就業崗位競聘演講稿6篇 勝出崗位：演講贏取就業機會

就業崗位競聘演講是考察應聘者綜合素質和應變能力的重要環節。如何在有限時間內，清晰準確地表達自己的優勢和應聘意願，成為了每位應聘者必須面對的挑戰。本文旨在提供實用的技巧和建議，幫助應聘者們在演講中獲得更好的效果。

第1篇

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

我叫謝豔峰,25歲,本科,自2019年大學畢業後就職於東陽三建總工室,2019年調入東陽三建計劃處.

今天,我參加公司外派中高層幹部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了.前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步.

兩年以來,在三建這個大家庭裡,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多社會交際方面的知識.這些知識不管什麼時候都是我的一個財富.我感謝他們.

經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下,我們公司的經營工作取得了可喜的成績,經營業績一年比一年高,對我們公司的發展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發展,我們的經營工作仍需改革和創新,由於某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發展.

1) 收集當地的資訊,掌握當地大建築公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善經營隊伍(包括投標,風險評估, 業務談判)等,努力做更好的專案.另外還需要保持與公司和專案部的溝通與交流,因為公司無論什麼時候都是我們的強大後盾,有著豐富的經驗,我們需要將大的承接專案的資訊和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性.

2)風險防範,工程的不確定因素與效益是緊密聯絡在一起的,如果不做好風險防範,再好的專案,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防範的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的資訊,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益,通過管理實現效益的最大化.

3)拓展社交範圍,孤掌難鳴引用到這裡就是說不論做什麼事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建築方面,有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的資訊庫和資料庫.因而在資訊收集和業務承接方面都有一定的優勢.

4)人才的培養:一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量.只有不斷培養新人並且留住人才,才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才.

最後如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任崗位.

第2篇

我叫，今年33歲，大專文化，助理工藝師。xx年技校畢業分配進廠，現為一車間制絲班班長。

進廠十八年來，我也由當初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨幹。工作中，我始終立足本職工作，大膽創新，特別是在聯合工房工作期間，積極探索生產組織、裝置保養、現場管理的最優管理模式，積極實施“5s現場管理法”，創造了整潔有序的生產環境，較好的向外界展示了聯合工房的視窗形象。三年來，制絲線在我的帶領下，菸葉單耗逐年下降，現為36.23kg，達到行業先進水平，為企業創造了可觀的經濟效益。由於工作成績突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

今天，我競爭的崗位是物資採購處業務員，坦然接受檢驗，自認為有三個方面的優勢：

首先是經歷與能力優勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工幹起、做過修理工、裝置管理員，特別是在班長和排程的工作崗位上工作後，進一步加深並強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉菸葉的物理特性與管理使用，對產地、等級的鑑定也有一定的瞭解，有助於適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經驗，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，具有較強的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調與管理能力。

其次是年齡優勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

第三、我具有菸葉業務員所要求的道德品質。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關心人，樂於成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關係，上下級之間的關係，讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力，與各方面的關係協調處理，和睦融洽。

通過競爭如果我能就任業務員這個崗位，我將力爭作到如下幾點：

2、努力學習，不斷進取充實，勤鑽業務，力爭快速進入業務角色，為企業嚴把原料關。

3、堅持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。

各位領導、各位評委，我深知原料是企業發展的第一要務，菸葉業務員的責任更大。如能成功，我定會盡全力作到最好。最後，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快。

第3篇

非常感謝各位領導給我提供這次競聘機會，我競聘的崗位是渠道經理，希望大家支援我。

我叫，1997年參加工作，20xx年4月加入中國共產黨，曾擔任過報務員、營業員、機務員、電測維護中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社群經理， 20xx年3月聘任直銷隊隊長。現任城區網格高階客戶經理同時協助郭經理開展公司的市場工作。

1.具有熟悉各項聯通業務：幾年的工作經歷使我對聯通業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，確保本職各項工作出色完成。

3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決使用者的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，感覺就是對我工作的最大肯定。

4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務推出時，我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見使用者詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。 三 ：今後的努力方向。

主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，所以應加強對代理商的培訓，建立相關二級渠道培訓制度，讓我們建立起來的二級渠道真正能為聯通服務，為聯通創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免企業怕代理的局面，夯實聯通自有渠道在通訊市場的行銷能力。

由於激烈的市場競爭，在渠道上的體現已不僅僅取決於渠道網路的密集程度，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過和分銷商的長期緊密合作，才能保持聯通的市場佔有率。制定對各級代理商，定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支援。我們應建立起對整個渠道網路的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入聯通渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。

我們的渠道處於成長期，面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，渠道是要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任也不一樣，所以必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用智、用力幹好工作。

第4篇

一個政治家的責任在於洞察國際風雲，高瞻遠矚、力挽狂瀾、興國安邦、百業俱興;一個科學家的責任在於發明創造，科技成果的不斷問世，推動人類生產力的不斷進步;一個醫務工作者的責任在於掌握先進的醫療技能，具備良好的醫德醫風，手到病除，妙少回春，使人民健康幸福。因此說：我們選擇了醫生這個職業，就選擇了神聖，選擇了偉大，選擇了高尚。

朋友，當你在與死神短兵相接的搏殺中，看到患者那信任的眼神，對生存的渴望，患者家屬祈求的語言，你是否感受到責任的重大?

當你聽到人工胰島素的問世，介入手術已廣泛應用於臨床，你是否感受到祖國的醫療技術突飛猛進，日新月異。當你感受到醫療衛生逐漸市場化，專家門診遍佈大街小巷。老百姓對名醫的信賴，對庸醫的斥責，你是否感覺到在激烈的競爭中岌岌可危?

__市中心醫院有著悠久的歷史，從她誕生的那天起，在相對的歷史階段中，這裡擁有著全市一流的技術力量，一流的醫療設施，高尚的醫德醫風，在全市人民心中樹起了一面旗幟，塑造了一座豐碑，這是我們每個中心醫院的醫務人員應為之驕傲和自豪的。

海納百川，有容乃大。壁立千仞。無欲則剛。年輕的朋友們，我們選擇了這個神聖的職業。無怨無悔，中心醫院選擇了我們，負於重託。炎黃子孫在為中華民族的偉大復興艱苦奮鬥，作為中心醫院新一代的新主人。我們要為中心醫院的振興盡職盡責。

在傳染科的每一天，我都感受到醫務人員生命的價值——病人身體的強壯，心靈的康寧，笑容的燦爛。以病人為中心，以服務樹信譽，在競爭中求發展，早會上彭京霞主任慷慨陳辭：院興我榮，院衰我亡。當前我市醫療市場的競爭是非常激烈的，我們一定要珍惜自己的工作機會，愛崗敬業，忠於職守。在自己的本職工作崗位上爭創一流的成績。傳染科作為醫院的重要組成部分，有自己的特色，我們要優化就醫環境，努力為患者提供溫馨、便捷、優質的服務，構建和諧的醫患關係。

你是否真正感受到什麼是白衣天使的責任?年輕的朋友們，你是否能感受到沒有硝煙的戰場是何等的慘烈?你是否能感受到成功的欣慰是什麼?

我們要弘揚老一輩的醫德醫風，掌握先進的醫療技術，承前啟後，繼往開來，百尺竿頭、更進一步。想人民之所想，急人民之所急，需人民之所需，敬業愛崗，取信於民，在競爭中求生存，在競爭中求發展，在競爭的激流中劈波斬浪，努力吧，奮鬥吧，成功永遠屬於那些力爭上游的人!讓青春在競爭的激流中閃光!

第5篇

在我十幾年的工作中，很多時間和精力都投放到行政工作中，歷任過班主任、學生幹事、教務幹事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作，並摸索出了一套管理經驗。因此曾被評為優秀共產黨員、省級優秀團的工作者，並於年獲曾寬梓教育基金三等獎。

十幾年來，自己一直信守從我做起，從現在做起，從點滴做起的工作作風，本著這所不欲，勿施於人的工作態度進行工作，且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作，刻苦鑽研業務、不斷學習，曾在省教委組織的教學評估中，兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

在工作中始終能以身作則，言於律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技製作比賽中3次獲獎、並發表論文5篇。

今天，站在這裡，我參加了培訓中心及招生就業的兩個崗位的競選。我的工作思路是：

按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學習，提高自身的業務水平，進一步瞭解掌握有關民族政策理論，從而使工作有條不紊。

搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族國小、幼兒園瞭解學科及骨幹教師等基本情況，並對具體情況進行分析，我想這是開展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對症下藥。

目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規劃，民族師資培養，培訓缺少系統性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學地長這規劃，並針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養出一批“研究弄、開拓型、專業型”的教師，從而提高蒙古族教育的質量。

培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學質量監測，教學評比。學生學習質量監測等活動，以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族國小幼兒園的素質教育。

站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發展的特點，另一方面把蒙古族教育放在整個教育中，尤其是在市場經濟條件下如何發展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發展的新思路。

最後，我想說，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現，只有這樣才能證實，我們一直在努力。

第6篇

很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝__，入司已經兩年多了，現在任快銷食品庫複核組組長。在這兩年的時間裡，我學到了很多東西，特別是任複核組組長以來，我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協調和交接工作。為了能學到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年裡所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述：

我於__年5月份進入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作為一名新員工，我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫複核業務技能。第一個月的時侯，我複核的差異是全組最高的，但複核工作量是最低的，當時，真的想不幹了。領導發現這個情況後，立即找我做了思想工作，他們對我講解了複核工作的重要性和一些技能要領，對我影響最重要的是一句話是：“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起，我每天加班加點的工作，直到轉正。這個時侯，我才發現：這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說：“業精於勤，荒之於嬉”，這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少，耕耘自有新收穫。

搬到新的倉庫後，我不斷的學習組長日常工作流程，學習處理各種小組內的一些事情，差異處理流程等。後來，被任命為食品複核組副組長。說實在的，那時，因為我對整個組的一些情況還不是很清楚，對於副組長這個角色也是感到很陌生，對於整個組整體日常工作到人員都不是很瞭解，還沒有真正的進入角色，因此，那個時侯也沒感到太大的工作壓力，也就沒有學到太多的東西。

從三樓搬到平面庫後的這段時間裡，我學到很多的東西，因為這個時侯，整個食品複核組的一切工作都要我自己處理了，比如班務安排、差異處理、規範操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫複核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來，很多的事情還沒有理順，以至於出現了人員不穩定，差異有上升的這些趨勢。當時，我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下，我們的工作終於走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨於穩定。

今年三月底，我們配送中心的組織架構發生了很大的變化，我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來越大，人數越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展，帶來了整個配送中心的發展，同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間裡，我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由於運輸部的司機回來後就把空箱下到主樓集貨組，因此我們的週轉箱不夠用了，後來，經過我們與運輸部進行了溝通協調後，每天早班出去的車輛回來後就讓一輛大車和一輛小車來我們這裡下空箱。還出現了一個很明顯的問題，就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多，這個時侯也是我學習的最好的時侯，我學著處理這些差異，當時還是感到很吃力，在上級領導的指導和幫助下，我終於發現了一些規律，所以後來處理這些差異的時侯也是得心應手了。

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規範操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規範操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人複核區域內的規範，比如衛生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後，做好下班前的交接工作。

在新員工的帶教方面，我們採取的是理論聯絡實的施教與指導，就如李文濤一樣，他剛來的時侯，我們對他講解了出庫複核工作要領和複核裝箱標準，但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進行幫助和指導，我們給他提的建議是多學、多練，而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久後，他的各種差異少了，工作效率也提高了，而且對於複核組的各種流程也很快熟悉了，整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。

在人員的培養方面，我們也做了大量的工作，我們組實行的是輪流帶班，在帶班前，對於每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓，讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容，使大家共同進步，讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。

對於現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言，我有優勢也有劣勢。現在就我們平面庫整體的工作而言，我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位，特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對於以上這些方面，在這一年的工作中，我也總結了不少的經驗：對於門店上報的以“件”為單位的差異，分析其原因：主要有以下幾個方面：店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對於這些差異的處理，我覺得我還是有我自己的見解，我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是：對商品儲存的一些事項還不是很瞭解，這是我以後工作中需要著重去學習的方面。

以上這些是我工作兩年以來學到一些東西，我認為，我們作為一名領導，首先要理解領導的含義，領導就是率領和訓導，就是要有模範帶頭作用。而且，領導要有團隊意識，要幫助下屬一起進步，這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以說，對於一個團隊的領導者來說，如果要取得好的成績，就需要在指定好可行的.目標之後，要自己身體力行，多做一些模範性、標杆性的事情，還要多花時間在團隊員工的培養和培訓上，讓大家最終都能成為“領導”。

我認為，作為一名小的團隊的領導，我必須要明白，我的工作要做出好的業績來，我必須要擁有一顆對工作負責任的心，我還應該要擁有集體榮譽感和責任感，我還要在團隊中樹立模範帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責，對我的上級負責，對我所在團隊的全體員工負責。

在人員的思想意識指導方面，我經常結合亮劍精神來進行指導，就如這一次次崗位競聘，我鼓勵我們組的同事參加競聘，就對他們說，我們要有亮劍精神，明知道對手比你強，也要亮出自己的寶劍，我們要勇於嘗試，勇於亮劍，敢為人先，就算沒有競聘上，也可以知道自己和別人的差距，總結經驗，努力學習業務技能，約定縮小差距，爭取下一次。

如果我是食品庫主管助理，我將要做好以下幾個方面的工作：

1、努力學習商品入庫後儲存、貨位優化方面的知識。

3、協助上級領導做好員工的工作態度、工作作風，以及整個平面庫人員之間相關的協調工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。

7、做好各班組每天的規範操作、日清日潔的檢核工作。

8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識。

9、加大對工作的投入力度，努力實現平面庫整體工作業績的提升。

10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作，做好日清日潔。

如果這次我沒有競選成功，我也決不氣餒，這說明我的業務技能還不夠熟練，我會對這次的競聘做一個分析和思考，尋找我自己與主管的差距，我將繼續做好本職工作，努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領，爭取下一次。