國小指導青年教師的工作計劃3篇 國小指導青年教師：精細計劃，引領教育未來

本文旨在為國小青年教師提供一份全面的工作計劃。通過詳細指導教師如何合理安排時間、制定教學目標和實施教學活動，本計劃旨在提升青年教師的教學質量和專業能力。無論是初入教育行業的新手還是經驗豐富的教師，這份工作計劃都將對他們的教學工作有所啟發和幫助。

第1篇

青年教師是學校教育教學的主力軍。重視對青年教師的培養，加快對青年教師的建設步伐。我校每年都有青年教師選調進入。為此，根據我校教師培養的要求，以“教師與學校一起發展，教師與學生一起成長”為培養目標，遵循青年教師的培養規律，建設一支具有現代教師素養和創新精神的新型青年骨幹教師隊伍，促進學校教育教學工作的`可持續發展。

對青年教師備課定期檢查，對教案中問題及時整改，同時要認真積累資料，要在個人備課基礎上，積極參與備課組集體備課。聽取別人的意見，相互討論，取長補短，最終寫出自己的詳細教案，並寫好教後記，從而使教學水平日臻完善。

數學課堂教學體現以教為主導、學為主體、練為主線、思維為主功的四為主原則，師生互動效果好，推進有效課堂的實施。堅持主動聽課，認真進行交流和總結。積極參加各類示範課、公開課、優質課等活動。

做好課後輔導的指導。認真批改作業，及時訂正糾錯，課後輔導時有針對性。注重學生雙基的訓練，注重培養學生的應用能力。

（1）每週指導教師與青年教師進行新課程標準、教材的研究；在一起經常研討教學實際中遇到的問題，逐步提升解決問題的能力。

（2）定期檢查、指導青年教師的備課情況，觀察課堂教學發現問題，及時交流，指導改進，共同提升。

（3）結合校本教研組織青年教師上好公開課，提供青年教師展示自我的機會。

第2篇

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分，是學校事業發展的希望，是學校可持續發展的後備力量。青年教師的思想道德素質和業務素質的提高，關係到學校的生存和發展。青年教師的培養，是學校教師隊伍建設的一項緊迫任務，作為學校領導班子，如何帶領青年教師快速成長，為學校發展注入新鮮血液，使學校發展產生新的動力，是我們的責任和義務。

1、自覺遵守教師職業道德，樹立主人翁意識，將自己的才華創造力融入學校的發展中。

2、能夠全面深入地鑽研教材、課程標準，把握教材的重點難點。針對學生的實際情況，聯絡生活巧妙設定問題，引導學生思維。

3、狠抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。說課標、說教材、說教學設計的能力；還要加強青年教師板書、以及語言表達的基本功。

4、較強的教學能力，能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知慾。

5、較強的課堂、班級管理能力。利用多種形式調動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的`教育機智。能夠勝任班主

任工作，能對班級進行常規管理，能有效開展德育工作，能開好班會，家長會。

1、重視師德培養，以先進教師事蹟，教育激勵他們，使他們甘於平淡，樂於奉獻。在思想上積極引導，使他們熱愛教育，為人師表。

2、加強崗前培訓，重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動、有詳實要求。青年教師以高度的責任心，保質保量完成所承擔的教學任務，努力做好教書育人工作。

3、對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續開展帶教工作。發揮“傳、幫、帶”作用，每週集體備課。與青年教師多交流，在工作、生活上多關心指導，督促青年教師愛崗敬業，自我加壓，開拓進取，儘快成長為一名合格教師、骨幹教師。

4、實施“走出去，請進來”的培訓辦法。帶領青年教師外出學習、聽課、聽講座，學習外地的先進教育教學經驗，傾聽領導、專家來校講學，給青年教師提供各種教學資訊。鼓勵青年教師進行專業知識技能學習，不斷提高自身業務水平。

5、抓教學基本功和教育常規，通過組織競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、鼓勵和創造條件，促進青年教師參與教育科研，鼓勵青年教師承擔校本課題。樹立“教學即教研，問題即專題”的意識，積極投

身新課程教學研討，反思教學行為，總結教學得失，努力培養教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。

7、在班級管理方面，首先對學生要有愛心，對工作要有熱情。其次學習先進班級管理理念。第三，具體工作：明確建立一個什麼樣的班集體，如何建立，如何培養班幹部。常規管理，班級突發事件處理，學生教育，學生思想品格培養形成，行為習慣養成，學風學習習慣形成等等。

第二，言傳身教、具體指導。不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽課，而且還為他們上示範課、領路課。

第三，是創造條件讓青年教師多上公開課，讓他們在教學實踐中鍛鍊成長。隨堂聽課，指導青年教師做好教學工作。

第四、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每週選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

第五，為青年教師開闢外出學習的機會，開闊視野。通過請專家講座，校級交流活動，提高青年教師業務素質。

第六，一直跟進班級管理工作，共同處理班級問題，對常規管理給予指導和幫助。

第3篇

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件，重視對青年教師的培養，可加快教師隊伍的建設步伐。我校每年都有青年教師補充到教師隊伍中來。為此我校對每年進入的青年教師實行“導師”制，使他們在較短的時間內，牢固樹立專業思想，養成良好的職業道德，具有較高的教育、教學水平。

我校青年教師較多，從整體狀況看，年輕教師的優勢與不足並存：

優勢方面：年輕教師知識水準起點較高，思想觀念較新、定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、幹勁足，上進心和創新意識強。

不足方面：由於剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛鍊，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待於提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

1、分析教材的能力：能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材

2、實施教學能力：神態自然，情緒飽滿，舉止大方，能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，引發學習興趣，激發求知慾。

理論基礎目標：掌握教育理論，懂得教育規律，不斷學習新的理論更新教育觀念，指導自己的.教學實踐。

在制定青年教師教養規劃的同時，我們結合實際情況，選擇恰當的基準點，確定基本原則。

１、方向性原則，即貼近社會和時代發展的需要，以素質教育為核心。

２、發展性原則，即新教師通過培養獲得大幅度的提高，發揮其長處，形成自己的教學風格。

４、持續性原則。按規則腳踏實地，循序漸進地開展工作。堅持持久，強調自修，逐步提高教師素質、教學質量。

1、聘請一些有高度事業心、責任心，具有豐富的教育，教學經驗的骨幹教師為年輕教師的指導老師。

7、開展觀摩課、研討課、彙報課、競賽課活動，正確導向，相互學習，在競爭中提高。