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個人財務出納工作計劃合集3篇 財務大師:個人資金管理必備!

本文為個人財務出納工作計劃合集,旨在提供實用的指導和建議,幫助各位出納員高效地管理個人財務。涵蓋了日常資金管理、收支記錄、銀行對賬等方面的關鍵內容,旨在提升個人財務管理水平,確保資金安全和合規。無論是剛入職的新手還是有經驗的老手,都能從中收穫實用技巧和策略,實現良好的財務運營。

個人財務出納工作計劃合集3篇 財務大師:個人資金管理必備!

第1篇

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。

如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用超多的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程式有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xxxx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的專案,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

透過xx會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的職責感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

作為一名新的財務人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:一是儘快熟悉出納的各項業務,二是努力學習會計專業知識。爭取在年末時完成兩個目標:掌握出納的全部業務技能和會計記賬;獲得會計從業資格證書。

一、嚴格遵守並執行公司的財務管理制度和部長的各項要求。

二、學習各項業務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。

1、做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;

2、做好報銷等日常業務,對票據認真核查,保證其滿足要求;

4、熟悉銀行的各項業務,和銀行人員做好工作溝通。

三、學習出納崗位職責,培養財務人員的專業素質。

1、有關現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

2、做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時、無誤;

4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥倖;

四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結合,相互促進。

另外,作為xx專案的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關係,儘量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原專案的成功貢獻一份力量。

個人財務出納工作計劃合集3篇 財務大師:個人資金管理必備! 第2張

第2篇

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的.財務出納人員個人工作計劃。

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;

從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;

從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;

從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過x個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。

如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;

設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;

在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為x大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在x月初正式執行erp系統,並於x月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用超多的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;

另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程式有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的專案,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

第3篇

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收律例,認真履行職責,組織管帳核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行管帳監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務制度及國家其他財經司法律例,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統計各項根基資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配,到各項資金的統一調撥、付出等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,認真執行企業管帳制度,實現了管帳資訊收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務根基工作用

在顛末兩個月的erp專案的籌建和籌備工作後,財務部按新企業管帳制度的要求、結合團體公司實際狀況動手進行了erp專案販賣治理、採購治理、合同治理、庫存治理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根基材料的設定均依據實際的業務流程,並針對平時統計和販賣時發明的問題和不夠進行了改良和完善。

如:設定“存貨調價單”,使油品的販賣價格依照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在共同資產部實物治理部門對所有實物資產進行全面清理的根基上,將各項實物資產分為9大類,並在此根基上,完成了erp系統庫存治理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初停止了原統計軟體同時執行的場所場面。目前已將財務管帳模組升級到erp系統中並且執行優越。

三、制訂財務本錢核算體系,嚴格節制本錢費用

依據團體年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分化,制訂了本錢核算,合理確認各項收入額,統一了本錢和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室本錢核算工作,對科室進行了績效稽核。在財務執行歷程中,嚴格節制費用。財務部每月度全收入、本錢與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位闡發經營狀況和指標的完成狀況,幫忙各職責單位負責人增強經營治理,進步經濟效益。

四、資金調控有序,合理節制團體總體資金規模

由於原資料市場的價格不穩定,販賣市場也變更不定,在油品生產與販賣方面必要佔用超多的資金。為此,財務部一方面實時與客戶對賬,增強販賣貨款的實時回籠,在資金支配上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,依據團體公司經營方針與計劃,合理地共同資金部支配融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,匆匆進了整個團體生產經營成長的有序進行。

五、增強財務治理制度扶植,進步財務資訊質量

財務部依據公司原訂定的《財務出入治理細則》的實際執行狀況,為進一步規範文團體的財務工作、進步管帳資訊的質量,財務部對照全面的訂定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部節制制度、erp治理制度、預算治理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實時性、資料精確性、報表款式規範化、完整性等方面做了對照系統的規定,從而逐步進步管帳資訊的質量,為領導決策和治理者進行財務闡發帶給了靠得住、有用的資訊。

平時財務部透過開展按期或不按期的交流會,辦理前期工作中呈現的問題,部署後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、法度模範有效地執行和節制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業管帳制度、管帳法及其他財經司法、律例的自查運動

為了規範財務行為,共同年終與來歲年初的彙算清繳的稽查查察查察與審計工作,財務部組織了在本團體公司內的20xx年年終財務決算的財務自查運動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,反省在建工程未作處置懲罰的專案,對已付出的財務利息費用實時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查運動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處置懲罰做了預審,對審計和自查中發明的問題實時地進行了整改,低落了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,進步團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了和預期的工作計劃展望,將財務人員分成管帳、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,實時辦理實際工作中存的問題。