事業部上半年工作總結4篇 半年逆境迎難，團隊不負期望

本文以“事業部上半年工作總結”為主題，旨在對該事業部在上半年的工作表現進行全面梳理和總結。通過分析工作成果和存在的問題，希望能夠為下半年的工作提供有益的啟示和指導，進一步提升事業部的工作效率和質量。

第1篇

一）、上半年亮劍精神與企業文化宣貫、行動與實施情況

20xx年上半年，豬價行情低迷，養殖者積極性降低，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少，但湖南事業部以“堅定信心、咬死目標、搞準方法、強化執行”的指導方針，發揚亮劍精神，雖未完成年初制定的目標，但採取了一系列行之有效的措施，取得了較好的成績。具體措施如下：

1、落實亮劍精神與企業文化的宣貫，提高文化執行力。

湖南事業部就亮劍精神與企業文化的宣貫作了統一部署和安排。下屬各單位嚴格按事業部的要求，組織員工觀看《亮劍》，要求每位員工每兩月寫篇心得體會，組織以亮劍精神為主題的演講比賽，由湖南事業部統一命題，對員工進行企業文化考試。通過幹部的帶頭示範作用，有效地提高文化的執行力。每月對落實非常到位的標杆進行表彰，營造了一種良好的亮劍精神與企業文化的學習氛圍。

以“強化預混料、突破動保、有效經營配合料”為產品發展方針，為更專注、更專一、更有效地突破預混料銷售，實施營銷組織裂變，成立專門的預混料、動保銷售隊伍。針對行情低迷的現狀，各銷售單位積極應對，自主創新，探索出了一些非常優秀的營銷模式，如湖南大北農魚料銷售部充分悟透市場，為精幹人員，有效整合資源，創立了本地科普員“員工化”的營銷模式。郴州大北農、長沙分公司召開招商會，整合收豬販，擴大預混料銷量，湖南大北農豬料銷售部創立了“1151推廣模式”和“135市場調查、客戶開發模式”。

杜絕貨款賒銷，提高存貨週轉速度，進一步精幹產品，精少成品庫存數量。進一步加強與相關部門聯絡，按照有關優惠政策，郴州大北農與湖南大北農積極爭取中國農業發展銀行的貸款，目前各項材料已準備好，正在審批階段。長沙大北農與中國農業銀行聯絡，貸款200萬元到位，另100萬元貸款也即將到位。

因氣候、地基等原因，使湖南大北農工程建設難度大。但是湖南大北農基建組克服一切困難，在確保工程質量的前提下，只要有時間，就日夜加班，加快工程建設進度。同時嚴格搞好統籌安排，嚴格核算基建成本，控制各項費用，小到一塊磁磚，為大北農集團節省了近50萬元費用。

5、強化員工的招聘和培訓，打造一支具有狼性的團隊。

根據需求，加強與湖南農業大學、常德職業技術學院、安化職業中專等農業院校的聯絡，多渠道進行員工招聘，招聘後勤員工20餘人，營銷員40餘人，生產工人40餘人，其中骨幹人員10人，確保了湖南事業部各項工作的正常開展。加強以幹部培養為核心的人力資源工作，培養8位總經理，充分信任，授權到位，靠舞臺加強責任，靠實踐提高能力，靠幹部培養帶動員工培養。進行新員工培訓兩期，拓展訓練一期，開辦中南大學mba研修班，並每月月底進行營銷知識和崗位技能培訓，打造了一支能吃苦的狼性團隊。

為引進資金，瞄準湖南省高新技術產品和湖南省高新技術企業這個目標，湖南事業部通過反覆研究和推廣，開發了低磷環保型高效小豬階段濃縮料6302，該產品已通過省科技廳組織的科技成果鑑定，並得到了鑑定專家的一致好評，該產品居國內同類行業領先水平。加強與省鄉鎮企業局、省畜牧水產局、省飼料工業辦等行業主管部門的聯絡，參加了省農辦組織的“農資三下鄉”等活動，湖南省副省長徐憲平視察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。

銷售單位指定專門的技術服務專家，更專一，更到位。加強市場服務，舉辦各類科普講座，深入農村進行科技服務，為農民解決實際生產問題。針對疾病流行情況，印刷了各種疾病防治資料，特別是服務專家做好了大豬場的技術服務工作及疑難豬病的診斷工作，解決了許多生產實踐問題，為養殖戶挽回經濟損失，並使一些大豬場用上了我們公司的預混料，如長沙分公司服務專家孫燦華一季度成功開發了9個大型豬場，有效地促進了產品銷量的上升。

針對行業形勢嚴峻，為樹立全員危機，降低差旅費、手機費報銷費用，人員招聘方面，儘量招聘地方科普員，減少開資。對營銷員實行末位淘汰制，做到壓力與動力並存。減人不減薪，加薪不加人，提高人均效率。優化配方，降低成本。加強成品保管，減少破損現象，節約每度電、每滴水、每張紙。

9、舉辦郴州鄉村動物防疫員專科班與養殖班，培養農村優秀創業人才。

為培養有志農村青年成長，促進中國農業產業化、科技化、國際化發展，組織50名鄉村動物防疫員，與郴州市畜牧水產局、中國農民大學合辦郴州鄉村動物防疫員專科班、養殖專科班，對學員進行動物免疫法規條例、傳染病知識、免疫學等養殖知識的學習，為培養農村優秀創業人才，建設社會主義新農村做出自己的貢獻。

預混料銷量3620噸，完成計劃59。配合料銷量28210噸，完成計劃56。獸藥銷售額187萬，完成計劃32。利潤（估計）528萬元完成計劃40。

4、動保行業規範給我公司動保銷量造成較大影響。動保產品與市場對接不到位，反應速度慢。

一）、下半年亮劍精神與企業文化宣貫、行動與實施計劃。

繼續做好亮劍精神與企業文化宣貫，多種形式，強化執行，將其落實到位，並樹立標杆，通過標杆示範作用，落實到位，確保幹部深刻認知大北農文化，普通員工認同大北農文化。

根據實際情況，下半年目標為：預混料銷量目標5610噸。獸藥銷售額目標330萬元。配合料銷量目標：61640噸。

繼續以“堅定信心、咬死目標、搞準方法、強化執行”為指導方針，發揚亮劍精神，爭取完成06年工作目標，具體規劃為：

1、繼續加強員工企業文化和亮劍精神的學習，提高執行力文化。

2、堅持“強化預混料、突破動保、有效經營配合料”為產品發展方針，爭取更大市場佔有率。

5、繼續加大階段濃縮料的研發工作，提高產品質量和產品競爭力。

7、加大發展規劃力度，確保湖南大北農獲得省高新技術企業稱號。

第2篇

事業部上半年的工作在黨組和分管領導的正確領導下，各部室同志們的大力支援和幫助下，本部室成員的共同努力下，重點圍繞女性創業就業和再就業以及新農村建設等工作做了一些實實在在的事情。主要體現在以下幾個方面：

1、調查研究進鄉村。6月初，市婦聯黨組書記、主席鍾燕同志帶領辦公室、事業部工作人員深入炎陵縣的三河鄉星光村、天坪村進行調研。通過與鄉鎮、村、組幹部的座談，瞭解了當前農村婦女工作的新情況、出現的新問題；通過與農村婦女的談心交流，真正瞭解了她們的所思、所想、所需、所求。通過調研，我們做到心中有數，並摸索出一條因地制宜的幫扶辦法。

2、xx培訓進鄉村。我們分別在株洲縣西塘村、子規村、蘆鬆區五里墩鄉百井村舉辦了xx創業培訓班，近200人蔘加了培訓班。通過培訓學員感慨：“5天的xx培訓班培訓，我們都是懷著好奇和觀望的心態去參加的，因為當時，我們一不知道xx是什麼東西，二不知道與以往的農民培訓有什麼區別，對我們又有什麼好處，可經過5天的學習，我們深深地感受到，這是我們農村婦女有生以來參加的時間最集中，人員最多，知識最全面，學東西最多，也是最有意義的一次培訓，感謝黨和政府對我們農村婦女的關心與支援，感謝老師們的辛勤工作！”

3、技能培訓進鄉村。4月28日，在荷塘區仙庾村舉辦了種養殖技能培訓班，50位農村婦女參加了培訓班，我們聘請了株洲市唯一的研究生農技師和畜牧水產局的養殖專家為學員授課，主要講授了時令菜、大棚菜的種植方法和養豬、養羊等技術，幫助農村婦女解決種養難點，做到實地看，手把手地教，讓農民真真認識到知識就是效益，技術就是財富的道理。

4、三家三課進鄉村。4月29日，由事業部、兒童部、權益部、組宣部共同組織的市婦聯三家三課堂進鄉村活動在荷塘區仙庾村正式啟動。已為荷塘區仙庾村、建立了兒童之家、婦女之家、文藝之家，開展了創業培訓、親子教育培訓、身心健康培訓。活動得到了領導的肯定、群眾的好評，啟動式上，市委常委、副市長黃曙光親臨指導並講話。

5、流動課堂進鄉村。6月11日，株洲市婦聯“新農村新女性新風采”流動課堂進村活動在株洲市新農村建設示範村——株洲縣淥口鎮西塘村正式啟動了。流動課堂主要以女性素質教育、技能培訓、科學育兒、健康保健、法律維權、文藝宣傳等為主要內容，幫助農村婦女提高綜合素質，激發她們的生活熱情，增強她們修練自身，建設家鄉，服務農村的信心和能力，讓她們感受到黨和政府的關心，體會到新農村建設和新農村生活的美好。

一是舉辦招聘會。與市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會聯合，2月12日舉辦了“進城務工、為你解難”返鄉務工人員專場招聘會。2月27日舉辦“春風送崗位”大型公益招聘會。3月4日，舉辦主題為“關注就業、關愛女生”的大型公益招聘會。5月15日，舉辦了20xx重點工程就業服務周暨民營企業招聘周活動。四場招聘會近500多家用人單位入場招聘，其中不乏大企業、大公司。如：西門子牽引裝置公司招聘技術人員和普工20多人，株洲齒輪有限公司30多人，旗濱玻璃集團有限公司招聘會30多人，株洲市特種鏈條廠、株洲市千金藥業等。近2萬名進城務工人員、大學生參加了招聘會，2.6萬個崗位任他們挑選。1.3萬人進行了求職登記，其中8000多人與用人單位達成用工意向。

二是爭取公益性崗位。為了讓更多的女性有就業崗位，市婦聯積極爭取勞動部門的支援，想辦法、設崗位，幫助婦女就業。6月11日，在20xx年株洲市公益性崗位招聘會上，濾布面向全市特殊群體招聘免費圖書吧管理員、免費藝術培訓管理員、婦兒活動之家管理員、心理疏導員共10名公益性崗位工作人員。（期間共接待求職和諮詢75人次，接收應聘申請表40份。其中女性應聘者佔90%，擁有本科和大專學歷者佔52.5%、高中（中技）45%。）儘管此次提供的公益性崗位工資不高，但能享受養老、醫療、失業、工傷四大保險，還是吸引了不少高學歷、熱愛公益事業的求職者。

三是送培優秀崗長。今年按省婦聯的要求，市婦聯選送了天台國小、市婦幼保健院、株冶集團鋅成品合金Ⅱ段電器房等10個省市巾幗文明崗崗長參加省婦聯舉辦的培訓班。幫助她提高素質、規範管理、增加效益、擴大就業。

四是舉辦培訓班。分別在株洲縣淥口鎮西塘村、子規村、鬆崗村、荷塘區仙庾村、蘆鬆區百進村舉辦返鄉農民工創業培訓班和返鄉農民工技能培訓班。上半年已培訓了500多人。幫助她們實現就業再就業。

五是廣泛宣傳。在株洲日報、株洲晚報、電視臺、電臺、網路等媒體開設女性就業專欄，廣泛宣傳在創業就業工作中湧現出的先進集體和個人，以榜樣的示範作用，帶動更多的女性自主創業，靈活擇業，實現就業。

1、實施扶貧幫困行動。市婦聯積極爭取了省婦聯領導來株洲開展慰問行動。1月7日，省婦聯主席肖百靈一行帶著省領導的關懷，來到我會“雙聯”單位—市特困企業株洲華昌門窗工業公司及天元區濱江社群和群豐鎮湘濱村看望慰問了企業職工和困難群眾。每到一位困難戶家中，除了送上1000至2000元的慰問金，瞭解她們的家庭收入、具體困難、生產生活情況，鼓勵她們自立自強，堅定信心，戰勝暫時的困難。到荷塘區明照鄉亭子前村慰問孤兒家庭，看望了年僅18歲，卻是一家三口的“一家之長”的賓桂香，用柔嫩的肩膀需要承載12歲妹妹和10歲弟弟賓超東的學習和生活。婦聯為她送去了油、米及其它生活用品，並鼓勵她好好學技能，做一個自立、自強之人。

2、實施金秋助學行動。根據“雙聯”單位的實際情況，我們對全廠職工子弟進行了摸底調查，並把10戶特困家庭的子女列為婦聯20xx年的金秋助學範圍，採取婦聯捐一點，自己籌一點，工會補一點的辦法，解決他們上難的問題。

3、實施安康保險保健康行動。20xx年3月初，市婦聯組織召開了各縣市婦聯主席參加的20xx年女性安康保險會議。會上，對去年的工作進行了總結,佈景了20xx年的工作。5月份對各縣區的保險工作進行了督查，上半年全市完成保額19萬元，比去年同期的增長了50%。

第3篇

一年的時間匆匆逝去，xx有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，並配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析並制定了各部門的崗位設定及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，並且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設定情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性檔案——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，並且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，並不斷進行調整和完善。

三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量資訊，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的'確定的工作顯得相當繁重。

第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裡，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、xxx都與培訓有直接關係，所以職工培訓與生產息息相關。為了能申請到xxxx，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多餘高階工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規範管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模範作用。

當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

第4篇

固體廢物管理中心於xx年2月下旬開始組建，4月中旬部分人員到位，在局領導的關懷和局機關各處室各事業單位的大力支援和幫助下，中心的各項工作已步入正軌。組建以來，按照局裡的部署和要求，以新疆危險廢物處置設施建設專案為工作重點，在人員少，責任重的情況下，全體職工團結協作，同心同德，全力以赴，充分發揮每個人的主觀能動性，在組建以來的半年裡，取得了顯著的工作成效。

中心組建時，在局領導的關懷下，局機關服務中心在房屋很緊張的情況下給予大力支援，中心配合局機關服務中心晚上加班進行搬遷，並對兩間庫房進行了粉刷、修善。購置必要的辦公裝置。經過中心同志的努力，有了一個比較好的辦公環境。

中心成立伊始，根據政府賦予中心的職能，按規範化管理的要求，首先明確了中心的工作職責。根據中心的工作職責和當前的主要任務，結合單位的實際，每個人進行了明確的分工，並吸收各兄弟單位的管理經驗，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定，為中心當前和今後的規範化工作和管理奠定了基礎。

按照國家環保總局的統一部署和要求，編制了《新疆危險廢物和醫療廢物處置設施普查工作實施方案》。在實施過程中，與各地環保部門密切協作，共同探討解決普查中遇到的難題，並耐心解答普查人員的詢問，在規定期限內完成了報告編寫和資料上報工作。

據調查，截至xx年6月，全疆先後有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫療廢物集中焚燒裝置，設計日處置能力43.1噸，實際日處置能力11-13噸。目前，新疆各地州城市垃圾處置專案陸續開工建設或已立項，其中，都含醫療垃圾焚燒設施。但是，我區尚未建成危險廢物集中處理處置設施。

四、完成了國家環保總局履約辦中美合作專案——利用水泥窯處理危險廢物試點工作

在這項工作中，調查涉及新疆水泥生產企業99家，工作難度很大，在自治區建材行辦、各地環保局的大力支援下，在各水泥企業的大力配合下，按要求向總局國際合作司上報了調查情況。

本次試點工作共調查新疆水泥生產企業99家，實際統計到水泥生產企業80家，生產能力總計1445萬噸。據初步統計，xx年，52家企業擁有71條幹法迴轉窯生產線，生產能力總計1170萬噸，佔全疆水泥總生產能力的81%，xx年實際生產水泥1190萬噸。

中心組建以來，主要致力於新疆危險廢物處置設施建設專案前期工作的辦理，完成了專案建設的7個報告：《新疆危險廢物處置設施建設專案可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設施建設專案環境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設施建設專案地質災害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設施建設專案用地壓覆礦產資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設施建設專案建設工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設施建設專案勞動安全衛生預評價報告》、《專案初步設計報告》，上述報告均已通過相關部門的審查、批覆。專案現已進入招投標階段。處置中心“三通一平”工程在進行中，其中自來水管線工程已完工，道路測繪已完成，供電工程將於近期啟動。工程定於xx年10月18日舉行開工典禮。

1、參與了6月20日自治區環保局組織的焚燒毒鼠強行動。

2、精心組織並積極參加“六五”世界環境日活動，印製宣傳版面2張，發放宣傳單2千份，組織了有獎競答活動。

1、我中心將繼續致力於新疆危險廢物處置設施專案的建設。

3．開展基礎工作，全面落實固體廢物管理制度：深入調查研究，掌握實際情況。瞭解相關行業或企業生產經營情況，其固體廢物產生、轉移、綜合利用、貯存、排放處置情況。切實搞好危險廢物申報登記、轉移聯單、經營許可證等項管理制度。抓好制度、法規的落實，解決實際工作問題。

4．加大監督執法力度，提高管理水平。認真學習、深入領會國家有關固體廢物的法律法規、政策、制度，掌握相應的監督管理基礎知識，從根本上提高管理水平。加強對醫療廢物集中處置設施建設和運營的環境監督管理。做好固體廢物管理機構的能力建設，培養高素質的固體廢物管理人員。

5．面向基層，加強調查研究工作，建立全疆固體廢物管理體系。

6．推進制度化建設，建立健全新疆固體廢物管理的法規制度體系。