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國小後勤總務工作計劃4篇 國小後勤管理升級:高效工作計劃助力校園運營

本文旨在制定一份國小後勤總務工作計劃,以優化學校後勤管理體系。計劃將聚焦學校設施裝置維護、校園綠化美化和資源管理等方面,通過科學合理的安排,提高學校後勤服務質量,為師生創造更好的學習環境。

國小後勤總務工作計劃4篇 國小後勤管理升級:高效工作計劃助力校園運營

第1篇

⑴嚴肅購物審批制度。教師購買辦公用品等應先填寫申請單(一式二份),經校長審批後一份留給校長,一份交總務購買;嚴肅執行減負制度,購買資料通過教導處,購買大宗物品需集體討論決定,購物必須“貨比三家”,力求價廉物美;購買的物品必須經驗收、登記入冊後再領取,發票經購買者、保管、校長簽字後報銷。

⑵基建、維修、添置教學裝置嚴格按上級檔案和學校《校務公開》有關規定執行。

⑶嚴格按規定收費、做帳,防止違規收費。及時核對各項經費,現金切勿過夜;暫領款須先辦手續,經校長簽字後方可領取。

⑷合理使用各項經費。開源節流,計劃用錢,節約用錢,杜絕浪費。

㈡切實加強校產管理,保證教學順利開展。

⑴完善學校總帳和各室分帳,健全電教儀器、自然儀器帳冊,新添校產及時登記入冊,每學期核對一次。

⑵領物須先辦好登記手續,並堅持誰領誰保管誰歸還的原則,期末及時歸還儀器、教具等;學校財產原則上不出借,確需出借的必須經學校同意,並辦好相應手續。

⑶強化賠償制度。學校財產如有損壞、遺失,應及時查明原因,並及時與總務處聯絡,根據情況酌情賠償;杜絕不打招呼就把損壞的東西擅自放置總務處,隱瞞不報經查實,加倍處罰。

⑷及時做好校舍、校產維修工作。經常檢查、及時更換有問題的用電線路、電器插座,及時消滅事故隱患。

⑸強化值班保衛工作。定期檢查報警器、監控,加強值周值班教師職責,確保校產安全;期初、期末對報警器進行全面檢測,讓報警器發揮有效的作用。

㈢深化安全管理模式,高築安全發展長城。

⑴強化安全管理責任制。學校與保安簽訂安保工作目標責任書,嚴禁保安人員擅自離崗,並要求保安務必做好來客登記手續,杜絕讓外來人員隨意進出校門。創安領導小組每週對校園的安全隱患進行排查,值周值日教師每天對校園安全進行全方位的檢查,發現問題及時報告、及時解決。充分凸顯人防、物防、技防重要性,高築安全發展長城。

⑵及時填寫好安全臺帳。總務處根據創安領導小組成員及值周值日教師每天對校園安全進行全方位檢查反饋情況進行分析、並每天填寫好安全臺帳表冊。

㈣大力加強食堂管理,辦師生滿意的食堂。

⑴優化食堂環境。按照區衛生局要求查漏補缺,對新食堂環境佈置不斷進行補充、更新、完善,努力做到人有我優。在每次檢查中不出差錯,保持a級食堂榮譽稱號。

⑵加強食堂管理。積極推行食品衛生“五常法”(常組織、常整頓、常整潔、常規範、常自律),對新食堂人員進行培訓。並要求食堂人員嚴格按“五常法”規定進行操作,努力提升學校食品衛生管理水平。

⑶搞好師生用膳。食堂人員要根據學校定額合理配製選單,學校食堂的糧、油、豆製品、肉、蔬菜、水產品等大宗物品要求定期定點集中採購。購菜不但要求新鮮,而且要做到葷素搭配,講究營養,力求品種多樣,色香味俱佳,儘量讓學生滿意,家長放心。本學期學校將進一步抓食堂菜餚質量,並繼續提前一週在校園網公示本校下週食堂菜譜,接受大家監督。

⑷堅持勤儉節約。節約用水、用電、用氣,不浪費糧食。師生外出中午不來校吃飯,應前一天告知總務處,減少不必要的浪費。

⑸強化索票、索證制度。購置食堂物品都要經過稽核、登記,發票由校長、事務長、購買者、驗貨人簽字後報銷。

⑹嚴格執行食堂衛生管理制度。食堂廚房、師生餐廳要天天打掃、擦洗,每週安排一次大掃除,同時要做好餐具的消毒、保潔及菜餚留樣等工作。杜絕清洗餐具敷衍了事,並要經得起各級衛生部門的檢查。

⑺食堂工作人員要嚴格按規定操作電器裝置,確保公共財產不受損失。

⑻食堂工作人員要按規定進行體檢、領取健康證。有發熱、嘔吐等症狀應及時報告學校。

㈤進一步改善辦學條件,努力搞好校園文化建設。

⑴做好新教學樓深化及場地改造工作。及時與有關部門進行聯絡,積極爭取資金,合理使用教學樓剩餘款。早啟動、早計劃、早步驟對教學樓未完成的工程繼續進行整改。

⑵積極改善辦學條件。對原電教裝置進行一次排查,經維修後仍有問題的進行更換,本學期計劃添置1、6二個年級的電子白板。

⑶努力搞好校園文化建設。積極打造學校文化品牌,改建、佈置優雅的學校文化環境,包括連廊文化、班級文化、景觀文化的建設。在此基礎上,學校將統一規劃進一步深化、淨化、美化校園環境,逐漸提升校園文化品位。

⑴及時徵訂、發放書簿,及時徵訂有關資料、音像教材等,合理購置辦公、清衛用品。

⑵加強對騎自行車學生的教育與管理,確保行車安全和車輛停放有序。

⑶定期召開各班小保管員會議,加強節約水電、愛護花木教育。

國小後勤總務工作計劃4篇 國小後勤管理升級:高效工作計劃助力校園運營 第2張

第2篇

學校後勤工作承擔著管好財務、建設校園、完善教育教學裝置、改善教職工生活等重任。今年我校師生總數達3000多人,這給總務工作帶來了很大的困難和壓力。在這種情況下,總務處只有進一步解放思想,更新觀念,加大精細化管理的力度,向管理要質量,向管理要效益,才能切實搞好服務,起到保障作用。在新的學期裡,總務處要在校長室的統一領導下,全面貫徹落實學校工作計劃中對總務工作的要求,努力開創後勤工作的新局面,為新學期的教育教學和師生生活提供更優質的後勤保障,為學校教育教學保駕護航,貢獻力量。

本學期,總務工作的指導思想是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好四項學習,全面開展“五講”。“圍繞一箇中心”,即總務工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務”,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好“四項學習”,即政治理論學習、法律法規學習、學校各項規章制度的學習和業務學習;全面開展“五講”,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

本學期總務工作的總體目標是:做到三個確保、四個力爭。

三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。

四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益;力爭教學樓及學生宿舍按時完工。

1、加強總務後勤人員的思想建設,樹立“管理育人,服務育人”的思想。

本學期,我們要繼續堅持我校以審美化教育為主要特色的素質教育的辦學特色,堅持服務育人、管理育人的育人原則,全面優化後勤管理。要讓後勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務”的觀點,總務後勤人員要利用各種場合、各種機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公共財務教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高“管理育人、服務育人”的質量,本學期在後勤人員思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習教育理論及黨和國家的有關方針政策,不斷提高全體後勤人員的政治思想素質和思想作風素質。

(2)認真學習學校的規章制度、《崗位職責規範》及《職業道德規範》,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創設優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、提高後勤管理人員的法律意識,不斷完善後勤的各項管理制度。

隨著社會的發展,人們的法制觀念逐漸加強,如果我們不強化法律意識,不嚴格依法辦事,就會使學校的工作處於被動地位。

(1)為杜絕各類事故的發生,要求後勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、裝置、設施,要經常檢查,保證教育教學、生活設施等無任何隱患,防止出現因設施不全或管理不當造成的人身傷害事故。

(2)逐步完善和健全學校後勤工作的各種管理制度,使後勤人員在工作中有章可循,有法可依。

(3)在工作中,要拋棄過去鬆散型的管理方式,以制度管理人,以制度規範人,嚴格執行學校的各項規章制度,認真落實崗位責任制,真正體現依法治校、依法辦事的原則。

財務管理要本著“票款分離,節約開支,精打細算,從嚴掌握,統一管理”的原則,建立健全財務管理制度。

(1)嚴格執行收費標準,嚴格執行財經紀律,加強學校財務預算,財務管理,財務收支,加強經費的管理使用,實行校務公開。

(2)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真稽核,當好校長的助手,做到賬目清楚,手續齊全。

(3)堅持財務購置的請示手續及核銷手續。各部門需要購置物資,必須由各部門負責人上報總務處,提出購物申請,經校長批准後,由總務部門統一購買,入庫登記後,由申請人到總務處領取。要嚴格核銷手續,票據經採買、分管校長、校長簽字後方可報銷。

(1)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續。繼續對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度,兌現損壞賠償制度,對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。總務處在做好財產“靜態管理”的同時,更要注重“動態管理”,即對物品的進與出的管理。要合理配置好裝置,提高財產使用效率。

(2)要進行愛護公物的教育,延長財產的使用壽命。在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把建立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

(1)本學期開始,對各種食品的進貨嚴格把關,總務處要求對食堂工作人員定期體檢,穿戴工作服,講究個人衛生,保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

(2)加強食堂的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。總務處要經常對炊管人員加強法制教育、衛生教育及職業道德教育,認真執行《食品衛生法》,加強炊事人員的技術培訓、服務培訓。要努力提高師生飯菜質量,永保食品衛生量化。

(1)統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。

(2)要進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、生活的安全。同時,要與各年級組及其它部門搞好配合,做好安全防範的宣傳、檢查和整改工作。共3頁,當前第2頁123國小後勤總務工作計劃

1、本學期將添置部分辦公電腦,同時爭取更換部分教師辦公桌,提高教師的辦公條件。

2、本學期將完成教學樓及學生宿舍樓建設,添置課桌椅1200套,,改善學校辦學條件。

第3篇

本學期後勤工作將繼續圍繞學校的中心工作認真貫徹落實,堅持後勤為教學服務的思想,不斷後勤工作水平,使後勤工作再上一個新臺階.

1、建立一支政策水平高、業務能力強、全心全意為師生服務的後勤隊伍。

2、為學校當好家、理好財,規範財務財物管理制度,做到“物、據、卡、帳”四對口,使後勤管理再上新臺階。

3、進一步開源節流籌措資金,改善辦學條件及師生的生活環境,提高教育裝備現代化水平,提高基礎設施文化品味。

1、加強政治學習不斷提高理論水平,加強師德規範,職業紀律職業責任的修養。培養一支全心全意為教育教學服務,為師生服務的後勤隊伍。

2、根據各自的特點,進行合理的分工,確保職責落實,任務明確,獎懲分明。

3、加強業務學習和自修,不斷提高政策水平和業務能力,使每一個人都能愛崗敬業,幹一行愛一行,精一行,塑造後勤員工的新形象。

4、提倡同志之間互相尊重、相互團結、分工合作、努力搞好各部門的工作。

(二)嚴格財物、財務的管理,認真履行“當家理財”的職能。

1、加強收費管理,嚴格執行上級收費標準,規範收費行為,推行收費公示制,繳費明白制,結算公示制,增強學生收費和結算透明度。

3、堅持經費列支報告制、報銷審批制、月結匯報制。

4、在認真落實校產管理制度的同時,並建立各班各部門財產管理責任制。

5、協助教務室加強圖書和教學儀器的管理,確保正常的教學秩序。

按照“高起點,高標準,高品味”的要求,進行校園環境建設。做好校內各主要景點、建築物、主要活動場所的衛生保潔工作,使校園達到綠化、淨化、美化的境地。

牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態度,從維護社會穩定的大局出發,健全確保師生安全的各項規章制度,並嚴格執行,進一步完善校內重點防範部位的安全設施。總務室要嚴把經銷店的進貨關,不準三無商品及過期變質食品進入校園,門衛實行來客登記制,非校內人員,不經允許不能入內,節假日要嚴加防範,學校安全小組一週一檢查,發現問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛煉等設施裝置及場地安全隱患。協同公安局交警大隊,完善護學崗的設定,徹底解決校門路口放學擁擠的隱患。加強對學生進行交通安全教育,增強學生自我救助、自我防衛知識和自我保護能力,確保師生人身安全。

第4篇

新學期又來臨,總務後勤工作將在校長室的指導下,根據後勤工作的特點,本著為教學服務和師生服務的宗旨,在先行性、服務性、全面性、創造性、規範性、教育性上齊抓並舉,工作做細做實,管理精細化,發揚團結協作的精神,統一思想, 明確目標,知難而上,克難求進. 立足崗位,求實奉獻,努力提高服務水平。

1、根據後勤工作先行性的特點,及早做好開學工作。由總務處負責,開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發工作,保證教師到校後就能領到新教材,並及時和班主任溝通,瞭解課簿本的餘缺情況,做好調劑工作,保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,開學後進行適當調整,節約資金,確保教學工作井然有序。做好校園環境的佈置,營造良好的開學氛圍。

2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路,與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同,為更好地服務於師生,加強與他們之間的聯絡和交流,廣泛聽取師生的意見,及時的反饋,加強對廚房工作的督查,使各項工作常規化、規範化,全面提高服務質量和服務水平,做到讓師生滿意,接受師生監督,讓師生放心。

1、規範化收費。嚴格執行上級教育行政部門的指示,規範收費;不擅立收費專案,有收費必有告家長書,備存回執,做到及時與家長溝通,接受學生和家長的監督,做好示範收費工作。

2、加強環境衛生管理。隨著學校教學條件的不斷完善,班級數的減少,衛生要求更高了,給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會議,使衛生工作納入班主任考核,制訂好各項考核細則,使各班包乾範圍更明瞭,包乾職責更明確,建立校園衛生網路,充分發揮文明監督崗的功能,建立督——查——改——評的立體網路,把清潔衛生工作納入班主任工作的考核範圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公佈,一週一評比,一月一總結,配班老師配合班主任做好大掃除工作,做到全員參與,要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促,總務處督查。使校園環境淨化、美化,為師生提供一個舒適的工作、學習環境。

3、健全校產、財產管理制度,加強各功能室的財產管理及各項報廢手續,嚴格貨物的領取手續、校產進行計算機聯網管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理,健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產的報損工作,督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態化,規範化。我們還要在充分發揮各功能室現有裝置的教學功效上不斷探索,使管理更加精細化,使之發揮最大的效益。

4、落實安全責任制。維修工作規範操作,認真落實維修制度,各班級由班主任填寫維修單報送總務處,各部門須上報總務處,由總務處統一協調安排,力爭在最短時間內解決。維修工作逐項登記備查,杜絕以次充好,偷工減料。經常開展自查自糾工作,消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學校花費八萬多元新增了5個視訊探頭和安裝了周界報警,強化了學校的安全工作,我們要加強門衛工作的管理和督查,使安全工作落到實處,爭創省平安校園。

5、不斷灌輸節約理念。這學期重點抓好這方面的工作,真正做到節流。總務處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查,一星期公佈一次,及時通報,降低執行成本,不開無人燈,養成愛護公物和節約水電的好習慣,真正做到節流,為學校節省開支,並進行評比獎罰。

學校後勤工作紛亂繁雜,有著臨時性、突發性的特點。我們後勤人員將克服工作困難,迎難而上,克難求進,以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態度,團結協作、同心協力,以“勤”字當先,以“節儉”為原則,以保障服務為宗旨,勤于思考、勤於動腦,雷厲風行,使各項工作有佈置,有落實,有檢查,出成效。使後勤服務更周到,管理更精細,工作更有特色,全面提升管理水平。