公司領導班子民主生活會總結剖析材料

黨群各項制度建設仍不夠完善、基礎管理工作仍做得不夠細緻紮實，還需要在今後的工作中加大黨群管理人員的培養、創新工作形式，努力增強企業健康發展的軟實力。以下是本站和大家分享的公司領導班子民主生活會總結剖析材料參考資料，歡迎你的閱讀。

公司領導班子民主生活會總結剖析材料一

按照集團公司黨委要求，今天我們組織召開公司領導班子民主生活會。這次民主生活會是在全面學習貫徹黨的xx大精神、實現公司年度各項工作圓滿收官的重要階段下召開的，對於我們進一步深入踐行科學發展觀，全力推進企業經營管理、加強班子建設、作風建設及黨風廉政建設等具有重要意義。現結合各項工作實際，就本人在工作、學習、思想、作風等方面的認識和體會，進行總結、剖析。

一、存在的問題

(一)對理論學習深度不夠，時間安排不足。平時的工作中,將主要精力用於公司經營管理、工作事務等各個方面，既便抽出時間學習，也往往只注重時政要聞及企業管理、經濟管理、工作實務方面知識的學習和了解，沒有系統地安排時間進行黨的理論學習，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等理論知識的內涵理解得不深、不透，忽略了理論學習的重要性。

(二)與基層員工交流不夠，思想對接不深。通過與員工座談交流的方式，廣泛聽取員工的意見和建議，但相對而言，自己對公司廣大員工的深入瞭解還不是很夠;通常情況下，往往工作安排部署方面較多，對員工的思想動態、業務學習及工作情況、個人成長掌握不是很到位、督促力度不夠，部分員工在思想認識、工作責任、工作信心等方面的問題還不同程度存在。這有公司人員分散、不集中的客觀因素，也有公司黨委及各基層黨支部在員工思想教育、工作引導方面的不足，需要進一步在解決員工實際困難、思想疏導、隊伍穩定等方面多下功夫。

(三)對黨群基礎抓實不夠，工作開展不平衡。今年以來，公司按照集團公司總體要求，以建立“五好”領導班子、夯實“五基”建設、懲防體系建設、群團組織建設、企業文化建設“五個建設”為目標，著力推進基層黨支部建設和創先爭優主題活動，並組織開展了黨建知識競賽，技術比武，員工運動會等多項群團組織活動，為公司全面完成年度各專案標任務發揮了思想引導和組織推動作用。但是，公司黨群工作仍然存在力度不深、基礎不實等情況，各基層黨支部、分工會專兼人員業務水平不均衡，組織活動的內容和數量也不均衡;同時，黨群各項制度建設仍不夠完善、基礎管理工作仍做得不夠細緻紮實，還需要在今後的工作中加大黨群管理人員的培養、創新工作形式，努力增強企業健康發展的軟實力。

(四)幹部廉潔從業意識還有待提高，教育學習需要加強。在全力推進專案建設、生產經營各項中心工作的同時，公司嚴格按照集團公司黨委加強黨風廉政建設各項要求，堅持把黨風廉政建設納入到年度工作責任目標之中，先後制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》等一系列制度體系，並在廣大黨員幹部、中層管理人員、業務骨幹中逐級開展了廉潔從業風險防控排查活動。在工作生活中，黨委班子成員先行先做，樹立了清正廉潔、克己奉公的形象，起到了良好的帶頭作用。與此同時，自己在平時的工作、生活中也堅持做到以身作則、嚴於律己，厲行節儉，但通過深刻反思，發現自己在與實際工作結合方面，還有一定的不足，尤其在幫助、引導同志樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀方面交流談心較少，對抵制鋪張浪費、防微杜漸等方面要求還不夠，對黨員幹部廉潔自律的教育學習力度不足。

二、原因分析

(一)重事務，輕學習。認為企業的主要工作在於抓好經營管理，提高經濟效率，從而一定程度放鬆了對理論知識的系統學習，存有“工作第一、學習第二”的錯誤想法。使得自己更多的時候，往往側重工作事務，主觀上沒有處理好工作與學習之間的關係，沒能很好地把學習理論與改造自身主觀世界結合起來。

(二)重業績，輕思想。在日常管理和工作部署過程中，更多的注重管理效能和工作業績的考量，與班子成員、幹部員工之間交流溝通中談工作多、談思想少，對大家的思想動態、成長訴求等了解的不夠全面。同時，自己在工作上也存在急燥情緒，有時會影響工作成效。

三、改進措施和努力的方向

(一)強化理論學習，充實自我。今後的工作中，自己首先要帶頭學習、主動學習。尤其要加強黨的理論知識的系統學習,深刻領會xx大提出的改革發展思路，用理論知識指導實踐，進一步提升科學發展理念，開拓工作思路，不斷提高自己的理論水平、政策水平和駕馭企業全域性工作的能力。同時，認真組織好領導班子、中層幹部及廣大黨員的學習，健全學習制度，落實學習內容，注重學習方法，講究學習效果，加強督促檢查，促進班子成員、廣大黨員幹部的學習能力、綜合素質整體提升。

(二)強化工作作風，做好表率。一要從自身做起，切實帶領全體領導幹部增強思想修為和道德品質，組織帶領廣大員工增強責任意識、改進工作作風，形成積極向上、正氣上揚的工作氛圍和健康文明的生活方式，以此增進企業的凝聚力和向心力。二要切實樹立以幹克難、合力攻堅、求真務實的工作態度，努力提高工作質量和工作效率，腳踏實地幹工作，全心全意謀發展，使情況在一線瞭解，問題在一線解決，業績在一線創立，以自己的實際行動真正落實科學發展觀，推進公司持續穩步發展。

(三)強化內部管理，踏實幹事。不斷健全各項管理制度、細化各項管理流程，以夯實企業發展基礎、提升企業管理水平，建立良好經濟效益為著眼點，全力打造公平、公正、透明的民主管理體制機制。在專案開發建設上，要拿出新舉措、新思路，為公司後續發展增添後勁;在經營管理上，要進一步細化管理，深入推進對標管理、基礎管理、效能監察等各項措施，努力實現降本增效;在隊伍建設上，要堅持以德為先，唯賢用能，積極為想幹事、能幹事的管理技術骨幹創造廣闊發展平臺，構建公平、正義的用人導向，促進廣大員工綜合素質整體提升;在生活上，以抓好黨組織建設、團群建設及企業文化建設為切入點，不斷豐富一線員工文化生活，解決廣大員工實際困難，推進企業與員工共同發展。

(四)強化廉政建設，嚴格防控。按照集團公司廉潔風險防控工作安排要求，大力加強廉潔風險防控和反腐倡廉工作。從我個人來講，一要始終堅持以黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，對照黨章、對照黨員領導幹部的標準，時刻要求自己，始終保持清醒的頭腦，真正做到“信念常駐、宗旨不變、本色不褪”;二要樹立自身廉潔觀念，嚴於律己，自覺保持廉潔情操，做到乾乾淨淨辦事，清清白白做人，自覺接受群眾監督;三要完善預防監督機制，結合重點工程專案管理建立健全以專案運作、資金管理為重點的考核監督機制，教育引導全體黨員幹部在工作實踐中努力增強作風修煉，增強廉潔從業思想意識，經得起誘惑、經得起考驗，充分發揮好的模範帶頭作用，促進企業健康穩步發展。

以上是我的個人剖析材料，如有不當之處，請各位領導和同志們批評指正。

公司領導班子民主生活會總結剖析材料二

根據公司黨委安排，現就本人在政治理論學習、提高黨性修養、密切聯絡群眾以及轉變工作作風等幾個方面的情況，結合員工群眾對我個人提出的意見建議，認真查詢存在的不足，進行總結剖析，請各位領導和班子成員批評指正。

一、教育實踐活動整改落實情況

按照集團公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動安排部署，我結合教育實踐活動徵求到的意見建議和自身查擺“四風”方面的突出問題，對照個人整改措施認真開展整改落實工作。一是認真落實相關學習制度，帶頭貫徹和落實上級及集團公司、公司的各項決策部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作。對所負責分管的工作內容進行認真梳理和系統歸納，切實提高思想認識，不斷改進工作作風，更富創造性地開展好公司的黨群工作。二是通過深入基層調查研究，多渠道、及時有效地瞭解職工所思所想所盼所求，聽取群眾意見，瞭解群眾心聲，切實做到掌握實情，正面解決好職工所反映的實際問題。三是樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經得起考驗。在班子一把手的帶領下，心往一處想、勁往一處使，勤溝通、多補臺，維護領導班子團結。四是帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現象作鬥爭。堅持做到在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不追求名牌，不去娛樂場所。

二、存在的主要問題

(一)理論學習不繫統

一是在政治理論學習方面對自己要求不高，學習過程中存在走形式、不到位的情況，自主學習的主動性不夠;二是沒有把政治理論學習放在重要位置，學習缺乏系統性和深入性;三是理論學習與公司實際工作結合不緊密,創新管理的思想觀念不強，對在新形勢下如何充分發揮黨組織在開展公司中心工作任務中的政治核心作用研究不夠。

(二)思想工作不到位

一是公司在思想政治工作方面的建設、引導機制還不夠完善，在幫助、引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，弘揚艱苦奮鬥精神，自覺抵制“四風”等方面要求不夠;二是公司年輕員工所佔比例較大，員工的教育培養和思想政治工作任務較為繁重，在一定時間段內，廣大一線員工的休假問題、婚姻家庭、子女教育等問題仍然無法得到根本解決，導致員工普遍感到工作生活壓力較大;

(三)聯絡群眾不深入

一是關心一線員工的學習工作生活做的不夠細緻，與一線員工面對面談心、交流工作不夠，對有困難和問題的員工關心過問少，解決員工反映的實際問題少;二是密切聯絡幹部員工做的還不夠，個人分管黨團和工會工作，應多與各級幹部群眾經常溝通情況，特別是應該充分聽取基層幹部群眾的意見和建議;三是依靠員工群眾辦企業做的不到位，依靠員工群眾民主管理企業，充分發動員工群眾參政議政還存在一定差距，職代會作用發揮得仍不理想。

(四)工作作風不紮實

一是深入基層調查研究工作做得還不夠，側重於聽彙報、聽介紹，完成所帶的工作任務，有點急於求成;二是在抓工作上不實、不細，輕重緩急不均衡，有的工作僅僅是為了完成上級安排的任務，沒有實現應該達到的目的，也與公司黨委的要求有一定差距;三是在相關工作的協調管理方面，寬容有餘，嚴厲不足，執行紀律不嚴格.

三、存在問題的原因分析

(一)理論學習意識不強

分析自己在思想、工作、作風上存在的種種不足，其根本原因在於對學習的重要性認識不夠，學習意識不強，學風不夠端正。沒有從自己的差距和不足中去認識學習的緊迫性，僅滿足於現有的知識結構、理論水平和自身能力，對企業經營管理、專案管理、尤其是工程技術、生產執行等方面的知識學習缺乏主動性、計劃性和系統性，在實際工作中也往往處於被動的應付狀態。

(二)黨性修養不夠堅定

一是常以事務性工作代替政治和黨性鍛鍊，使自己的黨性修養有所減弱;二是工作有時不夠深入，創新意識淡化，工作的積極性、主動性、創造性較為缺乏;三是在日常工作中，個人“老好人”思想還一定程度存在，原則性不夠強，工作中安於現狀、得過且過的思想轉變不夠徹底;四是在適應新形勢、解決新問題等方面思想上有懈怠和畏難情緒，全心全意“為人民服務”的宗旨觀念樹立得不牢，黨性修養不夠堅定。

(三)群眾路線觀念淡薄

一是日常工作和生活中與員工交流溝通的深度不夠，對員工思想動態和實際困難掌握不夠;二是雖然制定了公司領導班子成員定期與員工談心交流制度，但堅持的不好，未能做到持之以恆，率先垂範;三是自己分管的是黨群工作，必須堅決依靠廣大員工群眾充分動員起來，使他們參與其中，但工作時間長了自己遇事就難以認真傾聽員工呼聲，造成民主管理不到位，在一定程度上限制了員工群眾的積極性和創造性的發揮;四是與一線廣大員工思想對接不夠，對員工思想動態、真實想法、願望訴求瞭解不深等問題，沒有充分融入到現場員工中間，所開展的相關活動難以貼近一線員工。

(四)作風改進不夠持久

一是在工作作風上雖然始終堅持求真務實的精神，但在實際工作中踐行不到位;二是對現場工作存在深入瞭解不夠、督促落實不到位等問題，導致一些基礎工作只停留在表面,進展不夠理想;三是對工作進行督導方法簡單粗糙，沒有注重關鍵細節上的指導，存在安排部署與落實推進效果不好、效率不高等問題;四是沒有緊密結合公司發展實際去思考工作，深入基層、深入實際調查研究少，缺乏同一線員工的廣泛接觸和交流，在全域性意識上做得還不夠。

四、今後的努力方向和改進措施

(一)加強理論學習，提高綜合素養

一是要不斷加強對社會科學、管理科學、業務技能等方面知識的學習，豐富知識結構，拓寬視野，不斷提高思想認識和綜合素養;二是要進一步加強上市公司治理等法律知識的學習，通過學習提開拓自己的法治思維、問題思維和創新思維，增強領導水平和應對複雜局面的能力;三是要切實改進完善公司黨委兩級中心組學習制度，進一步加強對基層黨員幹部的培養和學習力度，不斷強化黨員幹部監督管理工作，充分發揮黨員領導幹部模範帶頭作用;四是要領導班子率先垂範，帶動全體員工打造學習型企業，爭當學習型員工，不斷強化各級人員、特別是公司各職能部門人員的執行力建設，確保公司各項規章制度能夠得到及時有效的貫徹和落實;五是要努力克服在實際工作中一定程度存在思想認識不到位、分析研判處理問題不周全、預見性不夠等問題，力爭使自己的綜合素養和管理能力得到新的提升。

(二)密切聯絡群眾，深化民主管理

一是在思想上進一步強化為人民群眾服務的宗旨意識，將公司制定的與員工定期交流談心制度持之以恆的堅持下去，使其能夠真正發揮作用;二是要虛心傾聽員工意見，想員工之所想，急員工之所急，忙員工之所需，同員工建立起水乳交融的親人關係;三是針對員工反映的問題和困難要高度重視，通過梳理、掛牌，落實責任人和整改期限，對符合員工利益和公司利益的，要千方百計的尋求解決辦法，短期內不具備解決條件的要做好員工思想引導和說明工作，放下架子、靜下心來，全心全意為員工服務，為公司發展服務;四是要及時聽取和處理好員工群眾反映的意見和建議，調動員工積極參政議政，解決員工實際困難，想方設法以多種舉措提高員工福利待遇，全心全意依靠全體員工來共同辦好企業;五是繼續維護好員工權益，並結合電站現場實際工作生活情況，開展各種豐富多彩的業餘文化活動，特別要多組織一些分公司、各部門相互之間的員工聯誼及群體性活動，增進各電站員工及部門與分公司之間的溝通和感情，同時各部門要結合公司各項工作任務安排，多下電站現場組織開展談心交流活動，適時組織專家開展相關心理諮詢和心理輔導講座，確保員工身心健康，隊伍和諧穩定。

(三)切實轉變作風，更加勤政務實

一是要在發展改革方面解放思想，積極探索適合公司未來發展的經營管理模式;二是要在外圍協調及穩定方面多層面、多角度、多頻次做好耐心細緻的工作，不激化矛盾，穩定和帶好員工隊伍;三是要在員工生活方面多為員工辦實事，更加關注一線員工的個人問題，儘可能創造及增加與外界溝通和交流的機會，並依據各電站實際，進一步完善員工文化體育活動設施，便於開展各項文體活動，有利於身心健康;四是要深入基層，與一線員工交知心朋友，把員工群眾的信任和鼓勵變成工作的動力，把上級的要求同公司實際緊密結合，及時協調解決基層存在的相關問題，更加勤政務實，使所分管的各項工作更貼近一線員工;五是要充分利用公司內控體系建設契機，針對存在的問題加強制度建設，從日常工作的前期部署安排、過程檢查督促、完成情況反饋等各環節加強閉環管理，切實推動公司各項工作有序高效開展;要自覺維護和執行公司的各項決策，以高度的責任感、強烈的事業心和飽滿的工作熱情投入到公司各項工作之中，忠實履行工作職責，堅決不搞形式主義，在班長的帶領下，團結公司班子集體和全體員工，使所分管的黨群建設、員工維權、企業文化等各項工作得到整體有效推進。

(四)抓好廉政建設，務求風清氣正

一是要從自身做起，從思想上築起抵禦腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感;二是要進一步加強班子成員的溝通和工作銜接，以分工不分家的協作精神，增強大局意識、團結意識、責任意識和憂患意識，遇事多商量、多分析，廣納建議，找準癥結，尋找和運用合理的方法及措施開展工作，解決問題，切實落實好民主決策議事機制，提高決策的科學化水平;三是要認真貫徹落實廉政建設責任制，加大反腐倡廉教育、防範和查處工作力度，充分發揮紀檢職能，抓好廉政建設系統工程，從制度、機制、源頭上堵住違紀違法行為的發生，建立起一支廉潔勤政的黨員、幹部隊伍，打造風清氣正的幹事環境。

(五)夯實組織建設，強化文化引領

一是繼續夯實基層黨群工作基礎，完善兩級組織建設，建立健全各項管理與幫扶機制，不斷提升公司兩級黨群組織的凝聚力和吸引力，團結帶領廣大員工為完成集團公司下達的各項任務而努力奮鬥;二是在企業文化建設中求真務實，說實話，辦實事，求實效，並持續宣傳貫徹下去;三是大力弘揚公司務實創新、艱苦奮鬥的創業精神，強化文化引領作用，以企業文化的感召力和創新力，激發全員愛崗敬業、自我成才的工作熱情，保持員工隊伍和諧穩定。

以上是我的發言，不足和不當之處敬請各位領導和同事們批評指正，本人將虛心接受，並在今後的工作中對照檢查、認真改進。