公司年會致辭發言稿3篇 “成功的篇章：致辭鼓舞士氣，成就共贏！”

本文是關於公司年會致辭發言稿的指導。公司年會是企業展示成果、總結經驗、激勵員工的重要場合。致辭發言稿的撰寫對於傳達正確的資訊和表達感激之情至關重要。本文將為您提供幾個關鍵要點，幫助您撰寫一篇出色的年會致辭發言稿。

第1篇

今天是20__年元旦節，集團公司的年會就此拉開序幕，我來說個開場白，講六個字：目的，意義，要求。

先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會，目的有三：

一是組織全員學習，目的在於提高員工的思想素質，業務素質，更好地適應市場需求，更好地推行全員目標績效管理，更好地完成集團公司20__年五大目標任務;

二是組織軍訓，提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念，目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言，找回軍魂，對未當過兵的員工而言，塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字：忠誠，擔當，敬業，服從。這些要求落到浩天的土壤裡，就是對企業的忠心，對目標的擔當，對本職的敬業，對管理的服從。

三是歡聚一堂，_員工來自五湖四來，跨兩省四大區(城市)，平時缺乏面對面交流，在年會中好好會一會，感受_大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼，感召力，向心力。

再講意義。第一，大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業的發展理念(學習，創新，一流，協作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20__年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。

第二，大力弘揚企業文化，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處於對立狀態，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢幹，不能幹到不想幹違規違法之事，這就是企業文化的力量。浩天企業文化的核心是發展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。

第三，大力弘揚_之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣，何愁完不成20__年的各專案標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局，又何愁_的事業能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住。

最後講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格，優異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操著，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。

第2篇

律回春暉漸，永珍始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20__年，____企業在全體員工的共同努力下，企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢，____企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體__企業員工共同努力的成果。同時，企業在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，企業的接單形勢也將喜人，並且____x也即將在20__年正式全面投產，這不僅將為企業的發展帶來更多生機，同時也更加穩固____在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用企業現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

企業管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。____作為一個在____x行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使企業品牌及企業形象得到更大提升。

總之，我相信20__年，在企業管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，____一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出____的新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

第3篇

20__年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產品、技術及服務戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20__年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種。20__年，公司實現銷售收入突破億，比20__年的__億增加收入__億，增幅高達__。

困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。20__年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！

最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！