大的收穫是在客戶交流中角色的轉變。之前，面對新客戶時，我更多的扮演“推銷員”的角色，見客戶交就是直接推銷我行貸款、理財、保函、信用證等產品。而大多客戶對推銷人員都持排斥態度，所以如果客戶對我說對我行產品無需求，而我往往就不了了之了。但是市場在變，時代在變，我們中國銀行作為國家金融系統最為重要的成員之一，我們中行客戶經理拓展市場的手段定然不能淹沒於走馬觀花似的推銷之中

“聆聽客戶、分析客戶、伺機切入”是我們需要做的事情。實戰培訓中，我們小分隊在拜訪廣懷集團的大門前，面對守衛森嚴的安保措施，我下意識先想到的就是直接簡單的推銷模式：“我們是中國銀行的，希望拜訪公司負責人談下合作的事。”但是培訓老師卻說：“先不急，先了解客戶情況不遲”。隨後我們就在周邊詢問公司外出辦事人員側面瞭解公司情況以及公司負責人情況，沒想到這些資訊幫助我們實現了重要的一步——成功踏入了企業大門並面見了公司董事長。

這一點從側面說明了蒐集並分析客戶情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的時候，我們也是更多的聆聽客戶介紹公司情況，並予以認可和讚揚。因此，客戶向我們透露了較多的資訊，我們默默記下並進行關注。這次拜訪中，在沒有明確需求點的情況下，我們並沒有立即推薦我行具體產品，因為那樣客戶馬上就會給出我們見面以來第一個“no!”。但我們在客戶面前建立了良好的第一印象，並建立了聯絡。

通過這個案例，我認識到營銷是一個持續的過程，營銷的過程是需要在建立聯絡後持續的引導和感化客戶。與推銷相比，我認為營銷才是適合我們銀行客戶經理的市場拓展方式。