出納季度工作總結共2篇 享受成就的喜悅——我的出納季度工作總結

在企事業單位中，出納是財務管理中不可或缺的角色，承擔著財務、結算、賬務核查等工作。季度工作總結是出納工作的重要環節，通過總結工作表現，分析問題不足，為下一階段提供經驗教訓，保證財務管理的穩健執行。

第1篇

第二季度在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現將主要工作總結如下：

1、正確履行會計職責和行使許可權，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名。

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常瞭解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。

3、工作中稽核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示彙報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，並及時報告分管領導。

6、經常與各部門管財產的同志聯絡，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

在過去的三個月裡，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，並得到各領導肯定和許多同事的讚揚，這對我是一種鞭策，在接下來的日子裡，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二季度，我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、二季度工作安排以及今年重點工作任務，堅持以科學發展為主線，以“打基礎、抓規範、提素質、促發展”為中心，以“穩中求進、進中求快”為導向，加強財務管理，提高賬務組織能力，紮實做好會計基礎規範工作，規範會計業務操作行為，努力提升會計核算和經營管理水平，現將今年二季度工作開展情況總結如下。

截止二季度末，各項業務總收入.48萬元，較去年同期增加萬元，增幅%；其中貸款利息收入.75萬元，較去年同期增加萬元，增幅%，較三季度計劃超萬元，完成計劃的%；中間業務收入萬元，較去年同期增加萬元，增幅%。三季度賬面利潤實現萬元，較去年同期增盈萬元。

1.根據xx市財政局《關於開展xx年度會計人員繼續教育培訓工作的通知》檔案精神，積極組織我行員工參加20xx度會計人員繼續教育培訓，提升我行員工會計業務理論知識、會計業務核算水平和會計管理能力，積極保證會計從業人員基本素質，促進會計核算的準確性和規範化。

2.集中組織轄內反洗錢資訊報告員、臨櫃人員、客戶經理等相關人員，分兩期共有126人蔘加反洗錢知識培訓，並組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視訊，進一步提升了全員的反洗錢業務素質和工作技能。規範辦理銀行賬戶、結算等各項業務，防範和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經濟和金融秩序。

3.依據省聯社下發新《標準基層行社建立規範及評分細則（xx版）》，組織會計主管及部分新員工進行會計基礎規範培訓，逐條講解，規範操作，並組織集體討論，編髮會計基礎規範專刊，進一步規範會計基礎工作和會計業務操作，有力提升會計基礎管理水平，不斷推動我行建立工作再上新臺階。

三、開展會計業務檢查，規範業務操作，防控操作風險

二季度依據銀監部門、省聯社、省物價部門及人民銀行的有關檔案精神，會同稽核部、合規與風險管理等部門組織開展存款業務專項檢查、20xx度反洗錢工作檢查、金融服務收費業務自查、人民幣收付業務及反假貨幣等會計業務檢查，通過檢查，及時糾正了存在問題，落實整改措施，並對相關責任人進行嚴格處罰，共處罰萬元，進一步加強警示，教育廣大員工，增強合規意識、責任意識和風險防範意識，杜絕違規操作行為，確保檢查工作成效，有力防範各項業務操作風險，堅持合規經營，促進我行穩健經營和健康發展。

四、加強人民幣收付業務工作，規範人民幣收付行為，確保人民幣收付業務合規有序

1.根據xx銀行xx市支行《關於繼續開展“加大錢幣回籠優化流通環境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優化流通環境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。

2.根據xx市反假貨幣聯席會議《關於開展20xx反假貨幣宣傳月活動的通知》檔案通知，持續深入開展反假貨幣宣傳活動，城區網點於4月x日組織集中宣傳，農村網點選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以led電子屏滾動宣傳，並在營業廳外擺設宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發放反假貨幣宣傳摺頁，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾瞭解反假貨幣相關法律法規，促進公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構信用程式碼推廣應用工作，全面完成存量機構客戶程式碼證的發放

六、積極拓展代理保險業務工作，規範代理保險業務行為

二季度組織新員工參加保險代理從業人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業人員資格證書》，佔在崗職工人數的46%。提高了員工代理保險業務素質和法規意識。

20xx公司第二季度的工作已全面結束，現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xx元和預算的xx元比較節約xx元；和xx年同期的xx元比較少xx元，分析其原因有以下幾點：

本季度的製造費用為xx元，和預算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點：

1、預算中本季度的電費為xx元，而在實際中示範園並未轉入電費，此項費用將在下季度一併轉。

2、xx公司職工的補貼暫時停發，總經理本季度的工資未發，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）。

本季度話費xx元和預算的xx元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬；其餘的辦公費xx元、麵包車xx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩定。

從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xx元無可比性。

因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結。

時光流逝，不知不覺間，今年已經過了兩個季度了，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結的關於這個季度以來的工作彙報，敬請各位領導提出寶貴意見。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。帶領著整個科室的人員齊心協力，腳踏實地做好自己的本職的工作。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、穩中求進，以紮實的工作態度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

全系統實現收入xx萬元，佔年度預算26%，比上年增長-43%；其中：市局收入xx萬元，佔年度預算%，比上年增長-%；

全系統實現支出xx萬元，佔年度預算的%，比上年同期增長%；其中：市局支出xx萬元，佔年度預算%，比上年同期上升%；縣級局支出xx萬元，佔年度預算%，比上年同期上升%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時排程資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心下，其他部門的配合協作下，這一季度，完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什麼。未來還有很多挑戰在等著我們，我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的發展貢獻出自己的力量。

第2篇

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以前在公司是做會計工作的，出納的業務沒具體操作和實踐過，總認為是“調蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態剛開始幹出納工作出現不少的失誤，

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終於把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑑時也是一門技巧，印鑑重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。

基於上述業務需求，根據自己在軟體公司的軟體實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學裡，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行餘額調節表。

4、起草財經公文、人事公文並及時發放、傳閱、存檔、保管。

6、開具日常收款業務發票，並保管好空白髮票和其它支票。

出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，佔有重要的地位。

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求： 一.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。 二學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業道德。 四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

9月13日入職，到今天12月13日剛好三個月，公司試用期6個月，看財務總監似乎沒有想給我提前轉正的意思。

這個公司比較典型的北歐公司（芬蘭公司），100人左右，工廠，主要為nokia和富士康等提供配件供應和軟體測試，公司的核心部門是design部門，公司管理層經過一些動盪，目前為design出身的芬蘭人。公司其他部門有，人事行政，物流，專案管理，採購，生產，質量控制等，公司管理很不規範，隨意性很大。

財務部目前有5人，一個財務總監fd（馬來西亞人），3個會計，1個出納。面試的時候，fd表達了對現有財務人員的素質和層次的不滿，私底下表示我是未來fm的候選人，因此我的title是senior accountant，其他人員是accountant。

來了之後才發現原先財務部發生了很多故事。原fm在這裡做了近8年，被fd幹掉了，而且因為不願意給賠償金，曾經一度鬧得很厲害，每天來公司吵鬧，靜坐。為此，fd和整個財務部的關係非常差，以致出現我剛來不明情況時無法理解的情形：會計人員和fd大吵大鬧，fd想要的資料和工作沒有人給他做，會計人員明確表示不願意加班。剛開始，我很鬱悶，覺得這是一個什麼財務部啊，氛圍很差，那些舊人覺得我是fd的人，沒有人搭理我。下屬公然和老闆叫板。

在這種冷眼觀察和熟悉工作的過程中，我逐漸的知道了很多事情，並對fd有一個重新的認識。

accountant中有一個在原fm走之後，fd想拉攏卻不願靠攏的人，於是出現fd給她漲了很高的工資，卻願意不幹fm的活。我來了之後，我接了她手中的大部分工作，ap憑證，增值稅進項稅額認證，集團對賬，成本結轉，存貨核算，工資社保憑證。她只負責報稅，出報表，每月月初填寫集團彙總報表。fd一直在取悅她，聽說最近又給她漲了一次工資，沒搞明白。但我覺得interview時所對我的承諾很可能是空頭支票，我被他利用了來馴服她的一個棋子。

fd總是在沒有的人的時候和我講，不要得罪她們，得罪她們了不好辦事。然後又總和我抱怨她們素質不高，做事不認真。但另一面卻在不停的給她資源，包括工資。即使那個會計對他大吼大叫。

對於這些漲工資事件，自然瞞不過其他會計人員，於是其他會計人員也對他大吼大叫，天天鬧說不公平。於是在11月又將另一個會計的一個工作—出口退稅交給了我。這樣我這個新人又幫他平息了一點部門怨氣。

在這三個月，局外人觀察，fd的水平確實很差，不是一般的差。不管是業務水平，還是管理水平。我很詫異入職把關的嚴謹性。後來瞭解到，他是在公司混亂時期，請了consultant 來做公司general manager和admin的時期，由consultant弄進來的。這樣我就不差異了。 總而言之，這個fd的特點是，思維混亂，邏輯性極差。通常交代了你做什麼事情，一會兒又不記得了，或者不提那會的事情，重新叫你做什麼東西。或者自己也不知道要做什麼，說了好多話，最後我還得問一句，那您要我做什麼。最典型的是，他甚至在做budget時，覺得某個部門需要增加費用，並不到那個部門的所屬月份，而是在合計欄（公式）的後面直接加上一個資料，這樣導致全公司的月份明細合計死活和彙總資料核對不上。查出來後，我都要暈菜了！