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營銷活動策劃範文8篇 引爆市場,創意營銷活動策劃範文

本文將介紹一篇關於營銷活動策劃範文的文章。在如今競爭激烈的商業環境中,營銷活動策劃成為企業提升品牌知名度和銷售額的重要手段之一。本文將通過分享一個實際案例的策劃範文,旨在為讀者提供靈感和實踐經驗,幫助他們設計出成功的營銷活動。

營銷活動策劃範文8篇 引爆市場,創意營銷活動策劃範文

第1篇

4.凝聚消費合力,調動全民積極性,一站式捆綁消費;活動物件:南昌市現有簽約信用卡(含借記卡)使用者

在端午來臨之季,根據中信信用卡的消費類別---單筆消費和分期消費,以及現有的合作商戶,從衣,食,住,行,為客戶提供全方面一站式服務.

1.活動內容:20xx年12月7日至20xx年6月16日,凡持20xx年新申請中信信用卡(準貸記卡、貸記卡)消費,單張卡片刷卡消費滿三筆,每筆刷卡滿99元,即可獲贈特百惠時尚水杯一個,活動期間每卡限領一個。

2.兌獎流程:領獎地點:中信銀行營業部銀行卡中心一樓專櫃;領獎方式:持卡人需憑20xx年新申請中信信用卡、pos籤購單、購物發票和本人有效證件到指定領獎地點領取;兌獎時間:活動結束後,持卡人可於20xx年12月7日至20xx年6月16日(節假日除外)到指定地點兌獎。

3.注意事項:活動期間每卡限領一次;獎品數量有限,先到先得,贈完即止。

端午節購買商品碰到錢緊怎麼辦?為中信信用卡持卡使用者在節假日能更加方便的購買自己稱心如意的商品,特在端午期間,為各信譽記錄良好的.使用者提升臨時額度,以滿足假日的刷卡需求.臨時額度期限截止至20xx年6月16日.若中信提供的臨時額度還滿足不了使用者的需求,還可以致電到中信銀行客服,銀行將可以為使用者再提升臨時額度值.

1.超市:沃爾瑪.上海華聯.百貨大樓.太平洋百貨.洪客隆

2.內容:南昌地區發行的中信信用卡持卡人,於規定活動時間內在指定商戶消費滿20xx元(含),即可獲贈50元購物卡一張;消費滿3000元(含),即可獲贈100元購物卡一張。在超市內一次刷卡消費滿20元上,即在收銀臺贈送客戶環保購物袋一個。

3.規則:持卡人須憑pos籤購單、發票和消費信用卡領取禮品;非節假日期間以及在商場購買購物卡刷卡消費的,不參加本次活動;單張pos籤購單隻可

領取一次獎品,領獎後pos單留存工行;獎品領取及截止時間:週一至週五:上午9:00-11:30;下午13:00-16:30;領獎截止日期為20xx年12月7日至20xx年6月16日;獎品數量有限,贈完為止。收銀時刷工行卡當時有效,pos籤購單不分零,每人限贈環保購物袋一個,送完為止。

為答謝中信信用卡持卡人的厚愛,即日起在南昌萬達影城刷中信銀行中信信用卡購買正價場次影票,即可立即享受50%sale,同時也可以使用20xx年積分兌換電影票,積分兌票同樣50%sale,逢節假日更有好禮相送。

5.在法律範圍內,中信銀行股份有限公司南昌分行擁有對本次活動條款的最終解釋權。

想吃就吃,在以下餐廳用餐,刷中信信用卡最低享用7折中信信用卡尊貴優惠!

柴米油鹽餐廳20xx年12月7日至20xx年6月16日期間,逢週六、日、一,刷中信信用卡消費可享受7折優惠(服務費除外),逢週二至五,刷中信信用卡可享受8折優惠(服務費除外);此優惠不適用於特別節日及特別推廣;

1. 20xx年12月7日至20xx年6月16日期間,刷中信信用卡可享受7折優惠。

1. 20xx年12月7日至20xx年6月16日期間,逢週一,刷中信信用卡消費可享受全單7折優惠,逢週二至日,刷中信信用卡消費可享受8.8折優惠(海鮮、酒水、特價除外)、酒水買一送一;

2.客戶生日當天持中信信用卡消費贈送生日蛋糕、長壽麵、韓國海帶湯(需提前預訂)。

20xx年12月7日至20xx年6月16日期間,憑中信信用卡可提前預定歡唱ktv包房,並享受會員級待遇.消費滿200元送端午特別果盤一份.消費滿300元超市50元消費券一張.消費滿500元,送紅酒一瓶.消費滿1000元,免包廂費.

1.分期付款:中信信用卡五折+蘇寧返點2%:顧客持中信信用卡在蘇寧電器活動門店現場辦理工行3期、6期、9期、12期、18期、24期pos分期付款,在享受中信分期付款標準手續費五折優惠基礎上,蘇寧電器返分期交易額2%的積分返點。

3期0.80% 2% -1.2% 6期1.50% 2% -0.5% 9期2.7% 2% 0.7% 12期3.6% 2% 1.6% 18期5.85% 2% 3.85% 24期7.80% 2% 5.80%

2.貴賓折上折:6月10日,蘇寧電器步行街旗艦店舉行中信信用卡金卡、理財金賬戶客戶(統稱貴賓客戶)團購會,刷中信信用卡在提前享受五一活動價及優惠政策的基礎上,再享成交價格2-10%價值的積分返點,體驗貴賓專享。注:特價機不參加活動。

3.刷卡滿額禮:顧客持中信信用卡(含借記卡、信用卡)當日在蘇寧電器步行街旗艦店刷銀聯pos累積消費滿1000元,參與以下刷卡滿額贈禮活動:消費等級提供獎品消費滿1000元錢包衛士消費滿3000元兩條裝毛巾盒消費滿8000元(含)以上

營銷活動策劃範文8篇 引爆市場,創意營銷活動策劃範文 第2張

第2篇

營銷是經營與銷售,企業如此,人生更是如此。營銷精神在不知不覺的融入到每個人的生活中。小至產品的營銷、服務的營銷,大至社會的營銷、國家的營銷,乃至人生的營銷,真是無處無營銷。一言一語,一舉一動,都可能滲透著營銷的精神,營銷精神滲透人生、社會的方方面面!人生處處有營銷、時時有營銷、人人有營銷,營銷精神無微不至。有時營銷可讓我們看見自己的價值,自己的處境。為何不做一個舞臺,自己演繹精彩呢?

3、活動款部分捐獻學校基金會,幫助更多有需要的同學

此次活動由參加的各個團體共同組成整體,後分配為:宣傳組 次序組 後勤組 督導組 財會組 推銷組

手工藝社製作精美的手工藝品;烘焙社烤制美味的麵包、點心;茶加系加工的各類茶葉;贊助商提供的特賣服裝 財會組負責物品的總結記錄

由推銷組於現場義賣,將義賣物品推薦給到場的師生。

由 次序組 後勤組 人員負責會場的借用佈置及器材的借用。活動後由後勤組 進行會場的善後工作及插個隊的歸還。

以每攤位一位收銀員收款,發放統一活動收據,會後立刻進行彙總結算。邀請社聯及督導組隨時檢視監督。

所收款項除去籌備前期所用費用後,提取3%為參加團體分配,7%捐學院基金會。

注意:贊助商提供的義賣物品只能提取5%的.收入。如義賣最終虧損,由各團體平均分擔。

分配好3%的各社團所得。進行大、小的總結會議,大即各團體代表集體總結;小即各團體自行開的總結會議。將收支情況及會議總結提報社聯。

1、提前做好場地的確定,通過學院的批准後才可開始活動

3、活動期間禁止強買強賣現象以及公款私藏,如有發現,報交督導部門處理。督導部門可視情節嚴重程度做出決定。

4、由於此次活動有幾個團體共同合作,一定要做好協調工作。

第3篇

按照我行現有對公客戶情況,將客戶細分為兩大類十一小類,分別為:政府機關類客戶,包括市財政類、市區財政類、外縣財政類、公積金系統、住建系統、社保系統、文教系統、醫衛系統及其他機構類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不同的客戶分類,分別制定、實施專項營銷方法。對各類對公客戶初步擬定的營銷方案如下:

截止3月末我行政府機關類客戶存款合計為xxx億元,其中各級財政系統存款合計xxx億元,其他政府機關類客戶存款較少,如醫療衛生系統存款xxx億元、文教系統存款xxx億元。

政府機關類客戶具有其獨特的特點和優勢,根據政府機關類客戶的特點和優勢,擬對政府機關類客戶每月開展專項攻堅活動,每月確定一個攻堅目標,集合全行資源統一營銷。 具體如下:

政府機關類客戶具有較強的政策性,政策變化會對政府機關類客戶產生極大地影響,做好政府機關類客戶的營銷工作,核心問題就是把握好政策。如:政府客戶、事業法人單位的組織架構、組織形態、主體資格認定等問題,國家投入和地方政府投資方向、投資運作方式、行業優惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢,有針對性地開展營銷工作。由副行長、總監帶隊,通過組織人員廣泛收集客戶資訊。每月確定一個小類的政府機關類客戶為當月主要目標,組織相關人員重點了解政策資訊、摸清客戶情況,結合收集到的客戶資訊和我行目前的客戶情況,為全面介入營銷工作打好基礎。

按照客戶所屬部門或條線細分客戶型別,確定具體的公關物件,由副行長、總監帶隊,相關支行行長為成員形成攻堅小組,每月確定一個攻堅條線,通過突破其中一個客戶或上級機關的方式,開展專項聯合攻堅行動,拓展我行在該條線的市場份額。

政府機關類客戶具有專業集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點。客戶之間往往具有較強的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯絡進行統一營銷,如藉助衛生局的關係統一營銷各醫院客戶、利用教育局的聯絡統一營銷各學校客戶等。

對於已建立聯絡的客戶,由支行(部)指派專人進行日常維護,比照授信業務的貸後管理模式,對該客戶進行維護管理,及時掌握客戶資金變動情況,做好下游客戶的營銷。

政府機關類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準備,開發下游客戶的金融需求和延伸服務的需求。營銷介入政府機關類客戶在做好資產和負債聯動營銷的同時,有計劃、有步驟、有系統的營銷相關下游客戶,充分發揮這些客戶授信營銷風險相對較小、存款營銷潛力較大的優勢,整體推進,打好長期穩定合作的基礎。

對各攻堅小組每月攻堅情況進行考核,按時反饋攻堅營銷情況,對成功介入目標客戶的支行(部)進行獎勵。獎勵方案如下:

本考核以該月確定的攻堅目標客戶在我行的存款月日均環比增長>0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環比增量的.1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

本考核以所有政府機關類客戶在我行的存款月日均環比增長>0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環比增量的1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

截止3月底,我行對公貸款達xxx億元,但授信公司類客戶存款僅為xxx億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2,存款比例嚴重偏低。據瞭解,部分同業在向客戶發放貸款時,提出的存款條件為貸款:存款比例達到1:1,甚至達到1:2。

對於現有的授信客戶,應進一步深入挖掘客戶潛力,從日常結算和存款等方面,進一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長、總監、支行行長形成攻堅小組,對各支行授信客戶進行攻堅,加大授信客戶存款佔比。同時圍繞現有客戶的上下游關係,選擇部分優質客戶開展產業鏈營銷。

要求各支行(部)梳理現有的一般公司類客戶,深入瞭解客戶需求,如授信融資、代發工資、代理收付、上門收款等多項業務需求。通過發展授信業務等多項業務,增強客戶對我行的依賴性,同時提升其對我行的綜合貢獻度。

第4篇

為本協會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的`同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。

學校迎來了又一批大一新生,面對協會人力資源不足,又本著服務同學為宗旨。為此,本協會在社聯統一領導下於9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。

3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現場的佈置和桌椅等後勤工作;

4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現場的秩序和人員的調配工作;

6:外聯部和宣傳部(李鼕鼕·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;

7:祕書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發票的簽發和資料的填寫工作;

8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現場宣傳單的發放工作;

9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現場人員的諮詢和統籌規劃工作

2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協會形象;

3:活動期間必須服從統一安排,如有異議待商討後解決

第5篇

一、大賽背景:隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個形勢,在校大學生只學習課本上的知識是遠遠不夠的.,我們必須適應社會的發展,學習更多的技能,以待在日後在成長路上走得更順暢。我協會舉行的此次校園營銷策劃大賽,將給予大家更多的社會實踐的機會,提高同學們在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、大賽目的:豐富當代大學生的業餘生活及人生閱歷,鍛鍊其動手動腦的實踐能力。其次,提升企業知名度和影響力,樹立和鞏固良好的品牌形象,進行整體營銷造勢。

(4)負責到有關單位取道實物階段比賽所需要的產品和材料

(1)負責整個活動前期的各類宣傳工作(橫幅懸掛、展板擺放、海報張貼等)

(2)網路資訊部負責在部落格 貼吧上做好所有宣傳工作

1、徵收報名表:選手可組隊參賽(不得超過6人),也可個人報名參賽。

(1)內容安排:對營銷策劃有關方面知識進行專業指導,具體闡述有關策劃案的寫作,在寫策劃案過程的有關注意事項;講授營銷技巧,基本知識,並現場教授如何營銷以及其他針對營銷策劃的準備情況。

2)安排工作:申請講座地點,佈置安排現場、除錯裝置

(1)提交策劃案列印稿(要求:作品切合主題,具有創新性和可操作性。對非專業參賽者不要求嚴格的策劃格式)

(2)10分鐘以內的簡報進行講解(要求:內容切題,可行性高,表述時 語言流暢,具有生動性)

3、專業老師對策劃案進行評比,評出優秀的策劃案以參加下一階段比賽

2、策劃案字數要求5000字以內,另附一頁提綱式策劃要點,參賽隊伍在講解時需準備作品的簡報版本,時間控制在10分鐘以內。

第6篇

自8月28日起,各種精品月餅、菸酒、保健品等送禮佳品將在一樓大廳舉行展賣活動,優惠的價格,精美的禮品,表達您一份濃濃的情誼!

活動時間:9月15日至10月6日凡一次購買月餅或禮品滿39。80元的顧客(特價月餅,帶贈品禮品組合除外)可摸取刮刮樂獎卷一張。

一等獎為29寸大彩電一臺,相應圖片字樣:中秋大團圓。

普通獎為月餅一個或點型食品一份相應圖片:時代百貨標誌。

9月15日至10月6日凡來我商場購物滿49元的顧客送月餅一個,89元送兩個,味道如何,自己先品嚐。單張小票限送兩份。

(注:由採購部爭取一定資源作為贈品由門店發放。)

10月5日或6日晚中秋大演藝,將由“月餅供貨商”聯合舉辦,在此之前請密切留意時代百貨超市月餅的所有資訊,到時看精彩節日,現場答題拿價值268元的月餅禮品大獎。還等什麼?趕快行動!

(注:由企劃部聯絡惠州地區最負盛名的……演出公司進行演出,並與供貨方共同設計一些有利品牌宣傳和月餅銷量的問題現場讓顧客答題加深顧客的印象激刺顧客的購買慾,並對合種月餅月餅作主要的'宣傳,由採購部爭取月餅供貨商做幾場文藝商品促銷演出。時代百貨超市將對其提供如下支援:

同時建議各月餅供貨商相應作一些禮品團購促銷活動,如:一性購月餅禮品盒xx元以上95折優惠,5000元以上送價值388元的中秋禮品一盒……等。並由時代百貨超市採購部洽談與名煙名酒等進行一些禮品搭配組合出售,在dm上擴大展示版面將活動做上出,提高中秋月餅銷量。

9月15日至10月6日時代百貨一樓精美中秋禮,美食月餅大展銷,夠品味,夠檔次,價格更實惠是您過中秋購買禮品的理想選擇!

(注:由採購部爭取供貨商,門店提前將中秋月餅,禮品作好商品陳列展示,加強節日的氣氛,企劃將賣場內的氣氛做一定的佈置使商品更有吸引力)

第7篇

為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步瞭解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州傢俱行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模組,具體如下:

1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社群店模式、合作經營模式等)。

4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的'推廣方式。

(四)資料說明:ⅱ三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

ⅲ、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

(五)比賽形式:結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入複賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

(六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存檔在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存檔統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。

(八)作品要求:1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。

2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5釐米,標點符號、數字必須使用規範。

3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導

1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將佔總成績的20%。

4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入複賽的團隊可獲100元調研經費。

第8篇

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。 因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面策劃書的封面可提供以下資訊:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的`狀況不同,營銷執行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然後說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

對同類產品市場狀況,競爭狀況及巨集觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析: 1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產品價格定位不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。服務質量太差,令消費者不滿。售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場佔有率實現。 五)、營銷戰略(具體行銷方案)

一般企業可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 5、廣告宣傳。

服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

銷後適時推出誠徵代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。

積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。