安全員安全述職報告7篇 安全員述職：全面保障生產安全！

安全員是企業生產經營活動中的重要崗位之一，負責制定、實施和監督企業安全生產工作。該述職報告是安全員針對過去一年的工作情況和成績進行的總結和彙報。通過該報告，可以瞭解企業的安全生產狀況，掌握風險控制情況，制定相應安全工作方案，為企業持續健康發展提供有力保障。

第1篇

時光荏苒，歲月如梭，轉眼為期將近兩個月的工作考核期已經過去了。回首自己人生中的第一份工作，我想說的太多。

兩個月前頂著壓力選擇了河南從而成為北漂一族，並且人生中第一次走出了那個生我養我的地方xx。帶著留戀，伴著祝福，迎著朝陽，我踏入了xx。我很榮幸成為xxxxxxxxxx專案部的一員，我為自己能參與xxxxxxxxxxxx的建設而感到自豪。兩個月以來的工作生活讓我學到了許多校園中未曾觸及的知識點，也讓我體味到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的滋味。

作為施工八大員之一的'安全員對施工現場的安全起著舉足輕重的作用。同時我也深明“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的道理，所以工作中無論事情大小，我都認真地執行。無論是對內業資料的收集整理還是對現場安全隱患的檢查複驗，我都堅持了自己學生時代的一貫作風-但求甚解。遇到不懂的內業資料，我就向自己的上級或者同事請教甚至問道於百度百科，直到自己明白為止，做到“既知其然而又知其所以然”。對於施工現場的安全隱患必須做到謹小慎微、防微杜漸，每當遇到不懂的問題，我就認真地向現場工程師、施工員以及施工隊人員詢問，我知道自己作為一個剛畢業的學生，需要學習的東西很多，而他們正是我成長路上最好的老師。經過兩個月左右的學習，對於內頁資料我從原來的“摸不清方向”進化到了“觀其大略”，對於施工現場的知識，我也從最初的“茫然”發展到了“略知一二”。

作為剛走向工作崗位的學生，在工作上除了專業學習之外，我更注重自己在做人上的學習。每當我接到大學同學的電話聊到工作上的事情的時候，我知道我已經不再是單純的學生了；每當我看見身邊的同事們在一起討論工作上的問題的時候，我知道我已經步入真正的社會這個大家庭了；每當我想到家中年邁的父母的時候，我知道我得承擔起家庭的責任了……基於這一切，我必須在做人上突破自己，以適應社會這個大家庭的環境。在這一方面，我努力地朝身邊比較出色的人看齊，學習他們為人處事的態度和方法，而對於自己身上不良的習慣我也正努力地改正。

“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，我將在接下來的工作生活中更加地努力，並持之以恆，為自己從學校走向工作崗位這一關鍵的一步奠定堅實的基礎！

第2篇

進菸草工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛著菸草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發展提供了平臺。為了更好地做好今後的各項工作，現對今年的工作報告如下：

我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作，並按門衛職責進行操作，發現錯誤及時更正並上報，確保暢通工作。

在工作之餘，仍在不斷地充實自己，參加遠端教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用於實踐，發揮優勢作用。在菸草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在菸草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這裡有最優秀的企業文化，有最優秀的團隊，有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的`管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續學習深造，提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務於公司。雖然所採取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮鬥。

菸草行業的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守紮實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優秀的員工看齊。

以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

第3篇

新的一年即將開始，對於過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結，對於我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有益於我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今後工作中有針對性的去提高、去進步。對於這半年的工作我從如下兩個大的方面給予彙報，並對明年工作方向做下一步的構想。

一、 安全是企業的生命線，是企業實現利益的保證

施工安全是一項常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業各項工作的第一位，從專案的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果安全管理工作出現問題，那麼企業在成長過程中將舉步維艱。

今年10月份，專案安裝工作逐步大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交叉作業等重大危險源，且作業人員大幅度增加，員工素質參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩，經常出現牴觸情緒，個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為藉口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到專案的安全管理工作，進而帶來不可估量的損失。

本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶丰專案部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對於安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱鉅，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。從專案領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支援信任與引導下，我非常珍惜這個角色和機會，以積極的態度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現場安全管理技能知識。現將個人半年來的工作情況做出如下總結：

1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產責任制，紮實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。

2、 在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的裝置和人員進行安全職能監督，在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種裝置及車輛進行檢查，使所有施工設施及裝置能健康穩定執行;堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、 圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的hse管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由於剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今後的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、 按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。

5、 正確處理好人際關係。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，儘量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關係。

6、 不斷的學習充實自己，完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的`要素，俗話說“幹一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去後悔，紮紮實實的幹好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學習鍛鍊的近半年時間中，由於嚴經理對安全工作的高度重視，加上專案部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，為專案部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到專案安全管理的障礙和自己的不足：

1、 少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念比較淡薄，存有僥倖心理;

2、 極少數施工隊對於安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，並呈動態變數，引起一些不必要的小事故發生;

3、 個別隊伍特殊工種沒有特種工作業證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業;

4、 個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質量正常進行;

5、 土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責任性不強，不能及時上報施工人數，不利於專案安全管理計劃的正常實施;

1、 對與相關法律法規及一些制度檔案的學習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標準;

2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧後，影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

3、 缺乏全域性觀念，對全域性掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實施過程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的尷尬局面;

1、 認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛鍊和提高，盡職盡責地完成本職工作;

2、 俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢於承擔責任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環境，在複雜的工作環境中磨礪自己增長才幹;

3、 當好助手。現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經理使我們專案部的安全工作更進一步;

4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐。

經過這半年的工作實踐，我也發現自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

第4篇

回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從經驗中掌握工作方法，這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功後的喜悅也有失敗後的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下彙報：

（一）、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。

（二）、按規範管理安全生產工作，明確自己的'管理責任，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械裝置、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每週一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結上週的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，並進行安全考試和安全交底，今年現場共有作業人員300人次，培訓300人次，考試合格率在95%以上。經過一年的努力，截止12月31日我專案部未發生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實落實安全生產的相關檔案精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格後方可使用。配電箱設專業電工維護，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理，杜絕傳染病的發生。今年專案部安全投入為：新採購密目網5000㎡、安全網1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。

（四）、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，並根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。

（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生牴觸的情緒。

（二）、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，並制定了培訓計劃，但大量培訓並沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。

通過全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為分公司和總公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支援我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

第5篇

xx年在公司的正確領導下，我認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞年度安全生產工作目標，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進三大體系建設，有效遏制了各類事故的發生。全年安全生產情況總體穩定，現將xx年安全生產工作述職如下：

1、面對疫情防控常態化，我始終堅守在防疫工作一線，嚴格落實公司新冠肺炎疫情防控工作方案要求，全年排查人員行程273人次，組織核酸檢測1161人次，接種第二針疫苗39人，第三針疫苗29人。10月31日，本區出現確診病例，部門立即組織28名駕駛員駐廠保生產，同時密切關注居家隔離人員狀況，及時瞭解掌握人員資訊，通過共同努力，順利度過此次難關。至今，無一例感染病例和疑似病例。

2、按照集團公司“兩抓兩查嚴監管”工作要求，制定了中心年度安全工作計劃，並按計劃開展各項安全工作。

“查違章”方面，每日到各生產車間檢查駕駛員物料捆綁、勞保穿戴、安全駕駛等行為，對捆綁不牢、勞保穿戴不規範的及時警告並督促整改，經過努力，捆綁不牢現象大有改觀。

“查隱患”方面，按照中心《車輛日檢規範化實施方案》的要求，堅持每日出車前檢查、上路檢查，全年共排查隱患41條，全部完成整改，隱患整改率達100%

“抓培訓”方面，全年組織開展各類安全教育培訓11次，共培訓430人次；組織參與消防演練2次。

“抓班會”方面，嚴格按照“536”班會程式開展，隨機提問“早安中鋁”、“每日一題”等內容，對安全工作突出的員工進行安全衛士、葡萄圖加分，並給予獎勵。

組織開展“生產現場標準化”活動，完善生產現場標準化管理辦法、“手指口述”管理規定、編制“四單一圖”4份，製作標識牌19塊，粉刷地面907米。通過一系列措施使生產現場作業環境的到根本性改觀，崗位作業更加規範。

在“兩抓兩查嚴監管”工作上雖取得一點成績，但也存在一些不足，全年發生掉料事故x起，無人員傷亡。無職業健康、環境汙染事故。

3、紮實開展各項安全檢查工作，對勞動節、端午節、中秋節、國慶節、春節等重要節日、重要節點、重要部位進行全面檢查。

每月定期檢查車庫消防器材，並記錄檢查情況，對消防器材及時維護，確保完好有效。

4、認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產活動，有方案、有計劃、有總結。利用安全例會，安全生產公示欄等多種形式，宣傳安全工作的重要意義。安全生產月期間組織對員工進行了《安全知識崗位技能的'學習培訓和取證考試》，確保全員持證上崗。同時傳達物流集團和一些其他企業所發生的安全事故的案例，以此教育群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，形成了關愛生命、關注安全的良好局面。

5、落實防暑降溫工作，在高溫季節堅持派送冰鎮礦泉水、飲料、西瓜等防暑降溫品，為奮戰在一線的職工送去清涼。

1、安全教育培訓不到位，員工安全意識不高。對比以往來看，今年全中心員工安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，作業人員在風險辨識不夠深入、具體，員工“互聯互保”意識差，沒有更多的站在安全形度去考慮問題。

2、對安全管理的理論知識鑽研不夠，有待進一步提高完善。

一是加強對安全管理理論知識、法律法規及規章制度的學習，進一步提高自己的綜合素質。

二是加強對中心管理人員、崗位作業人員的安全管理知識、安全操作規程等方面的教育，持續開展“每日一題”、“每月一考”、知識競賽等活動，提高管理人員安全責任意識，作業人員的安全素質。

第6篇

我是從事的車間安全員，車間各類安全事故在我的精心預防中發生為零，實現了安全生產與高效生產的有機結合。現就本月生產安全工作報告如下：

一、認真貫徹落實安全消防、安全專業管理工作例會精神，利用車間排程會對本月生產安全工作了安排和佈置，對生產管理中心組織的綜合大所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計並整改。2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統正在改造中；區域性脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造後工段惡劣的現場環境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關人員的`積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位，並裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產檢修時機，對主要裝置管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，並擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產的正常執行。

五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區打手機、吸菸及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。

目前，使用的乾燥器存在安全隱患，由於氣缸振打力度大，致使捕集架與連線枝杆的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸菸、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業財產的安全。

第7篇

1、設定本崗位的目的是什麼，核心勝任五要素是什麼；

設定本崗位目的：為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康。裝置和設施免受損壞。環境免遭破壞而設立安全管理崗。

③具有與生產部門、裝置設施部門、人力部門等部門的溝通能力；

2、本崗位的主要工作職責是什麼，如何衡量評價工作完成的效果；

③建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範制度；④定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保障；

衡量評價方法：評定各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的'完成情況。

3、為了高質量地完成本職工作，您認為應該具備那些任職條件（學歷經驗技能專業資格）？

①體系建設、執行、提升經驗，能建立符合標準的安全管理體系；

③熟練掌握機械、電氣、化學品、特種裝置、職業健康、消防等多類管理的基礎安全技術；

⑥有較強的表達、溝通、指揮能力，執行能力強，能洞察作業重點，發現隱患問題，熟悉現場生產安全節點，原則性強，敢說敢管，不徇私情。

體系建設流程：首先根據公司實際情況設立年度安全目標，以及中長遠安全績效目標，並將目標分解到各個部門，編制年度或中長遠工作計劃支撐安全目標分解的落實；統計工作計劃中涉及的費用，建立安全生產投入計劃及臺賬，保證公司安全生產投入；識別、獲取安全生產法律法規、標準，轉化成公司適用的制度、操作規程並受控；最後按照人員、裝置、設施、作業現場、化學品、環境、消防、職業健康、應急管理等分類進行安全管理。

工作程式：年初制定公司安全生產、安全管理計劃，建立安全投入臺賬，分解安全生產目標；各月、各季度按照計劃開展培訓、檢查等活動，保障公司生產活動正常執行，年底對各個部門的安全績效進行考核，制定提升計劃。

5、簡要描述職位工作關係，包括部門內部關係、外部關係。

內部關係：與其他職位，或同職位的其他任職者一起參與任務執行過程，根據任務性質，在任務執行過程中起主導、等同或輔導作用。內部以配合為主。

外部關係：指導外部門人員按照法律法規、建立公司制度完成各類臺賬，對生產現場下達“三零”目標，並

引導相關人員完成目標；對存在隱患的部門，下達隱患整改通知單，督促隱患到期整改。外部以指導、督導為主。

①更新、完善裝置設施臺賬建立，按照統一格式分門別類建立了20個裝置設施臺賬資料，摸清了家底；

②編制頂崗崗位須知，對頂崗崗位開展風險辨識，製作了《塗裝上線點安全防範要點》、《sps區域安全防範要點》，減少了頂崗作業人員事故風險；

③組織人員開展了安全生產標準化三級企業內部評審，對不符合項整合並制定整改措施，下發相關責任部門進行整改；

④每日下發安全日報，總結每日公司安全生產工作，對日常安全檢查發現的情況進行通報，督促整改；每週總結周度安全生產工作，分析每週的安全形式，從而制定提升、整改計劃。

2、工作中遇到哪些困難，是如何解決的；若沒有解決，問題何在？

困難1：發現裝置設施內部管理職能不明確，特種裝置管理人員不確定，導致公司特種裝置管理需要的各類資料、臺賬混亂，資料收集不全；

解決1：與部門人員溝通，弄清特種裝置管理薄弱的原因，查詢部門、科室職責，確定特種裝置管理職責歸屬，然後提供技術支援，要求責任部門按照要求整理、製作特種裝置臺賬。

困難2：隱患排查與治理過程中，出現隱患整改責任人不明確現象，導致隱患整改不及時。

解決2：首先根據隱患性質，將一隱患分為屬地責任人管理，和職能責任部門管理，其次讓對隱患整改責任不明確的部門人員進行討論，劃定更為合理的責任部門以及責任人。

認真對車間現場的裝置和人員進行安全監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕人員的違章行為，熟悉現場的工作節拍節點。不斷學習安全方面技能知識，瞭解吸取易發生事故的事故案例，總結事故教訓，增進業務水平。正確處理好人際關係，擺正態度，積極避免矛盾的產生，引導現場員工配合整改隱患。對不同的人員，開展不同內容，不同主旨的安全培訓，不斷提高各類人員的安全意識。

４、工作中需要改進的方面及已採取或擬採取的改進措施。

①下發的檔案代表了公司對安全工作的態度，需要更加嚴謹；

②體系建設週期較長，內容較多，需要從組織構架、制度的修訂，安全投入落實，安全責任制的落實各方面逐步開展，在完善體系建設同時，通過安全活動、安全檢查、安全培訓、安全目標、安全承諾構建公司安全文化；

③各部門安全職責的劃分需要明確，要找到屬地管理與職能管理的平衡點；

④安全績效評價的方式需要更加人性化更加科學化，根據公司實際情況，制定與之相適應的安全績效評價方式。