七年級班主任的工作總結2篇 班主任七年，心路歷程

七年級班主任是學生成長教育的重要負責人，負責學生的學習和生活管理。在這七年級班主任的工作總結中，我們將探討班主任大量付出的工作內容和所取得的成績，為下一步的工作提供參考和啟示。

第1篇

由國小跨進中學大門，是七年級新生接受教育，學習知識道路中的一個重要的起點，一個質的飛躍，這些天真活潑的學生對中學的自然環境和社會環境都感到陌生和新鮮，尤其是他們的生理和心理都處於驟變而急劇發展的階段，擔任七年級年級的班主任，身感責任重大，不僅和眾多的教師們一樣，承擔瞭解學生，教育學生，啟迪學生的重任，還要做好國小教育與中學教育之間的銜接工作，這其中就需要完成大量煩瑣而重要的任務，將這種銜接工作做好了，就能儘快縮短“過度階段”，促使學生早日步入中學生活的正常軌道。這一工作做好了，以後教育便少、快、好、省，否則，可能出現多、慢、劣、費有艱難窘迫的局面。我現將自己的工作實踐談談自己的粗淺看法，也有不足的地方。

我擔任的是七年級年（4）班的班主任，班上現有學生50人，男生24人，女生26人，本地學生和外地學生的比例基本持平。剛接手班級，就受命帶隊出去軍訓，為了能儘快地認識和熟悉學生，我隨身帶著學生花名冊，仔細觀察學生軍訓時的態度和表現，在他們休息時，走入他們中間，與大家聊天。就這樣，在回校正式上課一週後，我便將本班學生認識完全。而在第一週的班會上，為了進一步瞭解學生的性格、特長等各方面，我讓學生每人寫了一份自我介紹，內容包括姓名、興趣愛好、曾擔任職務、曾獲獎項、家庭住址，家長姓名及聯絡電話，這些資訊，為我後來的因材鼓勵，家校聯絡，提供了很好的保障。

考慮到七年級年的學生充滿活力，對新的陌生的集體和環境可能會不適應，於是，我在第一週就儘快地將班級佈置起來，從班級文明公約，學習園地，宣傳欄到衛生角，都是我用心構思和挑選的，採用文字和圖片相結合的形式，使學生不至於覺得光是文字太過枯燥，也使整個教室顯得特別有生氣，使學生慢慢喜歡上這個新的班集體。而班訓，我定為“相親相愛一家人”，不管你在紀律、學習等方面表現如何，我們都要團結同學，像兄弟姐妹一樣相親相愛，營造一個和諧的大家庭。我還利用課堂，及時地介紹我們的學校，讓學生儘快瞭解新校園的一些主要結構，比如升旗臺、食堂、音樂室、實驗室的位置等等。

一個重新組合的集體，首先要營造出良好的班風。於是，第一個月，我經常是拿班級文明公約的內容來時刻提醒著學生們，幫助大家儘快熟知班級的各項規定。尤其當學生違反紀律時，我會及時糾正，並讓其學習文明公約來自我反省，在反省中受教育，約束自己，養成良好的行為習慣。

二、注重幹部隊伍的培養，實行班級管理民主化、細緻化

“火車跑得快，全靠頭來帶”，一群好的班幹部，可以以身示範，帶動和感召全班學生，使班風純正。因此，本期共推選了兩輪班幹部，第一輪由我指定，管理一個月；之後的一個月，由學生共同民主選舉。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。而我，則做他們的強大後盾。一學期下來，不少班委經過鍛鍊，組織和管理能力有了顯著提高，班級的管理效果良好。班委會分工明確，團結友愛，每日的值日班委盡職盡責，及時向我彙報當天班級情況，使我能夠及時地瞭解學生，瞭解班級，並及時地解決一些問題。每個班委都能自覺維護班集體利益，增加責任感和榮譽感。

有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。早到校、兩操、大掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生已習慣成自然。例如課前三分鐘，預備鈴一響，學生就自覺地回到教室，準備上課所需的材料。

我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的，並且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班幹部承擔了一些日常事務的管理工作，並有權獨立處理相關事務。我則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班幹部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。

我與學生交流的主要方式，一是通過課堂上的普遍教育，二是在個別問題的談話及處理中，三是通過週記。而個別談話和週記是我與學生進行情感交流的重要視窗，也是進行行為矯正和思想教育的重要陣地。而學生非常喜歡週記這種方式。例如我在學生週記中的批語有：

1、祝賀你，期中考試取得了優異的成績。你的學習是不用老師操心的，但作為班幹部，你的組織能力和管理能力還有待提高哦。大膽一點，多多鍛鍊！

2、你這兩週的紀律表現有明顯的進步，老師相信你，只要你堅持，提高自我控制能力，會做得更好！

3、你的學習不錯，但平常似乎比較沉默寡言，上課也很少看到你主動舉手發言，人要學會積極和勇敢，加油？？學生在遇到失敗、受到挫折時，更希望有人去理解他，這時班主任若能及時地表示關切、理解，伸出熱情之手，力所能及地幫助學生排憂解難，必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應——學生對班主任的感激，進而是尊敬，師生間的情感會更加貼近。

對於學生的教育，我以鼓勵為主。當學生犯錯誤時，我經常會對自己說“人無完人，如果學生個個表現良好，那便不需要我這個老師了”。所以，我特別注意以同齡人的心態去尊重他們，理解他們，寬容他們。我們班實行的是“自首制”，學生犯了錯誤，要主動找老師，自己把事情的經過講清楚，然後在老師的指導下，他認識到其中的錯誤，表明對此事的態度和將來的表現。我覺得教育的目的不在於批評，而在於讓學生從中受教育，自我反省和積極改正。而這一過程，又恰恰督促學生養成誠實的好習慣，一學期下來，效果明顯。

馬克·吐溫曾說“只憑一句讚美的話，我就可以充實地活上兩個月”。所以，對於學生的進步，哪怕是一點點兒，我都會及時地表揚和鼓勵。尤其是班級中思想基礎和學習都比較差的學生。他們通常表現為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養感情入手，親近他、關心他、瞭解他，努力發現他身上的閃光點，並及時地鼓勵和表揚他們，幫助他們重拾自信心，對班級事務能積極地參予。我還注意發揮學生的特長，例如喜歡畫畫，擅長畫畫的，我便有意地讓他們多參予黑板報的工作；寫字工整的，多把一些文字的工作交代給他等等，通過特長的展示激發了他們的積極性和自信心，使其在其它方面也有了顯著的進步。

我積極地與各學科的教師聯絡，及時瞭解學生的學習情況，並對個別偏科的學生，請科任老師特別指點。而課下，我也會單獨為個別學習比較薄弱的學生補補課。但由於學生基礎差，底子薄，有時用了最大的耐心，十分的愛心，投入大量的休息時間和精力，效果卻並不明顯。而大多數學生，對於不懂的知識，並不敢去請教老師。所以我在班上分成四大組，提出組內互幫互助，組間學習競賽，對於每一科每一次的考試，都以整組的平均分來作比較，實行獎罰制。這一實行，不少組內學習好的同學，為了取得整體的勝利，主動去幫助學習差的同學，而學習比較不自覺的同學，為了不拖累本組平均分，也較之以前學習來得積極，全班的整體學習氣氛調動起來了。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學生教育離不開家長的配合。我重視與家長的溝通，坦誠相待，使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。我高度重視，幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題，同家長達成共識，充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子。例如：有學生早上上學經常性地遲到，問其原因，學生說總是自己聽鬧鐘起床，但學生畢竟還小，有時不能自制，於是我請家長辛苦一點，早上幫著叫醒孩子，督促孩子準時出門上學，在家長的幫助下，該生遲到現象明顯改善了。因為國中沒有晚自習，所以家庭作業也是老師所頭痛的一個方面，在開家長會時，我便明確地提出，請家長晚上多抽出點時間，檢查孩子的作業，而我們班的學生，每個人都有備一本記事本，專門用來記錄當天所佈置的作業，家長可根據這個來檢查孩子作業的完成情況。而每次與家長聯絡，我都會客觀地評價學生，做到憂喜參半，並重點評價學生的優點和進步，請家長跟老師一起鼓勵學生，幫助學生樹立自信，更加積極地表現。

第2篇

光陰似箭，歲月如梭，一個學期很快就停止了。顛末一學撇第撣習生活，學生們基礎上養成了連合友愛、互幫合作的好精神，基礎可以或許保持感德親情，立志勤奮、好勤學習的好狀態。學習目標明確，許多多少孩子養成了好習慣，繼續晉升本身。現對本期如下：

對付班集體，我不停要求學生要有強烈的集體意識，把本身的個人行為放到班級中來，時時刻刻都要注意本身的一舉一動代表的是整個班集體的形象。所以，本學期的工作重點就放在爭創一流班集體上。

1、規範言行舉止，養成優越習慣。勉勵並要求學生嚴格遵守規章制度，建立文明意識，從小事做起，保持周圍情況的整潔衛生，保持個人的衛生和服飾整潔。不遲到、不早退、不缺課，積極參加義務勞動，樹立加倍優越的行為習慣，心理習慣和生活習慣。常常性地增強對學生的行為習慣督匆匆反省，常常性、隨意性地察觀其他任課教師上課時學生的學習和規律狀況，再深入學生的學習、生活和運動中實時瞭解、關切、教導並且督匆匆其優越習慣的養成。

2、以遠大的抱負激發學習。一個人如果沒有抱負，就似乎大海上一艘迷失偏向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。因此，我積極創造機會對他們進行抱負教導。因為只有讓學生明確了本身的奮鬥目標他才會把它轉釀成學習、生活的動力。他們明白實際與抱負之間存在的差距，但這差距並非弗成逾越，而是可通過本身的盡力去超過，並要求學生制訂學習計劃，把對抱負的追求轉化為學習動力。

3、讓他們明確將來的社會是一個競爭的社會，人只有不停保持提高，能力在競爭的社會中立於不敗之地，進而讓他們建立起立志成才、耐勞鑽研的精神，並樹立起終身學習的意識。

班風是一個班集體的魂魄，班風扶持是立班之本。一個班要取得好的造詣，首先必須形成優越的班風學風。我不停都這麼覺得，也不停把這個作為班級治理的重點工作來抓。

本學期，學生們還像上個學期一樣，可以或許很自覺地遵守規律，班幹也主動治理班級，這讓我很欣慰，我抉擇撒手讓學生們本身去治理本身，可是，我的計劃實施一段光陰後，我就發明環境變得弗成控，規律呈現了嚴重下滑。我發明班級治理的問題，有些不想管、不敢管，有的治理過猛，學生怨氣很重。我實時查詢訪問學生，多次召開班委會，組長會，課代表會議，找問題，想法子，並儘快組建一套高效可託的治理團隊，樹立一套嚴格有序、科學有效的治理法子。

調劑了治理佈局即：班幹部，組長，課代表平行治理，介入治理者只有名稱的不合，沒有職務高低的區別，只要有利與班級成長，都可以勇敢治理，調劑治理中的重點—治理者要明白管轄的重點，明白重點治理的學生，明白重點學生必要治理的重點偏向。這樣，能使治理指向性很強，工作量削減了，後果翻番了。

指導治理的措施。班級治理的目的不是簡單奉告學生你錯了，而是奉告他們怎麼做，所有我給所有治理者的治理措施是三個字：樹，拉，打。即建立三分之一的優秀表率，收買三分之一支援本身的人，打壓個別常常違紀的學生的違紀行為。讓受治理者，既明確了前進的目標與偏向，又學會了實現目標的措施。

培養學生在學習中的競爭意識，形成“你追我趕”的比學、敢學的風俗。

應用學生們爭強好勝互不服氣的意識，對學生的優秀表現誇大處置懲罰，力圖天天誇誇某些人，堅持每日說說高興事，使每位同學都有被表揚的感動，使優秀學生相互學習，中等學生環抱優秀學生，較差生環抱中等生，形成“優比優、優帶中、中幫差”的學習氣氛。

有人的地方，就必然有優中差。理性的看待班級每一位學生。讓每一個學生都享有發展的機會，讓每一朵花都享受陽光的權力。

1、抓好優生的培養工作。優等生在學習上領先，大多半在思想上也很提高，但也不是不停如此。他們在思想上也會有困惑，在學習上也會有曲折，這必要班主任、任課教師多去關切他們，引導他們。我幾乎黴畚考試後都找他們個別交心，闡發他們的近況，指出他們的不夠，提出奮鬥的目標。如果他們在思想上有何包袱，儘量贊助他們解除。同時，常常勉勵他們，並訂定一整套的班級獎勵制度，分手給予不合的獎勵，加強他們學習的信心，朝上提高和拼搏精神，通過一學期的盡力，優等生的造詣都有了明顯提高。

2、抓好差生轉化工作。七年級的差生，主要表現在學習習慣差，學習品質差，行為怠惰，思想純真短缺目標。我採取因人而異的法子，不僅從思想上轉化他們，也從學習上贊助他們，培養他們對學習的興趣，使他們建立本身的奮鬥目標，並向著這個目標契而不捨地去追求。同時，排除他們的厭學情緒和自卑心理。這本質上也有利於班級的規律、學風培養。在生活上，我亦常常去關切他們，常常找他們交心，解開他們心中的困惑，做一個充溢自信的人。顛末轉化除少數人，其它都有不合水平的改變，有的而且造詣有了很猛提高。

3、以優帶差，配合提高。在整個班級中開展“一幫一”運動，優生贊助差生，配合提高，使班級均分逐步進步。同時，我也常常應用晨會課光陰，對全班學生的學習措施進行指導，進步他們的學習效率。讓他們認清形勢，把握機遇，珍惜時光，奮力拼搏。並提出黴畚考試提高最快的個人和團隊給予獎勵。通過這些步伐，整個班級形成了你追我趕的學習氣氛。

總之，班主任的班級工作是瑣碎的、龐雜的，我們要居心去察觀，居心去交流，居心去教導和浸染學生。教導學生抓住學生的心是很緊張，對學活躍之以情，曉之以理，勉勵他們，加強他們的自信心和自尊心。往後，我還會繼承盡力，爭取對學生多一點耐心、多一些關愛，與家長多一些交流，把我們的學生教得更優秀。