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監理年度總結7篇 監理年度總結:巧妙把握施工細節,成就卓越品質

本文將針對監理工作在過去一年中的成果與問題進行全面總結, 資料分析,對監理工作做出客觀評價,同時對未來的監理工作提出合理建議與規劃。旨在幫助讀者瞭解監理工作的關鍵作用,促進行業的發展與進步。

監理年度總結7篇 監理年度總結:巧妙把握施工細節,成就卓越品質

第1篇

過去的一年是公司發展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網站更新不及時、專案改革後仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、專案履約壓力大、監理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發展。

推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年裡主要做好以下工作:

根據20xx年公路建設市場的形勢,並結合公司的實際情況,20xx年的經濟計劃任務為xxxx萬元。

為了實現這一目標,需要公司各部門、各專案的通力配合,一是各專案努力做好監理工作,贏得業主的認可,樹立公司的'良好形象,進一步鞏固和開拓監理市場;二是公司各部門加強與各專案的溝通配合,收集各類資訊,及時反應、妥善處理,切實做到為專案服務、為業主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協同合作,進一步提高投標檔案的質量。

雖然專案管理改革已經穩步推行,但仍存在一些問題,如:專案費用先申請後實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別專案仍存在挪用、侵佔生活費,生活質量差的問題;個別專案後勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵佔;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現象仍有發生;個別專案負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化專案管理的改革,具體如下:

公司網站是公司對外宣傳的視窗,對內交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網站,發揮其應用的作用。

對公司重大活動、相關重大事件、重要節日,網站要及時做時反映,突出網站的時效性。

對那些不健康、無聊的帖子及時遮蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其註冊資格。

密切蒐集監理人員感興趣的話題,引導監理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發揮網站的作用和影響。

雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足專案的需要和業主的要求,而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續採取優惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質:

①對由公司負責報考取得指定專業資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

②對自行取得公司所需專業資格的,如註冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設部監理工程師xxxx元/年……

③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

在專案監理工作中,我們湧現了一大批優秀的監理人員,他們獲得了業主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了專案工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年裡,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進專案監理工作的順利進行。

公司將定製一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發放或以成本價出售給監理人員,以塑造專業大公司的良好形象。

公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、iso9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發展的基礎和保障,但是,有了這些並不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處於高速發展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和諮詢服務方面發展的計劃,但要實現計劃,我們還有人才儲備、硬體建設、資質申報等等很多艱鉅的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取儘早實現計劃目標。

20xx年,我們有更艱鉅的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支援下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能實現預期目標!我們一定能做得更好!

監理年度總結7篇 監理年度總結:巧妙把握施工細節,成就卓越品質 第2張

第2篇

20xx年即將結束,在即將結束的11年中,本人在公司領導的指導下,從事了梅江會展中心二期工程的監理工作。通過對這些工程的監理,鍛鍊了自身,豐富了監理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現將今年的工作總結如下:

本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建築設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。

天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設計院設計,天津市建設工程監理公司監理,中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建築面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套,“兩翼”共設4個展廳,每個廳設有標準展位704個。建成後配合一期專案,承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善,結構型別為鋼筋混凝土結構。屋面為網架金屬結構,會展二期工程以鋼筋砼框架結構,尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構,創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經完成,正在進行幕牆、屋面及二次結構施工。

天津梅江會展中心二期工程由於工期非常緊張,又加上是天津重點工程,質量標準、安全標準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況,分別組織不同的監理小組,充分發揮每個監理人員的長處,不斷的強調工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關鍵工作親力親為,帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作,提供了高水準的服務,受到了指揮部、業主的肯定,提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下,被評為質量安全觀摩工地,獲得結構海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領導採納為保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。

在監理過程中,根據工程特點及其工程分佈情況,土建共劃分3個監理小組,分別實施一、二、三區的.監理工作,根據工程80%以上都是高架體的特點,又成立了以總監理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結構小組;幕牆監理小組;屋面監理小組;安全監理小組;見證取樣監理小組;安裝水電監理小組;安全檢查小組;資料監理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現場過程控制,通過聯絡單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制,嚴格事後控制。使得整個工程始終處於良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。

依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每週堅持對專案人員進行業務培訓,通過對規範和方案等標準的學習經驗交流,針對的現場實際需要,採取以老帶新的方式,使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態,有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。

五、建議:建立企業文化,調動監理人員積極性。加強責任心教育,提高業務水平、提高監理服務理念,用規範的、高標準的服務佔領監理市場。

六、本人明年將繼續在公司的領導下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業主服務,作好本職工作,豐富專業知識,提攜年輕力量,充分調動大家的積極性,決心出色的完成領導交給的監理工作任務。

隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程式和xx線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

監理專案部依據《規範》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對樑體灌注混凝土、樑體預應力張拉、樑體預應力管道壓漿、橋樑架設、樑體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促並共同和施工單位查詢原因,分析原因並督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日誌、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下資訊暢通、運作有序。

嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計檔案、各種施工規範、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制,要程式清楚,思路清晰,檢查到位。

為了做好施工管理和監督,監理專案部落實了分工責任到人,人員到位。專案部總監經常巡視工地,與監理工程師現場辦公,及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

監理專案部購置了大批的(施工規範、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計檔案、施工規範、驗收標準。要掌握設計檔案內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範,熟悉規範,在監理人員中蔚然成風,應用紮實的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

總之,在以後的現場監理過程中,監理專案部將繼續加大現場管理力度,認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關檔案精神,採取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程式和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻

第3篇

儘管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導彙報。

由於現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規範要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的.儘自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監理資料整理,力求做到與工程同步,儘可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

一年來在公司領導,總監以及同事的支援下,儘管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

1、缺少建築施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規範的理解和認識。

2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務於工程建設

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。我決心在以後的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

第4篇

今天,福建省工程監理與專案管理協會(以下簡稱省協會)在此召開四屆二次會員大會暨20xx年年會。首先,我謹代表省協會第四屆理事會對蒞臨大會的各位領導、各位代表表示熱烈歡迎,對長期以來關心和支援省協會工作的各界人士表示衷心感謝!

受省協會第四屆理事會委託,我代表第四屆理事會向大會作20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃,請各位代表予以審議。

20xx年,是我國“十二五”規劃的開局之年,是福建省實施“五大戰役”的伊始之年,同時也是省協會“四脫鉤”後開展工作的第一年。省協會在省住房和城鄉建設廳、省民政廳的領導和關心下,在各會員單位的支援和配合下,堅持科學發展觀,不斷探索發展道路,思考行業發展方向,積極開展各項工作。

根據《關於做好推薦住房和城鄉建設部建設工程監理與專案管理戰略發展專家委員會專家人選的通知》(建市監函[20xx]15號)檔案要求,為充分發揮我省監理專家在建設工程監理與專案管理改革發展和政策諮詢方面的重要作用,促進建設工程監理與專案管理事業發展,由申請人個人和單位申報、省協會積極推薦,共有10名專家入圍。

根據《關於推薦創新發展典型監理企業的通知》(中建監協[20xx]12號)檔案要求,為鼓勵我省部分企業做強做大,打造福建品牌,帶動行業全面發展,省協會祕書處根據我省監理企業的收入情況並結合其他方面因素,推薦廈門市路橋諮詢監理有限公司和廈門高誠信建設監理有限公司兩家單位為創新發展典型監理企業。

根據《關於徵集建設工程監理質量安全責任典型案例的通知》(中建監協祕[20xx]10號)檔案要求,省協會從我省20xx年至20xx年間發生的建設工程監理質量安全責任事故中認真選出6例較典型的事故參與交流,事故型別涵蓋高處墜落、坍塌、觸電、中毒、物體打擊等方面。希望通過分析常見質量安全事故,尋找應對策略與預控措施,幫助監理企業有效履行監理職責、合理規避責任風險。同時為建設行政主管部門決策時提供參考依據。

根據《關於開展優秀科研課題及徵(論)文評選活動的通知》(中建監協祕[20xx]12號)檔案要求,省協會認真組織各會員單位推薦優秀科研課題及徵(論)文,共向中國建設監理協會推薦28篇論文。這些論文,一定程度上反映了我省監理行業的理論水平。

為進一步貫徹落實《中國建設監理協會關於開展建立學習型監理組織活動的意見》(中建監協祕[20xx]17號)精神,推動我省監理企業全面開展建立學習型監理組織活動,經研究決定在省協會原有12家第一批創學試點單位的基礎上,按照中國建設監理協會部署,在我省監理行業全面深入開展建立學習型監理組織活動。要求各監理企業向省協會提交企業內部開展建立學習型監理組織的計劃和計劃實施情況彙報及總結,促使監理企業內部形成自主學習、自我提高的良好氛圍,提升人員素質、增強企業凝聚力和向心力,提高企業也管理水平。

就目前收到的創學計劃和計劃施實情況彙報來看,部分企業表現積極主動,部分企業未能按要求開展工作。

自20xx年至20xx年,建設部統計排名全國建設工程監理企業收入百強,我省分別佔3家、3家、4家、2家、1家、1家,不僅數量少且排名相對靠後,我省亟待發展一批強企大企,樹立福建品牌。為做好我省監理企業綜合實力十強評比工作,根據住房城鄉建設部工程監理統計報表系統中各監理企業填報資料,省協會篩選出工程監理營業收入排名前20的企業作為入圍企業,參加20xx年度福建省工程監理企業綜合實力十強評比,並對入圍企業申報材料進行仔細初審和複審。同時,省協會組織成立了20xx年度福建省工程監理企業綜合實力評比評審委員會進行終評,省協會還邀請省統計局的專家對我省工程監理企業綜合實力評比工作進行指導並給予相關建議。

開展這一工作的同時,我們收集評審過程發現的問題,不斷總結經驗,省協會為此召開諮詢委員會會議討論並修改了《福建省工程監理企業綜合實力評比辦法》,並在福建建設監理網徵求多方意見。經修改完善後,新的綜合實力評比辦法已由福建省住房和城鄉建設廳、福建省統計局聯合釋出。

去年開展了福建省工程監理企業信用等級評定工作,增強了監理企業的自律意識。今年根據《福建省工程監理與專案管理協會關於印發的通知》(閩監管協[20xx]32號)檔案,實行動態管理,針對滿足三類情況的企業開展評定工作:一是本協會會員單位未參加20xx年度福建省工程監理企業信用等級評定的監理企業;二是取得20xx年度我會授予aa級及以下信用等級且20xx年滿足更高等級條件的企業;三是取得20xx年度我會授予信用等級的監理企業,根據國家和本省有關違法違規、不良行為的規定,企業被記錄不良行為的,應主動重新參加信用等級評定的企業。全省共有11家監理企業重新參與信用等級評定。經過規定程式,評定20xx年度福建省工程監理企業信用等級aaa級5家、aa級4家、a級1家,有1家企業因在異地備案時使用虛假業績被撤銷今年的評定資格。同時,通過信用等級評定與綜合實力評比、評優評先等工作掛鉤,增強約束力

為規範我省工程建設監理行為,促進工程建設監理市場有序競爭,強化專案監理機構的履職能力,同時提高工程建設專案監理機構工作質量,受省住房城鄉建設廳委託,由省協會自律委員會組織編寫了《福建省房屋建築和市政基礎設施工程專案監理機構工作質量考評辦法(試行)》,並徵求各常務理事的意見提交至省廳工程建設管理處。

為使考評辦法較為嚴謹,增強可實施性,還徵求了廳相關處室意見及各設區市建設局意見。經多方審定,不斷充實和完善考評辦法,於20xx年8月17日印發,力爭做到引導有效,實際操作便捷,現場管理有序。

監理人員的個人品行和履職能力決定著工程監理質量,加強監理人員個人信用管理不僅有利於工程專案建設,也有利於監理行業長效發展。

為增強我省監理人員信用觀念,提升監理人員的職業道德水平,營造我省監理市場誠實守信的良好氛圍,省協會自律委員會編寫了《福建省監理人員不良行為信用檔案管理辦法》,並經常務理事會審議通過,於20xx年12月1日釋出並實施。

行業協會作為政府與企業間的橋樑紐帶,應積極聽取企業訴求,為企業辦實事、辦好事,為政府提供良策。

為規範我省監理招投標市場各方責任主體行為,使監理招投標工作真正做到公平、公正、合理、有依有據,受省廳委託,省協會諮詢委員會組織人員編寫了《福建省房屋建築和市政基礎設施工程監理招標檔案示範文字》,範本內容結合我省監理相關法規政策編寫,緊密結合監理工作實際,既考慮建設業主方的'招標要求,也照顧到監理單位、招標單位等其他各方利益。

為此,省協會還邀請招投標行業內專家進行指導。因監理招投標涉及面較廣,關係到多方利益,所以範本仍在進一步修訂完善中。

今年是省協會“四脫鉤”後開展工作的第一年,省協會祕書處堅持“服務政府、服務行業、服務企業、服務社會”的宗旨,充分發揮兩個委員會作用,加強祕書處工作人員的業務學習,提高為行業和企業服務的能力,牢固樹立為企業服務的意識。

一方面,加強省協會會刊《福建建設監理》的管理和建設,為我省監理企業提供宣傳平臺。20xx年,省協會祕書處決定對《福建建設監理》封面進行全新改版,同時為獲得20xx年度福建省工程監理企業綜合實力十強的企業免費宣傳,由十強企業提供宣傳資料,製作彩色宣傳封面。改版後的會刊封面及內容都吸引著人們的眼球,得到十強企業的大力支援,也受到各界一定好評。

在常務理事的提議下,每個常務理事單位派發10本會刊,分發至各專案部供學習參考。同時鼓勵會員單位監理工作人員積極投稿進行經驗交流,並對積極投稿且稿源質量佳的個人進行表彰。

在省協會四屆二次常務理事會上提出,要求每個常務理事單位推薦一名特約通訊員。自此,省協會特約通訊員由原來的23人增加至31人,是組建以來規模最為龐大的隊伍,是《福建建設監理》的堅強後盾。截止20xx年11月30日省協會按計劃出版了5期會刊,收到論文、簡訊來稿20篇,其中論文發表9篇;簡訊發表7篇。

另一方面,做好福建建設監理網站的管理,及時更新監理行業相關資訊,確保網站和站內系統正常執行。截止20xx年11月30日,福建建設監理網站的統計監控資料顯示訪問量累計達510408次,總體執行良好。

在總結和肯定今年工作的同時,我們也清醒的認識到,當前我省監理市場仍存在突出問題,影響了監理行業的健康持續發展,需要引起我們的高度重視。

目前,我省共有監理企業158家,其中綜合資質1家、甲級資質72家、乙級資質55家、丙級資質30家,資質等級呈現倒梯形結構。按資質分類,我省具備房屋建築工程監理資質企業151家,市政公用工程監理資質企業110家,其他專業工程監理資質企業31家,專業較集中。

從資料看,監理企業資質在不斷提高,但就承接業務方面來說,這無形中加劇了企業間的競爭,更不利於資質等級較低的企業發展。我省監理企業資質專業集中於房屋建築工程和市政公用工程,其他專業資質持有企業數量較少,專業的侷限使得企業在做大做強上遇到瓶頸,且不適應我省建設專案多元化的發展趨勢。

一方面,我省監理從業人員數量與建設專案數量不匹配,不能滿足市場的需求。監理工程師供需量缺口大,專案監理機構配備人員及數量滿足不了《福建省建設工程施工階段專案監理管理人員配備標準》及監理合同的要求,企業為降低成本,減少實際到位人數,降低配備人員資質,成為一股不正常的風氣盛行,直接導致專案監理機構人員經常脫崗,監理履職不到位,或即使監理人員到位也不懂如何履職。

另一方面,施工現場監理人員的履職能力、道德素質參差不齊。因我省在建專案多,人員數量不足,普遍存在總監一人身兼多個工地的現象。有些總監受自身知識水平限制,未能按照監理規範的內容、程式和方法實施監理,現場協調能力、管理水平不足;有些監理人員服務意識不強,職業道德不高,嚴重損害監理形象。

從監理企業自身方面來看,企業升級和保持資質等級而縱容註冊監理工程師證件掛靠,企業實際監理工作人員數量與企業在冊人員數量不匹配,不能達到規定要求。監理企業為承攬專案,與業主簽訂監理合同時誇大企業人才實力,合同履行時未能實現承諾。

在監理招投標方式上,雖擴大了隨機抽取範圍,降低了招投標的投訴,但有的地區所有監理專案均採取隨機抽取,監理企業考運氣拿專案。有些企業運氣好,中標的次數多些,有些企業運氣稍差,幾乎一整年抽不到幾個專案,難以為繼。綜合實力較強的企業和一般企業同等待遇,每次投標時都是一個抽籤號,不利於綜合實力較強的企業做強做大,反觀有些綜合實力較強企業近兩年業務量反而有所下降。

在監理招標代理方面,代理方行為不規範,主管機構監管力度不足。因代理單位受業主方意願影響較大,招標檔案編制中存在人員配備數量、監理安全員配備等不合理條款;有些代理單位參與賣圖紙,圖紙定價高昂,所得收入業主方與代理方分成,加大了監理企業負擔。

在監理企業分支機構備案管理方面,部分設區市建設行政主管部門對進入本市從事監理工作的企業和個人的備案制度具有地方保護色彩;部分地區要求備案人員每半個月到建設行政主管部門考勤簽到、“照臉膜”,且存在資格證、崗位證等證書扣壓現象。這些措施在加強行業管理上作用比較明顯,特別在杜絕監理掛靠,加強專案管理方面發揮重大作用,但無形中也加大了企業經營成本。

隨著我省“五大戰役”的打響,重點專案建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程中涉及工程建設領域的任務艱鉅而繁重,尤其保障房的建裝置受關注。我省監理行業存在的問題,值得我們深思。如何在這場“戰役”中取得優良戰績,這對監理的服務質量和服務水平便提出了更高的要求。

20xx年度全省建設工程監理工作會議是在“十二五”開局之年召開的一次重要行業管理和發展會議,會議對“十一五”期間監理工作進行總結,肯定“十一五”期間建設監理事業所取得的成績,同時指出存在問題並指明行業的發展方向。會議精神對行業發展具有指導性作用。省協會將利用網站和會刊,組織會員單位學習會議的重要精神。堅定行業發展信心,促進我省建設監理事業穩步發展。

監理工程師繼續教育作為協會的主要工作內容之一,是服務於監理企業的重要體現。根據《關於印發的通知》(建市監函[20xx]62號)檔案規定,註冊監理工程師在每一註冊有效期(3年)內應接受96學時的繼續教育,其中必修課和選修課各為48學時。必修課培訓教材由中國建設監理協會提供,選修課程可由各省份結合實際情況進行培訓。由於國家註冊監理工程師註冊證有效期時間分散,繼續教育培訓時間確定難度大,原來的集中培訓方式已不能滿足所有監理工程師辦理延續註冊,繼續教育模式亟待轉變。

此前,中國建設監理協會開通了網路繼續教育,並提倡各省通過中建協的網路繼續教育平臺開通省份網路繼續教育平臺。我省將逐步緊跟步伐,利用此平臺,創新培訓模式,開通我省國家註冊監理工程師網路繼續教育平臺。同時,省協會將聯合省住房城鄉建設廳培訓中心開通福建省監理工程師網路繼續教育平臺,方便廣大監理工程師和監理企業。

目前,我省在建專案多,監理工程師總量與在建專案數量極不匹配,總監在施工現場的履職能力對建設工程順利完成具有重要影響。經省協會四屆五次常務理事會會議審議決定,由省協會諮詢委員會負責編寫總監履職能力培訓教材,教材結合我省監理工作實際及總監工作中的重點、難點編寫,主要強調總監履職能力,具有較強針對性。待教材編寫並審定完成,將由省協會祕書處結合註冊監理工程師繼續教育開展總監履職能力培訓工作,提高我省監理工作質量和水平。

在企業自律方面,省協會發布了《福建省建設監理行業自律公約》,省協會將依據《公約》約定,對監理企業及個人自律實施情況進行督查,對監理企業及監理人員進行嚴格管理,切實做到紀律嚴明、工作落實有效。

同時,由省協會組織編寫、省廳頒佈的《福建省房屋建築和市政基礎設施工程專案監理機構工作質量考評辦法(試行)》已於20xx年9月1日起執行。該辦法明確規定,工程監理行業協會負責組織會員單位實施專案監理機構工作質量考評工作。省協會將組織專案監理機構質量考評工作。

為推進考評工作,省協會將建立監理專家庫。各監理企業要對辦法進行學習貫徹,切實按辦法要求落實專案監理機構自檢、企業巡檢工作,積極配合建設行政主管部門的檢查,努力提升專案監理機構的整體水平。

在監理執業人員自律方面,省協會認真組織貫徹執行《福建省監理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步,省協會將建立個人不良行為信用檔案,稽核各設區市建設監理協會(專業委員會)、監理單位上報的個人不良行為信用檔案,彙總、管理、公佈本系統個人信用檔案。依託省協會自律委員會,設立個人不良行為信用檔案專門工作機構,負責監理人員不良行為資訊的徵集、審查、告知、釋出。逐步形成塑造監理行業良好形象,從監理執業個人做起的良好氛圍。

在省廳的指導下,省協會諮詢委員會已完成《福建省房屋建築和市政基礎設施工程監理招標檔案示範文字》初稿的編寫,下一步將繼續徵求各方意見,修改完善,計劃於20xx年釋出。同時,省協會將配合做好招標檔案示範文字的宣貫學習工作,確保示範文字有效執行,進一步推動招投標市場的有序競爭。

針對當前我省監理行業存在的施工現場人員配備不合理、監理人員履職不到位、現場管理體系不完善等問題,省協會將配合省廳組織諮詢委員會結合我省監理工作實際編寫《福建省房屋建築和市政基礎設施工程施工現場監理機構工作標準》,內容將包括施工階段專案監理機構配備規範化,監理工作程式、監理工作內容、監理工作方法標準化等。通過推行監理工作標準化不斷規範我省監理現場管理。

根據省協會評優評先工作計劃,20xx年,將評選20xx-2012年度福建省先進工程監理企業和優秀總監理工程師、優秀監理工程師。省協會將嚴格按照《福建省“先進工程監理企業”和“優秀總監理工程師”、“優秀專業監理工程師”評選辦法》,公平、公正地做好先進監理企業、優秀總監、監理工程師的評選工作,充分利用網路宣傳渠道和《福建建設監理》會刊,對先進典型企業和監理人員進行表彰,倡導廣大監理企業和監理人員向優秀靠攏。同時對監理

省工程監理與專案管理協會20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃提要:優秀總監、監理工程師的評選工作,充分利用網路宣傳渠道和《福建建設監理》會刊,對先進典型企業和監理人員進行表彰及人員道德、誠信缺失行為進行嚴厲懲戒。

我省監理企業信用等級評定及綜合實力評比工作已進入常態化。一年一度的信用等級評定及綜合實力評比必將促進監理行業進一步講誠信、進一步做強做大。明年將啟用新的綜合實力評比辦法。

為貫徹中國建設監理協會發布的《關於深入開展建設監理理論研究工作的意見》(中建監協[20xx]24號)檔案要求,省協會將有組織地動員會員單位的積極性,群策群力、積極自主地開展建設監理理論研究活動。在理論研究方面,充分發揮諮詢委員會的作用,結合我省監理行業發展實際,做好調研課題的選擇和深入開展調研工作,有針對性地研究探討行業熱點問題和亟待解決的緊迫問題,形成有專業度、有深度的調研報告。

在《福建建設監理》會刊的建設中,充分發揮特約通訊員的作用,結合監理工作實踐撰寫論文,及時傳遞施工現場專案監理機構的工作情況,發掘先進典型事蹟,紀實好的工作經驗,與會員單位共同分享,相互學習借鑑,方便主管部門瞭解一線工作動態。在福建建設監理網的建設中,將敏銳把握建設資訊動態,及時轉發上級部門頒發的政策性、規範性的檔案,方便廣大監理工作者查詢。同時,利用網站收集各方意見和建議,及時反饋至主管部門。

通過充分利用省協會的兩個宣傳渠道發揮橋樑紐帶作用,積極開展監理理論研究工作,發現我省監理行業的典型事蹟,宣傳監理行業,努力提升監理行業的社會形象。

省協會將在日常工作中運用科學發展觀思想,加強省協會自身建設,建立現代社會組織制度,充分發揮行業協會的作用。

一是根據省住房和城鄉建設廳機關黨委要求,建立好福建省工程監理與專案管理協會黨支部,充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,在實際工作中發揚吃苦耐勞、創先爭優的精神。祕書處工作人員將在日常工作中主動學習黨組織的先進思想,積極落實黨組織的部署工作,努力提升黨支部的戰鬥力和先進性。

二是落實省協會祕書處工作人員職責,做到分工明確,團結一致,充分發揮協會作用。在日常工作中,省協會工作人員要加強與企業和政府部門之間的聯絡和溝通,積極聽取企業和監理人員的意見和建議,適時向上級領導反映,維護監理企業和監理人員的合法權益,充分發揮行業協會的作用。

同志們,隨著我省“五大戰役”如火如荼地開展,“十二五”規劃的釋出,做好建設監理工作意義重大。我省監理行業發展充滿生機和希望。讓我們齊心協力,真抓實幹,轉變服務理念,規範服務行為,用實際行動推動全省建設監理行業健康持續發展,為全省經濟發展和海西建設做出新的更大貢獻!

最後,在新年即將到來之際,藉此機會,我代表省協會祝大家新年快樂,閤家幸福,平安祥和,事業發達!

第5篇

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的'質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓裝置有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托裝置有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

1。嚴格執行監理程式目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全專案監理部組織機構專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裡我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工專案是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產物件,可能是一個建設專案的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設專案或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸控一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。

第6篇

一年來,在xx集團領導英明的託付、信任和正確大力支援下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本美滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建築監理工作情形扼要總結以下。

根據監理合同規定的監理範疇和控制目標,並結合推敲監理人員的年齡層次,專業水同等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同展開xx市檔案館工程的監理工作。根據監理計劃細則的要求,專案部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,檔案歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設專案實際動身,以貫徹落實有關政策,嚴格實行《建設工程託付監理合同》,認真實行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資公道、進度快並確保安全為控制目標。以“遵法、誠信、公平、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面展開監理工作。

在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程託付監理合同》中賦予監理工程師的權益,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公平廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作體會,使監理工作體現出他的科學性,公平性。

在業主的`服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範疇內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則展開工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,增進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

1、將質量控制貫穿於專案建設的全程序中,將質量第一的思想貫穿於專案建設全程序的每一環節。專案監理工程師堅持全程序質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工程序中進行質量控制。

2、對工程質量進行檢查與驗收時根據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測資料為準。在全部質量控制控制的程序中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應當甦醒地認識到:潛藏著龐大能量的高智慧複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加能人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩固工作。為了形成鼓勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨幹作用。在用人方面遵守“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範,下一階段,我專案部將連續貫徹實行“行業創優性”,由於種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年裡,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強大奉獻一份氣力。

第7篇

從xxxx年xx月入職至今,已經快一年了。這是摸爬滾打的一年,打硬仗啃骨頭的一年,在現場工作中我們遇到了很多棘手問題,困難多多,感觸多多。這些在實踐中摸索來的經驗是我今後工作的良師益友,就在我進入xxxx後的這段日子裡,更深的瞭解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導作用,諸多部門對我們工作的督促和鞭策。xxxx貌似繁冗的制度,近似一本龐大機器的使用說明書,為了使一部機器合理且高效的運轉,做出精確說明指導,所謂無制度不成方圓,這些制度我會不斷的研讀和體會,以便能更好的應用到實際工作中。

在xxxx工程部高強度的工作,早在朋友圈子中有所瞭解。我也是通過朋友瞭解xxxx,知道xxxx工程部的苦和累,來到xxxx其實不止為一份薪水,更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山,我只想走得更高。

工程部好比先頭部隊,我只希望我們這些士兵能夠打一場漂亮仗。同時,也希望後方保障有力,給我們的工作以足夠的支援和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作,但是我知道存在很多不足之處,今後的工作中我要多抽時間,提高業務水平和自身素質,同時加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

xxxx專案工程開盤延後原因很多,由於工期緊,在希望嚴格監管質量的同時,難免出現質量與進度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問題,在反覆與施工單位協調的過程中,深感其中阻力之大。在我所監管的施工單位進場初期,因施工單位人員及材料組織到位,資金情況較好,且施工單位專案經理在剛進場初期比較聽話,監理工作相對比較容易展開。令人遺憾的是後期材料定製及進場時間滯後嚴重破壞了原定工作計劃,導致無法有效的開展工作。我部根據施工單位存在的問題多次召開專題會議,督促及幫助施工單位的材料進場工作,口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對此我也進行了一定的反思,期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進場計劃一再拖延,我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產,但施工旺季造成的材料加工進度滯後問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己,沒有在材料定製初期盯緊材料進場,一些原本認為不會出現問題的材料,卻在最後影響了整個施工進度。在今後的工程進度計劃執行過程中,一定要緊盯主要材料的進場,以免因此延誤進度,同時也不該相信施工單位的一家之言。

監理通知書以及罰款,一定程度起到了糾正作用,但卻不能長期有效的解決施工單位個別管理人員消極管理以及不夠付責任的問題。各地區公司的通病也是在施工末期,監理通知書施工單位不願簽字接收的'問題。管理工作因人而異,對我的感覺,最主要的還是人的管理。其實進度、質量以及投資控制,都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作,或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對立關係,而是協調關係。糾正施工過程中的錯誤,解決施工單位遇到的問題,協調各專業碰車,抓好隱蔽工程檢查工作,嚴格按照圖紙施工等一系列工作,我從公平公正的角度出發,爭取認真對待每一個問題。我手中分管九家施工單位,在各家單位均處於搶工期的情況下,也感覺到有些力不從心,其中需監管的細節很多,另外需協調處理的收邊收口、專業碰車、圖紙設計問題以及各單位協調配合施工等問題,的確給我很大壓力。在此過程中,我感覺狠抓材料質量以及施工工藝是關鍵點,這也是最終能讓業主滿意的根本點。在綜合樓內裝修施工過程中,施工單位就出現過想偷樑換柱的情況,對此我及時的下發了監理通知單,並從頭至尾監督施工單位將與設計要求不相符的材料做退場處理。

在與公司其他部門溝通的過程中,我逐漸掌握了一些要領。工程能夠順利進行,公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器,某一個環節出現問題,都可能造成一系列的連鎖反應。工期滯後,內外皆有原因:內部比如招投標不及時造成配套工程進場晚影響到它項施工,合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對合同外的內容進行施工,施工圖下發緩慢,圖紙會審不細緻,設計變更難,各專業圖紙不交圈以及內部協調不夠及時等所造成的一系列問題;外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力,場地限制,工期緊施工單位交叉作業等。自身原因是通過工程實踐獲得的xxxx經驗,能夠舉一反三,能夠對可能發生的問題有預見性,這樣就能夠在以後的工作中避免走彎路,從而能更有效的進行三大控制。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

明年任務艱鉅,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們專案部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為xxxx在吉林xxxx工程樹立良好的企業形象。