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學校辦公室年度工作總結4篇 年度工作總結:學校辦公室的成長與改進

為了總結學校辦公室一年來的工作,對過去的經驗進行反思和總結,尋找提高管理效率和服務質量的有效措施。筆者整理出學校辦公室年度工作總結,以供讀者參考。

學校辦公室年度工作總結4篇 年度工作總結:學校辦公室的成長與改進

第1篇

20xx年迎來了尾聲,本學期我進入辦公室工作,現已接近3 個月,在校領導的悉心指導與辦公室主任、同事的熱心幫助下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要總結如下:

本人嚴格遵守國家各項法律法規,嚴格遵守學校及辦公室的各項規章制度,積極參加各級各類政治學習,及時領會時代精神,以期在思想上始終和學校保持一致。工作中,對自己高標準、嚴要求,聽從領導、服從分配,對於領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都認認真真地去完成。不斷地在工作中學習,在學習中進步。

二、以謙虛、踏實的工作態度,儘快適應辦公室工作特點。

辦公室是學校運轉的一個重要樞紐部門,對學校內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,總感覺時間不夠,所以,本人也經常需要把一些工作帶回家去做。

按照辦公室分工,本人主要負責教職工考勤統計;“文明單位”、“六好”學校建立工作檔案整理;撰寫有關材料、對外宣傳、資訊報送等工作。

1、教職工考勤統計方面:考勤統計是一項細心的活,每月平均

都有五、六十人百餘次的各種休假,在xx校長的親自指導下我認真收集假條,仔細稽核是否嚴格經過相關部門和領導的審批,及時登記,月末及時整理並按規定進行公示,然後報送領導審批,無疑義後再報送財務室。

2、檔案建立和整理方面:“六好”學校建立是本學期新增的一項檔案,也是我接手整理的第一項檔案,在辦公室人員的指導、協助下,根據教育局要求的檔案目標,我及時催要各處室的資料並仔細核對,然後分類規整入檔,順利接受並通過了教育局的年終稽核。“文明單位”檔案是已有的檔案,但資料不夠完善,需要補充近兩年新的材料以備明年的驗收,此項工作現正在進行中。我一定會虛心請教、及時完成。

3、撰寫有關材料、對外宣傳、資訊報送方面: 9月份聯絡廣告公司經過多方蒐集資料、反覆修正製作、展出了反映學校整體情況、工作特色、黨建宣傳等內容的宣傳展板10塊。後又撰寫了《20xx年創衛工作總結》、《20xx年德育工作先進單位總結匯報材料》等相關材料。

除辦公室工作外本人還承擔七年級(10)班的語文教學工作和本校的語文教研組組長工作。

教學方面我認真備課、精心上課、及時批改作業,嚴抓作業糾錯和背誦積累,力爭讓我所教授的學生在國中起始階段就養成良好的學習習慣,培養學習興趣,已初見成效,在期會考試中,a+b率年級領先。

教研方面,身為組長除組織好本學科組的常規工作外,我認真撰寫教育局教研室和學校教研室的學期教研計劃,認真組織本組人員積極參加各級各類教研活動,本學期順利組織、完成了市級觀摩課的講課任務和校級公開教研活動的任務,另外,主動承擔了期會考試九年級試卷的出卷工作。

說實話,很忙很累,但忙中積累了許多工作經驗和工作方法,總的來說收穫大於付出。當然我很清楚,仍然存在許多不足,如還欠缺耐心等。

在以後的工作中,我將以十八大精神為引領,繼續秉持認真、負責、積極、踏實的工作態度,揚長避短,從更多方面努力的摸索工作的方式、方法,積極鍛鍊自己的工作能力,協助領導完成工作,為學校做出應有的貢獻。

學校辦公室年度工作總結4篇 年度工作總結:學校辦公室的成長與改進 第2張

第2篇

在深度貫徹落實“推進學校標準化建設”會議精神和期初工作計劃,把握“抓基礎,促達標;抓質量,促提高;抓改革,促創新”總導向基礎上,本著務實求真的原則,拓寬工作思路,創新工作模式,努力構建了具有農安特色的教師培訓新體系。

本年度在校領導的指導下,辦公室精心謀劃、組織各項工作,高質量完成了如下幾項工作。

一、以骨幹教師培養和培訓為重點,通過擇優推薦、專業引領、業務能力測驗,構建了具有一定梯度的名師隊伍。

1、中國小、幼兒園省級骨幹教師選拔、推薦、申報工作。

按照省市新一輪省級骨幹教師重新認定的檔案要求,4月份,採取學校推薦、條件稽核、業績考核三種方式,認真組織了全縣中國小、幼兒園省級骨幹教師的選拔、推薦、申報工作。經過縣推薦、市把關和省考核,本年度我縣共有16名教師被認定為新一輪省級骨幹教師。

4月13日,組織召開了《農安縣20xx——20xx年度學科骨幹教師高階研修班啟動大會》。參會的中國小業務校長、骨幹教師約300餘人。教育局副局長曲小光、進修王校長、雷校長全程參與,會場爆滿,會議效果較好。

一是公佈20xx年度中國小省、市級骨幹教師名單;頒發《關於重新認定縣級學科骨幹教師的決定》(農教字【20xx】96號)和學科骨幹教師證書。

二是對本年度師培工作和骨幹教師崗位研習做進一步的安排部署。

三是國培專家、省級骨幹教師、優秀教研員王蘊楓對針對骨幹教師做了精彩的專題講座,與會領導、骨幹教師受益匪淺。

根據期初師培工作計劃以及《20xx年農安縣中國小“十佳”業務校長、“學科引領”教師、“品學兼優”學生評選方案》要求,7月8日和10月11日分別組織開展了擬評“農安縣明星教師”的國中、國小22個學科的187名“十佳”教師和高中98名優秀骨幹教師的專業水平測試。在測試基礎上,結合教學能力和教學業績考核結果評出中國小明星教師134人。

9月3日——9月4日,組織開展了擬評專家型教師的國中、國小45名“明星教師”的演講比賽。10月份下旬,按照《高中“明星教師”、“專家型教師”評選方案》要求組織開展了擬評高中“專家型教師”的明星教師課堂教學評價活動。在校領導的精細安排部署下,在各教研室的通力協作下,在基層學校大力支援下,在明星教師評選基礎上,結合演講成績、教學成績評選出中國小專家型教師39人。

在樹名師、創品牌、促提高、提質量的名師培養理念指導下,通過層層選拔初步形成了具有縣域意義的中國小名師梯隊。整個評選過程體現了“能者上庸者下”的人才觀,同時為骨幹教師搭建了競爭交流的平臺,使廣大優秀教師在備考中溫故知新,凝聚了教師專業成長的內驅力,促進教師專業化水平的全面提升,為我縣培養造就一批新的名師建立了有效的活動載體。

按照期初計劃要求,九月份下半月,在各校初評基礎上,全縣各中國小共提交骨幹教師優質微型培訓課程263件。針對各校提交的培訓課程,辦公室分學段進行了評選,其中國中、國小各評選出特等獎5件、一等獎10件、二等獎10件,高中評選出特等獎5件,一等獎5件,二等獎5件。評選出的特等獎、一等獎以及部分二等獎共34件已報送長春市教師繼續教育學院參加市級評選。

按照學校對各部門工作成果彙編的統一安排部署,辦公室對本年度新入選的中國小“專家型”教師、“明星”教師、“十佳”教師演講稿、優質課教學設計與說課、獲獎論文進行了全面的徵集、篩選、分類錄用,並按三個等級五個模組進行了細緻的校對和排版,彙編成涵蓋四十位優秀教師的優質課例與說課,二十位優秀教師的演講稿和十位優秀教師的教育論文的成果集《邁向標準化建設——農安教師進修學校成果彙編(名師篇)》。

二、以集中培訓為主導,貫徹落實國培、省市教師培訓計劃和縣域學科集中培訓。

按照國培計劃(20xx)要求,在骨幹教師範圍內遴選優秀教師參加國家級置換脫產研修培訓和短期集中培訓專案。本年度推薦國小10名教師、國中12名教師參加置換脫產培訓,其中城鎮教師佔13.5%,教師進修學校優秀教研員佔13.5%,農村教師佔73%。中國小短期集中培訓共推薦申報40人,其中城鎮教師佔20%,教師進修學校佔2.5%,農村教師佔77.5%。從這一比例來看,本年度國培計劃依舊以農村教師為主,但是更注重縣城優秀教師以及優秀教研員的帶動引領。

按照省培計劃(20xx)——吉林省農村教師不同學科不同專案培訓方案要求,採取自願申報、辦公室把關的原則,在我縣骨幹教師中遴選出31名優秀教師分別參加班主任、國小各學科、培訓者省級集中培訓專案。

根據長春市國小骨幹教師培訓通知要求,推薦國小10個學科66名骨幹教師參加了長春市骨幹教師暑期培訓班。

在國中、國小以及綜合教研室關於暑期學科集中培訓要求和具體時間安排基礎上,進行統籌規劃、周密安排,並制定下發了農安縣20xx年度暑期學科集中培訓實施方案和時間安排一覽表,保證了暑期教師集中培訓工作的有序開展、高效執行。

今年我縣承擔的遠端培訓專案共有四個,分別是高中同步研修遠端培訓、國中示範性遠端培訓、中國小通識學科遠端培訓專案和中國小學科遠端培訓專案。參培教師總數達15038人次。針對培訓專案多、參培人員多這一特點,辦公室多次研究與探討、深度謀劃,確立了本年度中國小遠端培訓工作的總體思路。

即:結合骨幹教師“531”工程,省級骨幹教師帶徒5名,市級骨幹教師帶徒3名,縣級骨幹教師帶徒1名,以強帶弱,建立學習共同體,力爭使農村國小遠端培訓學習活動不讓一個人掉隊。

即:縣級管理員包保28名輔導教師,輔導教師包保本班學員;基層學校業務領導包保骨幹教師,骨幹教師包保普通學員。通過層層包保,砸實遠端培訓的過程管理,保證培訓的順利實施。

在骨幹教師中精選出8名教師參加國中8個學科的遠端培訓輔導省外培訓。通過培訓,提升輔導教師理論水平和操作技能,為確保我縣680名國中骨幹教師的遠端學習順利開展提供優質的人力輔助資源。

為了提升遠端培訓管理者管理水平,促進我縣遠端培訓工作的有序、健康、不斷深入、高效開展,6月份組織我縣28名輔導教師參加市級培訓輔導,10月份——12月份,選派遠培管理員劉麗靜老師參加國培計劃(20xx)資訊科技學科置換脫產研修培訓,力爭通過培訓提升理念、提高操作技能水平,努力構建一支高水平的輔導教師團隊。

樹立服務即效益、服務即質量意識。為了努力提高我縣教師參培率和合格率,提高培訓的效益,辦公室人員從細微處入手,與時間賽跑,對上級下發的通知和下級反映出來的問題及時反饋,做到溝通順暢、督促及時;對參培學員個人因素使然而出現的後果耐心的給予指導和幫助,解難釋疑,使每一位參培教師都能安心的參與學習,為廣大教師創設一個和諧的良好的學習環境。

一年來,在整體思路指引下,在與市級培訓主管部門以及各項各學科輔導教師多次溝通中,在各中國小校業務校長全力協助下,在辦公室人員共同努力下,圓滿完成了各個級別不同學段不同專案的遠端培訓工作。

12月中下旬,辦公室針對我縣承擔的不同專案的遠端培訓,分別計算出各中國小校參培教師的合格率。應該說較上一年度相比,合格比率有較大幅度提升。其中三盛玉中學、伏龍泉中學、燒鍋國小、鮑家國小等等農村中國小表現尤為突出。針對表現突出的單位預計在來年期初的遠端培訓大會上予以表彰。

四、以青年教師讀書活動為載體,推進學習型組織的建設程序。

按照期初計劃要求,5月7日——5月18日,辦公室組成了青年教師讀書報告評審小組,分別對各國中、國小校推薦上來的近600份讀書報告進行了分科分類登記和認真細緻的評選,最後國中組和國小組分別評選出一等獎12名,二等獎20名,三等獎30名。

5月29日,在進修六樓組織召開了農安縣中國小青年教師讀書彙報演講暨頒獎大會,中國小業務領導、獲獎教師近20xx參加了會議。大會包含兩項內容:

18名教師熱情飽滿、慷慨陳詞,以精當的語言和大家分享了讀書的收穫和喜悅。從本次大會效果來看,演講教師準備充分,超出了預想。我們也驚喜的看到書籍已經走進一大批優秀教師的工作和生活,很多學校也是越來越重視教師的讀書學習和專業進步,令人欣慰。

6月8日,辦公室將我縣國中10名教師、國小12名教師的讀書演講錄影光碟及演講文字推薦報送到長春市繼教辦,參加市級讀書演講徵文活動。

五、強化檢查指導,關注學校師培工作的整體發展和創新開展。

6月份中旬,在校領導的統一部署下,辦公室抽出兩人和教研室成員組成視導小組,對農村八個鄉鎮的中國小校教學以及幹訓師培德育等工作進行了視導檢查。視導中,通過檢視資料以及隨機訪談,對基層學校師培工作開展情況有了一個初步的瞭解,同時通過檢查感悟到師培工作一定要通過樹立典型、宣傳典型、典型引路的發展策略,以此整體推動我縣師培工作的務實開展、內涵發展,提升我縣教師隊伍的專業化成長水平。

11月19日至28日,在進修學校統籌安排部署下,辦公室抽出三個人蔘與了西北片區、西南片區中國小七個單項評選及學校標準化建設工作評估檢查。檢查中,通過聽彙報、聽課、會診、座談、查閱資料等,對西南和西北片區學校教學、科研、師培、德育等方面的工作有了深入的認識,瞭解了他們的教育教學特色,找出了教育教學等方面存在的不足,並通過檢查反饋,對教師的課堂教學以及薄弱專案進行了認真細緻的指導點撥,使學校在今後各項工作中能夠查缺補漏、把準方向,相互促進整合,優勢的要打造特色,不足的要加以完善,以此更加規範、務實、創造性的開展各方面工作。

六、吉林省“國培計劃”子專案——“送培到縣”活動

1、按照國培計劃以及吉林省關於名師資源利用工程要求,在長春市教育局和長春市繼教辦總體安排部署下,20xx年11月2日,由長春市繼教辦劉忠平老師帶隊,全國優秀教師、省語文學科帶頭人、長春師範學院兼職教授、103中國小部副校長朱聰穎和來自於師大附屬國小的吉林省國小英語學科名師孫維華、優秀教師左春平來到我縣合隆國小開展了送課送培訓活動。整個活動由辦公室組織,進修學校相關領導和教研室主任參與全過程。

合隆中心校作為活動承辦單位,會前進行了周密安排與部署。會議設立了主會場和分會場,分別由教導處主管主任組織和主持。全鄉語文學科和英語學科近20名教師參加了培訓會。

本次“送培到縣”活動體現了名師強、質量高、效果好三個特徵。活動結束時雷校長總結:這是一場令人震驚的送培活動。如果上級部門今後還有這樣的舉動,一定還要送到我們農安縣來,到時候我們一定把參培的面擴充套件開來,把參培時間延長開來,讓更多的教師從中受益,這不但是提高教師專業水平的一種策略,對於全縣十幾萬孩子們來說更是一件幸福的事兒。

2、根據《“國培計劃(20xx)”——吉林省農村幼兒園“送培到縣”活動方案》要求,12月6日——12月7日,長春市幼兒教育專家蘇敏老師和**老師來到我縣,為我縣幼兒轉崗教師送來“精彩的實踐課例展示、經典的童話故事點播以及理論層面的指導”這份厚禮。兩天來的近距離接觸,不但使參加培訓的123名幼兒教師開闊了眼界,提高了認識,同時我縣很多幼兒教師與前來送培的蘇敏教師結下了深厚友誼,相信這份友誼會一直延續下去,蘇敏老師高尚的敬業精神和善為人師的風範也一定會輻射給每一位參訓教師。

按照期初計劃要求,制定《農安縣20xx年中國小任課教師專業水平測試實施方案》以及《中國小專任教師專業化素質排名表》。

11月15日,在教科所組織的教研基地校檢查大會上下發了《方案》、教師專業化素質排名表樣,下發了中國小各門學科試卷卷樣及答案。同時針對全縣中國小任課教師考試過程中的重要環節進行了強化說明。

11月24日——11月25日上午,以中心中學、中心國小為單位組織開展了全縣中國小在職任課教師專業水平測試工作,全縣近萬名教師參加了本次考試。

考試期間由王兆文帶隊分別走訪了華家國小和三寶中學等六所學校,對我縣20xx年度組織開展的中國小在職任課教師專業水平測試工作進行了實地調研。

應該說本次任課教師專業水平測試是對基層學校教師培訓工作的一次大檢驗,更是一次教師專業成長的大練兵。通過調研,我們深刻的感受到基層學校的領導已經把教師的業務水平提高工程提升到一個新的認識高度上來,把教師專業成長作為學校的一件大事、要事來抓,我們也欣慰的看到了農安的師培工作在教育局的正確指導下、在進修領導的周密安排部署中正朝著規範、深遠、內涵發展的方向穩步邁進。

在各中國小校教師專業水平考試基礎上,制定了《20xx年農安縣國中、國小專任教師“等比抽樣”和“學科競賽”考試方案》,依據方案要求,辦公室抽取國中306名教師和國小324名,確定為本次縣級考試教師。12月14日上午,在全縣國中、國小業務校長會上下發《考試方案》,同時王校長對準考證填寫等考試重點環節進行了詳細解讀與說明。

12月22日國中、國小任課教師“等比抽樣”和“學科競賽”考試將在紅旗國小進行。

反思全年工作,我們在實踐中不斷研究與探索,在行進中不斷回顧與反思……一路走來,深感教師培訓工作的重要和不可迴避。今後的工作我們還要本著務實、創新的原則,不斷改進培訓策略,使農安的師培工作與時代接軌,為打造農安特色而不斷努力。

第3篇

在 20xx年度的工作中,辦公室本著踏實仔細的原則一如既往地做好自己的常規工作,使得各項工作有理有序。首先是日常的通知通訊,做到及時真實性,讓學院的相關事務活動能夠第一時間地傳達給各院系團委及領導老師同學們;其次,做好會議記錄工作,做到對團委工作心中有數,並協助團委副書記做好相關團內事務,使團委不斷成長壯大;再次,努力配合好其他幾個部門的相關工作,發揮辦公室的紐帶作用;後期辦公室增加了宣傳的工作,負責團委各部門活動的海報製作,經過所有成員的努力,從剛開始的生疏、吃力到現在,有越來越好的態勢,已逐步走上正軌。

為慶祝十八大勝利召開,公管學院團委辦公室和青馬協會舉辦了 “學習十八大精神”系列活動。經過精心的籌備,活動系列之“黨史知識大比拼”於xx月28日xx點30分在c5-207拉開帷幕。

對於本次活動,各班踴躍參加,這充分展現出我院學生愛黨、擁黨的熱情。各參賽團隊成員相互協作,合理分工,將各自的智慧與才藝發揮的淋漓盡致。現場的氣氛很快被調動起來,不時能聽到觀眾爽朗的笑聲。比賽中各團隊可謂是“各顯神通”,以精彩豐富的形式點亮了評委和觀眾的眼睛,贏得了大家的陣陣好評。在聽音樂來猜歌名環節,參賽選手都絞盡腦汁來應付自己的選題,不少團隊取得了令人滿意的成績。緊接著是“你來比劃我來猜”的環節,由於同學們的想象力太豐富,鬧出了很多的笑話,不僅娛樂了觀眾,也帶動了現場的氣氛。

在一片歡聲笑語中,本次知識技能競賽幾近完美地落下了帷幕。本次活動豐富了同學的課餘生活、拓展了學生的才能,同時高度激發了大家對黨的熱情,順利達到了活動的預定宗旨。不僅讓大家學到了知識,而且也極大地豐富了大家的課餘生活,達到了寓教於樂的理想效果。

2、“學習十八大精神”之講座和十八大獻禮鉅製《走過雪山草地》。

20xx 年xx月4日15點30分,公管學院團委辦公室在教6-306舉辦了學習十八大精神的講座,我們有幸邀請到了丁憲浩老師來為我們講述十八大的精神成果,講座結束後組織同學們觀看了十八大獻禮鉅製《走過雪山草地》,整個流程緊湊一致,讓我們系統地學習到十八大的成果,重溫長征,激發了同學們的愛國熱情。講座結束後組織同學們觀看了十八大獻禮鉅製《走過雪山草地》,整個流程緊湊一致,讓我們系統地學習到十八大的成果,重溫長征,激發了同學們的愛國熱情。

第4篇

2. 建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網運部、專案部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便於日後領導考查,同時也體現出物資人員的工作價值。

3. 建立獎懲辦法可充分調動物資人員工作上的積極性和主觀能動性,也更好的發揮個人的工作能力。

4、嚴格執行定期到倉庫實地盤點制,確保每項物資臺賬的準確性,真實性..

二、在學校領導的重視和支援下建立了物資軟體系統,大大的提高工作效率。

物資系統上線後,既統一材料編碼又便於各個相關部門時時掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫彙總資料,有利於物資管理規範化。

因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數與實物庫存數、上報省學校的控制在35萬元以下的庫存數)不一致的嚴重問題。

1、 處理“三不一”的問題難度係數大,單純物資口無法處理,需領導的大力支援與關心及網運部、專案部的積極配合才能慢慢調整。

2、 由於接手不久,欠缺管理經驗,還無法做到面面具到,工作期間會虛心請教其他分學校處理辦法。爭取在半年內做到平衡。

在新的半年裡,我將虛心學習,嚴於律己,認真執行學校政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務資料的準確性、真實性,資料完整性,做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。