可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

燃氣公司個人工作總結7篇 燃氣公司個人工作總結:燃情奮進,創造美好明天。

本文以“燃氣公司個人工作總結”為主題,總結了作者在燃氣公司的工作經驗和成果。從工作任務的完成情況、團隊合作能力的提升、自身專業能力的提高等方面,對自己的工作進行了深入分析和總結,旨在回顧過去的工作成就並指導未來的工作方向。

燃氣公司個人工作總結7篇 燃氣公司個人工作總結:燃情奮進,創造美好明天。

第1篇

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至槽主管,向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為、槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣洩漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立使用者電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決使用者提出的問題。

公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設、槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建專案總投資至少在5000萬元以上。

2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區,施工難度大,必須徵得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支援,否則工作無法推進。

3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的使用者供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的執行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分使用者又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體裝置的選型定點採購任務;完成和槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司個人工作總結7篇 燃氣公司個人工作總結:燃情奮進,創造美好明天。 第2張

第2篇

一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查詢自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

(一)、克服困難,牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。

收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,使用者用氣量減少,氣量價格上調,每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經過與使用者平常接觸與回訪分析,我們發現問題產生的原因主要有三點:一是受經濟危機影響,下游企業使用者利潤下降,訂單減少,部分企業使用者屬於國家淘汰落後產能行業範圍,一直依賴於集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產舉步維艱,資金存在很大缺口週轉困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業使用者對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排,按照20xx年實現與增量氣價

格並軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,牴觸很大,付款不情願。三是我公司對下游企業使用者採用先貨後款經營模式,較多企業受傳統觀念的影響,有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品,那麼就沒有必要那麼急著去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定,使用方經常在已經能提前使用的情況下,對燃氣款採用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約,我們和使用者打交道時經常陷於被動。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措並舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據使用者的誠信度,把使用者按照a(拖欠燃氣費)、b(交費不及時)、c(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和使用者打交道必須講求方式策略,針對不同情況採取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業及時上報領導多次協商,對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業使用者銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業收入約xx萬元。通過上述做法,我們

實現了收費管理的制度化,有效規範了企業及使用者的交費行為,變被動為主動,收費工作得到了使用者的支援和理解,供用氣關係也更加和諧。

為了降低氣損,規範用氣行為,在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業使用者進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確,企業有無私接亂改現象,有無不安全、不規範的用氣行為,並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題,及時上報上級領導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現了對用氣的有效監控。

(三)以建立“安全型客服”為目標,積極開展安全型班組活動。

為深入貫徹落實崑崙燃氣關於建立五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設,客服中心積極開展建立“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網路應急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員

工應對盜、搶等突發事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預案中的職責要領。

安全是企業的生命線,是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組,企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心建立“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力!

“始於使用者需求,終於使用者滿意,超越使用者期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務質量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容,是使用者感受我們優質服務的視窗,我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練,能流利解答使用者提出的問題,對接到使用者的報修要求,無論下班後、公休日或節假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄範圍外的使用者諮詢,直接

為使用者聯絡好主管部門,讓使用者打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。

收費的實現是我們一切生產活動的出發點和落腳點,是實現再生產的前提。明年的首要任務就是完成收費指標,把該收的氣款一分不少地收上來,不形成新欠款,繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上,督促欠款企業執行還款協議,不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環環相扣,任何一個環節出現問題,都會影響到收費工作一盤棋,我們將以“嚴、深、細、實”的工作態度把它做好,探索收費工作的科學管理模式,實現由粗放型管理向精細化管理的過渡。

著力解決使用者關心的熱點、難點問題,千方百計為使用者排憂解難。實實在在地為使用者辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平,使客戶滿意,讓領導放心。

雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展,可以說安全就是效益,安全就是發展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個永恆的主題,認真貫徹落實集團公司的各項安全生產文

第3篇

公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

1、今年以來公司上下緊密圍繞網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到xxx區約2。5公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至xx槽xxx主管,向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣洩漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建專案總投資至少在5000萬元以上。

2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須徵得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支援,否則工作無法推進。

3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的使用者供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的執行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分使用者又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體裝置的選型定點採購任務;完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

第4篇

時間飛逝,轉眼間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,從中感觸良多,收穫頗豐。

作為一位應屆畢業生,初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由於公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態,讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家裡輾轉反側,徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什麼、能做些什麼;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話,並且對大家都有了初步的認識。

為了深化對天然氣基礎知識的瞭解,更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,並通過我自身不懈的努力學習和鑽研,很快積累了一些現場工作中的經驗,並掌握了一些天然氣的基本知識、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。

通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由於我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由於初入職場,難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在今後處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1、做好實習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

4、在繼續做好本職工作的同時,堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,並儘自己的所能為公司做出應有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。今後,我將進一步加強技術學習,紮實工作,充分發揮個人所長,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!

第5篇

公司在各部門的正確領導和大力支援下,快速、優質、高效完成了專案立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,並於去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙願,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180餘公里,簽約使用者30000餘戶,通氣使用者15000餘戶,創造了城市管道燃氣發展的奇蹟。奇蹟的取得,得益於市委、市府及各部門的正確領導和大力支援,尤其是在座的部門和各位領導的支援和幫助。

燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從建立伊始並始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。藉此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短彙報。

為確保建立起來的制度能有效實施並執行到位,不致於停留在口頭上,體現在文字中,或躺在櫃子裡,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先後建立並完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,並使之規範化、科學化、系統化。

公司始終堅持“預防為主,防勝於消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣使用者進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每週進行班組安全檢查並結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1—2次使用者戶內安全檢查,對燃氣使用者調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案並加強巡視。

遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、執行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣裝置的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒裝置等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防裝置,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少於兩次,部門不少於一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還採取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5—6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3—4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格後方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓並取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

公司採用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與使用者簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文並茂的《天然氣使用手冊》,告知使用者燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,使用者至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒使用者安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,製作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,製作宣傳板報,上街發放安。針對冬季燃氣使用者易發安全事故,公司每年對使用者進行1—2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣使用者宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬餘份。使燃氣安全知識深入使用者。

城市燃氣做好充分的思想、裝置、工具準備,及時採取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍佈大街小巷,與居民生活息息相關,由於各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,並計劃每年根據預案進行1—2次預案預演。

通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度並落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

第6篇

二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,是企業實行民主管理的最基本形式,也標誌著我大隊民主管理體制逐漸趨於成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議,並將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發揮職工群眾當家作主權益的體現,企業的興衰與每個職工息息相關,通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的各項任務。

現在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨政領導班子,向大會做工作報告,報告的內容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作安排,請大會審議。

二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年,為了確保行政執法工作的順利進行,我們規範了執法程式,統一了執法尺度,提高了辦案質量,並對辦案交通工具和各種裝置進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到併攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為,一改以往“重任務、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮,稽查的打擊職能得以凸現。

隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發現並查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。

違章佔壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全執行的老大難問題,過去兩年中的政府有關部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務,依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定,採取徹底拆除、管線改造等手段清理佔壓燃氣管線的違章建築物。經過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清佔”工作,共計清理佔壓建築29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理佔壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

今年對各別供氣管理處存在私自發展使用者,並私設經營收費帳目,欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之後,長期未交總公司經營部門納入正常經營管理範圍,且該使用者自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳,並將此情況上報給了總公司經營部門,將其納入正常經營管理範圍。

(四)嚴肅查處內部職工利用職權為使用者私改管線等違紀行為

在稽查工作中,我們注意加強了對企業內部職工協助使用者竊氣的打擊力度,今年共查出5名內部職工的違紀行為,移交有關部門處理,有力地打擊了內部職工的違紀行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為使用者私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯後於經營工作,只能在案發後進行調查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點使用者開展了“一表一卡”工作,即通過查對使用者表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事後調查為事前監察,強化了使用者監督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣使用者的監督力度所採取的一項有效措施。我們採取集團作業,成片推進的方式,開始大規模安裝一次性活節封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬餘戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情,保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3使用者家時發現,屋內充斥著煤氣味,使用者一家已出現煤氣中毒反映。鑑於此種情況,稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象,稽查人員立刻採取應急措施堵住漏點,並打電話給供氣管理處進行搶修,及時制止了一起中毒事故的發生。

第7篇

律回春暉漸,永珍始更新。過去的半年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,並落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

2、及時總結工作中的得與失並加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的

兄弟姐妹,儘自己的努力去爭取幫組和關心每一位並肩做戰的同事。

5、在工作中對安全問題決不放鬆,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。