水利工程管理中心崗位職責共3篇 享10點，水利工程管理中心職責詳解！

水利工程管理中心是負責管理水利工程的機構，責任包括水庫排程、防汛救災、灌溉排水等。其中，各個崗位的職責分工明確，共同保障水利工程的安全高效執行。本文將介紹水利工程管理中心各崗位職責，為讀者提供更詳細、全面的瞭解。

第1篇

一、熱愛水利事業，發揚水利精神，認真貫徹市局精神，及時傳達到基層並加以落實，制訂好本鎮水利年度目標和長遠規劃，為全鎮的防洪保安出謀劃策。

二、負責全街道農田水利的規劃和水利工程建設管理。

三、開展防汛防旱和防汛清障工作，保證水利工程設施、裝置完整、完好，確保安全度汛。做好防汛物資的儲備工作。

四、負責機電排灌的經營管理，安全生產和技術服務，編制機電排灌的中長期發展規劃和年度計劃。指導全街道機電排灌的基本建設，對全街道的機電排灌員進行技術指導。確保汛期排澇裝置正常執行。

五、加強對外技術交流，及時引進和推廣先進的管理經驗，注意總結提高，不斷提高水利工程的管理水平。積極推進農村水利現代化建設。

1．在站長的領導下當好領導的參謀與助手，接受上級業務部門的指導。

3．編制和組織實施歲修、防汛，負責工程質量的檢查、驗收、總結工作。

4．負責汛前汛後對工程進行全面檢查，定期完成各觀測任務，並及時分析上報觀測結果。

5．編寫業務方面的報告及有關資料的收集、整理、作好工程大事記錄、工程日常巡視檢查、工程檢查維修等記錄，及時彙報工程歲修情況，建立工程裝置、業務技術檔案。

6．認真當好領導參謀，及時提供有關水利工程建設的相關資料，認真做好工程的預決算方案，對工程決算嚴格審查把關。對所管工程安全執行負有技術指導責任。

7．積極開展技術革新和科研活動，配合領導努力搞好工程管理工作。

8．保管好工程測量儀器，不外借測量裝置，並定期保養檢修儀器。

3．完成汛前必須做的汛前工程檢查，歲修工程、渡汛工程。

5．根據工程可能發生的險情，務足防汛器材和工具，做好防汛搶險的一切準備，檢查通訊、照明裝置是否完好。

1．5月1日至9月30日實行防汛值班制度，實行動4小時值班制。

2．嚴格汛期值班制度，必須嚴守崗位，保證24小時電話暢通。

1．在站長的領導下當好領導的參謀與助手，嚴格執行上級防汛指揮部門的指令。

3．貫徹執行有關防汛防旱工作的法規、政策和上級防汛防旱指揮部的決定、排程命令。

4．認真做好值班記錄工作，及時傳達市局防汛指揮部的指示精神，負責處理好日常事務工作。

5．對村裡反映的問題，做到及時處理，對難以處理的問題，及時向領導彙報。

6．密切掌握風、雨、水情況，每天記錄好長江潮位和內河穩定水位，以供領導決策。密切與各防汛部門的聯絡，及時掌握防汛措施落實情況。

7．認真做好交接班工作和防汛值班室的清潔衛生工作。

1．在站長的領導下當好領導的參謀與助手，接受上級業務部門的指導

2．嚴格遵守局及站的各項規章制度。堅決執行市局和條線交辦的各項任務目標，服務好鎮村二級。

3．認真學習鑽研工作所涉及的業務知識，努力提高自身的水平，增強業務能力，做好本鎮範圍內灌排裝置的維護和保養。

4．及時正確處理機電排灌裝置的事故隱患，提高裝置利用率，降低能耗，為百姓節支增收。

5．積極開展優質服務，為基層單位提供機電排灌建設方面的技術指導和服務。特別是在防洪、農忙期間，堅決做到隨叫隨到，確保機電裝置執行萬無一失。

6．認真抓好灌排裝置的冬管春修和保養工作，對陳舊、嚴重老化的灌排裝置，及時提出調換和更新方案，確保裝置安全執行可靠。

第2篇

1、貫徹執行國家有關資訊化建設的政策法規，協調指導水利資訊化建設與管理工作。

3、負責區級防汛抗旱視訊會商系統的執行管理及維護工作。

4、負責山洪災害防治非工程措施專案區級平臺、山洪災害防治非工程措施監測預警設施的執行管理及維護。

5、及時準確掌握雨水情資訊，充分發揮裝置防洪監測作用，定期對系統檢查，發現異常應及時處理，並做好檢查記錄。

6、負責對各監測上傳資料的準確性進行檢查，發現錯誤應及時進行聯絡處理，並做好記錄；及時向水利主管部門提供各雨情、水情、工情資訊和預警簡訊釋出情況，並做好記錄。

7、負責雨量站監測裝置的執行及檢修維護，雨水情監測資訊的收集及報送。

8、負責農村飲水安全工程資訊化工程區級平臺、農村飲水安全工程供水管網監測設施的執行管理及維護。

9、負責農村安全飲水監控系統對水流量的監控，及時提供監測資訊，為流管安全搶修提供指導，協助各水管站工作人員完成故障排除；做好對農村供水水流量的監測和記錄，為水費的收繳提供依據。

11、負責地下水取水井遠端監控系統的執行管理及維護，監控地下水取水井用水量，並對資訊進行彙總報送。

第3篇

1、全面負責專案部、養護部、苗場、辦公室的管理工作，工程準備、實施階段臨時負責設計部的管理工作。負責人才引進、人員調配、績效考核、獎懲、人員的培訓等。

2、在董事會領導和安排下，參與組織編制工程投標方案，審查、選擇投標方案，參與投標與施工合同談判。

3、全面掌握工程情況，選定、組建專案部，組織人員進行工程勘察、設計、施工、管養、驗收，負責組織編制專案工程的具體管理辦法和實施方案,確保工程質量、工期和造價滿足集團董事會的期望值。 4、根據設計圖紙和施工合同要求，負責組織編制材料（裝置）採購 方案，並對所需材料、苗木、裝置進行考察，確定合格材料、苗木供應商，負責工程專案的勞務隊伍篩選工作。

5、負責落實各專案施工、監理單位與設計院進行施工圖紙會審和設計交底工作，施工專案的施工組織設計、施工方案和總、年度、季、月施工計劃及完成工程量報表。

6、負責開工（現場地形地貌核實、紅線確定、落實市政配套管線到位及三通一平等）準備工作。

7、嚴格履行公司與有關各方簽訂的工程合同，代表公司全面負責專案的技術、質量、成本、安全和文明施工等各項管理，確保達到專案的各項指標。 8、負責辦理工程進度款的彙總、報批手續。

9、負責檢查、督促各專案部對工程質量、進度、安全等嚴格管理 ，採取預控和獎罰制度，加大對施專案及分包單位的管理力度。 10、負責按程式及時掌握工程設計變更和簽證單的編制與簽訂，嚴格控制各專案成本。

11、負責組織定期召開工程例會，及時協調各工序及各專業的綜合管理，協調專案有關各方的關係，全面把握施工動態。

12、負責組織工程施工期間、竣工及專業工程驗收，負責工程技術資料的整理和歸檔工作。

13、負責組織將竣工驗收後的專案移交管養部門。同時移交工程養護期的維修聯絡方式，並設專人負責督促分包單位及時維修。 13、負責與中心有關的各種關係的協調溝通。 （1）公司內部職能部門之間的溝通、協調；

（2）工程關係溝通：與甲方的溝通，主要針對專案部無法解決的問題，如涉及到重大、方案較大的影響造價變更等問題，包括技術外的溝通；

（4）養護相關單位的溝通協調，主要指甲方、物業。

直接下級：部門副總經理、專案經理、養護部門負責人、苗場負責人、工程組織實施階段設計部門負責人、辦公室主管。 崗位職責：

1、貫徹落實、下達集團有關發展戰略、規劃、各項規章制度及年度任務，根據集團組織架構編制要求，確定本部門的組織架構及人員安排，規定下屬的工作範圍及管理職能，負責工程管理中心人才的考察、引進。

2、對直接下級進行績效考評、獎懲，審查本部門的績效考核、獎懲情況並提出意見。

3、負責工程投標方案的審查、選擇投標方案、參與或安排人員進行工程投標，參與工程建設合同的談判。

4、全面掌握工程情況，親自指導或安排管理人員對工程專案的進度、質量、安全、成本、文明施工實行全過程嚴格控制和系統管理，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。

5、根據工程情況審查專案部對材料、苗木供方及分包單位的考察和選定，確定合格材料供商，審查專案部對施工勞務隊伍的篩選。 6、負責工程管理中心各部門生產資金計劃的審批和工程進度款資料審批籤認手續、安排人員落實工程進度款的報批和結算。 7、審查各職能部門的工作計劃，材料、苗木及各重要部分的採購計劃。

8、負責公司內部職能部門之間的溝通、協調，處理各部門無法解決的與各相關單位的關係溝通、協調。 9、檢查審批苗場建設、生產、管理、購銷。 10、工程準備、實施階段臨時負責設計部的管理工作，協調設計部與工程部的工作配合。 11、負責辦公室的管理工作。 工程部副總經理（常務副總經理） 直接上級：工程管理中心總經理

直接下級：專案經理、養護部門負責人、工程部其他成員 崗位職責：

1、直接對工程管理中心總經理負責，代替總經理處理工程部日常事務，組織工程部的各項活動。

3、負責監督、辦理工程進度款的彙總、報批手續及結算。 4、加強內部協作、協助專案部人員調配並提出意見，負責相關績效考核、獎懲、人員的培訓等。

5、負責統籌工程及養護的竣工驗收及移交工作。 6、全面掌握工程情況，參與工程投標與施工合同談判。 7、對各部門的檔案、資料進行監督管理。

8、妥善處理好突發事件，確保工程施工的順利進行。 9、負責工程專案的各項指標、資料統籌。 10、完成工程管理中心總經理交辦的其他事務。 工程部副總經理（業務副總經理） 直接上級：工程管理中心總經理

直接下級：專案經理、養護部門負責人、工程部其他成員 崗位職責： 1、直接對工程管理中心總經理負責，代替總經理參與投標、2、在工程管理中心總經理領導和安排下，負責組織編制工程投標方案、編制投標檔案、組織參與投標工作，參與施工合同談判。 3、負責監督、辦理工程進度款的彙總、報批手續及結算。

4、組織準備進場報批資料，包括企業資格相關證書、專案人員證書、開工報告、現場出入證等（公司行政部配合）。

5、對各部門的檔案、資料進行監督、指導、管理，負責相關績效考核、獎懲。

6、負責丹江基地的建設、生產、管養、購銷等工作。 7、主持老河口、丹江的工程投標、建設工作。 8、完成工程管理中心總經理交辦的其他事務。 工程部副總經理（技術副總經理） 直接上級：工程管理中心總經理

直接下級：專案經理、養護部門負責人、工程部其他成員 崗位職責：

1、主持工程專案現場生產管理工作，全面協調現場各專業工程師，直接對工程管理中心總經理負責。

2、全面掌握工程專案情況，配合工程管理中心總經理對工程專案的進度、質量、安全、成本、文明施工實行全過程嚴格控制和系統管理，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。努力提高工程景觀效果、為企業形象的提升做出貢獻。

3、配合工程管理中心總經理主持協調工程專案現場各單位、專業之間的關係，確保工程施工的順利進行。

4、認真稽核園林施工圖紙，監督園林工程是否完全按照圖紙進行施工；協調解決施工、交叉施工中產生的技術難題；並對施工中出現的問題有權發出提醒通知。

5、對工程質量進行監督，對重點部位及易出現通病部位組織各專業工程師進行專業驗收，並對各分項組織抽驗。

6、監督現場材料的稽核、確認，對施工中的不合格品或材料、裝置提出處理意見。

7、定期或不定期組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、成本、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。 8、監督工程分項（部）及單項工程質量檢查和驗收。

9、竣工後組織有關人員對工程的實施和管理進行總結，為後續施工專案提供借鑑。

11、積極參與公司培訓，自我學習，向同事傳授心得 12、完成工程管理中心總經理交辦的其他事務。 專案經理

直接下級：施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員、各班組成員、各分包單位 崗位職責：

1、專案經理是公司在工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責，是安全生產和質量的第一責任人。

2、在專案中代表公司履行合同執行中得有關工程技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

3、對上級提供工程的各項管理指標、資料，對下級進行相關績效考核、提出獎懲意見。

4、參與編制施工組織設計，制訂安全生產和文明施工、保證工程質量和降低成本技術措施，組織實施。

5、組織編制施工計劃和資金計劃，並按計劃做好勞動力、材料、構配件和機械裝置的調配，保證工程質量和降低成本技術措施，合理均衡地組織生產。

6、負責組織定期召開專案工程例會並邀請有關上級參加指導，及時協調各工序及各專業的綜合管理，協調專案有關各方的關係，全面把握專案施工動態。

7、對工程專案施工進行有效控制，積極推廣、應用新技術和現代化管理，努力實行技術進步。

8、協調與建設、設計、監理、質監和上級主管部門之間的關係，及時解決施工中出現的難題。

9、組織制訂專案部各級管理人員的職責許可權和各項規章制度，分派各級管理人員工作任務，組織專案的質量、安全、生產檢查。

10、積極向上級彙報工程的各項管理指標、資料，邀請相關負責人進行檢查指導。

11、監督檢察專案檔案資料的管理，積極配合進行工程預付款、進度款項申請。

12、負責專案的竣工驗收、質量評定、交工、配合相關部門做結算工作。

（1）與養護班組內部交接工作，確定工程量、工程內容、移交工程養護期的維修聯絡方式以及植物的成活率，介紹施工期間的具體情況，最好制定簽訂交接單並不定期跟蹤養護。

（2）積極配合相關負責人做好與業主方的養護交接工作。 14、積極參與公司培訓，自我學習，向同事傳授心得。 15、完成上級交辦的其他事務。 專案施工員 直接上級：專案經理

1、認真學習圖紙、熟悉施工場地並嚴格按照圖紙施工，若圖紙與現場環境不符合應及時彙報專案經理並提出優化意見。 2、負責園建工程零工、機械臺班管理，填寫單據 專案質檢員 直接上級：專案經理

直接下級：各班組成員、分包單位 崗位職責： 1、2、專案材料員 直接上級：專案經理