市場復工復產簡報範文6篇 市場復工復產：動態簡報

本文是關於市場復工復產簡報範文的介紹。在當前疫情逐漸得到控制的背景下，各個行業正逐步恢復正常運營。市場復工復產簡報是一個及時反映各個行業復工、復產情況的重要檔案，本文將為讀者提供一份範文，以幫助他們更好地撰寫類似簡報，瞭解市場復工復產的最新動態。

第1篇

為全力以赴加快企業高效復工復產，謝家集區進一步強化領導包保制度，全區24名縣幹帶隊包保，實現區直部門領導幹部一對一定點幫扶，現場指導企業做實做細疫情防控工作，並對重點行業和重點企業加強生產執行排程，針對企業交通運輸、職工出行、原材料購置、用工難等棘手問題，深化“新春訪萬企、助力解難題”活動，為企業送政策、送情感、解難題，積極主動幫助企業紓困發展，截至5月9日，全區63家規上企業已復工復產57家，堅決做到了疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全。

疫情要防住，關鍵是堅持。近一個月的時間裡，謝家集區始終遵循“人民至上、生命至上”的原則，勠力同心，共戰疫情，4月23日全區進入逐步恢復常態化疫情防控工作階段，取得了來之不易的階段性成果。但解封不等於解防，謝家集區始終繃緊疫情防控這根弦，持續提高思想認識，抓住疫情防控形勢逐步向好的“視窗期”，加強應急指揮體系建設，全面壓實“四方”責任，落實“四早”要求，持續落實分割槽分級差異化防控措施，嚴格重點場所管理，通過強化監測預警確保以鐵的紀律保障疫情防控各項舉措落實落細，全面築牢群防群控防線。該區還因時因勢不斷優化升級疫情防控措施，進一步提高疫情防控的科學精準水平，完善各種應急預案，嚴格落實常態化防控措施，疫情防控做到了“戰鬥堡壘”不撤、責任不減。

經濟要穩住，重點是服務。根據今年一季度經濟執行有關情況的提示服務單，謝家集區深刻剖析存在的短板弱項，全力以赴抓防疫、搶時間、趕進度，爭取早日實現經濟發展大“突圍”。該區全面落實省、市營商環境各項重點指標任務，努力打造一流營商環境。完善區級領導聯絡制度，發揮50餘名派駐政策宣講員和防疫指導員作用，全力推動規上工業及重點企業復產達產。成立重點專案開復工工作專項組，做好“線上聯絡、線下跑腿”服務，大力推動常態化疫情防控下西商農商城、西部採煤沉陷區綜合治理等重點專案全面復工建設，推動巨集泰二期、京東物流園等專案儘快開工建設，確保最短時間內形成更多實物工作量和擴大有效投資。在積極開展“雙招雙引”大練兵活動，每週舉辦一場線上業務培訓，確保招商工作人員理念和能力提升的同時，謝家集區還全面開啟了“雲招商”模式，搭建“雲端會客廳”，圍繞產業圖譜主動推介招引，認真謀劃儲備基礎設施建設專案，積極爭取上級支援。

發展要安全，前提是防範。謝家集區在毫不鬆懈抓好疫情防控的同時，在點面結合中統籌兼顧，在上下聯動中精準施策，在內外兼修中守牢底線，持續發力推動復工復產企業安全生產，全力築牢了疫情防控和安全生產“雙防線”。聚焦主責主業，圍繞風險隱患等任務清單，謝家集區認真分析研判部署近期安全生產工作重點，以“點”包乾帶動“面”上行業，以網格監管模式進一步壓實行業責任，堅決消除各類安全隱患。聚焦高風險領域，該區線下深入企業一線，對轄區企業和逐步復工復產的企業開展消防安全、危險作業等問題隱患排查，同步通過電話、線上會議等形式提醒企業統籌抓好疫情防控和安全生產，督促企業加強全員線上培訓，利用遠端監管和視訊巡查等方式對企業安全生產進行線上指導和檢查，並督促企業積極配合相關部門認真落實消殺防護、動態監測等防控措施，讓企業切實承擔起防控和生產兩大責任，確保企業堵漏洞、強弱項，堅決樹牢了安全發展底線思維。

第2篇

為實現疫情防控和經濟發展的雙勝利，鳳臺縣城關鎮實行網格化管理精準防控，科學有序推進企業復工復產。

該鎮明確提出強化“三個到位”：即責任落實到位、底數排查到位、服務保障到位。強化“三個重點”，即重點把握、重點管控、重點監督，因地因時、分類有序地開展復工復產。確保“三個穩定”，即抓好疫情防控確保大局穩定，抓好復工復產確保發展穩定，抓好四項重點工作，確保統籌平穩推進疫情防控和經濟社會發展。

目前，城關鎮及時完善鎮、社群、企業聯合包保聯動機制，各社群包保組及時開展復工指導，每日跟進企業復工人員生產生活動向，仔細摸排最新返企人員資訊。繼續推進疫情網格化管理，以社群為單元格，嚴格按照防控措施的要求，壓實“四方責任”，有序推動重點人員摸排與管控，落實閉環管理。持續開展城區衛生環境整治活動，規範調配消毒液，對重點場所進行定時消毒、環境消殺等防疫措施，確保所有環節閉環管理，堅決築牢企業安全生產防線，確保企業安全有序平穩復工。

第3篇

東鄉專案部於2月24日正式復工，當前專案所承建的5號地塊樓位施工、市政工程施工及中學施工均已全面展開。

為抓好外來務工人員的疫情防控工作，經與建設指揮部、局指揮部協調，外省勞務人員進場時統一到衛生院進行體檢，以確保身體健康。與此同時專案狠抓日常防疫工作，每日對專案部及勞務隊駐地進行消毒及檢查，對未按要求進行防疫的施工隊伍進行處罰，增強人員自我防護意識。

截至目前，專案部共進場管理人員78人，勞務人員283人，所以人員均投入到正常施工生產中。專案部於3月1日進行了市政道路路面結構工程勞務招標工作，為施工市政道路按期施工奠定了基礎。

第4篇

截至3月2日15時，渝黔專案部累計返崗人員已達154人，專案管理人員到崗率98%，各勞務隊伍（湖北地區除外）上場109人，路基、橋涵、隧道逐步開工。

渝黔專案部嚴格按照公司及地方政府的要求，對復工人員進行軌跡查詢、體溫測量、消殺防疫和安全培訓，規範已進場人員的活動範圍，根據兩個鄉鎮《返鄉來鄉人員管控意見》，對新上場人員執行留居觀察，確保進場人員體溫正常，身體健康，為復工復產打下堅實基礎。

3月3日下午，巴南區交通局、接龍鎮政府一行8人對專案進行了防疫工作和復工復產準備工作檢查驗收。檢查組成員聽取了專案經理張貴倉對疫情防控及復工復產工作的彙報，並實地察看了疫情防控臺賬、員工駐地及防控物資使用情況。經過檢查，檢查組同意專案部提出的集中居住，分類管理，人員活動範圍僅限於施工現場的意見，轄區內的拌合站、花土坡隧道、制樑場均可正式復工復產。

第5篇

6月1日將正式入汛，當前，我市疫情防控正處於應急處置向常態化防控轉換的關鍵階段，復工復產有序推進。青浦區排水管理所充分發揮行業管理職責，主動作為，不等不靠，克服當前備汛時間緊迫，防汛挑戰重重的困難，全力做好防汛備汛工作，織密汛期“防護網”，確保青浦人民生命財政安全。

一是加強領導“明責任”。緊扣全市排水行業復工復產要求，以“搶節點、疏堵點、保重點”為原則，研究制定《青浦城區市政公共排水設施養護恢復作業改造方案》。組織7家排水養護單位召開復工復產動員推進會議，認真分析今年防汛面臨的新形勢，充分預估氣候異常帶來的新情況新問題，做到高度戒備、周密部署、科學排程，確保城區防汛排水工作落到實處。

二是排查問題“除隱患”。總結分析疫情封控期間應對“4·13”“4·25”兩次強降雨應急處置情況，成立專項檢查組，落實專業力量對城區在建工地、地鐵口、易積水小區周邊等區域進行全面排查，形成點位清單，制定“一點一方案”，全力消除排水隱患。

三是枕戈待旦“做準備”。依託“禹後小先鋒”精品服務志願品牌，組建7支區級排水突擊隊，130名突擊隊員時刻待命。備有大功率移動泵車7輛，各類移動水泵近50臺，排水能力達30180h，配備有充足的防汛沙袋、各類封堵氣囊等應急工具，充分做好各項應急物資儲備。

四是疫情防控“守紅線”。組織指導城區第一批擬復工復產的排水養護單位制定本企業復工復產方案，所有作業人員實施集中駐點管理，建立“一人一檔”，嚴格做好“2+2”核酸抗原檢測，落實人員管控、環境消殺、應急隔離等各項防疫措施。同時，組織隊伍加強對城區重點防汛排水點位、防汛泵站等進行巡視巡查，開展兩天一次消毒工作。做好強排口、防汛泵站裝置設施維保，確保各排水設施執行穩定。

青浦區排水管理所將團結協作，全力克服疫情影響，知重負重，堅守一線，以強有力的舉措，保障青浦城區防汛排水安全，守護好我們的城市家園！

第6篇

興泉四標專案部牢記安全發展理念，嚴格執行當地政府疫情防控要求，加強作業現場、生活區、辦公區封閉式管理和返崗工人管理。

2月23日，專案對省界隧道斜井第一批進場的63人進行了疫情防控及崗前安全教育培訓，經考試成績合格。專案嚴格落實疫情防控措施，省界隧道斜井先後通過當地政府、局指揮部、中鐵濟南監理站，寧都指揮部的檢查，順利復工。

2月29日，省界隧道出口進場34人，安質部協同工程部對勞務人員進行培訓。3月1日，省界隧道出口通過有關單位檢查，順利復工。

3月1日下午，專案書記陳建良帶領專案辦公室，為縣政府疫情防控指導組送去了方便麵、食用油、純牛奶、王老吉等慰問品。

為助力專案全面復產復工，專案部與三明艾迪康醫學檢驗所有限公司簽訂了新型冠狀病毒核酸檢測合同，並邀請醫療服務人員到專案部採集進場工人咽部分泌物，進行新型冠狀病毒核酸檢測。通過快速篩查，為專案部安全復工復產保駕護航。