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交易中心工作總結7篇 交易中心高效運作手記

本文為交易中心工作總結,旨在分析過去一年交易中心的工作成果和分析存在的問題,提出改進和優化的建議,為下一階段發展做出有益的探索和引導。

交易中心工作總結7篇 交易中心高效運作手記

第1篇

一年來,工程建設交易工作在政管局的正確領導下,各相關成員單位的大力支援與配合下,按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一管理”的工作要求 ,緊緊圍繞“陽光交易、規範管理、依法辦理” 的服務宗旨,堅持“公開、公平、公正”為原則,嚴格執行公共資源交易有關法律法規,牢固樹立服務意識,優質高效地完成了各項工作任務,現將一年來的工作彙報如下:

一年來,xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府採購、醫療器材、土地交易等專案xx個,實現交易總額x元,其中,工程及政府採購x元,通過招標節約資金x元,分項看,建設工程招投標x項,攔標價x元,中標價x元,節約資金 元,節約率為2.02%;鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易專案xx個,交易總額x元。

加強代理機構管理,淨化交易市場秩序。對於進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記,備案通過方能進入中心開展專案交易代理活動,目前已經備案登記了10個公司;對於代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出並要求及時整改。

為保證電子招投標的穩步推行,2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一週,系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。xx年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標,成功開啟了27個標段,到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統,能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

1)我縣工程建設專案(包括國家投資)招標嚴格按以下程式進行:招標事項核准—確定招標代理機構—場地預約安排——釋出招標公告(邀請招標發出投標邀請書)——出售資格預審檔案——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標檔案——招標檔案備案審查—出售招標檔案(電子光碟)——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理,開標會或資格預審會前開始抽取專家,防止專家資訊外洩。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室,保證規範抽取,依法保密參評。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查,資料不全或資訊有誤的一律不予進場,材料齊全完備方可入場交易。

二是加強資訊釋出工作。對於招標主體(代理機構)遞交的招標公告和中標公示進行認真的稽核,稽核通過後才在雲南省工程建設資訊網上和雲南省公共資源交易資訊平臺網釋出,確保資訊釋出的準確性。

三是認真做好交易資料的資訊統計上報工作。工程建設股完成對政府採購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易資料的彙總後,及時做好月報、季報、年報工作,並與州交易中心和縣監察局做好交易資訊的對接。

1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄,把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標專案時間性強,“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來,對擴內需專案要求非常嚴格,必須限時開工建設,形成實物工作量,因此當年的專案都集中在年初和年底前趕進度,11月份開標的專案就達到18個,佔了年度開標專案的.28.6%,很多時候不得不延長開評標時間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷髮展,隨之而來的招投標代理機構應運而生,給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全,致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主,破壞了招標的公平性。

4、與相關成員單位的聯絡和溝通不夠,還需繼續加強。

5、工程建設股人少事多,任務重,對於工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠,工程建設評審的相關知識狹窄,亟待加強。

1、一是深化思想教育,增強拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業務培訓,提高自身素質。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全,要求幹部必須要適應新的形勢和新的任務,希望能參加相關的培訓和學習,配合完成全市電子招標相關軟體、以及專家組的培訓。

3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識,自覺遵守相關法律法規,使用法律法規來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家庫的建設,出臺專家庫管理辦法。

5、推進鎮(街)交易分中心建設。一是建立規範的管理機構;二是建立規範服務體系;三是建立規範的監管平臺。

6、逐步試行專案開展標後評估工作。主要通過三個方面進行考評:招標檔案編制合理性;評標專家評審公正性;評標程式合法性。標後評估工作的推動,為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據,為招標檔案編制更加科學合理提供了技術保障,促進了我區招標活動更加規範。

交易中心工作總結7篇 交易中心高效運作手記 第2張

第2篇

20xx年我中心在局黨組的領導和相關處室的支援下,圍繞本中心的工作職責,大力貫徹落實局裡工作的部署,認真地做好國土資源交易市場建設及土地使用權招標、拍賣、掛牌事務性工作、土地交易服務收費工作、地價評估條件稽核和增加土地容積率稽核工作,積極配合做好“建立全國文明城市”和“建立國家衛生城市”(簡稱“雙創”)的有關工作等,均取得了良好成效。現將有關情況彙報如下:

(一)加強學習,積極踐行“三嚴三實”,改變工作作風,促進黨風廉政建設。

1.加強學習教育,加強思想政治教育,認真學習黨的十八屆五中全會精神;學習貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴三實”專題黨課會議上講話精神,圍繞“三嚴三實”主題,組織開展有關學習活動,將思想和行動統一到中央、省委和市委的決策部署上來,積極參與專題教育,深刻領會“三嚴三實”精神內涵,將“三嚴三實”要求內化於心、外化於行,做一身忠誠、一身乾淨、一身擔當的黨員領導幹部。

2.按照局裡的部署要求,認真開展“守紀律、講規矩”為主題的教育活動,組織召開專題學習討論會,認真學習局下發《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關反腐倡廉建設的文章,從思想上構築“防腐牆”,告誡全體黨員要嚴格貫徹落實中央八項規定、省委省政府二十條規定以及市委市政府二十一條規定,堅定理想信念,嚴明政治紀律,嚴格執行規定,切實做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,提升幹部職工的廉潔自律意識,牢築拒腐防變的思想防線。

(二)積極響應,全員行動,配合做好“雙創”的有關工作。

1.自7月31日我市“雙創”工作啟動以來,根據我局 “雙創辦”的部署和安排,我中心積極響應,認真開展、參與以“雙創”為主題的有關活動。每週六上午安排人員前往西秀鎮參加義務勞動,配合做好市容市貌的環境整治工作;每月月初固定兩天安排人員前往xx火車站開展勸導活動,疏導教育各種不文明行為,紮實地抓好“雙創”的有關工作,推動我市“雙創”工作不斷深入開展。

2.按照市愛衛辦的工作要求,制訂了我中心的衛生工作管理制度、工間操制度等,定期組織中心全員開展衛生大掃除,定期做好衛生檢查評比工作;加強衛生知識宣傳工作,設立健康教育宣傳欄,以圖文形式普及身心健康知識,每季度定期更換宣傳欄內容;開展以《中國公民健康素養基本知識與技能》為主要內容的健康教育等,將愛國衛生建立工作落實到位。

(三)圍繞工作職責,紮實開展國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌交易事務性、技術性工作。

我中心精心組織實施每宗國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌交易事務性、技術性工作。從製作資料手冊、在媒體上釋出公告、做好業務諮詢和競價報名工作、組織當事人現場看地、佈置競買會等方面,都做了紮實有效的工作。中心工作人員堅定信心,聚力實幹,採取積極謀劃、主動推介、精心組織,儘量減少土地流拍造成的消極影響的策略,嚴格按照市政府的工作部署開展工作。

截至12月份,共完成國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌共43宗,總成交面積約為1787500.52平方米(約178公頃),累計成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗,成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元;招標1宗,成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元;拍賣出讓38宗,成交面積約166.95萬平方米,成交金額約62.02億元。

其中,在9月18日成功拍賣出讓的位於xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊,由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米,總價74827.759412萬元成功競得該宗地,成為今年來成交金額最高的地塊。另外,在11月17日成功拍賣出讓的位於xx市城西片區椰海大道南側用地面積為92900平方米(139.35畝)的國有建設用地使用權,經過124輪緊張激烈的競價,最終,由廣州瑾熙房地產投資諮詢有限公司以總價人民幣6.28億元成功競得,成為今年來成交面積最大的商業住宅地塊,受到了省廳、局領導和社會各界的高度關注。

(四)嚴格依據土地交易服務費收費檔案,認真完成土地轉讓服務費收費工作。

嚴格依據土地交易服務費收費檔案,認真完成土地轉讓服務費收費工作。一直以來,我中心嚴格按照省、市物價管理部門批准的收費專案和標準來計費。既沒有出現多收和少收的情況,更沒有出現漏收的現象。截至12月份,中心共完成土地交易服務收費306件。

(五)積極探索,開拓創新,切實做好地價評估條件及增加容積率用地稽核工作。

積極探索,開拓創新,嚴把稽核關,切實做好地價評估條件稽核工作和土地增加容積率審批工作。回顧上半年我中心的增容業務辦理工作,不難發現,土地增加容積率工作一直是土地業務辦理的“老大難”。近年來,在業務辦理過程中,諸多企業對國土部下發的《國有建設用地使用權出讓地價評估技術規範(試行)》和《xx市增加容積率用地管理規定》兩者在確定估價期日及核算增容地價款的方法上存在出入提出質疑,導致該業務辦理難以順利開展。為儘快打破這一僵局,我中心與局各有關處室溝通協調,積極請示局領導研究,商討解決方案,在形成初步意見後,擬文報請市政府,並創新思維提出“老問題老辦法解決,新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認可,並下發《xx市政府辦公廳關於土地增加容積率相關問題的通知》,對土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時增容問題的辦理都做出了明確的規定,不僅妥善、徹底地解決我市專案土地增加容積率的有關法律適用問題,也使我市的土地增加容積率業務辦理重歸順暢,有效緩解了社會矛盾。截至12月份,我中心共完成地價評估條件稽核業務188宗, 核實容積率覆函160件,承辦土地增加容積率審批業務41宗,收繳增容地價款約11908.73384萬元。

按照局黨組的部署安排,配合做好中心有關崗位空編人員的招聘工作。目前對財務崗、土地管理崗招聘工作已全部結束,被錄用人員也已到崗到位。

按照上級領導的要求,組織人員力量,仔細清查、整頓辦公用房使用面積的情況,對超標使用面積,立即進行整改,現已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務。

回顧全年,我中心工作最大的亮點是,單位各部門在業務工作上加強了與局裡其他科室的溝通和協調。尤其是招拍掛和土地增加容積率業務工作,在工作遇到諸多“瓶頸”問題時,集體進行研究討論,及時地釐清問題的關鍵,並進行多方諮詢與溝通,找到解決問題的最佳途徑,確保經辦的每一項業務工作能夠及時完成。

而今年工作最大的難題,無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個專案重新處置工作。因該專案在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題,細節工作繁冗,難度較大,致使業務工作的開展成為了一場“持久戰”。在如此艱鉅的工作任務面前,中心業務工作人員毫無退縮。按照局領導的要求,整個業務團隊充分發揚了“5+2、白加黑”的精神,仔細、耐心地對其進行梳理,跟用地處、市場處、法規處、市規劃局等部門屢次溝通,“不恥下問”,並多次去文至市政府,徵得市領導的有力答覆,努力明確好每一個問題的輕重緩急,抓住重點,逐個突破;在此過程中,中心還多次組織業務工作人員進行會議討論,分管部門領導和中心領導也及時跟蹤、督促,不斷地提出可行建議,充分發揮了集體的智慧。目前,我市原瓊山縣批建29個專案重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理,後續的具體工作還在進一步協調落實。

20xx年,我中心各項業務工作進展良好,均取得一定的成效,但尚有諸多不足,20xx年,我中心繼續發揚優良的工作作風,積極作為,爭取更大的工作成效。

20xx年,我處在市交通運輸和港航管理局的領導下,按照省、市交通工作部署,依法行政,依法規範道路運輸行業,以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導,按照“三嚴三實”的要求,著力解決道路運輸行業熱點難點問題,發揚交通行業核心價值觀,求真務實,紮實工作,艱苦奮鬥,較好地完成了20xx年工作任務。

(一)圍繞既定考核目標,積極開展各項職效考核工作任務。

一是辦理新能源公交車輛投放運營工作,截止11月13日,已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車輛的投放運營工作,另100輛純電動公交車輛及市公交集團公司的80輛新能源車輛有關營運手續正在辦理中,年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車輛的投放目標;二是開展今年到期的700輛計程車等量更新工作。目前,已完成公交新月等公司570輛到期計程車輛更新工作,另130輛計程車將在12月到期退市後及時進行更新;三是新開通快速公交3號線和旅遊公交7號線,優化調整5路、31路、36路、69路,快1線,完成今年新闢2條公交線路、優化調整5條公交線路的任務目標。四是完成全市70%一類維修企業加入綠色維修建立工作行列。五是積極推進維修企業的安全生產標準化達標工作目標,截止目前,xx的61家維修企業已通過市局初審。六是完成客運、危貨企業95%駕駛員繼續教育培訓和駕校報名點管理規定初稿。七是完成春運及重大節假日的`客運運力保障和綠色通道暢通保障工作及及資訊上報工作。

(二)注重民生,講究實效,促進道路運輸行業和諧健康發展。

1、進一步規範城市公交出租管理,為建立公交都市奠定基礎。

配合做好出租車燃料附加費收取和運價調整工作。為減少因20xx年中央財政取消計程車燃氣補貼後對計程車駕駛員收入的影響,我市決定從2月18日開始啟動非燃油計程車收取燃料附加費工作。我處積極配合、主動協調出租車企業、市國稅局、省計量所等部門,按照“先使用定額發票,後通過計價器調整升級收取燃料附加費”的工作部署,按計劃完成全部2530輛非燃油計程車計價器調整升級工作,確保燃料附加費的收取工作順利進行。在啟動徵收燃油附加費的同時,我市啟動計程車運價調整工作,在完成前期調研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個城市考察的基礎上,調研組已完成xx市計程車運價調整方案,現正進入召開聽證會階段。

20xx年2月,完成xx市20xx年度城市公交、計程車成品油價格補貼資金分配工作,4月底,配合完成成品油價格補貼資金髮放工作,共涉及補貼資金6190萬元;5月6日,完成20xx年度中國小義務教育學生免費乘車預留補貼資金及20xx年社會福利預付補貼資金分配工作,配合發放補貼資金3170萬元;11月份,擬定20xx年度城市公交成品價格預付補貼資金分配方案,發放補貼資金3590萬元,佔全年城市公交應發放成品油補貼資金的67%。

一是全力推進客運車輛首次按月年審(第一年)過渡的工作,以保證客運車輛從20xx年度起按月年審步入常態化管理。二是完成20xx年農村客運班線的油補分配,共涉及補貼資金1228.79萬元,農村道路客運燃油補貼資金的75%,按車輛的標臺進行分配。餘下的25%按各條班線經營車輛的平均里程數進行分配。三是為切實做好xx地區客運日常管理工作(如會議通知、檔案領取、應急部署、資源共享等),建立了“xx客運微信群”。四是為加快我市城鄉公共交通發展,推進城鄉經濟社會可持續發展,經調研後形成《關於推進全市城鄉公交一體化有關情況報告》,上報主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運輸企業20xx年質量信譽考核,共初評28家企業,26家3a,2家2a,促進企業注重企業服務質量工作。六是完成了今年春運加班補貼的統計上報工作。

一是切實做好發放《鮮活農產品道路運輸證》及相關運輸資訊收集和保障暢通工作。據統計,截止今年10月31日,出島瓜果菜運輸車輛共計244624輛次,總噸位6339703噸。二是根據市政府辦公廳關於印發《xx市道路貨運發展扶持補貼資金實施方案》精神,做好18家集裝箱運輸企業申報財政扶持資金材料的初審上報工作,以及xx石華運輸服務有限公司等3家危貨運輸企業(兼營集裝箱運輸)申請財政扶持資金問題的上報工作。三是做好道路危險貨物運輸企業標準化考評及質量信譽考核工作,嚴格依照省局檔案做好全市21家危貨運輸企業的初審上報工作,通過這兩項工作加強企業安全生產監管及提高運輸服務質量。四是配合政府相關部門加強對道路物流站場的規範管理。

(1)落實機動車維修經營許可制度,嚴格按照《汽車維修業開業標準》(國標gb/t16739.1-20xx)要求,認真做好維修企業經營許可的審批工作。全年共受理193家維修企業申請許可,其中新開業44家,延續換證149家。辦理派駐市政務服務中心的視窗受理即辦件18件。加強對年審換證企業的《機動車維修服務規範》和新修訂的《汽車維修企業開業條件》(gb/t 16739.-20xx)的宣貫工作對維修企業在年審換證前必須要按照《機動車維修服務規範》要求的基本要求、節點管理、維修服務流程及服務質量保證等方面明確要求要點進行落實,督促維修企業按照新修訂的開業條件及標準進行整改落實,極大的提高了維修企業貫徹落實規範的積極性。

(2)為進一步做好道路運輸行業節能減排工作,促進機動車維修行業可持續發展,在全市機動車維修行業開展以節能增效、低碳環保為目的的“綠色維修”建立活動。通過下發綠色維修宣傳標語,綠色汽修倡議書、一類維修企業簽訂了綠色汽修承諾書等形式各樣的宣傳活動,向廣大維修企業宣傳“綠色維修”建立活動的重要意義,通過一年來的努力,我市“綠色汽修”建立工作已取得階段性成效,行業從業人員的節能減排意識得到極大提高,企業的環保設施、節能增效裝置、從業人員防護用具配備率顯著提高,企業規範化操作水平有了明顯提升。

(3)抓好汽車維修車身塗裝(水性漆)技能競賽工作。為打造綠色低碳示範市,實現機動車維修行業節能減排、綠色維修,積極組織人員參加20xx年xx省汽車維修車身塗裝(水性漆)技能競賽暨第七屆全國交通運輸行業“ppg杯”汽車維修車身塗裝(水性漆)技能大賽xx省選拔賽,我市選送的40名選手中有18名進入到前32名,5名選手進入到前10名,第一名選手為我市安驊別克4s店選手周巨集祖獲得。最終周巨集祖代表我省參加全國總決賽獲得第十九名的佳績並榮獲“全國交通技術能手”稱號。通過這次比賽,極大的推動了我市塗漆選手的環保意識,拓展了從業人員的知識面。

(4)抓好汽車維修企業質量信譽考核工作。截止到目前全市報送參評資料的一、二類汽車維修企業130家,其會考核等級為aaa級企業28家、aa級企業87家、a級企業18家,對未按時報送參評資料33家維修企業,依據《xx省機動車維修企業質量信譽考核實施細則(試行)》的規定,本年度的質量信譽考核等級評為b級。對連續三年參加考評獲得aaa的8家維修企業推薦為全國汽車維修行業誠信企業。

(5)抓好機動車綜合性能檢測站能力評審工作。按照要求制定了機動車綜合性能檢測機構能力評審須知,機動車綜合性能檢測機構能力評審公告流程,評審申請書,評定記分表,專家評審報告。下一步將按照要求對我市綜合性能檢測機構按照評定流程進行能力認定。

5、加強營運駕駛員從業培訓工作,建立從業培訓長效監管機制

一是加強對營運駕駛員從業培訓,並積極抓好從業資格證駕駛員繼續教育培訓工作。截止目前,駕駛員道路運輸從業資格證共培訓8238人。其中:普貨運輸5746人,旅客運輸679人,危險品運輸274人,計程車運輸1329人,機動車檢測維修210人;客、貨從業資格駕駛人員繼續教育培訓人員8841人次(預計年底達到9500人)。從業資格證到期換證:23145人(預計年底達到 28000人),機動車駕駛員學員c1科目一培訓結業40260人(預計年底達到 49000人)。二是落實了客貨從業資格培訓繼續教育和考試工作,並開始開展我市從業資格無紙化考試;三是協助省道路運輸局對我市20所駕校新國標查驗工作;四是積極抓好從業資格駕駛員繼續教育培訓工作,全年完成3696人次;五是完成海星機動車駕駛員培訓有限公司實地檢查驗收工作,提交驗收報告;七是聯合市交通港航綜合執法支隊和市駕培協會,對xx駕培市場開展專項整治,共查處39輛違規培訓的教學車輛。

6、加強節日運力調配,保障運輸有序高效。加強對20xx年元旦、春運、清明節、“五一”、端午節、中秋節、國慶節等重要節假日客運高峰時段的運輸組織與協調,提前對客流情況進行調研、預測,加強和改善運輸組織,對運力全面統籌安排,保證旅客走得了、走得及時、走得安全、走得舒適。

據統計,20xx年xx地區道路春運總客運量3568183人次,同比減少9.05%。其中:班線客運總班次55599個,同比減少2.19%;客運量1174162人次,同比減少10.45%(其中省際班次3795個,同比增長1.88%,省際客運量127178人次,同比減少8.29%)。2、旅遊客運總出團量共42634輛,同比減少19.19%;客運量1291991人次,同比減少18.23% 。3、市內區間鄉鎮旅客客運量1102000人次,同比減少6.8%。

20xx年xx地區道路春運客流情況比較平穩,客運量與去年同期相比有所減少,班線客運總共加班2353個班次,與去年同比減少9.2%。省內班線旅客高峰集中在2月18日至17日(農曆廿七至廿九),省際班線出現兩個旅客高峰段,即節前2月10日至16日的“農民工返鄉流”和2月23日至3月5日的“出島務工流”、“學生流”。旅遊客運高峰主要集中在春節黃金週期間。春運期間,我處還在xx汽車南站、東站、西站、港口站開展春運“送溫暖”活動,安排運管人員與車站工作人員一起為旅客提供免費茶水和資訊諮詢等系列便民服務。

公交方面,元宵節當天,共組織40條公交線路近800輛公交車,直接參加府城、萬綠園兩個活動點的公交保障工作;博鰲年會期間,組織安排180名計程車駕駛員參加年會駕駛員保障工作;清明節4、5、6三天,增開3條由市區開往顏春嶺公墓園區的臨時公交保障線路,抽調125輛公交車參加保障工作;大學聯考期間,除全市公交車參與考生憑準考證免費乘車活動外,還通過協會組織505輛計程車參加“愛心送考”活動。

(一)工業經濟方面:20xx年,我鄉地區生產總值任務27370萬元,全年預計完成28936萬元;規模以上工業總產值任務7800萬元,全年預計完成7800萬元,全年固定資產投資任務20000萬元,全年預計完成20000萬元。

(二)農民收入方面:20xx年1-3季度,鄉人均可支配收入達到10384元,全縣排名第九位。

一是土地確權頒證工作基本完成;二是繼續擴大藤椒種植規模,全鄉藤椒種植面積達到4500畝,今年藤椒產量20萬斤,實現產值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發展核桃種植共800畝;四是全年新發展優質茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉茶葉種植面積達到6000畝;五是進一步完善基礎設施建設,20xx年度完成道路硬化8.35公里,新建橋樑3座,新建蓄水池59個,新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個。

積極爭取承接縣重點專案建設,完成了成昆複線專案紅線內徵地拆遷任務,並積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保專案的順利推進;完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線專案;高標準農田專案、小農水專案、幸福美麗新村建設專案,正在抓緊施工;百事康生物肥專案正在開展進場的前期工作。

(一)安全生產:堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度,加大對專(兼)職安全員培訓力度。截至目前,共開展安全檢查130餘次,排查出安全隱患160起,並進行了全面整改,全鄉無安全事故發生。

(二)綜治信訪維穩:1、大力宣傳防邪知識,發放反邪教宣傳單1000多份,製作宣傳展板8個,積極鼓勵老年人蔘加老協活動,使群眾受教育面達90%以上,未發現傳教信教人員;2、對全鄉範圍內,涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩控,確保不復吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達100﹪,併成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆複線推進過程中的各種矛盾糾紛。

(三)環境保護:積極幫助我鄉企業推進環保達新標工作;加大農村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10餘次,參與群眾1800多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運垃圾20xx噸。

(四)計劃生育:20xx年,全鄉出生人口79人,出生率6.5‰,計劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計生例會12次,計生婦查9948人。

(五)社會保障:嚴格落實優撫低保政策,嚴格標準,嚴格把關,對全鄉145名優撫物件、683名低保實現了應保盡保,加大了對農村低保物件以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶308人發放了30000元春荒救助,對314戶797人發放冬令救助90000元;全面實施“精準扶貧”工程,對全鄉236戶貧困戶登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計劃,落實了責任人。

(一)認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、乾淨、擔當”好乾部活動,製作各類標語、橫幅20多條,收集活動資訊20多篇,確保規定動作到位。

(二)深入開展“堡壘提升”工程,進一步做好村級活動場所規範化建設,投入資金25萬元,按照相關要求對12個村(社群)活動陣地進行了完善和制度上牆,購買辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修;完成了全鄉黨建大調查工作,對全鄉544名黨員和村、社幹部進行了統一登記和評議。

(三)加強隊伍管理。嚴格按照《鄉機關管理制度》《村幹部坐班制度》對幹部進行管理,今年採取各種明查、抽查等方式對幹部工作紀律進行了督查,問責9人,問責單位2個。

(四)黨員管理方面。今年新發展黨員共10人,培訓入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓4次,共培訓1030人次,並邀請縣領導為全鄉黨員開展廉政黨課學習,進一步提高全鄉黨員總體素質,提升黨員政治素養

(五)黨風廉政建設方面。制定《鄉20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》,由鄉紀委牽頭,對各村(社群)財務進行督促檢查;利用鄉公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況;深入開展解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動,加強對黨員幹部的監管力度,發現一例黨員計劃外超生線索,鄉紀委正在按照相關程式進行問責處理;協助並圓滿通過了縣委巡察組對我鄉首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉主要領導任期經濟責任審計。

第3篇

時間飛逝,轉眼20xx年已到,我到山西股權交易中心也有兩年時間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足。以下是我對20xx年的工作總結以及對20xx年的工作計劃:

20xx年中心重新劃分了部門,劃分部門前我是在會員發展部工作,主要從事會員管理工作。工作包括稽核中心入會會xx員資料,出具會員稽核意見表,督促會員積極準備入會材料,辦理會員入會相關事宜以及對入會會員的後續維護。在此期間,我積極聯絡會員機構,瞭解他們各方面的需求,並組織會員機構對中心員工進行了兩次業務培訓。

中心劃分部門後,我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領導,與之探討了如何更好的服務忻州的企業。出差期間對接了銀行和幾家企業,探討了如何更好的為企業進行融資服務。20xx年6月份開始,我和部門其他兩位員工相互配合,根據中心領導要求,共同設計了企業掛牌方案,制定了企業掛牌服務及收費指引以及企業掛牌展示更新服務協議、企業掛牌展示內容更新申請表。在企業掛牌設計方案的基礎上,我積極與劃分在自己手中的企業聯絡,說明中心調整後的板塊設計。在這一年的工作中,我積極聯絡省內及省外有資質的投資公司,成功使9家投資機構在我中心入會,並稽核另外3家機構成功入會。其中德正科嘉資產管理(北京)有限公司成功推薦2家企業在中心培育版掛牌。另外,我聯絡的企業太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權託管。

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為中心多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發現自己主要存在以下不足:

在成功使機構成為中心會員後,沒有很好的做好後續維護工作,沒有儘快的與該類機構實現對接,沒有有效整合資源,。

在對掛牌企業的資訊挖掘過程中,沒有多層次的進行挖掘,而僅是停留在對現有的業務上的挖掘,沒有進一步挖掘企業股改、上新三板等多層次的需求。

金融只是浩瀚如海,金融政策也不斷變化,要想抓住金融市場的脈搏,就應該不斷的學習,但是自進入中心以後,學習意識比較淡薄,沒有形成良好的學習習慣。

通過推薦機構積極推動企業在中心掛牌,並整合企業的各種需求,包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。

20xx年通過各種方式加強發展會員,加強與之的交流,在瞭解其業務的基礎上充分挖掘與本中心的對接點,成功實現專案的對接。對已入會的機構做好後續的維護工作,及時有效的溝通,定期的訪問,新業務出現時與之進行共同的探討。

金融行業,瞬息萬變,因此只有不斷的加強學習,才能不被市場淘汰。在學習的內容上既要包括專業的金融知識,也要包括各類政策的變化,同時還要拓寬知識的寬度,唯有此,才能更好的升自己,提高自己的業務能力

最後,感謝中心所有領導和同事給予我的幫助。20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。和大家一起齊心協力,為中心的明天而奮鬥!

第4篇

今年,我中心在市委市政府的正確領導下,以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標,嚴格按照市委市政府政府資訊公開工作要求,規範公開內容,創新公開形式,全方位推進政府資訊公開,優質高效地完成了各項公共資源交易任務,有力配合我市公共資源交易全面深化改革,取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年釋出各類資訊1100多條,其中通過網站釋出資訊929條,通過報刊媒體釋出資訊200多條。中心共完成交易專案2649個,成交總額72.63億元,增收節支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習,《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創新、資訊化、規範化建設作了專題報道,獲頒第二屆“廣東治理創新獎”的“行政改革獎”,受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。

為加強政府資訊公開工作的領導,確保政府資訊公開工作依法依規、實時真實、規範有序進行,中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府資訊公開領導小組,領導小組下設辦公室(綜合部),負責政府資訊公開工作日常管理和落實。

中心是20xx年6月28日新成立的單位,為規範交易行為、加強資訊公開,建立以制度管人管事的機制,中心以制度建設為抓手,規範開展政府資訊公開工作。年內相繼制定和修訂了《資訊釋出管理制度》、《資訊保安管理制度》、《交易場所管理規定》、《評標會場管理規定》、《開標會場管理規定》、《評標專家管理規定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網路問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資採購與管理規定》、《回訪工作制度》等18項規章制度,中心黨組和黨支部成立後,又擬製了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個,為中心正常運轉、規範開展交易工作提供了強有力制度保障。

公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾複雜的工作,抓好公共資源交易資訊公開與管理,是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵,也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的資訊的特點是:資訊量大、內容複雜、種類繁多、時效性強,要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,資訊公開既要依法依規、真實可信,還要突出重點、便民利民,為此,中心立足資訊化交易平臺升級建設,結合市政府資訊公開平臺、黨務資訊公開平臺、網上辦事大廳等網路平臺,堅持以人為本、實用有效的原則,對公共資源交易相關政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛資訊公告、交易活動時間安排、相關規範要求、中標(競價)結果公示、中心工作動態等進行全面公開。

除網上公開外,中心還印製了大量的《規章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時瞭解中心交易流程和規範要求;每月定期編制一期工作《簡報》,對我市公共資源交易重要工作部署、重大專案交易、中心工作動態及時向市領導和相關部門進行通報。通過網路、報紙、簡報、及“上牆、上屏”、印製宣傳小冊等手段,保證應該公開的資訊在多個媒體同步公開。

今年3月5日,中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺,實現了從專案受理、主管部門審批到進場交易的所有流程(登記、備案、審批,監管、監督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標檔案等)全程網上辦理和操作。

在平臺建設中充分融入“制度+科技”,將政策法規、規範要求結合到電子交易系統程式中,用無情的電腦程式代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府資訊公開平臺”、市聯合徵信系統、各行業主管部門專案審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實行無縫對接,相關主管部門、監管單位可在網上進行交易專案審批和交易監督,企業、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有資訊,交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權後,還可在網上辦理交易業務、或直接參加招投標和競拍。

系統平臺採用“三方金鑰”技術進行安全管理,專案從資訊釋出到最後中標競價的確定均由電子交易系統自動處理,中途若想查詢交易資訊,必須有市監察局、專案主管部門、交易中心三方同時解密,方可開啟後臺進行操作查詢,並永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成後,再無任何人可以干預交易過程,無任何人可提前知道和洩露投標人資訊。這種“背靠背”的網上交易模式,解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防範了圍標串標、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

中心政府資訊公開工作始終堅持群眾路線,圍繞服務群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動,進一步密切了中心與企業、群眾的聯絡,保障了人民群眾的知情權和監督權。

1、聽民聲。為真實瞭解群眾的想法和意見,中心以業務部室為單位召開了4次服務物件座談會,邀請市紀檢監察部門、專案主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談,廣泛聽取對中心資訊公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議,瞭解企業、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網上向社會公開徵求意見,先後發出了《市公共資源交易中心關於徵求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關於徵求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動徵求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個服務物件的手機發送了“萬眾評公務”回訪簡訊,邀請他們對中心資訊公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網站上開設了與“市網路問政綜合資訊平臺”相連結的《網民問政》專欄,及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回覆和解答,做到“件件有迴音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個,已辦理回覆69個,回覆率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業、群眾實際問題,中心以業務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建築施工企業和招標代理公司,土地礦業部走訪了部分房地產開發商,政府採購部走訪了部分供應商和採購單位,產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務物件過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設法為企業、群眾減輕負擔、辦實事,積極為企業、群眾分憂解難,受到了企業、群眾的好評。

一是嚴格資訊公開審批。根據中心資訊釋出和管理制度要求,嚴格按國家《保密法》、業務相關程式、規範要求進行審批,在分管領導審批後,再由中心一把手最後審批,確保資訊釋出安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動,組織資訊公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規,提升資訊公開工作安全意識,明確政府資訊公開的意義和重要性;三是加強業務培訓。中心舉辦了多期的資訊化交易平臺系統升級操作培訓班,為本市各相關單位、省內外企業、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區公共資源交易資訊化建設推進協調會,對全市各縣區公共資源交易資訊實現資源共享、統一發布、平臺對接進行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮(辦事處)交易中心業務骨幹培訓班,為本市各縣區16個鎮(辦事處)公共資源交易中心培訓業務骨幹40多人,使我市公共資源交易資訊公開工作更加規範、標準,好的經驗迅速推廣;四是加強溝通指導。中心政府資訊公開領導小組辦公室(綜合部)經常與市經信局和市府辦政府資訊公開科進行溝通協調,虛心接受工作指導,及時改進工作方法,保證資訊公開符合規範和要求;五是主動接受監督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“資訊公開平臺”、市聯合徵信系統、紀檢監察及效能監察系統無縫對接,隨時接受社會各方監督。中心交易過程全部有即時視訊監控錄影,並與市監察局、市效能監察系統、行業主管監督部門監控平臺連網,實行遠端實時監督。

1、資訊公開的範圍還應進一步擴充套件。中心要按照《政府資訊公開條例》要求,對不屬保密範圍的.資訊內容,積極主動地進行公開,給人民群眾充分的知情權。

2、資訊公開的質量標準還有待提升。由於中心業務資訊量大,負責資訊公開的工作人員少,資訊內容中有時出現釋出不及時的現象,中心要加強資訊稽核,明確責任、落實監督,提高資訊公開的質量和時效性。

一是按照市委、市政府要求,更進一步落實一把手負責制和層級負責制,加強組織領導,強化管理監督;二是豐富網站內容,加強網站維護和資訊保障,突出政務公開欄目,創新和完善網上便民措施,完善社會監督和網上投訴等方面工作;三是做好網民問政和電話回訪工作,認真解答網民問政問題,積極傾聽網民和服務物件的意見和心聲,自覺接受社會及公眾的監督;四是不斷改進服務方式,提高管理水平,加強與各縣區交易中心協作,為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的資訊公開平臺,為企業、群眾提供便民、快捷、優質資訊公開服務;五是加強調查研究,在深化公共資源交易改革的同時,注重政府資訊公開的創新,使資訊公開工作更能滿足公共資源交易改革發展的要求。

第5篇

時間飛逝,轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我於09年6月份進中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業務上,我第一次聽聞了“政府採購”這個新名詞,並且一開始的工作就是政府採購,那對於我來說是一個挑戰,因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府採購有關的法律法規,要對政府採購有一個基本的瞭解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某專案開標的時候,從一個完全不知道開標程式,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學習業務,摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:1、要寫招標檔案,這個是多大的挑戰,因為沒有接觸過,基本上來說拿到採購需求根本就是無從下手,只能借鑑別人的招標檔案來進行學習,而且政府採購師比較雜的,基本上採購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什麼專業的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當時不知道是怎麼回事,只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商,那真的得隨機應變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應對。

除了政府採購工作,後來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府採購更加有難度的工作,因為國有資產是剛剛開始進中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設工程,在剛開始接觸建設工程的時候,發現很難應付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設工程有自己固定的套路,需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表,因為這個表格是由公式組成的.,並且這張表格式由我來做的,不象政府採購中的開標一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁,因為對於投標單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生,我積極向同事學習,力求在最短的時間裡把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了,而且建設工程在服務領域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,努力讓自己成為在業務上有突破的人。

第6篇

截至本年度x月xx日,區級交易平臺累計受理“四大類”交易專案xxx宗,成交金額xx。xxx億元,增收節支x。xxx億元。其中,工程建設專案招投標xx宗,成交金額x。xx億元,節約資金x。xx億元;政府集中採購xx宗,成交金額xxxxx。xxx萬元,節約資金xxxx。xxx萬元;國有產權交易xx宗,成交xxx。xxx萬元,增收資金xx。xx萬元;國有土地使用權轉讓xx宗,成交金額xx。xx億元,增收資金x。xx億元。

(一)進一步健全交易管理制度。結合我區五大專項行動,著力打好治水治汙攻堅戰,制定《關於剿滅劣Ⅴ類水體和汙水零直排區建立專項行動專案設計監理施工招標(發包)事宜的有關規定》(xx交管辦xx號);著力打好小城鎮環境整治攻堅戰,制定《關於小城鎮環境綜合整治行動專案設計施工監理招標(發包)事宜的有關規定》(xx交管辦xx號);著力打好治危拆違攻堅戰,推進舊房拆除專案預選承包商制度,出臺《關於釋出xxxx~xxxx年度舊房拆除專案預選承包商名錄庫入圍名單的通知》(xx交管辦xx號),組建新的舊房拆除專案預選承包商名錄庫。同時,加強中型專案預選承包商名錄庫管理,對庫中xxxx萬元~xxxxx萬元層級的.入圍單位資信得分情況進行了公佈。

(二)進一步優化專案服務保障。圍繞區政府重點專案和實事工程,提前介入前期工作,上門走訪剿滅劣五類水專項行動和汙水零直排建立專案、小城鎮環境綜合整治專案等相關單位,指導和服務好專案前期工作,提出合理建議,加快推進專案進度。

(三)進一步加強專案監管和標後監督檢查。以區委效率提升行動為契機,制定工程建設專案監管方案,加強行業秩序整頓,嚴查建設工程層層轉包、對監理單位進行打擊報復問題。以《xx市公共資源交易綜合考評辦法》實施為抓手,配合行業管理部門開展標後監督檢查,加強市場誠信管理。上半年,警示約談企業xx家,清退入圍企業x家,要求企業限期整改、整改期內停接業務x家。

(四)進一步加強業務指導和教育培訓。組織召開招標代理培訓會議,提升招標代理業務工作水平。協助區委組織部為百餘名幹部學員上好“鄉邑學堂”課程,併為鎮(街道)基層幹部x期共xx人提供“鄉邑學堂—專案建設”系列專題跟班學習。

(五)進一步強化幹部隊伍建設。結合區委幹部作風大整治活動,深入推進黨風廉潔建設和幹部隊伍建設,制定幹部作風大整治活動實施方案,認真抓好區委有關作風整治各項精神的學習,做好作風問題自查整改工作。

(一)繼續完善分類管理做法,制定出臺我區鎮(街道)小型專案施工合作制,推動小型施工專案順利實施;修訂我區國有資產產權交易管理辦法,加強行政事業單位、國有企業產權交易管理。

(二)編印《xx區公共資源交易工作手冊》,作為我區公共資源交易的工作規範;會同行業主管部門,制訂完善各類交易專案統一的招標檔案範本,進一步提高招標檔案規範化和質量水平。

(三)加強場地規範化、資訊化建設,加快服務軟體的改造升級,不斷提升平臺服務保障水平。推進我區電子交易平臺建設,確保對省平臺數據報送的正確性、及時性。

(四)以區委幹部作風整治活動為契機,持之以恆強化作風建設,進一步提升幹部隊伍建設水平。落實巡察組專項反饋意見的整改,注重發揮治本效應,形成長效機制,持續鞏固整改落實成果。

第7篇

今年以來來,***縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標,著眼工作實際,深入推進“放、管、服”改革,充分發揮服務職能,通過完善制度、簡化流程、加強學習、優化服務等舉措,持續優化營商環境。截止****公共資源交易中心共受理招標採購交易****項,交易總全額***億元,節約*****萬元;土地掛牌**項,交易額*****萬元。

完善相關軟硬體裝置及管理制度,逐步實現了物理、技術和流程“三重隔離牆”,即:交易場地“物理隔離”,防止違規操作“技術隔離”,交易環節“流程隔離”,得到各行政監督部門和招標代理機構的一致好評,為交易現場評標工作的順利進行打下了良好的'基礎。

1、製作電子招標操作指南,保證金退還流程等,方便交易雙方更明白的瞭解進場交易相關事項,為招標(採購)人、代理機構提供更加便捷的服務;

2、對所有專案實行限時辦結、邊辦手續邊招標,確保專案早進場,早受理,早安排,早服務。

3、實行“容缺承諾受理”機制。為進一步優化營商環境,提升服務效率,按照市委、政府工作要求,中心結合工作實際制定印發了《“容缺承諾受理”服務規則》,開展容缺承諾受理服務,主動服務重點專案,開通綠色通道,在合法合規情況下優先為重點專案優先安排專案開評標,主動提供政策及業務諮詢。

認真學習《國務院辦公廳轉發國家發展改革委關於深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》(國辦函〔20xx〕41號)按第(九)規定:“(九)精簡管理事項和環節,系統梳理公共資源交易流程,自20xx年6月27日起取消沒有法律法規依據的投標報名、招標檔案審查、原件核對等事項;

按照《關於優化政府採購環境有關問題的通知》(豫財購〔20xx〕4號)二、降低供應商參與政府採購活動交易成本規定:“(六)取消政府採購投標保證金。自20xx年8月1日起,所有政府採購貨物和服務招投標活動中,不再向供應商收取投標保證金。非招標採購方式採購貨物、工程和服務的,也不再向供應商收取投標保證金。

1、著力打造廉潔高效的政務環境,對前來辦事的人員,熱情服務,認真履行職責,受理的事項根據政策給予說明,能辦的馬上辦,不能辦的解釋清楚,堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“出工不出力”,真正做到清正廉潔、愛崗敬業。

2、為推進“放管服”,優化營商環境,減輕企事業負擔,中心花費大量時間,想法設法聯絡投標企事業,清退往年沉澱保證金。

3、嚴格落實和正確執行政府採購中小微企業扶持政策,要求代理機構在檔案製作中對產品報價給予一定比例的扣除,用扣除後的報價參與評審,進一步減輕企業壓力。

下一步,中心將認真貫徹落實優化營商環境檔案的要求,持續優化營商環境,繼續把“放管服”改革推向深入,提高辦事企業和群眾的舒適感和幸福感,為我縣經濟實現高質量發展作出應有貢獻。