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關於明年工作計劃模板3篇 "未來之路:明年工作計劃絕佳模板"

本文主題是《關於明年工作計劃模板》。在新的一年即將來臨之際,明確工作目標、規劃工作計劃成為各行各業的必備任務。本文將為大家提供一個完善的工作計劃模板,助力各位規劃明年的工作,提高工作效率,實現更好的工作目標。

關於明年工作計劃模板3篇

第1篇

由於種種問題以及工作的需要,我部現做出明年關於我部的工作計劃,希望能夠再接再厲,勇創佳績。

1、為了豐富同學們的業餘生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員,現擬定於xx年3月上中旬全系進行一場籃球友誼賽。並於現在已下發通知,各專業各班已經開展相關工作。具體事宜,另行通知。

2、為了增強同學們的體質、在運動會上能夠取得更優異的成績,計劃成立一支訓練隊,以便有更多相對專業的同學在運動會上為系裡贏得更多的榮譽。主要訓練專案為跑、投、跳等田徑專案,由李xx帶隊訓練。

3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽,本系幾乎從未取得過相應名次,所以,計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學們的業餘生活,二還可以有相對高水平的選手可以去代表系裡參加比賽,取得成績。

4、為了xx年3月份的“陽光長跑”,春節開學後,我部將重抓長跑訓練,用相對嚴格的訓練方法去對選手們進行訓練。

5、xx年的排球聯賽是我係獲得榮譽的又一機會,我部會緊緊圍繞系排球隊,以排球隊為中心,開展訓練,配合系隊工作。

6、在xx年的“大學生藝術文化節”期間,我部要與其他部門好好配合,一起搞好系裡的各種活動,並且在“大藝節”期間,我部也會以系學生會名義舉辦一些團結友誼的活動,例如:羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯賽。

7、在xx級新生入學後,便開展發掘體育苗子的工作,為籃球隊、排球隊、運動會吸納優秀人才。

8、xx級新生軍訓完,便著手準備xx年運動會備賽事宜。

由於具體時間具體事宜,我部會在相應階段出示相應工作計劃,目前的工作計劃就這些。希望能夠對明年的工作有所幫助。

任重道遠,希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發揮自己的力量,共創中文體育輝煌!

關於明年工作計劃模板3篇

第2篇

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支援。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

一、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係,風雨同舟

一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

二、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程式”八字管理理念

主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。

因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程式”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化專案管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程式等措施,促進各專案在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。

三、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯絡實際,紮實開展管理調研工作

作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的資訊,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、專案管理工作中的思想政治、人事管理、機構設定、標準化程式貫徹、合同管理、裝置管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的專案管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,專案利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。

自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恆課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式並行,實行重點地區、重點專案重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營範圍和施工領域的目的。

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在企業管理、專案管理與市場規律不相符;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不改革,企業難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質難以提升。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、專案管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

第3篇

×××年,我們按照市委、市政府的工作部署和要求,狠抓各項工作落實,取得了較好效果。全鄉農業總產值實現?億元,同比增長?%,其中牧業產值?萬元,佔農業總產值的%;財政收入萬元,增長%;農民人均純收入元,增長%。

一是專案建設成效顯著。把專案建設作為黨委、政府核心任務來抓,集全鄉人力、物力、財力予以強勢推進,全年引進專案4個,到位資金512萬元,均建成投產。

二是畜牧業發展勢頭強勁。新增成母奶牛1026頭,交售鮮奶4008噸,均完成任務;新建奶牛小區3處,牛舍21棟,榨奶站3處,入住奶牛389頭。大鵝養殖10.3萬頭,純收入148萬元,人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務中心修建完畢並投入使用。

三是種植業結構進一步優化。種植烤煙1025畝,總產值82萬元,純收入358,750元,畝純效益350元;種植馬鈴薯4萬畝,比上年增加1萬畝。同時,加強基礎設施建設,新打水源井34眼,更新大型農機具4臺套。

四是勞務輸出實現歷史性突破。通過發展經濟和闢建外埠基地,加快勞動力內轉外輸,全年轉移勞動力5246人,其中內轉3086人,外輸2200人,實現創收1300萬元,人均增收520元。

五是為群眾辦好事實事紮實推進。新安裝有線電視403戶、電話1360戶;新修砂石路4.4公里;衛生院得到恢復並已全面配套;完成1處校舍翻建與2處校舍維修;完成1個自然屯自來水安裝工程。

回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在許多不足。

一是專案建設是通過捆綁式完成的,有幾個運作的大專案沒有正式簽約;

三是優勢產業大鵝和馬鈴薯沒有形成規模和特色;四是在勞務經濟上領導含量不足;五是烤煙生產比較效益不高。以上問題我們將在今後工作中認真加以改進。

建設全面小康規劃:以市委“建小康、進百強”目標為統領,以“主副換位”為增收主線,做大做強大鵝、烤煙、馬鈴薯優勢產業,推進農村各業全面協調發展。分三個階段實施:從20××年到20××年為夯實基礎階段。農業總產值達到3億元;財政收入萬元;農民人均純收入5500元。從20xx年到20xx年為加快發展階段。農業總產值達到5.5億元;財政收入?萬元;農民人均純收入7000元。從20xx年到20xx年為全面達標階段。農業總產值達到?億元;財政收入萬元;農民人均純收入8500元。

20××年發展思路:深入貫徹市委工作會議和農村工作會議精神,繼續突出專案建設主題,加速提升養殖質效,進一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優勢效應,著重推進勞務輸出和財源建設,實現經濟社會全面協調發展。主要發展指標是:實現農業總產值?萬元,其中養殖業產值8000萬元,分別增長%和14.2%;財政收入200萬元,增長%;農民人均純收入4100元,增長%。

1、以提質增效為突破口,重點抓好奶牛、大鵝兩大產業

在奶牛發展上,今年爭取新增成母奶牛400頭,奶牛單產5噸,交售鮮奶5200噸。一方面,積極穩妥地擴張總量。我鄉現有奶牛小區4處,還可入住250頭,將通過政策吸引、媒體宣傳、外出聯絡等辦法爭取入滿欄;採取幹部集資、銀行貸款、農戶自籌等辦法鼓勵農戶購買奶牛150頭。一方面,全力以赴抓好單產。採取綜合手段提高奶牛單產,力爭單

①把好配種關。由鄉畜牧中心統一到省購買凍精,集中保管,以成本價賣給養牛戶。

②把好單產測算關。年末對招引的奶牛產量跟蹤測算,單產低於4.5噸的,不給優惠政策。

③把好飼料配比關。編寫簡單易行的飼餵標準小冊子發給牛戶,逐步普及科學飼養。出臺優惠政策,凡機動地承包到期的,按每頭成母牛2畝標準提供給養牛戶,種植青貯玉米4000畝。

④把好防疫滅病關。定期對奶牛健康進行檢查,及時搞好疫病防治。

在大鵝發展上,通過千家萬戶普養,爭取發展大鵝18萬隻。

一是落實好鵝雛。目前,有飼養種鵝戶156戶,選留種鵝5500只,已全部進行疫苗注射,預計可孵化鵝雛16.5萬隻,鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。

二是落實好養鵝戶。18萬隻大鵝已落實到672家農戶,畜牧中心已組織養鵝戶與孵化戶進行了對接。

三是落實好資金。通過政府出面協調,信用社為500只以上的養鵝戶,每養1只解決貸款5元,共解決資金50萬元。四是落實好飼草地。計劃種草600畝,通過機動地現已解決150畝,其餘450畝將通過政府補貼方式,鼓勵農戶用承包地種草。

堅持專案建設不動搖,充分發揮地緣、資源、親緣優勢,用好用活用足政策,力爭建設兩至三個對產業發展、農民增收、財政增加有強大牽動力的專案。

一是爭取礦泉水專案早日投產。去年,我們通過多方努力,南韓客商擬投資9000萬元在福龍村建設礦泉水專案,現已簽定協議書。今後,我們將給足政策,儘可能滿足其要求,爭取6月份開工,9月份投產。

二是繼續建設玉米烘乾專案。為進一步做大玉米烘乾專案,將引資100萬元完成糧貿公司建設的玉米烘乾二期工程建設。

三是建設馬鈴薯深加工專案。立足馬鈴薯資源優勢,積極加大對外宣傳力度,廣泛聯絡客商,爭取引資200萬元建設馬鈴薯加工專案。

拓寬勞務輸出領域和渠道,爭取勞務輸出達到3000人。

一要健全領導機制。鄉政府成立勞務輸出推進組,黨委書記親自抓,配備一各副職專抓此項工作。制定勞務輸出目標責任制,與村幹部和包鄉幹部工資、獎金掛鉤。

二要優化中介服務。組織調查組認真摸清外輸勞力以及中介人的情況,建立勞務輸出檔案;利用已有的農業資訊網及時釋出勞務資訊;政府親自出去聯絡勞務專案,在 新建2處外埠輸出基地,每處務工人員達到180人。

三要加強技能培訓。按照社會和崗位需求,通過外聘講師、聯絡技校培訓等辦法,有針對性對農民工進行培訓,全年培訓勞動力1000人。

圍繞保開支、保穩定,不斷拓寬增收渠道,力爭把財政壓力降到最低限度。

一要發展創稅農業。把發展烤煙作為今後鄉財政增收的主攻方向,今年發展烤煙20xx畝,實現稅收25萬元。

二要發展創稅工商業。計劃新發展木材加工企業2個,糧食加工企業2個,飲食服務行業10家,馬鈴薯加工企業30家,增加稅收30萬元。

三要繼續做好服務大慶文章。鄉現有2個駐大慶服務隊,繼續搞好工作配合,年可創收5萬元。另外,通過資源發包以及罰沒性收入增收10萬元。計劃全年財政增收70萬元。同時嚴格壓縮各項經費開支,計劃節支10萬元。

圍繞本鄉主導產業、專業村屯、大場大戶做文章,堅持典型示範原則,動員和組織農戶發展有區域特色、市場潛力和效益明顯的各類股份公司。今年計劃在種、養、加和販運上各建立一個股份公司。擬在 村建立一個集種植、加工、銷售於一體的馬鈴薯產業股份公司;在村建立一個烤煙生產股份公司;在 村分別建立一個大鵝養殖股份公司和蘆葦販運股份公司。每個股份公司都選擇產業能人帶頭,採取自願的原則,吸納10戶左右的農戶參加,辦成真正的經濟實體,然後幅射影響周邊的農戶和其它產業,使股份公司不斷擴充套件延伸,加快全鄉集約化經營步伐。