工程造價年終總結5篇 工程造價年終盛況：數字背後的智慧與精準

本篇文章將以“工程造價年終總結”為主題，對過去一年的工程造價行業發展進行全面回顧和分析。從政策法規變化、專案實施情況到專業技術的進展，我們將從多個角度為您呈現全面的年度總結，為工程造價從業人員提供參考和借鑑。

第1篇

20xx年對於工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從專案的技術特點要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程造價管理中心是一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的'集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程專案的管理。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們進行了20xx年的7項跨年專案、20xx年xx項固定資產及20xx年19? 項生產維護工程專案的管理工作。增加更換鍋爐裝置?? 套，新建建築面積 ，新建管網及維修工程?? ，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗 ，屋面防水處理?? 除跨年工程專案外總投資約 。現已完成投資約…………萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與資訊的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關係，加強了管理措施。

我中心在對今年37項工程專案進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因：

(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度

(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律鬆解，現場管理不到位，計劃落實較慢。

(4)進場的材料、裝置受多方面因素影響，其中也包括部分甲供裝置不能及時供應。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料裝置的採購，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過專案經理及監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協調。

第2篇

光陰似箭，日月如梭，轉眼間半年時間在緊張而忙碌中過去了。回首過去這半年是緊張的半年，也是充實的半年，從中我學到了許多知識，經歷了很多，也讓我成熟了許多。在領導與同事的支援幫助下，在思想意識，工作能力等方面都取得了一定的進步，在這裡表示深深的感謝。

記得剛到玉溪限價商品房二標專案部的時候工程還沒有正式開工，每天跟著師傅搞臨時設施、基坑定位、土方開挖、熟悉圖紙，那時我對儀器的應用、對看圖紙不是很嫻熟，經過師傅的耐心指導終於瞭解了對水準儀、全站儀的使用、看圖紙的技巧等。經過一段時間終於能自己獨立完成放線任務，在這幾個月中我加深了對儀器的使用技術、對圖紙方面的理論結合實際、基礎施工施工工藝及工藝流程，也學到了在學校不能學到的知識。

自身方面因為經驗不足在說話做事解決問題的能力，協調管理上的不足，對問題考慮的不夠全面，沒有更清楚更詳細的對問題進行分析就下結論，在管理上，對不聽從指揮的班組沒有進行嚴厲的`懲罰，久而久之個別班組就有了僥倖的心態致使在現在管理工作中安排工作難的情況，

由於缺乏經驗在施工現場不能準確的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖紙和施工規範巧妙的運用，從而增加了成本，使我明白在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範，並很好的掌握運用到現場施工中去。

對於材料計劃成本控制，資料和技術方案等，基本上沒有接觸過，希望能在以後地工作中在做好自己的本職工作之餘，努力向身邊各位領導同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員。

經過這半年時間的工作，使我學會了很多東西：對施工現場的施工放線，對現場施工質量的要求，對施工圖紙的要求對現場安全文明的要求等。作為專案部的管理人員，我注重控制工程的施工質量、和安全文明施工，主動配合安全員和材料員完成各項安全及材料管理工作。

在工作中，對施工技術嚴格要求，認真執行技術負責人的安排的任務，施工前首先對施工人員進行技術交底，在施工過程中嚴格監督實施施工作業。

在取得良好成績的同時，由於在工作中不夠大膽，沒有去實踐，去創新。為了提高工作效率和工作質量，

今後不斷加強個人修養，自覺加強學習，通過半年來的工作總結，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還應多看書，認真學習規範及有關檔案資料，掌握好專業知識提高自己的工作能力加強工作責任感， 及時做好自己各項工作，總之在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己並充實能量提高自身的素質與水平，掌握更深的知識與技術，總而言之我覺得人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，而是怎樣去試著把握好現在，我始終相信沒有做不到的只有不去做的，在以後的工作中我會認真工作，虛心學習，提高自身的工作能力。

第3篇

20xx年的日曆即將悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的各種考驗，我作出如下個人工作總結：

首先我要說的是，非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自己的素質與才能。回首過往，在這一年的工作時間裡讓我懂得了很多，學到了很多，尤其是領導對我的支援與幫助，讓我對工作充滿了熱情與活力。當然還有同事們的關心和鼓勵，今天取得的成績和他們都密不可分。

初來公司，自己做的第一個專案就是關於**專案上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作，但是通過這個專案後，讓我學到並且明白了在以後的學習工作中要做到耐心細緻，並且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的`資訊，這樣工作也許會事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程專案的繪圖工作，通過繪製完一整棟樓之後，自己對於廣聯達軟體的應用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查後，操作技術上有了很大的提高。在這第一個專案中我收穫的最多，我從其中學到了很多不曾瞭解知道過的知識以及一些處理技巧，為以後的工作奠定了基礎。同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探索過程，我們在這個過程中需要不斷充實自己，不斷提升自己，不斷完善自己。

雖然接觸的專案內容不是很多，但是我覺得每完成一個專案的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學習從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起，這些可能算不上什麼，但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定。 “金無赤足，人無完人”，在取得進步的同時，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業知識水平還有待提高，遇到困難問題時能夠學會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學習，思想上做到與時俱進，開拓創新。

學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。總之，短短的一年時間，是我學習的一年，是我進步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。

第4篇

當新年的腳步悄然而至，我在xx建築有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：

懷著對理想的追求，對建築事業的熱愛，20xx年03月份，我來到羅山縣建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程專案投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司衛生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程專案投標的製作及裝訂。

二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和檔案，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨的路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裡，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。

在這工作時間一年裡，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。

五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。

隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

來公司後我努力工作，已經可以適應公司的`各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎 。

工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提 。

工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑 。

有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心 。

新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠

控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。

此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

第5篇

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將釋出的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞 “突出重點，加強管理，提高質量，優質服務”為工作總體目標，進一步加大造價諮詢市場監管力度，提高造價資訊採集與釋出質量，提升計價解釋和爭議調解的服務水平，切實維護工程建設各方的合法權益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。

繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等資料庫的統一核定工作。

待江蘇省建設工程新的計價表印發之後，我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定，及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底，切實做好新計價表的宣貫工作。

繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中，如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核，對發現存在重大偏差專案的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰並予以通報批評以示懲戒。

繼續做好竣工結算備案這項工作。對於在備案過程中發現的結算檔案出現異常情況的專案進行彙總和梳理，對存在諮詢質量問題的專案將組織力量展開專門檢查;對於存在較大質量事故的諮詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰並予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程式行為不規範的專案將向相關部門予以通報。

我們要全面落實調研分析報告《關於建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度，並將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中，努力控制並減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的專案進行抽查，並將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。

充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價諮詢行業專家庫的作用，逐步健全造價業務諮詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的諮詢問題，並將一些具有共性的問題及解答進行彙總並予以釋出，亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納並形成指導性意見以檔案形式下發，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支援，不斷提高我們的專業服務水平。

做好政府投資專案的造價控制工作，配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支援和專業服務。

二、規範造價諮詢市場行為，切實加強諮詢企業和從業人員誠信建設。

切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建築工程預選承包商(造價諮詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調，穩步推進預選承包商制度的執行、實施和考核等工作，為政府投資專案的造價管理保駕護航。

充分利用現有的資訊工作平臺和資訊管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的諮詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的諮詢單位的管理，將逐步改變原先被動監管為主動監管，發現諮詢質量問題或承接諮詢業務的行為不規範等情形，將及時督促相關單位和個人進行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價諮詢質量。

利用省造價管理協會剛剛完成的諮詢企業的'信用評定為契機，對獲得3a評定的企業進行表彰的同時，我們將引導其他造價諮詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價諮詢企業狠抓企業的文化建設和造價諮詢的質量管理，並努力提升蘇州造價諮詢企業的整體素質和管理水平。

對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習，提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設，及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育，多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。

繼續加強諮詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價諮詢企業信用檔案，及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入諮詢企業管理系統的企業信用檔案中，根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。

開展工程造價諮詢成果質量檢查。將對在日常造價諮詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的專案，特別是對國有專案的招標控制價和竣工結算稽核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度，提高諮詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價諮詢市場健康有序發展。

主動熱情為工程造價諮詢企業服務，融管理於服務之中。經常主動與企業溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業與管理部門的橋樑溝通工作。支援、引導我市造價諮詢企業做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴充套件現有業務範圍和開拓外埠造價諮詢市場。

三、完善造價資訊的採集和釋出機制，穩步提高資訊釋出服務水平。

逐步完善造價資訊測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格資訊測報人員，在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道，為價格測報提供可靠的網路體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價諮詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格資訊來源;對已聘用的價格資訊採集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格採集人員，最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格資訊採集隊伍。

根據《xx市建設工程材料價格資訊採集與釋出的管理辦法》，我們還將建立資料的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程，確保釋出價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，儘可能地擴大指導價格材料品種，並將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價資訊》雜誌直接刊登釋出。該釋出的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外，我們還將進一步擴充資訊價材料品種，該材料資訊價可作為投標報價和工程結算稽核的參考。

加強市場調研，分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。

完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。釋出四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價資訊以及建築工程實物工程量與建築工種人工成本資訊的測算及釋出工作。

組建各專業和各種型別專案的標準工程預算檔案資料庫，建立各型別專案的造價指標動態測算模板，再結合日常收集整理的各類專案指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和專案可行性研究參考。

進一步完善xx市工程造價“綜合管理”資訊系統，提高資訊化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統。提高資訊化管理水平，為造價監管提供強有力的支援。

四、加強自身建設和業務學習，努力提高造價管理隊伍的專業素質和業務水平。

廣泛學習和借鑑其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法，結合我市造價管理實際，制定並落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑑於新材料、新工藝不斷湧現，現有的計價定額和規定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型專案工地的一線或生產加工現場進行調研、學習，測算各項經濟技術指標，及時補充計價依據;同時，這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。

不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任，規範工作程式，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。

加強諮詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區範圍內的造價諮詢企業、從業人員和諮詢市場的監管之外，還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支援，還應在資訊資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協調進步，共同提升蘇州大市範圍的造價管理水平。

五、發揮工會和協會作用，加強協會會員間的工作交流與學習。

充分發揮造價協會的橋樑與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業人員專業知識面，不斷提升專業業務水平。

加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可採用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。

積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今後造價處制定和釋出造價管理指導性檔案提供第一手資料。

邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。

6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案專案62個，核定工程類別及工期20個專案，現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公佈第三季度安全文明施工措施費核定情況。

9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計徵訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。

10、將省站統一的建築材料模板進行分析，本月釋出資訊330條，其中造價動態資訊26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。