幼兒園學期優秀工作計劃3篇 幼兒園學期至臻規劃: 孩童輝煌之途

幼兒園學期優秀工作計劃是為了提高幼兒園教育質量而制定的一項重要計劃。本計劃旨在通過合理安排教學內容和活動安排，促進幼兒全面發展。同時，優秀工作計劃還將加強與家長的溝通合作，建立起良好的家園共育機制。通過這一系列有針對性的措施，幼兒園將為每個孩子的成長提供最佳環境和支援。

第1篇

幼兒園在集團巨集觀目標方針的指引下，在園長的帶領下，開園三年來，老師們抱成一個團、擰成一股繩，拼搏在一線艱苦工作。目前，無論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設，還是各項管理工作等都在逐步趨向正規。三年來，幼兒園在昌樂的知名度大大提高，得到了社會、家長及教委的高度認可和大力支援。同時在園長的帶領下，各項工作都保持著“要麼不做，要做就力爭做好”的工作態度，為我園良好的工作作風打下了堅實的基礎，使得我們這支年輕的團隊有了紮紮實實走好腳下的每一步的基礎。

但是我們更清醒的知道，幼兒園要想可持續發展，提高保教質量，提升園所品質，首先要對自身有一個明確的認識：

1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力，良好的教師素質和團隊基礎成為幼兒園優勢之一;

2、幼兒園從建園至今，經過三年的積澱，已經受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支援，獲得了同行的好評，贏得了社會及家長的.信任和認可;

3、同時，集團的有效引領和及時的培訓，是讓幼兒園從管理層到教師不斷進步和成長的最有力途徑，幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長的帶領下下，會得到快速地成長。

1、幼兒園雖然開辦已三年年的時間，但中層管理隊伍年輕，管理經驗缺乏、整個團隊執行力有待提高。中層執行力直接決定了整個幼兒園的執行力，因此，接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執行力，只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法，加大管理隊伍的學習力和執行力，才能確保幼兒園順利開展的前提;

2、師資隊伍年輕，經驗缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當中可以看到，有五年經驗豐富的教師僅佔全體教師比例的17.9%，而不足一年的剛從校門走出的大學生所佔比例為25%，教齡不足一年的教師相對增多，教師專業水平也還有很大的進步空間。而且部分教齡較長的教師專業能力及個人素養也需提高。為此，“加快建設一支師德高尚、熱愛幼教、業務精良、結構合理的師資隊伍”，依然是我們工作努力的方向。

本學期幼兒園將繼續圍繞“讓愛更多一點”的辦園核心目標以及園長提出的“現場、重複、對標、執行力”九字方針，在園長指導下，工作紮實有效，加強幼兒園的管控管理;帶動更多的家長成為我們的教育者同盟，讓幼兒園繼續穩定發展，提升園所品牌。

1、首抓出勤率。——讓全園幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高，爭取向更高出勤率努力;招滿生，確保生源不流失，退園率0;並且在正常範圍內降低日常消耗。

2、走抓執行力、強特色之路，提升我園辦園品質。——自上而下本學期將執行力作為自身本部門提高的重點，同事之間相互監督;同時圓滿高效的完成園內舉辦各類活動，確保每項工作有意義、有實效。

3、走帶隊伍、強能力之路，加快人才培養速度。——通過各類培訓、活動及日常工作的開展等，提升教師整體的專業水平及技能達標率;在保證目前現有中層提高執行力和責任心的基礎上，爭取再培養出一批中層和骨幹教師，同時現有中層和骨幹優勝劣汰。

針對幼兒園現狀及本學期我園目標，需要全體教職工具備以下8種意識：

1、學習意識： 各部門作為幼兒園的中堅力量，應更有學習的緊迫感，把學習當做工作的第一要求。

2、自律意識：自律是做好工作的前提和基礎，是彰顯自身素質和水平的途徑。增強自律意識，嚴於律己，才能贏得他人的信服、認同和讚許。

3、創新意識：創新意識，變被動接受為主動探究。增強工作的主動性和積極性，提升工作能力。

4、示範意識：提高示範意識，共促教師團隊。各部門堅持以身示範、率先帶頭。用積極的行動影響他人，促進整個教師團隊的發展。

5、導向意識：個人對工作的態度、觀點和看法對行為具有直接的導向作用，作為組織管理者，樹立積極向上的態度，影像感染團隊，發揮示範導向作用，整個團隊都充滿幹勁、動力。

6、責任意識：責任是一種能力，又遠勝於能力，責任是一種精神，更是一種品格;責任有兩層含義，一種是分內應做的事情，另一層是必須擔當的義務。讓責任成為發展自我的機遇，成為發展自我的手段。責任意識，成為影響他人的重要因素。

7、全域性意識：各部門之間做好溝通、協商，以幼兒園整體利益出發，以照顧幼兒園整體大局為重。促進各組、各部門共同提升、共促發展。

8、宣傳意識：優質的服務是提升品牌的前提，宣傳後的效果更是成為今後工作中的不竭動力。兩者相輔相成，不可分割。

(一)增強教師團隊凝聚力、中層工作抓現場、嚴格落實執行力、以促進幼兒園發展

1、以“八種意識”為工作準則，抓好班子建設，增強團隊凝聚力。

中上層成員只有明確自己的工作定位，找準工作方向，才能帶動整個幼兒園向既定的方向發展。因此，新學期，中層要勤於學習;看問題要有全域性，眼中有目標，手中有重點;要小事記在心，大事抓在手。本著不斷學習，主動溝通;樂於總結，勤於反思的態度，嚴於要求自己。著力強化“八種意識”，不斷提升自身素質和水平，讓幼兒園工作穩中求發展。

2、強化管理意識，狠抓重點工作落實，促進園所發展。

(1)各部門認真分析並且認真學習本職務崗位職責，在學期初理清工作思路，堅持以身作則，加大管理與自我管理意識。

(2)各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓，並嚴格落實，辦公室抓安全環境、設施裝置;教研室抓安全教育，保研室抓安全流程，三個部門全力配合，共同確保幼兒園安全。

(3)每週定時反饋發現的問題以及處理解決的辦法。(面談或書面)

(4)每個月在主題解析後，園務會再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想，工作定位及工作要點，便於更好的開展本月工作。

3、本著“時刻關注、及時發現”的管理原則，提高各部門及所有老師的執行力。

(1)時刻關注教職工的思想狀況。及時瞭解教職工的心理狀態，並通過各種方式與他們交流，讓教職員工帶著心情愉悅的狀態工作，打造溫馨、和諧的園所氛圍。

(2)時刻關注教師的專業發展。每天至少兩次走進班級現場，每兩週至少一次走進教研活動現場，及時與教師溝通，相互切磋工作中出現的問題以及教研活動中的盲點，注重師資隊伍的培養，共同促進教師的專業發展。

(3)時刻關注幼兒的發展變化。每月至少一次不少於半天的進班級蹲班，與幼兒共同參與各類活動，積極與幼兒交流，注意幼兒在不同年齡段的發展特點及尋常時刻，促進幼兒和諧健康發展。

(4)時刻關注家長的內在需求。(李藝、鄭志香)藉助在大廳值班，送幼兒離園等機會，當面與家長交流，主動溝通，及時瞭解家長的合理需求，與家長達成共識，促進家園共育。

(5)時刻關注我園的發展狀況。根據幼兒園及家長的需求，合理添置幼兒園所需裝置、物品。

1、各部門深入現場，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中瞭解在隊伍建設中，所採取的方法是否得當，各類活動是否有效。

2、看各部門發現問題後的解決情況，看教師在各部門帶動下的發展情況。

1、加強保教工作流程，對教師嚴要求，嚴格落實考核制度。

(1)著力加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案並認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標;加強晨檢、午檢、離園檢查的力度，認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作，並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

(2)繼續組織各組教師鞏固學習《教師一日工作規程》、《保育流程》、《教育流程》，通過各種方式對教師進行考核，並嚴格落實考核制度。同時各組教師在按照集團各項標準的同時，結合本組情況，自行定出符合本組的工作標準。

(3)加強常規管理檢查，做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規入手，抓計劃的制訂，抓活動的落實，抓考核的公開;從幼兒一日常規入手，抓興趣的萌發、習慣的培養、情況的反饋。

2、加強各項安全工作，嚴格落實精緻化安全管理，確保幼兒安全。

(1)強化防範，把安全工作做到位。落實安全工作制度，定期檢查園內各類設施，大型玩具以及班級用水用電，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素。

(2)加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，通過教師引導、環境體現、預案的演練等形式，確保幼兒、教師、幼兒園財產的安全。

(3)加強安全保衛工作，門衛人員嚴格把好園門關，做好來園、來訪登記工作，做好家長非正常時間接幼兒的登記工作。

(4)督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關，按照衛生要求規範操作，嚴防食物中毒，。

1、幼兒出勤率、傳染病發生率、事故發生率等的關注。

1、提高教師學習力，提升教師業務水平，促進教師專業化成長。

(1)通過教師間互相觀摩現場，看教師的常態教學水平，找對標，找差距，相互學習，互相提高，提高教師的學習力。如“區域活動指導現場”“班級管理中我學到了什麼”。

(2)教師根據自己的特長和優勢，根據教師需求進行各種培訓，讓教師互通有無，相互切磋，創造濃厚的學習氛圍，提升教師的專業水平。

(3)認真做好各教研組的教研工作，切實有效的開展教研活動，要求每個教研組圍繞主題活動計劃，通過教學觀摩、疑難問題討論，每個老師都勇於表達自己觀點、思想，使老師在執行教研教學的過程中學會評價、學會反思。

(4)每月定期開展大教研活動，從教師自身實際需要出發，全面提升教師專業理論素養，擴充套件教研形式、豐富教研內容，提升教師專業化水平。

(5)充分發揮美術教師的優勢，結合我園的藝術特色，挖掘老師們的潛能，將幼兒的美術作品與園所的環境佈置進行有效結合，讓幼兒園充滿藝術氣息，形成鮮明的園所特色。

2、以節日為抓手、主線，提高園所文化內涵，進一步提升我園辦園品質。

(1)做好本學期 “教師節、仲秋節、國慶節、萬聖節、感恩節、元旦等系列活動” 等系列節日活動，充分調動中層、班主任的積極性，發揮其潛力，創造性的開展系列活動，每個活動都體現出“準確的目標、鮮明的亮點以及顯著的效果。

(2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長進課堂及半日開放”等親子互動活動，既讓孩子們從活動中感受快樂收穫成長，又能讓家長看到我們的用心和專業，並不斷地得到理解和配合，提高家園互動，實現家園共育雙贏。

(3)結合幼兒生日，藉助在幼兒園過生日契機，開展“幼兒主題生日會”活動，讓幼兒體驗過生日時被愛包圍著的快樂，更讓幼兒學會去感恩父母，學會主動愛別人的情感。

第2篇

根據區教育局及區幼教工作精神、幼兒園工作意見，我們教科室堅持深入學習貫徹《幼兒園指導綱要》，進一步解放思想，開拓創新，以實現幼托一體化，努力完成區《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務，全面提高我園保教質量，促進幼兒全面發展和終身發展。

1、深入開展《綱要》學習，為完成《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務提供理論保證。

2、積極探索新教材的使用，以點帶面積極開展教學研討活動。

3、認真抓好課題的實施、結題工作4、加強教師隊伍建設，注重保教隊伍綜合素質的提高。

6、切實抓好常規工作的管理，進行教科室內部管理創新，進一步提高管理水平。

(一)深入開展《綱要》學習，為完成《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務提供理論保證。

1、開展系統學習《綱要》的園本培訓活動，鼓勵和支援教師根據自己對《綱要》的理解，進行大膽的實踐，逐步把《綱要》中的教育理念和目標內化為自己的教育觀念。以參加全區教師《綱要》知識辯論賽為載體，在園內開展學習、辯論活動。

2、結合《綱要》學習，認真開展區《幼兒園教育指導綱要》實驗園的實踐研究工作。

(二)積極探索新教材的使用，以點帶面積極開展教學研討活動。

狠抓教學研討活動，促進新《綱要》、新教材在我園的全面實施。

1、以主題形式整合幼兒的學習經驗，在園內開展主題教育的研討活動。

本學期，我園開始使用新教材，為認真貫徹《綱要》精神，正確使用新教材，我園將開展如下三方面的工作：

①在學期初，由各段教研組長負責做好主題教學活動的計劃制訂工作，制訂過程中力求處理好預成和生成兩者之間的關係，做到有機結合。

②在開展主題教學活動的過程中以段為單位定期開展教學效果分析和集體備課等研討活動，認真抓好主題活動的設計和經驗總結工作。爭取在學期末，能總結出一套適合我園實際且科學合理的主題教學活動計劃。

③抓住主題研討活動的契機，在園內開展骨幹教師主題教育示範研討活動，在園內起到一點帶面的作用。

2、為配合新教材的使用，在園內進一步開展區域活動設定和組織策略的研討活動。

①開展"區域活動佈置交流"活動。各班根據實際在教室裡佈置各類活動區角，要求活動內容新穎、豐富，並能根據主題活動的開展有相應的變化。

②開展"合理設定活動區域"的研討活動。肯定合理並具有實際操作意義的活動區，否定部分形式主義的活動區，以提高教師合理創設活動區的能力。

③開展"區域活動器具投放"評比活動。倡導廢物利用，鼓勵教師與幼兒共同參與制作，充分發揮幼兒的自主性。

④開展"活動區組織策略"的研討活動。以各班共有的活動區為研討主題，開展其組織策略的研討。在教師相互間的經驗交流中，總結出合理有效的組織方法，以提高教師組織區域活動的能力。

(四)加強教師隊伍建設，注重保教隊伍綜合素質的提高。

1、在教師中積極開展自制教玩具活動，以豐富班級活動區的內容。

2、積極鼓勵教師參加高學歷的進修，爭取在職教師三證持有率達90%、大專畢業率50%、大專就讀率達100%。

3、重視青年教師的培養工作。組織教齡在三年以下的教師上亮相課。應屆畢業教師隨堂聽課一年，並及時做好聽課筆記。

4、積極爭取教師外出聽課參觀的機會，並及時做好全園性的經驗反饋工作。

5、為教師充分提供理論學習的書籍與雜誌，定期在教師中開展理論學習與查詢經驗文章的活動，以進一步提高教師的業務水平，使幼兒園教育真正起到促進幼兒身心和諧發展的作用。

1、以區級立項課題為載體，開展多種形式的家園聯絡實踐活動。促進家園工作的積極開展。

2、積極鼓勵各段、各班結合實際開展各類親子活動。

3、組織家長開展有關家教知識競賽活動，豐富家長的育兒經驗，有效促進家園共育的進一步發展。

(六)切實抓好常規工作的管理，進行教科室內部管理創新，進一步提高管理水平。

1、各班一週教學活動應按計劃執行，教科室根據教學、教育計劃的落實情況，協助園長做好不定期的抽、檢查工作。期末做好幼兒的教學效果測查工作。

2、開展集體備課、制訂計劃活動。學期初，各班根據園務計劃、教研計劃，制訂班級計劃、教學、遊戲等各類計劃。教師認真做好課前準備工作，備課要提前一週，一週教學計劃和主題活動計劃要求每週一上午九點之前上牆。段教研組和教科室將進行不定期的突擊檢查。

3、每位教師在學期中要求聽課不少於12節，聽課要求認真記錄、評議。積極鼓勵教師間相互開展交流討論。每週有一篇教養筆記，每月有一篇上牆。

4、各段教研組每月有目的、有計劃地開展兩次教研活動。認真進行理論學習，積極開展課(專)題的交流探討活動。教科室活動每學期不少於三次。

5、切實有效地推動素質教育的實施：各段要抓好特色教育的開展工作。各班根據實際，合理地利用時間、手段重視幼兒生活經驗的培養。

7、完善管理機制，落實教研組長的職責，加強業務學習，提高教研組長的自身素質。定期組織教研組長的業務學習，積極鼓勵學歷進修要求每個教研組長每年都有研究任務，並有研究成果。

4、成立《幼兒園教育指導綱要》課題組，並制訂實驗計劃及研究方案。

第3篇

認真貫徹《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》始終堅持以“一切為了孩子;實施素質教育、培養幼兒全面發展，為孩子的終身學習打下堅實的基礎;讓孩子們在歡笑中成長、在快樂中獲得智慧”為辦園宗旨，以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過程中，激發幼兒主動活動、主動學習的興趣”為辦園理念，以“尊重幼兒、發展幼兒、使幼兒‘學會生活、學會學習、學會做人’”為教育目標。繼續完善幼兒園硬體配備、強化軟體建設，加速教師教育觀念的轉變，充分發揮示範輻射作用，不斷提高幼兒園保教質量。

1、認真學習《幼兒園指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念。

2、強化幼兒一日生活常規，提高幼兒來園活動質量。

3、加強教師的培訓和指導，促使其專業素質和服務質量的提高。

組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》，積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現象，經常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現象，幫助教師把握理念內涵，切實轉變教育觀念。

1、組織開展園內各項活動，切實轉變教師的教學方法、幼兒的學習方法，營造良好的遊戲環境和遊戲氛圍，為幼兒提供可操作、可探索的材料，真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探，充分培養他們的想象力和創造力。

2、舉行“元旦”文娛匯演比賽，各班至少要有2個節目參賽。

1、組織教師基本功競賽。要求35週歲以下的青年教師都要參加競賽活動，比賽內容包括彈唱、說、跳、寫、畫、做等六個方面。

2、結合學科組建設，積極開展教科研活動。認真組織好園內公開課、示範課、研究課等活動，形成積極向上、相互研討的良好氛圍，促使部分教師不斷提高自己的業務水平。

幼兒年齡小，安全工作責任重於泰山，為了讓幼兒能夠生活在一個安全、舒適的環境中，我園應重視安全工作的開展，把安全工作責任到每位保教人員，明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預防制度，密切關注幼兒的安全，及時消除潛在的安全事故隱患。平時加強各類硬體設施的安全檢查，如檢查幼兒園大型玩具、檢視有無損壞現象或不安全的因素，及時記錄下異常的情況，及時維修。剪刀、刻刀等危險物品要放在幼兒拿不到的地方，以免發生危險。

1、制訂幼兒園各項計劃，完成開學初各項表格的填寫。

5、開展消防安全主題活動，組織師生進行安全演練。