資產管理年終總結6篇 "財富增長豐收：資產管理年終總結"

本文以“資產管理年終總結”為主題，對過去一年中的資產管理工作進行了全面梳理和分析。通過對資產配置、風險控制、投資收益等方面的回顧與總結，力求為讀者呈現一個清晰、全面的資產管理年度綜合報告。

第1篇

一、工作態度：本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高階教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

二、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行國小高階教師職責，認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例

三、業務水平：作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等檔案，並在工作中認真落實檔案精神。20xx年市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業務。固定資產管理員要求管理員通過管理軟體對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟體為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供資料支援。本年度本人一如既往刻苦鑽研《市中國小辦學條件管理系統》、《市行政事業單位資產清查系統》、《市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟體業務，為科學、規範管理校產奠定基礎辦公裝置、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理。

四、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支援和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度xxx月，根據區教委xxx號檔案和xxx月區教委中國小固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的.管理體制落實。明確了在學校固定

資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室裝置管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉，為國小規範化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的辦學條件2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度xxx月完成了對辦學條件軟體資料核實。核實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工資訊、班級建設等相關資訊。核實錄入了新增、減少資產。基於資料錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟體初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度xxx月在《市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎資料維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度xxx月與教學資產管理部門和現代教育技術使用部門合作，完成了對學校現代教育技術類資產的清查核實，落實了區教委裝備站關於加強對現代教育技術類資產管理的指示精神。

7、後勤工作事務性、機動性強，本年度本人蔘與了學校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位資訊採集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今後，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支援和同事們團結協作配合下，更加勤奮工作，為學校發展做出自己應有貢獻

第2篇

本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。

1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告專案的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年11月26日，辦理房地產權證160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8週年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——xxx廣告有限公司創新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體併發布，畫面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮“參謀助手，督促檢查，協調服務”三個作用，在分公司經理的正確領導下，在同事們的大力支援配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售後服務工作帶給良好的基礎。

1、做好日常管理工作。包含收發文、祕書、檔案和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品採購與保管、清潔衛生和後勤保障等等工作。

2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上牆、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份，在開發區管委會的指導下，組織申報了青島市中小企業創業基地。

5、領導交辦的其他事宜。比如20xx年7月初協助公司做好20xx年xxx公司半年工作會議的'籌備工作。

做好新時期的工委工作，務必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習；比如在七一建黨節期間組織學習xx在七一期間的講話；組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類檔案精神。

2、組織活動。在平時工作之餘，組織一系列活動，豐富職工的工餘生活。

3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫戶。

在做好本職工作的同時，儘量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家裡的事情，切實提高自身綜合水平。

1、協助財務做一些財務類工作，比如納稅申報、銀行業務等等。

2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好xxx房屋買賣合同簽訂工作;協助xx做好xx房地產市場的產品專項調查工作。

第3篇

20xx年，在學校黨委和校行政的領導下，國資處領導班子努力拼搏、開拓進取，帶領全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，轉變工作作風、提高服務意識、健全各項規章制度，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

處班子利用每週的政治理論學習時間，組織職工學習黨和國家的路線、方針、政策和政治理論，用理論武裝全處職工思想，使職工的政治理論水平有了很大提高。

截止到20xx年12月19日，全校固定資產總值達65346萬元，其中20xx年新增48875臺（件），價值2173萬元。

我處在注意加強學習和教育的同時，注重以制度來規範工作人員的行為，勤政廉政，強化服務意識，加強管理，在管理中要效益。制定和推行處內辦事流程，實施內部管理制度，明確各科室工作職責。用制度規範裝置購置的論證和購置各環節的管理，裝置採購嚴格履行審批手續，取得明顯的效益，通過市場調查、詢價、比價、競價、招標等規範操作方式，既保證了裝置和設施的質量和售後服務，又為學校節省大量開支。

20xx年，進一步加強對維修工作的領導，根據我校儀器裝置現狀，充分發揮現有裝置的潛能，修舊利廢，同時要加強維修隊伍建設，積極探索出有效的、適合學校發展的裝置維修模式和管理辦法，逐步改變裝置維修管理現狀。全年共維修各類教學儀器裝置275臺件，使用經費79125.00元。加大閒置裝置調劑力度，提高資產使用效益，如我校今年向扶貧點捐贈的物品全部是回收再利用物資，包括電腦90臺（不包括校內修復給個部門使用的電腦）；舊辦公桌椅6套；學生桌321個；電腦桌60個；書架13個。為體育館職工之家安裝的空調也從北區圖書館回收的。

對於需要集中招標採購的大宗物資，實行專家集體論證制度，在學院論證的基礎上，由國資處牽頭聯合教務處、科技處、研究生處、財務處和使用者單位，組織學校級別的專家組，對擬採購的物資進行逐項論證，保證了採購裝置技術引數的科學性和合理性。對零星和急需急辦的物資採購實行集體詢價制度，由學校招標辦牽頭聯合紀委、財務和使用者單位，對擬採購物資進行市場調研詢價，既保證能夠及時採購物資，又符合國家的招標採購程式。全年共完成招（議）標任務30項，預算金額4344.78萬元，實際中標金額4188.07萬元，為學校節約資金156.71萬元。

為高效、按時、節約的完成報廢資產處置工作，確保學校資產報廢工作順利進行，從20xx年開始，就多次召開專項工作會議，對學校資產的報廢和處置問題進行討論和研究，特別是對大量已達到報廢、報損條件的裝置資產如何處置等重大問題開展深入的研究和部署。自20xx年起安排了全校範圍的資產清查工作。根據各單位上報材料的彙總，自合校以來累計申請報廢的儀器裝置和辦公用品約3萬餘件，賬面價值超過1000萬元。

七、健全和完善學校資產管理規章制度，並認真組織實施

20xx年，為繼續發揮國有資產管理職能的作用，結合國資處工作的實際，完成了對原有規章制度的.清理查漏工作，廢除不適應、不符合科學發展要求的規章制度。檢查還有哪些規章制度需要新制定，哪些規章制度已不符合要求需要修訂，對需要制（修）訂的規章制度及時進行了相應的制（修）訂工作。在原有規章制度的基礎上，不斷加以補充和完善，使國有資產管理工作有法可依。

一年來，處班子帶領全處職工團結拼搏，不斷提高管理理念、轉變工作作風、提高服務質量，工作中注重發揮黨員的先鋒模範作用，圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學校交給的各項工作任務，使國有資產管理工作又上了一個新臺階，為民族大學的改革與發展做出了一定貢獻。

第4篇

我們資管中心負責管理的退休人員（含掛靠物件）共有60多人，其中離休幹部8人。為了完好地服務好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班子建設。經局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立後每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實事。這次提高機關離退休人員津補貼政策出臺後，我們立即組織清查摸底，為老同志落實相應待遇，解決了過去部分同志職務職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領導彙報，在局黨委的努力下，取得財政支援，實現資金全額撥付。由於牽涉面廣，資金數額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關心老同志身體健康。重陽節前根據局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫院進行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現場為每一位老同志發放體檢表，幫助行動不便的`老同志辦理有關手續，活動取得了較好的效果。

我們資管中心承擔著全縣商貿改制企業全部的信訪接待工作任務，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實瞭解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養老保險和經濟補償問題在肉食公司改制後一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協商，今年7月已得到圓滿解決，當事人十分滿意。二是與信訪物件面對面交流，認真聽取他們的利益訴求，切實為他們解決困難。對於原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進行調查落實，形成翔實的文字材料上報縣政府有關部門和縣紀委。特別是今年

九、十月份，付振東同志病情出現反覆，多次到信訪局等有關部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作，多次到縣醫保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫療保險，安排家庭病床分兩次落實了3000元的醫療費用。經多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩定，情緒基本正常，為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日，原物資和商業系統參戰退伍軍人赴市政府上訪，接到資訊後，我們在分管領導的帶領下，趕赴岳陽對他們進行耐心說服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老幹張志君要求解決異地醫保的問題，9月18日，退休幹部趙東海反映要求享受老幹待遇和住房貨幣補貼等問題，通過我們向各級領導和相關部門反映並與當事人溝通逐件進行了回覆，當事人目前基本滿意。總之，我們始終堅持依法依規辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細緻的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態。

資產管理是我中心的主要工作任務，今年來，我們對商務局所有的國有集體大宗資產認真進行了清理登記，依法進行管理處置，並按規定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿公司北門資產的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關，另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色

為了適應商務工作飛速發展的形勢，提高國有資產利用率，局黨委決定商務局機關整體搬遷到原商業總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區域內5戶住戶的搬遷工作，由於工作人員姿態高，工作細緻，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進場創造了良好的條件；按照上級要求，改造專案所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經過兩個多月的努力，已順利完成全部程式。

我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協助局人事、政工、老幹、“萬村千鄉”和“家電下鄉”等工作，都得到了分管領導的肯定。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到我們商貿資產中心在資產增值、信訪維穩等方面還有一些差距，將在今後的工作中下大力加以解決，爭取明年的工作再上一個新臺階。

**年工作將以爭先創優，構建和諧社會為主題，明確指導思想，突出工作重點，開拓創新，努力完成目標任務，確保各項工作認真落到實處。

三是繼續履行好維穩、信訪接待工作，有效化解各類矛盾，確保大局穩定。

第5篇

20xx年，我處將結合學校黨政年度工作計劃，積極完成推進各項重點工作，認真開展各專案招標採購工作，積極推進老校區資產處置和綜合利用，進一步加強固定資產管理，為學校建設發展做出積極貢獻，具體工作是：

一、認真做好政府採購專案招標和校內大宗物資採購作。

一是認真細緻開展政府採購專案招標工作，嚴格按照國家《政府採購實施條例》開展各項採購活動，確保採購質量，和效益。二是積極進行校內各種大宗物資採購工作，全年共進行涉及新校區搬遷等各種招標採購71項，累計金額5237萬元。保證採購質量，不斷提高專案投資效益;保證學生搬遷進駐新校區後教學學習及生活服務設施及時到位，按時順利完成了相關各項招標採購任務。

二是進一步加強有關人員對招標採購業務知識的學習和交流，不斷提高工作水平。為進一步規範我校政府採購管理，提高幹部職工業務能力和水平，11月11日下午，我校邀請省財政廳政府採購監督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府採購業務專題培訓會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府採購法》《中華人民共和國政府採購法實施條例》等法律法規，結合自身的工作實際和一些具體案例，作了生動形象的培訓輔導。講解深入淺出，對規範做好今後我校政府採購工作有很強的針對性和指導意義。全校科級以上幹部、各單位負責政府採購的相關人員近150人蔘加了培訓。

三是嚴格按照《中華人民共和國政府採購法》和《中華人民共和國招標投標法》依法辦事，制訂出了《鄭州鐵路職業技術學院政府採購工作管理辦法(試行)》，明確以下事項：

1、學校成立政府採購工作小組，由分管國有資產管理的學校領導任組長，學校辦公室、財務處、監察處、審計處、國有資產管理處以及採購單位的負責人作為成員，全面負責學校政府採購的管理工作，研究審議政府採購工作中發生的.緊急、特殊情況，協調解決政府採購工作中出現的不可預見問題，保障學校利益，對學校政府採購工作實施監督等。

2、對政府採購各種組織形式、採購方式流程、審批許可權、驗收報賬等環節進行了明確規定，根據河南省政府集中採購目錄採購資金限額標準要求，結合學校實際需求，進一步規範了我校各種採購行為。3、明確了採購單位和相關部門採購責任。

二、進一步加強學校固定資產管理，努力實現我校資產管理規範化。

一是全面完成固定資產清查工作，結合學校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產，確保資產管理規範有序;在對我校固定資產進行全面清理和清查的基礎上，發揮兼職資產管理隊伍作用，開展資產管理知識培訓;在集中處理報廢后勤集團部分資產、個別院系部分資產的基礎上，按照規定和程式進行全校報廢資產處置工作。對學校部分固定資產處置殘值進行公開詢價，使資產處置公開透明，確保國有資產不流失。

二是完善各項資產管理制度，先後修訂完善了《鄭州鐵路職業技術學院固定資產管理細則》、《鄭州鐵路職業技術學院國有資產管理辦法》和《鄭州鐵路職業技術學院在用低值易耗品管理細則》，進一步規範了我校各項資產管理，為提高學校辦學能力和水平奠定了基礎。

三、辦理核銷我校康復校區地上建築物等資產，完成了雙方協議約定資產處置給鄭州大學第三附屬醫院的相關工作。

根據省政府《會議紀要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神，我校與鄭州大學第三附屬醫院就康復校區建築物等資產有償轉讓事宜已達成協議。按《協議》要求我校將康復校區現有地上建築物等資產18項、總建築面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產有償處置給鄭州大學第三附屬醫院，鄭州大學第三附屬醫院向我校支付補償資金3.31646億元。在學校各單位大力配合下，國資處主要做好以下工作：

(一)核銷我校康復校區地上建築物資產18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產4項賬面原值116.8731萬元。

(二)我校以上資產處置所得補償資金3.31646億元全額上繳國庫。

我校鐵英街校區、永安街校區分別位於鄭州市二七區鐵英街23號、永安街36號，土地面積共計為61.57畝。建築物主要有6座鋼混結構教學樓與食堂、9棟磚混結構的學生宿舍樓及其它附屬建築用房及設施(詳見附件1)，總建築面積46440平方米。院內水、電、路、暖等基礎設施完善，環境優美，且位於居民稠密地區，繼續使用價值較高，不宜拆除重建，出租處置後適宜繼續舉辦學校或其它社會公益事業單位。為儘快實現我校新校區建設整體規劃，合理發揮利用老校區資源，加強學校內涵發展，減輕學校債務負擔，根據《河南省省級行政事業單位國有資產對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規定，經上報財政廳稽核批准，對鐵英街校區、永安街校區所有資產對外有償出租使用，並以公開招投標方式確定承租人。目前已按規定程式完成兩個校區的資產評估工作，並且進入招標實施階段。

五、努力強化服務意識、不斷提高管理水平和加強黨風廉政建設。

努力強化服務意識，提高管理水平，轉變部門工作作風，進一步提高我處工作人員素質和工作效率，提高服務教學、科研的意識和能力;積極開展黨風廉政教育和法規教育，落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行學校各項規章制度。

第6篇

20xx年，長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規範化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下：

在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，並按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的資料上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規範了管理。

20xx年新購固定資產，每批採購物資，嚴格按程式進行審批，堅持先批後購，對於採購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續。

辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資

產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定資產應參加鑑定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。並負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處採購的物資進行系統、全面的自查。

一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細緻的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規範了手續，做到帳帳相符，帳實相符。

二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次，將報廢的資產彙總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導稽核，處長批准後，統一用呈批件彙總上報高管局資產經營處，批覆後，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理後，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程式不斷規範。

三是嚴格固定資產的調撥處理。嚴格按照相關規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產規範有序，並長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。

經過長時間的不使用，導致資產閒，時間一長，這些裝置不實用，且質量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閒一邊，造成資產嚴重的損失浪費。

固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明，但是在採購之後的使用環節，固定資產的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。

長潭管理處於96年12月建成通車，前後跨越時間長，部分資產由於使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、工作效能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。